一：4A广告公司的工作流程
对很多新人而言，经常是觉得自己客户、文案、策划样样都行，其实，正规的大公司，分工是很明确的，对专业要求越来越严格，所以，新人最好想明白自己的兴趣和专长，确定自己的应聘职位。在这里，有必要先了解一下广告公司的操作流程。首先，客户提出需求，想做XX新产品的全国推广。客户经理接到消息后，向客户总监反映，然后，安排好具体会谈时间，企业负责人会向广告公司就该产品做一个介绍，并谈一下企业方对推广的初步想法和营销目标（如，第一年销售5000万元等等）。一般来讲，在开会之前，客户经理会和AE一起通过网络等途径了解一下XX产品所在行业的基本情况。这样在会谈中会相对主动些。会谈结束后，经客户总监同意，客户经理制定一工作进度表，表明工作的内容、负责人、时间安排等，并交企业确认。然后，客户经理通知各相关部门总监，并介绍项目基本情况。包括（策划部、媒介部、创意部）。项目正式开始运作，但请注意，一般不是同时进行，而是按次序交叉进行。大致顺序如下：1、 客户部AE和客户经理开始搜集产品资料、竞争对手资料、行业资料等等，同时，媒介部通过购买，搜集竞争对手的广告投放情况（投放地区、金额、媒体种类）,以及竞争对手的广告表现。企业一般也会提供部分资料）。2、 有需要的话，还可能委托市场调查公司，进行定量和定性的市场调查。3、 AE将所有资料整理，提交给客户经理、客户总监，策划总监、策划经理，（注意，很多公司没有策划部，策划工作由客户部完成）。大家消化资料。4、 客户经理、客户总监，策划总监、策划经理会进行几次会议，讨论各自的一些看法和思路，正常时间为一周左右，当大家就某一策略思路达成共识后，再由客户经理和策划经理整理细化，并形成文字（策略思路）。5、 客户经理和策划经理开始讨论策划方案的框架和细节，两人合作或者指定其中一人完成整个提案的撰写。 同时，向媒介部讲明策略思路，由媒介部完成媒介方案。并填写创意简报，经客户总监和创意总监签字后，召开创意简报会议。参加者为客户总监、经理、AE，创意总监，文案，美指。会上客户经理向创意部讲解创意简报，并就创意部的疑问进行解答。6、 创意部开始工作。文案和美指开始发想创意概念（或叫点子），总监负责把关。创意部有了几套比较满意的方案后（注意，只是想法，并没有做出来，也可能画有草稿），会向客户部进行一次非正式的提案，一般这种提案会有几次，双方达成共识后，开始正式作创意表现。文案撰写标题和内文，以及影视脚本，美指开始做表现稿，创意总监把关。同时，完成的策略方案也会提交给客户总监和策略总监，给与修改意见。7、 客户经理根据进度，制定内部提案时间，到时进行内部正式提案，不断完善提案，一般会进行一到两次。8、 内部提案ok，跟企业约定时间，进行正式提案（一般是总监提）。通过，根据方案开始执行；不通过，一切重新来过或者被客户解约；基本通过，做部分修改，再进行二次提案。基本上，本土4A和大公司的操作流程都是大致如此。小公司可能会省略相关环节和部门，比如有家规模较小的公司，想创意都是全公司（包括客户部）一起想的，也蛮好玩。
二：广告公司业务流程是什么？？？
广告公司业务流程：
第一步：初始访问
客户通过媒体、网络等了解到和视觉画册设计公司，并通过电话、邮件、传真等方式与我们联系。我们派专业设计人员上门深入了解客户需求，包括公司背景、企业文化、产品特点和整体设计风格的表现方向等。
第二步：信息整理
对每一次设计行为，我们都把它作为一个完整的项目来进行。我们整理客户信息和要求，以客户需求为导向，并整合市场需求，进行项目策划和准备，并给客户准确而合理的报价。
第三步：合同意向
客户认可我们的设计报价和服务模式，与我们签订委托设计合同。
第四步：项目实施
我们根据客户需求，开始整体规划和设计，提交客户审核；客户确认后开始具体设计，设计过程中我们将把盯户的要求、理念和风格注入到设计当中，直至最终设计交付到客户手中，我们坚持以百分之五百的努力为客户提供最高品质的设计服务。
第五步：封装印刷
最终设计交付客户后，根据客户要求，封装印刷。我们的印刷工厂，掌握领先印刷工艺，以各种表现形式进行印刷，有效确保印刷质量和印刷工期，保证项目圆满完成。
第六步：持续服务
跟踪设计产品的市场反馈信息，并以此为基础不断改进，期待下一次为客户提供更为完美的设计服务。
三：广告公司工作流程与管理的介绍
《广告公司工作流程与管理》是2011年清华大学出版社出版的图书，作者是鲁彦娟 王洪瑞 谷雨。
四：在广告公司当经理，除了需要了解工作流程，还需要了解什么
客户经理是双重身份，一是代表公司与客户接洽，了解客户的需求，争取到客户与公司合作；二是在公司中又代表客户，将客户的需求反映给公司的其他相关部门，为客户争取到相应的利益。客户经理是一个很锻炼人，而且很有发展前途的职位，在公司中的地位举足轻重，而且干得好的话应该是公司员工中薪水最高的！
五：广告公司工作流程 40分
拉业务---写创意稿----客户满意---签合同交定金----制作----交作品付余款
六：街头广告公司的工作内容和工作流程 5分
小型广告公司工作一般只两种。一是设计。二是制作。所以你会设计就行了。
七：广告公司如何运作之流程篇
广告公司如何运作，广告公司运作流程. 智威汤逊(J.W.T.)广告公司的运作流程 (智威汤逊) J.W.T.广告运动计划循环表 Where are we? 我们在哪里? 1. SOCIAL AND ECONOMIC FACTORS 社会和经济因素 2. THE MAKET 市场状况 I)THE MARKET ITSELF 市场本身 II)PRODUCTS IN THE MARKET 市场上的产品状况 III)PEOPLE IN THE MARKET 市场上的人 3.COMPLETETIVE POSITION 竞争性的定位 4.COMPANY POLICY 公司政策 Why are we there? 我们为什么在这儿? 1. PAST BRAND AND COMPETITIVE ADVERTISING ANALYSIS 过去的品牌和竞争性广告分析 2. PRODUCTS DESCRIPTION EVALUATION 对产品的描述和评估 3. THE CONSUMER：ATTITUDES & PERCEPTIONS 消费者：态度和感觉 4. FACTORS AFFECTING BRAND SALES 影响品牌销售的因素 Where could we be ? 我们要到哪里去? 1.BRAND OBJECTIVES 品牌目标 I)MARKETING INVESTMENT 营销投资 II)PRODUCT CHANCE 营销投资 III)MARKET SHARE PROJECTION 市场封额目标 IV)USER CHANCE 使用者的变化 V)USAGE CHANGE 用法的变化 2.BRAND POSTIONING 品牌定位 3.BRAND STRATEGY 品牌策略 How do we get there? 我们如何到那里? 1.T-PLAN (SUMMARY OF CREATIVE BRIFE) T-计划 (创意简述) 2.CREATIVE PROPOSALS 创意建议 3.MEDIA PROPOSALS 媒体建议 4.RESEARCH PROPOSALS 调查建议 Are we getting there? 我们正在去那儿吗?
八：我想知道广告公司接单员具体的工作流程，大家帮帮忙
接单员是公司、单位负责订单的工作人员，因公司、单位性质不同，接单员有不同工作安排。
一、接单员主要工作内容如下：
1、负责接收市场销售部及相关部门传递的各类委托；
2、对接收到的订单资料与客户进行核对，确认资料的完整和清晰并把资料传递给相关岗位人员；
3、负责具体作业流程及相关业务单据及文档记录等内容。按照客户提供的资料，制作订车单、装卸单、出入库单等任务单证，并传递给相关岗位人员；
4、根据接单员资料协调仓储、汽运等资源完成配送计划并确保及时有效的完成物流服务；
5、跟踪单证的执行情况，并监督每项工作的进展，跟踪任务的执行情况，当出现异常情况时及时督促并监督相关部门及时妥善处理；
6、负责各项作业单据的回单管理，并根据最终的单据完成库存管理的台账记录；配送规划岗的台账记录是记录物流部各项物流作业的原始依据；
7、根据接单员资料协调仓储、汽运等资源完成配送计划并确保及时有效的完成物流服务；
8、完成领导交办其它工作内容。
二、接单员岗位要求如下： 1、高中以上学历，专业不限；
2、年龄20~30岁，男女不限；
3、一年以上销售接单经验；
4、电脑操作熟练；
5、仔细认真，责任心强，吃苦耐劳；
6、具有较强的沟通能力，善于与各部门人员沟通。
九：一般的广告公司都有哪些职务,是如何分配的?
广告公司通常根据业务经营情况分为“综合性广告公司”和“媒体型广告公司”两类。
前者通常的职位有：
1.客户部（客户总监、客户经理、客户主管鼎
2.媒介部（媒介策划、媒介购买）
3.创意部（创意总监、执行创意总监、美术指导、设计、文案创意等）
4.财务部与人力资源部我就不说了，跟大多其他行业的都产不多。
5.其它职位： 有些公司可能会有独立的会展部门，专门做会议。
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十：广告公司助理.部门负责人的工作流程是什么？
事情不多,但很杂.比如说考勤,文件的打印,后勤服务,一些办公耗材的购买这些就需要自己去决定,一般还会要经常去银行进行取款,转帐等一些银行业务. 总的来说也就是除了各部门分得很细的工作以外,剩下的就都由行政人员来做. 当然,还会看你公司的大小.不过也是大同小异,不过最主要的是要对自己的规则有一个很好的了解你才能把工作做得有声有色,不然的话真的会觉得很没意义.
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