带班管理制度

一：如何理解“领导带班制度 ”

领导带班制度是落实安全责任制度的一个保障，只不过在现实生活里，特权思想根深蒂固，一些领导不会去做，也没有职工敢计较，所以就造成了只有领导带班，没有一起值班的情况，如果县里检查不会只查职工，不查领导

二：哪个文件规定了领导带班制度

国务院安委会关于认真贯彻落实国务院第165次常务会议精神（一）进一步强化安全生产各项制度的落实。（注：11制度）

要认真落实

安全标准核准制度、

危险性作业许可制度、

企业领导班子成员现场带班制度、

重大安全隐患治理逐级挂牌督办和公告制度、

隐患整改攻果评价制度、

事故查处挂牌督办制度、

三：单位负责人现场带班制度

项目负责人现场带班制度

为加强施工现场安全生产管理工作，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发{2010}23号）、《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》（建质{2011}111号）有关规定，施行项目负责人施工现场值班带班制度。

1. 项目安全带班管理应遵循“全面兼顾，重点防范，带班在工地，解决在现场”的原则，使风险始终处于可控状态，确保施工安全。

2. 项目负责人即工程项目的项目经理是安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责，在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作。

3. 项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建施单位请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。

4. 项目负责人带班期间要全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员的安全作业；及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带；要认真做好带班生产记录并签字存档备查。

5. 项目负责人施工现场带班实现交接班制度。带班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全存储的问题、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。

6. 项目部应当建立项目负责人施工现场带班生产档案管路制度。建筑施工企业负责人带班检查、项目负责人施工现场带班生产、值班交接班记录应有专人负责整理，并存档备查。

四：领导带班制度

世纪星电玩城管理制度

一 、 按时上下班,提前请假,假期按30元/天，不得无故迟到、早退、旷工

（旷工一天者，罚款100元，迟到罚款10元，迟到时间超过半小时者作

旷工处理，并罚款50元，当月内累计超过三次者视为自动离职。迟到

、早 退、旷工、请假 均扣发当月全勤奖）

二 、 各级员工必须服从领导的工作安排和调度，及时完成上级指派的工作

任务，不得无故拖延或拒绝。

三 、 础准与客户拉关系,帮助客人徇私舞弊，不得向索要喜钱和食物，一经

发现扣发当月工资，情节严重者立即开除。

四 、 所有员工在工作期严禁污言秽语，消极怠工，打盹、看书嬉戏及吃零食

并不得聚集或成群闲聊。

（发现一次罚款5元）

五 、 卫生注意保持，烟缸随时清理，客人下机后及时清理现场。

六 、 未得上司许可,严禁擅自离开工作岗位。

（发现一次罚款5-20元，当月累计三次者开除）

七 、 服务员见牌上分严禁欠款上分，欠款数目有当班服务员全额赔偿，遇特

殊情况请示带班经理。

（欠款上分发现一次罚款200-500元）

八 、 严禁透露机台运行情况及客人输赢情况,发现立即开除。

九 、 当班服务员要准确记录机台故障,及时通知技术修复。

十 、 不得为客人留机，如有特殊情况请示带班经理。

十一、 要不断巡视所管辖场地，严密观察防止隐患，发现苗头及时处理。

十二、 所有员工要不断提高工作技能，提高服务质量。团结友爱、相互帮助、

相互学习、不得相互绊弄事非。

十三、 交班时搞好卫生，交清帐目和记录留机情况，分清责任。

十四、 上级主管部门检查工作要热情接待,并及时通知带班经理。

十五、 禁止留宿与场地无关人员,出现问题后果自负。

十六、 本场人员非工作期间出现意外后果自负。

十七、 本场人员必须遵守国家法律、法规。

十八、 不得对外宣传本电玩城机密事件一但发现扣发当月工资，开除并追究

肇事者法律责任。

十九、 未经管理人员同意，不得私配公司钥匙或私自开启设备。一经发现扣发

当月工资并追究肇事者法律责任。

二十、 服务员辞职需提前一周告知管理人员，如未提前告知扣发100元及押金二一、 以上制度互相监督执行，举报有奖，违者必罚。

二二、 以上制度严格执行，如有违反，立即执行，当天兑现。

五：作为一个带班的如何管理手下呢

修什么，他们的水平如何，有无本行业的经验？

第一个可以不回答，但是后面的2个是你一定要知道的。有经验的，你只需要告诉他们，这份工作该干什么，怎么干达到公司的要求，然后就是一定要注意的事项。

水平不好的话，你就要对他们进行实际的知道工作。直到他们能独立的完成工作。

其实也没什么的。就是平时对他们照应着点。怎么说现在你也是个小头头了。呵呵。恭喜！

六：《通知》的"带班制度"，要求那些行业的企业都要实行领导干部带班。

《通知》的"带班制度"，要求所有行业的企业都要实行领导干部带班。

七：关于开展安全生产和在岗带班制度

安全生产带班制度

1、安全生产管理人员必须在岗在位，并参加正常的各种安全生产会议和安全生产工作各项内容的具体安排和布置。

2、生产经营管理人员必须是专职型，严禁有实行计件工资的任何人员代替入井带班作业。

3、分班次进行带班，即每天早班、中班、夜班由不同的人带班，做到与普通工人同上同下，坚持在第一现场指挥安全生产。

4、带班人员要做到班班参加班前会，班中本着高度负责的原则，监督、指挥施工人员按章操作和遵守劳动纪律，努力协调各工种之间的矛盾，解决当班影响安全生产的各种问题，排查当班出现的的各种不安全隐患，在安全的前提下完成当班生产任务；班后向调度室汇报遗留待处理问题，以便采取相应措施进行处理。

5、带班人员休班要提前1天向调度室申明，以便安排其他人员带班，严禁临时请假或休班。

6、带班人员在当班井下遇到难以拍板解决的的问题时，要通过井下电话及时向调度室汇报，由调度室转告矿长共同研究解决问题。

7、带班人员严禁搞特殊化，不得在井下睡觉和违章冒险指挥。

8、带班人员要刻苦努力学习，提高自身业务水平，熟知本矿各系统，当出现任何灾害时，要能正确无误的指挥带领工人沿着避灾路线撤到地面。

9、带班人员要充分利用与广大工人群众接触机会多的有利条件，实时的向他们结合实际贯彻党和国家的安全生产方针政策和本行业各种规定与要求，使他们多增加感性认识，由被动变为主动，由要我安全变为我要安全。

10、带班人员接受广大井下职工的监督，如有违章指挥，带头违章作业和违反劳动纪律时，按同样要求处罚带班人员。

八：标准化领导干部带班制度，并做好值班记录

先定好带班工作标准，规定好要作什么事情，怎么做，做到什么程度。发生什么情况怎么处理等等。然后按标准的规定来做好记录，记录主要体现怎么做的，结果怎么样。