一：给两个例子 能说明大学生有创新能力和创新意识
老大，你看来真的急疯了，你问题补充，你仔细看看，你看来是没有了创新意识。
创新意识太广泛了么，就是会观察，会思考，敢于对成规说不，重新去思索事物的前因后果，流程环节，哪怕攻果与原来一样，也是有创新的意识，有意识，太好讲了么；
创新能力，则比创新意识要现实、具体得多。 你通过上面的思考后，找到关键点，改变了原来的东西，注意，要往好处改了，带来现实的积极作用，经济效益，这样就是具有能力了三。
给你举个例子： 学校食堂都是一圈，不同口味的菜到处有，同学们又来自五湖四海，要打到合口味的饭菜，就要排队，挨个窗口去观察，才能下决定取菜，高峰期就很拥挤。你想改变，让大家节约时间，尽快打到菜，吃上饭，就是有创新意识，然后就表现能力了。这里我给你出个馊主意，毕竟是举例哈，你经过几个月的蹲点考察，观察和思考，就给食堂提出如下建议： 将取菜的窗口 分类管理，比如，按地方口味，大致 划分为南方菜系，北方菜系，然后再细分，辣的，不辣的，面试，蒸菜类，炒菜类，并且用告示牌标识，这样同学们可以直奔合自己口味的窗口，减少不必要的排队和拥堵。。。。这个方案被采纳实施，就说明你有创新的能力
纯手工，纯原创，欢迎你互动，只是希望现在的大学生。。。。还是对得起自己母校哈
二：请列出两个具有创新意识的例子
苹果进军手机 马云开拓网购
三：急求，有关创新的实例，创新最好体现在大学校园或现实生活中，对专业知识要求不高，但也不要太低能，
首先你是什么样类型的社团先？要根据自己社团本身的情况才能懂怎么做啊，你还要跟说出你现在是什么样的一个情况，比如你的创新创业活动是学校要求你做的还是商家赞助要求的，他们的要求是什么。。内部不了解，很难写出一个策划书。 但是大纲也就是了解当前活动背景、定出主题，按照主题做出活动节目，如果是创新创业 可以搞个创业知识比赛、营销大赛等等，最后分工合作。
四：大学生创业成功的例子？？？
在校大学生也能发现赚钱商机，当很多大学生忙着找工作，忙着休闲玩乐的时候，余大海却做起了餐饮店的生意，成了名副其实的餐饮店老板。昨天中午11点，拨通余大海的电话时，那一头的他说自己正忙着送外卖。一直到了下午2点多，余大海才回电，说每天中午11点到2点，都是送外卖的高峰期，余大海，浙江财经学院东方学院07级工商管理专业的学生，同时，还是一家刚开业不到一周的“宅时代”外卖店的老板。现在，在东方学院的生活区里，经常可以看到一群身穿印有“宅时代”统一工作服的人在忙着送餐，而“宅时代”已成为学生间流行的
一个新名词。
兼职送外卖时发现了商机
现在读大三的余大海说，在读大二时，他就曾经做兼职送过外卖，“那时候送的外卖特别多，为了方便，我就把自己的行李箱找了出来，把外卖放在里面，拖着走。”由于外卖店大多离学校远，即使通过外卖车，送到学校也要一段时间。而余大海就是等外卖车到学校后，去取外卖，再根据地址挨个寝室送过去。
“每次，外卖车一到，就会有很多学生过来问，能不能顺便多送几份。”余大海说，就是那时，他突然想到，“外卖市场这么大，为什么不自己试试呢？”“大三大四的学生，课都比较少，很多人都爱呆在寝室里不愿意出门，做‘宅男宅女’，所以，我就将外卖店取名‘宅时代’。”余大海说，他希望这个名字能让“宅男宅女”们觉得亲切。
外卖直接从厨房送往寝室
瞅准商机后，余大海就开始认真计划这家外卖店，“我们的店，没有店面，只有厨房，把外卖从厨房直接送到寝室门口，没有店铺式经营，可以大大节约经营成本。”目前，外卖店的全体员工，除了余大海这个小老板，还有一个厨师、一个配菜工、一个洗菜阿姨，还有尚未固定数目的送餐员。
“我们每天的菜色都不一样，固定在四荤六素，价格和附近餐馆差不多，1荤2素是7块钱。”余大海说，昨天的四荤六素卖得都挺好，红烧带鱼、红烧翅尖、油豆腐炒肉、油爆虾、酱爆茄子、番茄炒蛋、青椒土豆丝、炒青菜、炒绿豆芽、炒花菜，10个菜一个都没剩下。
“每天早上6点半，我一定会起床。”余大海说，他总是一早就到学校门口租的房子，也就是外卖店的厨房“盯”着，等菜送到了，一一检查斤两有没有差错；等洗菜阿姨到了，还得动手帮忙洗洗菜，“一般9点多就开始准备午饭，到11点，就迎来外卖的高峰期了。”余大海说，自从开业，外卖店每天生意都挺忙，每天只有下午2点到3点那一个小时可以休息一会。
外卖店送餐员都是本校学生
“外卖，最重要的是方便、快捷。”为了突出这个特点，余大海开拓了多种订餐渠道，电话、短信、校内网、QQ，所有学生常用的联系方式，都可以直接订餐。“只要拨打订餐电话，或者在网站上轻轻一点，我们就会第一时间把饭菜送过去。”余大海说，为了加快送餐速度，所有送餐员都是本校学生，对送餐线路都了如指掌。07级东方信息班学生姚宇杰就体验过一次“神速”外卖，“顶多就5分钟时间，外卖就送到门口了！”“送餐及时准确就是我们的经营宗旨。”余大海觉得，只有送餐及时，才能体现外卖的优点，才能留住顾客的心。
第一拨客人是辅导员老师
“我的第一拨客人，是学校里的辅导员老师。”余大海说，开业第一天，他把“宅时代”的快餐直接送到了在生活区值班的辅导员老师们的寝室门口，“让老师试吃，听听老师们的意见，如果老师放心，学生们也才会放心。”这一做法，得到了辅导员老师们不少褒奖，东方学院辅导员老师胡卓文觉得，“宅时代”的经营方式是对原有校园周边外卖的一次创新，而且学生创业，更值得支持。
“干了一周，最感动的还是身边同学们的鼓励。”余大海说，有几次送外卖，送到了同班......余下全文>>
五：大学期间体现你创新性的例子？
别人都拿到学位证了，就一个人没拿到，这个人是最大的创新了！
六：在校大学生创业成功实例
1、西安理工大学2007届毕业生小黄曾参加了陕西市政府举行的全市落实创业政策恳谈会。会上，他一道出自己想建立一个大学生求职网站的想法就得到了市长陈宝根的赞赏和支持。在市长的鼓励下，这个充满了创业激情的小伙子迅速完善了先前酝酿许久的创业计划书、架构起未来网站的基本框架。但一个绕不开的问题是，由于自己并不会写电脑程序，网站的建立必须由专业的技术人员来完成，这名技术核心人物在哪里？苦苦找寻数月无果，小黄只好暂时收起创业梦想，先找份工作，给别人打工。
“对创业条件分析不足，这是我最大的失败。”小黄这样总结自己失败的起步。
坎坷求职经历激发创业梦想
大学最后一学期，迎接小黄的是一场接一场的招聘会、一次又一次的失望而归。“我们不停地奔波于各种招聘会，在海量的招聘信息里想要找到一个适合自己的企业却很难。”在与企业的接触中，小黄了解到企业也存在类似的烦恼。因为缺乏对学生的了解，企业仅通过一次招聘会或一次简单的面试签订用人协议，事后却发现招聘来的员工并不适合这份工作，为此浪费了大量人力物力。于是，他萌发出这样一个想法———办一个不同寻常的求职网站。
小黄介绍说，在网站中，他将为企业和大学生搭建起一个长期稳定的接触平台，只要大学生和企业登录注册，双方就可以通过这个平台相互了解，企业甚至可以跟踪大学生在校期间的各方面表现，决定毕业时是否录用。
接下来的几个月，小黄开始了广泛的市场调研。他登门20多家企业，与人力资源管理部门负责人沟通了这一想法，网站的特色服务内容得到70％的人的肯定。“我会用两到三年的时间向外界推广网站，吸纳大学生和企业登录，并向企业收取一部分会员费。三年后，点击量有了一定提升，广告将成为网站盈利的又一渠道。未来，在继续完善网站服务内容的基础上，推出一系列连带产品，我相信这会有更大的发展前景。”实际上，小黄已明确了网站的盈利模式。至于网站的长远规划，小黄表示他已制定了相应的计划。
渴望获得创业指导 大学生创业网
尽管制定了自己的创业计划、确立了盈利模式、进行了市场调研，也得到了父母兄长的资金支持，但小黄却忽视了创业最为关键的因素之一———组建得力的团队。
“刚开始我以为这不是问题，懂程序的人多，肯定能吸引到这样的人。”直到制定创业计划的后期，小黄才向身边好友发布信息，结果只找到一个做网站的高中好友。“人太少了，编好这个网站的程序至少要两年。”小黄说，目前高校内具备这方面技术的人太少，而有丰富经验和能力的人却不愿意放弃工作跟他一起创业，好比没有左膀右臂，小黄孤军奋战的结果只能是退下阵来。
“合理的创业方案、资金和团队是创业的三大要素，缺一不可，之前我却没有认识到这一点。”小黄感到有些后悔。他说，如果当初有人能给他指导和提醒，或许就不会出现这样的错误，“学校应该开设创业指导选修课，给有创业想法的大学生一定的指引。”
目前，小黄暂时放下了自己的创业计划，开始忙于找工作。“等有了几年工作经验，我还会继续完成创业梦想。这几年，我会构建自己的生活圈，寻找创业的最佳团队。”
七：大学生创业成功与失败案例
大学生们常常怀抱着一种对未来美好的渴望，投入到创业中来，但现实的洪流却常常无情的把他催垮。据统计显示，90%的新生创业企业都会在五年内夭折。在那幸存下来的10%的企业中，又有90%会在第二个五年内结束生命。也就是说，大约99%的新创企业活不过十年，大学生创业的企业尤其为甚。
因为，我们的学校总是把学生练习成善于打工的职员，而不是善于创造工作机会和开办企业的创业者。事实上，在目前的中国，做老板的以大学生学历的为少。
下面的创业故事说明了大学生创业为什么会失败：
西安理工大学2007届毕业生小黄曾参加了陕西市政府举行的全市落实创业政策恳谈会。会上，他一道出自己想建立一个大学生求职网站的想法就得到了市长陈宝根的赞赏和支持。在市长的鼓励下，这个充满了创业激情的小伙子迅速完善了先前酝酿许久的创业计划书、架构起未来网站的基本框架。但一个绕不开的问题是，由于自己并不会写电脑程序，网站的建立必须由专业的技术人员来完成，这名技术核心人物在哪里？苦苦找寻数月无果，小黄只好暂时收起创业梦想，先找份工作，给别人打工。
“对创业条件分析不足，这是我最大的失败。”小黄这样总结自己失败的起步。
大学最后一学期，迎接小黄的是一场接一场的招聘会、一次又一次的失望而归。“我们不停地奔波于各种招聘会，在海量的招聘信息里想要找到一个适合自己的企业却很难。”在与企业的接触中，小黄了解到企业也存在类似的烦恼。因为缺乏对学生的了解，企业仅通过一次招聘会或一次简单的面试签订用人协议，事后却发现招聘来的员工并不适合这份工作，为此浪费了大量人力物力。于是，他萌发出这样一个想法———办一个不同寻常的求职网站。 （创业项目非常好！找到了切入点。）
小黄介绍说，在网站中，他将为企业和大学生搭建起一个长期稳定的接触平台，只要大学生和企业登录注册，双方就可以通过这个平台相互了解，企业甚至可以跟踪大学生在校期间的各方面表现，决定毕业时是否录用。
接下来的几个月，小黄开始了广泛的市场调研。他登门20多家企业，与人力资源管理部门负责人沟通了这一想法，网站的特色服务内容得到70％的人的肯定。“我会用两到三年的时间向外界推广网站，吸纳大学生和企业登录，并向企业收取一部分会员费。三年后，点击量有了一定提升，广告将成为网站盈利的又一渠道。未来，在继续完善网站服务内容的基础上，推出一系列连带产品，我相信这会有更大的发展前景。”实际上，小黄已明确了网站的盈利模式。至于网站的长远规划，小黄表示他已制定了相应的计划。
尽管制定了自己的创业计划、确立了盈利模式、进行了市场调研，也得到了父母兄长的资金支持，但小黄却忽视了创业最为关键的因素之一———组建得力的团队。 （因为社会经验的缺乏，难免考虑不到，有时候竟把最重要的东西给忽略了。）
“刚开始我以为这不是问题，懂程序的人多，肯定能吸引到这样的人。”直到制定创业计划的后期，小黄才向身边好友发布信息，结果只找到一个做网站的高中好友。“人太少了，编好这个网站的程序至少要两年。”小黄说，目前高校内具备这方面技术的人太少，而有丰富经验和能力的人却不愿意放弃工作跟他一起创业，好比没有左膀右臂，小黄孤军奋战的结果只能是退下阵来。
“合理的创业方案、资金和团队是创业的三大要素，缺一不可，之前我却没有认识到这一点。”小黄感到有些后悔。他说，如果当初有人能给他指导和提醒，或许就不会出现这样的错误，“学校应该开设创业指导选修课，给有创业想法的大学生一定的指引。”
目前，小黄暂时放下了自己的创业计划，开始忙于找工作。“等有了几......余下全文>>
八：关于大学生创新活动计划项目，一般研究课题都是什么方向的，能举几个获奖的例子么？
不一定。一般可作为参与者参与跨专业项目。主持人一般不行，校级的小项目可以。可参照挑战杯官网。
九：作文:创新少年(要有具体的事例)
在生活中，要想获得成功，创新是必不可少的，但是，缺少了继承，创新便会成为无源之水，无本之木。这样，便难以成功。只有既懂得发扬自己的特色，勇于创新，又善于继承前人的传统，才会更易成功。
创新，并不是所谓的闭门造车，不是靠自己的主观臆造去随意地瞎编乱造，而是要注意继承前人优秀的成果，在别人正确的理论指导下创新才会显得更有意义。英国17世纪的科学巨匠牛顿发现了万有引力定律和运动的三大定律，创新不可谓不丰富。可当别人问及他为什么会取得如此的成绩时，他说：“如果说我看得更远一些，那是因为我站在了巨人的肩上。”虽然这只是一时谦虚之词，但细细想来，如果没有伽利略夜观星空，如果没有第谷数十年如一日研究天体的运行规律，那么牛顿想要总结出物体运行的三大定律，似乎要大费周折了。可见，继承和创新是不可分的，只有在取得其精髓去其糟粕的继承中创新才是可取的。
马克思作为世界无产阶级的革命导师，用毕生的心血写成了光辉巨著《资本论》，他的创新精神鼓舞和造就了一大批的仁人志士为社会的进步而奋斗。诚然，大英博物馆的一桌一椅见证了他的冥思苦想之后的豁然开朗，之后的奋笔疾书，见证了他那前无古人后无来者的理论。但是如果没有他翻前人之作时的专注，资料时的认真，圣西门、傅立叶他们的空想理论，他也不会成功的。甚至可以断言，如果没有他们，《资本论》也许不会这么快地完成，我们也许还要在黑暗中摸索着前进。可见，在继承中创新往往会收到事半功倍的良好效果。其实不用更多的证明，那指导我们走上富裕之路的邓小平理论，那真知灼见的“三个代表”重要思想便雄辩地说明了继承和创新的关系。
盲目的创新往往会弄巧成拙，让人传为笑谈。君不见那“邯郸学步”的郑国人，总想学习别人的步法，以便自己跟本国的人走路不一样，似乎是创新了，但是动机不纯，方法不对，不知继承，落了个爬回去的下场。前几年的小品《如此包装》也是说的这个道理，本来评剧便是一门值得继承的艺术，可是那个“总监”非要进行“创新”，将原来风马牛不相及的流行音乐与民族艺术强行配伍，结果是可想而知的。那“创新”出来的“四不像”让我们津津乐道了好些年。若不得要领，便很容易犯同样的错误。
继承和创新是雨与水的关系，没有了继承如同只有鱼没有水，再好的创新也会成为空中楼阁，不会有长久的生命力；而只有水没有鱼似乎更表现出只有继承没有创新的死寂，毫无生气。只有鱼和水统一在一起，才会变得有生气。正如创新和继承完美地结合在一起，才会结出成功的果实一样。
创新是重要的，但是继承同样是重要的。你要想获得成功，继承和创新是必不可少的。“问渠那得清如许，为有源头活水来。”没有了继承便是无源之水，而没有了创新便是一潭死水，只有在继承的基础上创新，才会真的“清如许”了。
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