双体系建设方案

一：如何开展安全管理中两个体系建设方案

一、什么是风险？

风险是指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和后果的组合。风险有两个主要特性，即可能性和严重性。可能性，是指事故(事件)发生的概率。严重性，是指事故(事件)一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。

风险＝可能性×严重性。

二、什么是危险源？

危险源是指可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。

其中：根源，是指具有能量或产生、释放能量的物理实体。如起重设备、电气设备、压力容器等等。行为，是指决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为以及作业行为。状态，是指物的状态和环境的状态等。

在分析生产过程中对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾病的因素时，危险源可称为危险有害因素，分为四类：“人的因素”、“物的因素”、“环境因素”和“管理因素”。

三、什么是风险分级管控？

风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。风险分级管控的基本原则是：风险越大，管控级别越高；上级负责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施。我省对风险分为蓝色风险、黄色风险、橙色风险和红色风险四个等级(红色最高)。

四、什么是隐患排查？

单位组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员，对本单位的事故隐患进行排查，并对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案的工作过程。

五、什么是隐患治理？

隐患治理就是指消除或控制隐患的活动或过程。包括对排查出的事故隐患按照职责分工明确整改责任，制定整改计划、落实整改资金、实施监控治理和复查验收的全过程。

二：银行关于一区双录建设工作的具体方案及工作计划 10分

行政部年终工作总结2010年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在×××公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了公耗材管控及公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、人事管理、优化公环境、保证公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、公耗材管控及公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。2、在工作计划中，每月都突出1－2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高事效率，增强服务意识和奉献精神。三、加强学习，形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。四、认真履行职责1、狠抓员工礼仪行为规范、公环境公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的公环境和秩序。2、培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。3、人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文......余下全文>>

三：写一篇煤矿生产单位双体系建设年终总结

XX煤业公司2010年安全工作总结

二0一0年，在XX煤业化工集团、XX公司的正确领导下，我们始终坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针。秉承“从零开始，向零奋斗”的安全核心理念，按照“零”起点、“零”过程、“零”目标的工作要求，夯实管理基础，健全管理体系，转变管理职能，创新工作思路，深化“双基”和标准化建设，推进“五自”管理，各项工作都取得一定成效，杜绝了轻伤及以上和二级以上非伤亡事故的发生，实现了安全生产。

一、坚持以“从零开始，向零奋斗”的安全理念为引领，实现矿井安全发展

为全面贯彻“从零开始，向零奋斗”的安全理念，我们始终坚定不移地把安全工作摆在高于一切、重于一切、先于一切、影响一切的位置，要求各级干部切实摆正安全与生产、安全与效益、安全与各项工作的关系，坚持在责任落实上下功夫。为让安全零理念在XX扎根、成长，我们立足自身实际，转变安全管理思路，拓展了零理念，树立了“安全不决定一切，但能否定一切”的理念。确立了“抓而不紧等于不抓，管而不严等于不管”的安全落实理念；先确认，后执行的安全操作理念；要我安全是爱护，我要安全是觉悟的安全认知理念；说安全话，办安全事，做安全人安全行为理念；职工们 “挣安全钱，吃安全饭，得安全实惠、享安全成果”的思想得到了巩固，有效地发展了安全零理念，进一步完善了安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”及“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与”的原则，将责任分解落实到每一级领导和职能部门、每一名干部和职工、每一个工种和岗位，实现“两个规范”。 成立了顶板管理、机电运输、一通三防、矿井防治水、安全管理等五个专业管理领导小组，各专业组明确分工，按月组织开展专项安全隐患排查和治理工作；公司还建立了“公司--队--班--职工”的四级安全包保责任制，保障安全生产管理整体效果。进入十月下旬以来，我们开展了干部作风整顿活动，重点加强了干部安全作风的整顿，强化了干部安全责任意识。

二、深化“双基建设”提高矿井管理水平

（一）构建管理体系，落实主体责任，实现矿井自主

1、实施层级包保制度，明确包保人员的连带责任，对包保人员进行相应的奖罚。

2、建立健全各项安全管理制度和不断完善“双基”建设和质量标准化考核办法考核办法，制定双基考核执行细则，严格考核，奖惩兑现。

3、深入开展五项评比活动。一是文明施工最差区队评比。二是工程质量最好及最差区队评比。三是机电设备现场管理最好及最差区队评比。四是开展全员学习最好及最差区队评比。

（二）明确专业职责，细化量化责任，达到系统自控

我们按照“系统抓，抓系统”的思路，进一步完善业务保安和自主保安制度，坚持“管生产必须管安全”的原则，将责任分解落实到每一级领导和职能部门、每一名干部和职工、每一个工种和岗位，实现“两个规范”。 成立了顶板管理、机电运输、一通三防、矿井防治水、安全管理等五个专业管理领导小组，各专业组明确分工，按月组织开展专项安全隐患排查和治理工作；重新修订了《安全结构工资考核办法》，《公司领导双基考核办法》各级管理干部的安全履职情况直接与安全风险收入挂钩，加大了考核力度，打破往年安全结构工资大锅饭分配现象，按职工安全责任大小进行分配，加大了对中层干部的考核力度，重点查处管理干部的安全不履职行为，将制度建设、干部入井、隐患查处、质量达标、操作行为、安全效果等作为安全“双基”建设的主要考核指标，使安全绩效考核制度的落实更具操作性和实效性；各基层单位根据XX煤业公司要求，针对单位的实际情况，修定了考核办法，侧重于标准化、隐患、三违、工程质量、事故等方面，如机电队......余下全文>>

四：双随机一公开实施方案和细则有什么区别

随机确定抽查对象、随机选派执法抽查人员，向社会公开抽查结果

五：多重预防体系建设实施方案怎么写

住建局安全生产多重预防体系建设实施方案

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六：什么是双建工程管理体系？

中国石化中原油田是集油气田勘探开发、炼油与天然气深加工、石油工程技术服务为一体的国有特大型企业，现有直属单位党委67个，党支部2600个，党员4.9万人。近年来，中原油田党委注重加强基层党建理论探索和实践创新，充分借鉴现代企业管理理念和方法，通过建标准、抓规范、激活力、促发展，深入实施“双建”（建设学习型、管理型、效益型、和谐型“四型”党组织，建设思想觉悟高、经营业绩高、业务技能高、技术水平高、服务质量高“五高”党员队伍）工程管理体系，为创先争优活动的深入开展赋予载体注入活力，形成组织创先进、党员争优秀、全员促发展的生动局面，有力推动了油田持续有效和谐发展。

一、背景与起因

实施“双建”工程管理体系，是中原油田在实践中不断修正、完善、丰富和发展起来的一项行之有效的经常性工作。早在2005年，先进性教育活动基本结束时，为巩固扩大活动成果，探索建立党的先进性建设长效机制，在认真总结经验做法的基础上，依据党组织和党员的先进性具体要求，提出并实施以“建设学习型党组织，建设觉悟高、技能高、业绩高的‘三高’型党员队伍”为主要内容的“双建”工程，引入知识建党理念和现代企业管理方法，强化党组织和党员作用发挥，经过2006年一年的实践，初步形成了“双建”工程管理体系的雏形。此后，一年明确一个主题、一年突出一个重点，先后开展了“四好”班子集中创建、“深入群众促和谐、凝心聚力促发展”和“抓源头、促清廉”主题活动、深入学习实践科学发展观活动等，不断丰富和拓展体系内容，形成了符合科学发展观要求的制度体系。2010年，按照中组部、国资委党委提出的“四强四优”标准，充分借鉴ISO9000质量管理理念和方法，对原体系进行修订、充实和完善，形成了目前以“建设‘四型’党组织，建设‘五高’党员队伍”为主要内容的“双建”工程管理体系。

二、主要做法

（一）建标准，赋予创先争优新内涵

按照中央企业创先争优的总体要求，油田党委紧紧围绕党组织创先进、党员争优秀这一主线，提出了“四型”强中原堡垒，“五高”铸石油先锋，“双建”促科学发展的方针目标，不断丰富活动内涵，构建了具有油田特色的党建管理模式。

“四型”强中原堡垒。“学习型”是对油田各级党组织的共性要求，核心目标是把学习作为党组织建设的基本特征，作为党组织活动的重要内容，作为提高党组织战斗力的主要途径，强化学习理念，创新学习载体，完善学习制度，确保学习实效。“管理型”是对油气主业板块党组织的要求，核心目标是围绕效益勘探、精细开发，推进党建工作与油藏经营管理的有机融合，把党组织建设成为做大油气主业的战斗堡垒。“效益型”是对石油工程板块党组织的要求，核心目标是围绕优化市场布局、增强竞争实力、提高经济效益，推进党建工作与石油工程运营机制的有机融合，把党组织建设成为做强石油工程的战斗堡垒。“和谐型”是对社会化服务板块党组织的要求，核郸目标是围绕打造保障服务、清洁绿色、祥和平安、特色文化、宜居和谐“五型社区”，推进党建工作与服务标准、费用价格、成本核算、考核评价“四个体系”建设的有机融合，把党组织建设成为做优社会化服务的战斗堡垒。

“五高”铸石油先锋。“政治觉悟高”是对油田全体党员的共同要求，就是要坚定理想信念，增强党员意识，讲政治、顾大局、守纪律、正作风，始终在思想上、行动上与党中央保持高度一致。“经营业绩高”是对管理岗位党员的要求，就是要增强战略决策能力、市场把握能力、推动创新能力、应对危机能力，科学管理、民主决策，团结带领职工群众争创一流业绩。“技术水平高”是对专业技术岗位党员的要求......余下全文>>

七：对高校研究制定“双一流”建设方案有何要求?

根据《实施办法》，高校应根据自身实际，结合学校综合改革方案和专家委员会咨询建议，合理选择建设路径，科学编制整体建设方案和分学科建设方案。

建设学科的口径和范围由高校自主确定。鼓励高校积极支持接近或达到世界先进水平的学科，发展新兴学科、交叉学科，提升国家自主创新能力和核心竞争力;积极布局国家急需、支撑产业转型升级或区域发展的学科，解决经济社会中的重大战略问题，提升服务国家发展的能力。

高校研究制定建设方案，要以人才培养为核心，统筹安排建设和改革任务，提出系统的考核指标体系，形成调动各方积极参与的长效建设机制，避免平均用力或碎片化。制定的建设方案，须组织相关专家进行科学性、可行性论证。

问：对于地方政府推进“双一流”建设有何考虑?

答：“双一流”建设是国家长期战略，需要国家有关部门和地方政府共同推动，在资源、政策等方面形成合力。因此，《实施办法》在遴选程序、支持方式、组织实施等方面多次强调充分发挥和调动省级政府的积极性，鼓励地方政府通过多种方式，对“双一流”建设加大资金、政策、资源支持力度。同时，“双一流”建设高校毕竟是少数，不可能涵盖所有高校，所以鼓励各地结合区域经济社会发展需要，大力推动有特色、高水平大学和优势学科建设，积极探索不同类型高校的一流建设之路，推动“双一流”建设引领下的高等教育整体质量提升。

八：建行广东分行双录方案

双录取的话，各个院校因为学校要求不同，双录取录取的条件也会有所不同 你学长那边应该也都了解的。去留学机构咨询也一般都会跟你说明，具体到各个院校的不同录取情况就要参加11月份的尚友留学在线教育展直接跟院校招生官交流的，每个学校的双录...9409

九：有没有双网融合方案？

dualwan TT都带无线啊！设置负载均衡，流量没有大于一条线的话自动走一条，这里就用到了策略路由！定义端口走那条！比如上网页浏览，没有超过你自己的4M，当然走第一条了，下载满速就会走另一条！建议蹭的那个用智能QOS！ 查看原帖>>

十：自定义创建方案和系统推荐方案什么区别

请尽量找一个GB18030范围字符的码表，因为这个工具只认GB18030的字符，如果碰到某一行含有超范围的字符，它就会停止生成，该行以后定义的字词 就都忽略掉了。而且android手机自带的字体也只支持这么大的范围，GB18030之外的字符只显示一个框框，加到手机输入法中也没有意义。

码表必须是ANSI编码的。如果不清楚，请用记事本打开码表文件，点击“另存为”