部门团建活动主题

一:求助公司部门团建活动,求方案

1、轰趴馆、桌游馆玩乐

2、酒吧、咖啡厅包场组织游戏

3、户外拓展

4、餐厅聚餐

5、KTV唱歌

具体方案,需要时间、地点、预算、团建目的、男女比例等信息

二:开展什么部门团建活动?

可以取博物馆之类的地方做志愿活动。

三:部门内部的团队建设应该包括哪些内容

1、团队建设的关键在企业文化。

当团队成员彼此都能相互信任、相互鼓励,共同面对一切困难时,团队的任何一员都会感到身后巨大的力量。团队建设的关键在于领导人,在于价值观,在于企业文化。

团队建设靠的是企业文化,而企业文化的核心又是价值观。制度必须坚持,但政策可以灵活处理。目标的一致性,是团队建设的基石。一个企业只有在其所有成员对所要达到的整体目标一致的肯定和充分的认同,才能为之付出努力、最终共同实现目标。而我们的企业尤其是小型企业,奋斗目标的不确定性往往是导致最终失败的主要原因之一。

2、团队建设要靠协作。

协作的优劣,是团队建设的关键所在。在一个企业里,会以企业为单位、部门为单位、小组为单位,分别存在不同的大小团队。企业为这三个团队中的核心团队,而企业的整体利益必然也必须成为任何一个小团队的利益中心,所有的行动的指南。

3、团队建设要定位好每一个人角色。

准确的自身角色定位,是团队建设重要砝码。事实上无论是一个企业、一个部门、一个小组想要共同创造出优良绩效,对于每一个个体都会做出一个准确的定位。而最终导致绩效不佳的原因很大程度上员工对自身在组织中的定位缺乏认识,以致于定位不准、不足、不对,最终没能发挥应有的作用,没能尽到应尽的职责,反而抚到了不够积极的作用,更有慎者起到了副作用。

4、团队建设的精髓在于互相激励。

相互间的激励更容易在心与心之间产生共鸣、达成默契,从而形成团结、向上的整体工作氛围。相互间的配合、帮助、激励会使我们更容易的攻克难关和通向成功。

团队建设不是简单的事情,你需要花更多的时间和精力在你的团队成员身上。但是这些努力会让你有丰富的成果。企业管理者要牢记,创造更高的绩效、达成更高的目标也势必要求有一支高效、团结、向上的团队。

四:教你如何做公司团队建设活动

原来想利用这个假期和大家一起出去玩玩,加强沟通,了解,站在自己的角度来说就是交朋友,站在公司管理的角度就是增强公司团队建设,毕竟这个年代追求的是整个团队力量,所以每个公司都在拼命的抓团队建设,尤其以金融、保险行业最为明显。在我看来每个公司的团队建设不尽相同,有组织拓展训练的,有组织外出游玩的,有组织聚餐、K歌的等等,形式上尽管不一样,但我相信每一个组织者的目的都是希望通过活动增强各个部门之间,成员之间的相互了解,以便在今后的工作中相互之间配合的更默契。在众多的团队活动中,以K歌,聚餐的居多,其次应该算是外出游玩了,外出游玩相对于K歌,聚餐来说我是感觉更好一些,当然针对个人来说的话,每个人喜欢的方式不一样,自然所追求的方式也就不一样了。拿我们公司来说,在中秋放假前网建部经理和直销部经理提到过活动的事情,他们是想通过征求大家的意见和根据公司经费安排情况来决定活动的内容。在群里征集大家的意见,反应的并不多,这个算是活动不能出炉的原因吧。征求大家的意见这是一个好的习惯,但问题出在每个人针对假期有自己的安排,(或许我们公司比较特殊---都喜欢宅在家里),都很赞同公司组织活动,但每个人要去的目的地和活动内容又不一样,我坚持户外,爬山或者去仙湖植物园。或许是因为自己的活动习惯决定了自己心里这样的想法。爬山,可以很舒服的出一身臭汗,把N久沉淀在身体里的毒素排出一些,同时呼吸山野上的新鲜空气,有效的释放工作,生活压力。去仙湖植物园一方面是因为仙湖植物园里边的安静,可以暂时远离城市车水马龙的喧嚣和噪音,给各个器官暂时放假放松放松;另一方面,考虑到公司有同事已经有了小孩,如果去仙湖的话就不必考虑带孩子方便不方便的问题了。但是一直到放假前公司没有具体的活动内容出台,所以所有的想揣就只能是空想了。在上周五的时候有同事在群里发出了阿里巴巴一些群组组织的去南澳的活动,我们电子商务部经理和另外一个女同事坚持去那边参加活动。或许在他们看来那边是业务员聚会式的活动,去了可以认识很多销售人员,可以拓展人脉关系,交往范围,这样更有利于自己以后的工作。而我反倒觉得这种活动大家都抱着这样的心态去的,目的性很强,至于能不能得到自己想要的结果我不敢说有或者没有,只是自己不太喜欢这样的聚会方式。所以,我觉得对于公司团队建设方面应该做到以下几点:二,公司团队建设指定活动内容,针对具体的活动要征集大家的意见和建议,但不能面面俱到。公司应该针对公司的实际情况指定活动内容,比如利用晚上组织K歌,利用周末组织大家户外活动或者去旅游景点旅游等,要有具体的美容,不能每个人去征集意见,只能采取少数服从多数的原则。每个人的意见都要考虑的话,那么再怎么完善的活动计划最终只能以失败告终,你不可能照顾到每个人的感受,只能让大每个人慢慢学会融入和适应这个团队氛围。三,公司团队建设不仅仅是团队中的人,要综合考虑。往往很多公司在组织活动的时候会说此次活动只限公司内部人士之类的限制,这样做的目的无非就是担心经费的问题。但是作为公司团队建设有时候你不可能不去考虑团队成员的家庭成员这些问题。面临这些问题的时候有的公司是鼓励团队成员积极参与公司团队建设活动,有的公司则是你参加可以但所产生的费用需要自己支付。其实对于公司来说应该考虑最多的是让团队成员真正把心融入团队中来,那么必须协助他们解决他们身后的一些问题。四,公司团队建设不一定就得花钱。其实团队建设方式方法有很多种,不是每一项活动都像我们所想象的那样需要花钱什么的,反倒是免费的一些活动更能促进团队成员之间的交流和了解。现在大家参加户外活动或者......余下全文>>

五:团建活动

推荐几种形式:

1、绿道骑行或跑步,其中可以设定一些定向探索的内容,以增加目的性和趣味性。比如需要和队友配合完成的任务,跟陌生人的接触,对新环境的了解等等。花费就是租自行车、午餐、小奖品等。不过一半是在周末的郊外进行。

2、平板支撑大赛,利用工歇时间进行,可以让领导和员工一同比赛,考验意志力,结合健身和娱乐,可以按照个人、团队、部门等形式比拼,相信会很热闹。花费就是瑜伽垫子、小奖品等。

3、合作博弈比赛,有的也叫做黑与红,这是一种类似于模拟决策的培训,属于头脑风暴,采用纳什均衡原理设计的策略制定游戏,体验合作与竞争的关系。感悟比较丰富。花费为小奖品。时间大概60分钟一场。

4、拼图大赛,按部门分组,同时进行,看谁拼图快、准。考验团队合作与分工。花费为拼图、小奖品。可以利用工间进行。

5、方格大战,非常流行的桌游,4人对抗,考验空间几何与布局能力,以及合作与协调。不过规则需要提前熟悉。花费为方格桌游,小奖品等。花费时间较多,每场大概30分钟。

六:公司4月份想搞团建活动,有什么好的创意推荐?

在朋友圈里看到有个北京人赛龙舟 单位团建活动 你自己可以在微信搜索搜索看看

七:高大上的团建活动名

一、

活动目的

通过一系列的团队素质活动,

增进同事之间的相互了解,

增强同事对团队和他人的信任感,

培养团

队协作精神,以及压力的释放方法,以此让学员有更加积极乐观的心态来面对生活和工作。

二、

目标人群

全员参与

三、

活动主题

携手并进

·

乐居与你同行

四、

活动具体内容:

1

活动时间:

8

16

全天

10:00-16:30

(周六)

2

活动地点:

燕儿岛路公园(暂定)

3

活动流程:

09

30

10:00

工作人员提前半小时到达指定场地,开始布置会场,并特别设置一个地区专门为大家寄

方背包等(前一天,提醒大家除准备的午餐之外,尽量少带行装,公司会准备他们需要

的东西)

,用彩带划分区域:午餐区、游戏区

1

、游戏区

2

10

00

10:10

活动开始

----

全员在

10

点之前到指定地点,每个到场人员从抽取想抽取一根丝带系

到手上,十点准时开始启动仪式,召集大家集合,主持人开场,介绍本次活动。

10

10

10:20

领导致辞

----

主持人介绍完本次活动后,主持人下台,领导上台致辞,宣布活动开始

10

20

10:25

重新分组

----

领导致完词,主持人上台,简单介绍今天的游戏环节,并说明本次活动

场地划分的区域,宣布大家重新按照手腕上丝带的颜色,同一颜色的人员站到一起,以

此类推,重新分为四组,每组选出一名队长和一名队秘。

10

25

10:30

活动前言

----

人员重新分组完毕后,主持人组织每组开始做热身小游戏:

谁是谁的谁。

主持人介绍游戏,每个组对按顺序一次介绍自己,我是

XXX

,第二个人介绍我是

XXX

旁边的

XXX

,以此类推,介绍完毕,每组开始进行此游戏。

10

30

11:10

第一轮游戏环节

“狭路相逢“

----

热身小游戏结束以后,每队组员之间也都有了初

步的了解,主持人宣布活动开始,进行第一轮游戏“狭路相逢“,主持人控场,带至游

戏区

1

,工作人员将事先准备好画有格子的纸板分别铺在指定的地方,主持人指挥每组

队长带领自己的队员到指定的地方,

同时宣布游戏规则:

每队需派队员站在带有格子的

板子上,一人站一格子,中间的格子空着,游戏的唯一目的就是将空格两边的人进行对

调;规则是每个格子只能站一人。游戏计时开始前,队员之间可以进行商讨,选出一名

指挥,计时开始后,只有指挥可以说话,其他人保持安静,不得进行沟通,计时计分。

11 : 10

11:15

第一轮抽奖环节“

幸运

123

----

第一轮游戏结束,主持人将大家带至游戏区

2

作休息,工作人员把上一轮使用的板子收起来。由领导抽取幸运一二三等大奖,并分发

礼品。

11 : 15

11:55

第二轮游戏环节“

猜我是谁”

----

主持人开始介绍这轮游戏的游戏规则,每队选出

4

人进行游戏,这

16

个人打乱顺序再分成四组,每组四人,工作人员指引去到指定的地

方,面对面围成圈,工作人员将准备好写有字的纸贴到每个人的后背,游戏开始后,参

赛者尽可能不让其他参赛者看到自己的后背,想尽办法去看别的参赛者后背的字,由此

推断出自己后背的字,最快完成者胜出,其余队员可在周围加油助威,但不可以做任何

提示。

(工作人员注意:

11

......余下全文>>

八:公司团建活动有没有好的推荐?部门团建活动怎么办好一些?亲们参加的团建活动比较深刻的有哪些推荐?

其实公司团建活动重点在于重塑团体,公司的凝聚力的,所以一般要么是周末做一些大的活动,不过对于现在的年轻人来说,难得的独处的时间一般都不想被别的活动打乱,所以最好是趁工作日的下班后时间最好了,做一些室内的活动都是不错的,我上次参加的团建活动是在绣丽餐厅办的,有一个大宴会厅,空间够大,所以场地完全没有问题,一些小型的歌舞啊,游戏一类的活动都能开展的,而且那的饭菜也是好吃,南北菜式都有的

九:主题式的团建活动是自己就可以组织做的了的吗

想要把团建活动做好单靠企业内部行政人事或者工会力量是不够的

十:公司团建活动选什么比较好?

现在好多公司都会把团建活动办在曼思欢乐厨房!在这里,是健康又互动良好的团队建设活动或部门聚会的最佳选择!大家可以通过专业老师的指导做一顿丰盛的菜然后大家一起品尝,这种氛围是非常好的!

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