一:职业胜任力的测试题
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二:审计助理岗位胜任力测试题有哪些
助理人员的能力要求无非就是审计方法,如询问,观察,分析性复核,存货盘点,函证,审计底稿及记录,平衡表调制,会计错误分录调整等,希望对你有用。再深入一点就是审计判断,抽样。报告意见的类型。
三:北森人才测评和胜任力测评的区别是什么?
北森人才测评:根据一定的心理学理论和测量技术,遵循一定的操作程序,对人的行为进行量化,从而对其能力、个性等心理特征做出推断。
比如一个人的数学能力,它是心理素质的一种,是隐藏的/抽象的概念,我们不能直接看到某人的数学能力的强弱的,那要想了解这方面的能力,只能通过他外在的一定的行为进行推断,如做数学题的行为,而这样的行为有很多,有很多数学题目,如果要考察这个行为不可能把所有的题目让他做,所以我们就要找一下典型的行为,即典型的数学题目,然后通过这样的行为样本来推断出他的心里特征,即推断出他的数学能力。
胜任力测评:属于人才测评范畴,是人才测评在人力资源领域实用过程上的发展与应用。是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能等任何可以被可靠测量或计数的并且能显著区分优秀与一般绩效的个体特征。
比如岗位胜任特征是指根据岗位的工作要求,确保该岗位的人员能够顺利完成该岗位工作的个人特征结构,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能,且能显著区分优秀与一般绩效的个体特征的综合表现。
四:瑞华会计师事务所职业胜任力测试有人收到通知吗
第一批的二测下来了哦今天,可以进官网看
五:如何做员工岗位胜任力测评
岗位胜任能力测评是一件很复杂的事情。
1、必须建立岗位胜任能力模型,针对不同的岗锭建立胜任能力要求模型
2、对岗位胜任能力模型进行量化,比如:计算机能力要求到什么程度、外语能力要求到什么程度、项目管理能力、沟通能力、管理协调能力等等,设定各部分的参照标准和权重。
3、针对不同的能力要求开发测评题库,或选择外部权威的测评题库。
4、组织实施测评考试。
5、提供测评分析报告。
现在市面上很多测评服务机构基本只是心理测评,严重缺少专业知识和能力测评,而这部分才是岗位胜任力测评的重中之重。
如果想了解更多,可以给和我具体沟通。
六:免费职业胜任力测评
我推荐一个专业的个人职业测评网站给你:“朗识免费测评网站”。它推出的第三方推荐已广为被众人所接受。十个职业测评里面有八个是免费的,我全部做过了,很准,符合我个性,当然我只选择比较好的测评结论附加到我的简历上作为第三方推荐。
第三方推荐:通过专业的职业测评系统,出具详细客观的测评报告,作为第三方推荐信,附在简历后面作为求职推荐的形式。一方面说明求职者的职业性格、职业兴趣,另一方面有利于用人单位判断求职者与岗位的匹配情况。第三方推荐,这是新出的简历制作内容,已经被广泛使用并得到好评。我一般在自己的个人简历上都会使用第三方推荐,以我的实践来说明,简历被挑中的几率大大提高,面试机会也越来越多。
七:职业胜任力测评是什么
职业胜任力测评是根据这个职业的能力要求对应聘者的能力进行测评,看能否胜任这个职位的要求。
一般包括职业相关的专业知识和能力测评、通用能力测评(语言、理解、言语、逻辑等)、职业倾向性测评等。
其核心就是人岗匹配。
参见如下:
“人岗”如何匹配
实现人岗匹配的途径是什么?我们在实践过程中分为三个步骤:首先是清晰界定和描述岗位职责;其次是定义胜任能力标准;最后是寻找可行有效的评价方法。
清晰界定和岗位描述。基于岗位分析的基础上,按照岗位工作流程和工作内容进行工作描述,这是企业进行人力资源管理的基础性文件。2004年,我们组织项目小组对广东石油14条专业线256个岗位按照部门价值链和岗位价值链分别进行了横向和纵向梳理,将岗位的存在价值逆推,客观简要地描述了各个岗位的关键职责,为进一步分析岗位胜任力打下了良好的基础。
定义胜任能力标准。所谓“胜任力”,就是指决定员工胜任某一岗位并能够产生高绩效的个人特质总和,它包括了6个维度:知识、技能、社会角色、自我认知、品质和动机。正确的选人应该是以“胜任力”为标准考量人的能力素质与岗位任职要求是否匹配。广东石油在2005年组织项目小组与数十名在岗绩效优秀的地市分公司中层干部进行行为事件的访谈(BEI),通过对成功和失败案例的比较研究来归纳出市公司中层管理岗位必须具备的胜任能力特征。之后经过广泛验证、反馈与调整,建立起了切合广东石油实际的地市分公司中层管理岗位通用胜任能力模型,分别确定了中层正职和副职必须具备的前8项能力特征作为测评要素,确保了能力测评具有统一的评价标准。
寻求有效评价方法。胜任能力标准确定以后,究竟使用哪些办法才能公平有效地选准人?很多企业都实施过竞聘上岗,核心评价环节就是发表竞岗演讲,题目往往是“如果我担任××岗位工作会如何如何”。但考核结果常会产生两种现象:一类是能说但不会做,上来后业绩不行;另一类人是能做但不会说,竞聘过程很难发现其才能。其实,竞岗演讲所呈现的都是假设情景而非真实状况,很难评价竞聘者本身是否具备岗位所要求的能力,竞聘结果当然缺乏说服力。针对这一问题,广东石油在前期进行岗位描述、胜任能力模型等工作基础上,根据中层干部岗位胜任力模型要求的8个能力维度,在竞岗中使用了无领导小组讨论、文件筐测验、结构化面试以及心理测评4种工具来测量竞聘者与岗位能力的匹配度。比如,测评竞聘者的“沟通协调”能力特征,我们用无领导小组讨论的方法模拟团队工作环境,让五六位竞岗者在规定时间就既定问题展开讨论,并得出小组统一意见。测评小组观察每位竞聘者的行为表现,对照胜任能力模型中该能力的行为表现描述,从而给出竞聘者的能力评分。通过人机测评、情景模拟、结构化面试等评价技术的综合应用,对照胜任能力标准,对竞聘者的知识水平、能力结构、工作技能、职业倾向、发展潜能进行逐项测量和评价,并参考心理测评结果、以往业绩表现等,综合测定应聘者能力特征与岗位胜任能力标准的匹配度,在此基础上预测其未来的业绩表现,从而在短时间内实现了对人较为准确的评价。
八:以下哪一项测试是自动化测试无法胜任的
1、域名由若干部分组成,他们之间应该用点号隔开
2、域名服务器实现域名地址与ip地址的转换,这个说法不是太对(也可以说对)
域名服务器可分为两种:一种仅供查询不提供具体解析的缓存域名服务器,比如电信的DNS
另一种提供域名到IP地址的解析,比如域名提供商的DNS
3、域名服务器的简称是DNS
4、意思有些看不懂,不过不是解释计算机所在单位网络中的登录地址,通常单位登录访问外网
需要一个或多个公网IP地址作为整个内网上外网的代理地址,一般我们叫该网的网关地址
要选还是选1、3、4吧,很明显的不对
九:有人知道瑞华会计师事务所的在线综合测试都测试些什么吗
1,招聘流程:记得你的寒假实习么,那才是决定性因素。而后来的性格测试啦、专业知识啦等等都是参考,但参考价值不大。具体一步一步的流程跟普通面试一样,就是最后面可能有一项合伙人面试很重要。
2,分所的话,你进瑞华官网,她宣传那个分所多一些,哪个就会好一些咯。想必这不是你要的答案,你的心中所属是哪个所呢,直奔主题,搜下她怎么样就好啦。
十:瑞华会计师事务所-个人能力测试 如何准备 10分
会计师事务所的个人能力测试,一般是会计的基础业务,比如稍微难点的分录,或简单的税务知识等,因为各地的分所不同,各地的差异很大的。
你只要把日常学习的稍微看看,把免抵退等稍有难度的知识准备一下,就行了。
一般不会很难的。