施工前的准备

一：项目施工前准备工作详细流程

工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。

(一)技术准备

技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容:

1.熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料

(1)熟悉、审查施工图纸的依据

1)建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计(技术设计)、施工图设计、建筑总平面、土方竖向设计和城市规划等资料文件;

2)调查、搜集的原始资料;

3)设计、施工验收规范和有关技术规定。

(2)熟悉、审查设计图纸的目的

1)为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑产品(建筑物或构筑物);

2)为了能够在拟建工程开工之前，便从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求;

3)通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开始之前，为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。

熟悉、审查设计图纸的内容

1)审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合卫生、防火及美化城市方面的要求；

2)审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策;

3)审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误;

4)审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确;

5)审查工业项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配套投产的先后次序和相互关系，以及设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致，掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求;

6)审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系;

7)明确拟建工程的结构形式和特点，复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求，审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证;

8)明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期;明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。

(4)熟悉、审查设计图纸的程序。熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。

1)设计图纸的自审阶段。施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。

2)设计图纸的会审阶段。一般由建设单位主持，由设计单位和施工单位参加，三方进行设计图纸的会审。图纸会审时，首先由设计单位的工程主设人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求;然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议;最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地......余下全文>>

二：施工前的准备工作有哪些？

在检修工程的施工中，对检修计划、施工准备、施工技术方案、施工安全措施、检修质量、文明检修、交工验收、开停车衔接、费用核算十分重视。检修工程施工后，做到台台设备符合质量标准，每套装置一次开车成功。对于检修工作量很大的化工装置（系统）或全厂性停车检修，应在筹备领导小组织下做好十落实、五交底、三运到、一办理等项准备工作。　　十落实是：组织工作落实、施工项目落实、检修时间落实、设备、零部件落实、各种材料落实、劳动力落实、施工图纸落实、政治思想工作落实。　　五交底是：项目任务交底，施工图纸交底，质量标准交底，施工安全措施交底，设备零部件、材料交底。　　三运到是：施工前必须把设备备件、材料和工机具运到现场，并按规定位置摆放整齐。　　一办理是：检修施工前必须办理安全检修任务书。　　1.检修人力资源筹集决策　　装置（系统）或全厂性停车修理，检修人力资源很缺，往往出现人力不足现象。如何筹集决策是企业内机动部门的一个重要工作。决策的准则，是费用最少，同时又能满足检修与安全的需要。首先罗列可供决策的方针有哪些，然后决定哪种方针最理想。在决策时会遇到很多影响选择的因素，但总的准则不能放弃。　　2.检修任务的布置落实　　（1）施工单位落实　　前已述及，维修工人组织形式有分散型、集中型和综合型。现在介绍综合型维修组织的维修任务及施工单位的落实。　　车间维修组，检修工种主要是以钳工为主，有少量的电焊工等，维修设备以传动设备为主。维修车间检修力量比较强，检修工种和装备比较全，能承担生产车间不能承担的加工任务和大修任务。　　装置（系统）或全厂性停车大修，维修项目多，落实施工是一项细致复杂的工作。在初步制定大修计划后，设备管理部门首先在调查研究的基础上做生产车间与维修车间承担任务的分工。分工的原则是生产车间承担传动设备的检修项目及系统中的一般项目。重点项目，特别是冷铆、电焊工作量大、要求高的检修项目（管道焊接X光拍片项目及大口径管道更换）原则上由维修车间承担。　　检修项目的施工单位初步确定后，组织生产车间和辅助车间讨论，在求大同存小异的情况下，最后正式落实检修项目的施工单位。如以上两个车间承受不了这么多项目，则可考虑在本企业内调动，然后再求外援。　　（2）检修任务落实　　车间自修项目，由车间自行落实。其中项目分两大部分：一是化工操作承担的维修项目，如设备的内部清洗、更换塔内填料等简单检修项目。二是维修组承担的设备检修项目。　　维修车间任务的落实。当接到正式确定的检修项目后，车间应组织技术人员、定额员、施工调度员、各检修工段长，在机动部门和生产车间的配合下，对每个项目进行现场查看工作量，估算工时，对人力资源反复平衡后，再将任务下达到班组和个人。　　3.检修后勤资源的落实、督促与检查　　（1）检修后勤资源的范围　　企业装置（系统）或全厂性停车大修施工，其后勤资源主要包括以下几个方面。　　除已落实的检修人员外，所需外借的检修人员及辅助劳动力；预制件；备件；材料（包括钢材、木材、建材）；运输设备（包括吊车、卡车、平板车、拖拉机运输车等）；工器具（电焊机、卷扬机等）。　　（2）检修后勤资源保证管理　　检修后勤资源的保证管理，是从后勤资源计划的最初阶段开始的，并延续到整个检修工程结束为止。其管理工作可归纳为以下几个基本阶段。　　概念阶段当企业一个维修工程确定以后，经过分析研究，特别是可行性研究，开始拟定一个早期检修后勤资源保障计划。　　详细计划确定阶段当装置运行一阶段后又会增加一些设备缺陷，特别是装置停车检修前两三个月，就必须......余下全文>>

三：施工前的技术准备包括哪些内容

施工准备阶段质量控制技术准备包括些内容:施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如：1) 熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查；2) 进行工程项目检查验收的项目划分和编号；3) 审核相关质量文件，细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等)，进行必要的技术交底和技术培训。 技术准备工作的质量控制，包括对上述技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果是否符合设计图纸和相关技术规范、规程的要求；依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施；针对质量控制点，明确质量控制的重点对象和控制方法；尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。

四：施工准备工作是什么？

施工准备工作的含义　　就是指工程施工前所做的一切工作。它不仅在开工前要做，开工后也要做，它是有组织、有计划、有步骤分阶段地贯穿于整个工程建设的始终。 编辑本段施工准备工作的意义　　认真细致地做好施工准备工作，对充分发挥各方面的积极因素，合理利用资源，加快施工速度、提高工程质量、确保施工安全、降低工程成本及获得较好经济效益都起着重要作用。 编辑本段施工准备工作的基本任务　　掌握工程的特点、进度要求、摸清施工的客观条件；合理部署施工力量，从技术、资源、现场、组织等方面为建筑安装施工创造一切必要的条件。 编辑本段施工准备工作的分类　　按工程所处施工阶段的不同可分为两种：1、开工前的施工准备 2、工序前的施工准备 编辑本段施工准备工作的内容　　1、技术经济资料准备　　2、施工现场准备　　3、劳动要素准备　　4、冬雨期施工准备

五：在工程施工前应做哪些准备工作？如何准备？

在工程施工前应做的准备工作包括调查研究、规划安排、现储的工程准备和作业条件准备。调查研究主要是查明工程环境特点和施工条件，为选择施工技术与组织方案收集基础资料；规划安排主要是编制施工组织设计，添置或借调施工机械、运输机械计划、劳动力招募补充、特殊技术工种的培训、管理人员增添计划等；现场的工程准备工作有施工测量、三通一平、生产和生活基地的建设、管理班子和施工力量的调集、组织材料、构件、半成品的订货或生产及材料机具的进场、材料及半成品等试验和检验等；作业条件准备有会审学习图纸、编制施工预算、建筑物定位放线、引入水准控制点、搭设临设、技术安全交底等。要建立严格的施工准备工作责任制和施工准备工作检查制度，坚持按建设程序办事。

六：砼施工前准备工作有哪些

引用一楼的：1、人员组织（泥工，木工守模、钢筋工钢筋矫正、水电工预埋定位与修复、临时用电值班人员设备检修）；2、机械准备（振动棒等泥工自备、关键是联系泵车）；3、技术交底（主要要求振捣要密实，板面标高控制）；4、隐蔽工程验收（剪力墙与梁柱的保护层垫块设置到位情况）；5、钢筋安装质量验收（钢筋规格、数量、级别、搭接长度、锚固长度、加筋部位与箍筋设置）；6、模板工程质量验收（主要是模板标高、储缝等）；7、电气管路敷设及验收（规格、位置等）；8、暖卫工程套管（规格、外露量的高度）、预留洞（保护情况）完毕；9、建筑结构预埋件已安放完毕；10、安全技术交底。 另外还要检查好柱子根部是否有砂浆堵缝到位，不然根部外观会很差。还有就是收面一定要砂板打过和5米铝合金尺找过，板上外观质量才能有所保证。不到之处请大家多多指教。LZ（楼主）给个最佳答案哈！

七：建筑施工前准备

第四章 施工准备工作计划

一、指导方针

我公司对本工程的施工指导方针如下：

1、将本工程列为公司2010度的重点工程之一。

2、我公司将对业主履行“科学管理创时代精品”的企业永恒主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。

3、我公司愿用自身特有的各种优势，如用承建过类似工程所积累的施工经验、先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。

4、本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。

5、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，赢得业主的信任。

我公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。

二、施工现场临时设施布置

1.为加强现场管理，在施工现场设置临时办公室，最终地点与业主协调商定。

2.设备、机具库房在现场空地临时搭设，随施工进度情况，及时搬移。

3.现场设置临时配电箱及消防设备，并在进场前做好临水临电的准备工作。

4.对现场的临边洞口进行封堵，加强现场安全管理。

三、施工准备

工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、生产准备。为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划。

1、技术准备

技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容：

⑴施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。

⑵会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设条件等。

⑶编制施工图预算：依据设计施工图、招投标文件、合同条款编写详细施工图预算。它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。

⑷编制施工方案：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。

⑸技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。

2、物资准备

物资准备工作包括材料准备、施工机具准备和安全防护用品的准备。

⑴材料准备：本工程所用材料都达到国家优质标准。根据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同。根据进度要求制订进场计划，组织好运输。对主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。

⑵施工机具准备：根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，工程进度要求，确定进退场的时间。对公司自有的机械设备，提前检修保养好，对不够的机械设备须提前做好计划。

3、生产准备

进场后，将用电负荷报监理单位审定后，由建设管理方负责联系水、电接口，然后进行水电接驳，并与业主办理交接手续。

⑴施工用电

临时用电系统根据各种用电设备的情况，采用三相五线制树干式与放射式相结合的配电方式。干线电缆选用XV型橡皮绝缘电缆。施工配电箱采用统一制作的标准铁质电箱，箱、电缆编号与供电回路对应。

⑵施工用水、排水

本工程施工用水、生活用水和消防用水原则上使用楼内......余下全文>>

八：施工前期需要准备什么资料

建设福位需要搞定 1、 建设工程规划许可证（包括附件）；

2、 建设工程开工审查表；

3、 建设工程施工许可证；

4、 规划部门签发的建筑红线验线通知书；

5、 在指定监督机构办理的具体监督业务手续；

6、 经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件；

7、 建筑工程施工图审查备案证书；

8、 图纸会审纪要；

9、 施工承包合同（副本）；

10、 水准点、坐标点等原始资料；

11、 工程地质勘察报告、水文地质资料；

12、 建设单位驻工地代表授权书；

13、 建设单位与相关部门签订的协议书。

施工单位需要搞定

1、 施工企业资质证书、营业执照及注册号；

2、 国家企业等级证书、信用等级证书；

3、 施工企业安全资格审查认可证；

4、 企业法人代码书；

5、 质量体系认证书；

6、 施工单位的试验室资质证书；

7、 工程预标书、工程中标价明细表；

8、 工程项目经理、主任工程师及管理人员资格证书、上岗证。（上述资料均为复印件）

9、 建设工程特殊工种人员上岗证审查表及上岗证复印件。（安全员、电工须持建设行业与劳动部门双证）

10、 建设单位提供的水准点和坐标点复核记录；

11、 施工组织设计报审与审批，施工组织设计方案；

12、 施工现场质量管理检查记录；

九：一个工程开工之前需要准备哪些资料呢

建设单位需要搞定 1、

建设工程规划许可证（包括附件）；

2、

建设工程开工审查表；

3、

建设工程施工许可证；

4、

规划部门签发的建筑红线验线通知书；

5、

在指定监督机构办理的具体监督业务手续；

6、

经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件；

7、

建筑工程施工图审查备案证书；

8、攻 图纸会审纪要；

9、

施工承包合同（副本）；

10、 水准点、坐标点等原始资料；

11、 工程地质勘察报告、水文地质资料；

12、 建设单位驻工地代表授权书；

13、 建设单位与相关部门签订的协议书。

施工单位需要搞定

1、

施工企业资质证书、营业执照及注册号；

2、

国家企业等级证书、信用等级证书；

3、

施工企业安全资格审查认可证；

4、

企业法人代码书；

5、

质量体系认证书；

6、

施工单位的试验室资质证书；

7、

工程预标书、工程中标价明细表；

8、

工程项目经理、主任工程师及管理人员资格证书、上岗证。（上述资料均为复印件）

9、

建设工程特殊工种人员上岗证审查表及上岗证复印件。（安全员、电工须持建设行业与劳动部门双证）

10、 建设单位提供的水准点和坐标点复核记录；

11、 施工组织设计报审与审批，施工组织设计方案；

12、 施工现场质量管理检查记录；

13、 建设工程开工报告。

十：施工前应做好哪些主要准备工作？

1）应针对设计要求，施工工艺和施工环境等因素的特点，会同设计、监理各方，共同制定施工全过程的质量控制与保证措施。

2）应制定严密的施工技术方案，特别应制定明确的混凝土养护措施方案。

3）应建立完善的质量保证体系和健全的施工质量检验制度，明确质量检验方法，加强对施工过程每道工序的检验。

4）针对不同结构的特点和施工季节，环境条件特点，进行混凝土试浇筑，验证并完善混凝土的施工工艺。

5）在施工现场建立具有相应资质的实验室。

6）形成一系列保证质量的措施，制度，检验方法等技术文件，以便对混凝土质量形成进行全面全过程的控制。