中层干部试用期考核

一:试用期的中层干部,在考核的时候会从哪些方面进行考核

首先看你们公司有没有考核标准,如果有标准,按照遵守公司规章制度的情况标准进行考核,然后给出评价及结论。

如果没有考核标准,主要从以下几方面考核:1、遵守公司规章制度的情况;2、业务水平、专业知识的情况;3、工作能力的情况;4、与其他员工配合的情况(团队合作及协调能力);5、该员工与工作有关的其他情况;6、作为部门领导对该员工的综合评价。

二:如何有效的对中层管理人员进行试用期考核

企业最关键的就是管理,考核的标准应该是管理水平,但能力和管理水平是有区别的,看你怎么认为了。

三:领导干部试用期满,经考核不合格的,如何处理

有签合同设过试用期的情况下,在试用期以内可以以《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条第(一)条,在试用期间被证明不符合录用条件的,来解除劳动关系。不过最好提前三日书面下达通知,告知本人,让该人员签字确认。

四:干部试用期满考核本人需回避吗

领导干部试用期满,经考核不合格的,按干部管理权限审批或备案后,免去试任职务,一般按试用前原职级安排适当工作。

本规定适用于提拔担任下列非选举产生的司厅局级以下(含司厅局级)领导职务的干部; 党委、政府工作部门(含派出机构)的副职和内设机构的领导职务; 人大、政协工作机构(含派出机构)的副职和内设机构的领导职务; 纪委内设机构的领导职务; 法院、检察院内设机构的非国家权力机关依法任命的领导职务。 由非领导职务转任上述同级领导职务的,适用本规定。

领导干部任职试用期为一年,从任免机关发出试用任职通知时计算。按干部管理权限,需要办理备案手续的,应在发出试用任职通知前一个月办理备案手续。

领导干部在试用期间,履行所任职务的职责,享受相应的政治和工资待遇。

试用期满,按照干部管理权限,由组织(人事)部门对领导干部进行考核。考核可根据实际情况,采取适当方式进行。

领导干部试用期满的考核,应坚持实事求是、客观公正的原则。在了解试用期间的思想政治表现、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等情况的同时,重点考核对所任职务的适应能力和履行职责的情况。

领导干部试用期满,经考核合格的,由组织(人事)部门办理正式任职手续。 正式任职的,试用期计入任职时间。

领导干部试用期满,经考核不合格的,按干部管理权限审批或备案后,免去试任职务,一般按试用前原职级安排适当工作。

领导干部在试用期间工作出现重大失误或犯有严重错误,不宜继续试用的,按干部管理权限审批或备案后,提前结束试用期,并按有关规定予以处理。

五:领导干部试用期满考核主要工作表现怎么写

1、写出你这段见习时期的感想。 2、见习期间学到了哪些东西。 3、这段期间的见习对你人生有哪些启发。 4、对公司的评价 应该差不多就写以上几点吧,先后顺序你自己再重新排列。

六:对于试用期的新人,在考核的时候会从哪些方面进行考核

岗位能力考核。

当然,这些考核都是手段过场而已。聘用或不聘用的一个说法而已。

是否转正,其实看老板的看法,如果喜欢你,你有能力雇佣你,你没能力也可以培养你。

如果看不中,比如对你的言谈举止有看法,能力再强,也可以用不适合单位氛围,不适合单位发展的话让你走人。

七:企业中层干部考核制度

一,中层干部聘用及考核管理办法

2007-03-13 出处:河北大学生网 作者: 编辑:

中层干部聘用及考核管理办法

**市园林科研所

第一章 总则第一条:为建立中层干部聘用及考核制度,健全科学、规范、高效的用人机制,促进单位各部门工作卓有成效地进行,制定本办法。第二条:本办法所指中层干部,是指单位内部各行政及业务部门的负责人(含副职)。班组长的聘任、考核参照本办法执行。

第二章 中层干部任职的基本条件 第三条:中层干部应具备以下基本条件: 1、思想政治素质条件好,责任意识浓,事业意识强,开拓意识好; 2、业务熟练,肯于上进,自觉提高自身综合素质,有一定的工作组织协调能力; 3、工作积极主动,踏实肯干,务实求新,具有敬业精神和大局意识; 4、坚持原则,勇于承担责任和纠正错误;善于总结经验,不断提高工作水平。 5、工作和生活中能够以单位利益为重,凡事从集体利益出发,有强烈的主人翁意识和责任感。 6、能够严以律己,宽以待人;思想先进,团结同志,热爱本职工作。

第三章 中层干部的产生 第四条:中层干部的产生,按照领导班子提名、职工评议的程序,实行聘任制办法。第五条:中层干部的任用,在坚持德才兼备的原则下,应从工作实际出发,打破学历、资历及干部、工人等身份界限,选拔有实际工作能力、能够真正带动部门工作发展的人选。第六条:中层干部的任用范围一般为单位在编在岗职工。确因工作需要的特殊岗位,应按照事业单位改革的有关规定,可以聘用单位以外的人员。第七条:对现有的中层领导实行直接聘任,对新提拔的中层领导实行试用制度。试用期为三个月,试用期满后,应接受职工代表或所在部门职工的民主测评第八条:新聘任中层领导的职工评议以无记名划票方式进行。候选人获票超过总有效票数的60%以上的,为通过评议,单位下发文件予以聘任;得票低于60%的,为没有通过评议。第九条:经领导班子提名,且通过职工评议的,予以聘任。聘任期为一年。第十条:经领导班子提名,但没有通过职工评议的,不担任中层干部;由此而造成的职位空缺,应由领导班子另行提名,并重新进入评议程序,产生新的人选。第十一条:中层领导的聘任期为一年,期满单位不再续聘的,视为自动解职,不在享受单位所规定的有关待遇。

第四章 中层干部的职责 第十二条:中层干部应切实履行职责,在职责范围内认真开展工作,既坚持原则,又要方法灵活,当好领导帮手。 第十三条:负责起草、修订本部门年度工作计划、目标任务和工作标准;第十四条:担负本部门责任,认真落实既定计划,圆满完成年度工作目标;第十五条:认真执行领导决策,圆满完成各项临时任务;第十六条:以身作则,充分调动本部门职工的工作积极性,创造性地开展工作;第十七条:做好本部门人员的思想政治工作,及时调解纠纷,化解矛盾,形成团结一致、积极向上的良好风气;第十八条:公平、公正、廉洁、高效。

第五章 中层干部的述职及考核 第十九条:对中层干部实行年度责任目标考核制度。考核方式分为自我总结、领导班子认定和职工评议相结合三种形式。 1、自我总结。每年年终,中层干部要对本年度个人工作情况进行自我检查,并将自查情况以亥面形式汇总整理,存入个人档案。 2、领导班子认定。领导班子根据中层干部年度工作业绩,结合干部自查情况,对其进行年度工作认定。认定称职的,递交职工大会进行评议。 3、职工评议。领导班子认定称职的中层干部,要对全体职工进行述职。职工以无记名划票方式,对中层干部述职情况表决意见。获票超过总有效票数的60%以上的,为考核称职;超过75%以上的,为良好;超过90%以上的,......余下全文>>

八:领导干部试用期问题

你好!

如果是公司等企业单位领导干部试用期满考核不合格的,可以依照单位的规定可以予以免职,或者延长试用期,使用什么方式比较灵活,可以根据单位内部人事部门相关规定予以处理。

如果是行政激业单位,那么就要依据国家公务人员人事管理规定予以处理了,具体详见规定内容。

希望可以帮到你!

九:党政领导干部任职试用期暂行规定的第七条

领导干部试用期满,经考核合格的,由组织(人事)部门办理正式任职手续。 正式任职的,试用期计入任职时间。

十:试用期到了,领导说有待考核,延长试用期,我怎么?

首先,你可以提交相关证据到当地劳动监察部门,进行维权。你也可以直接向当地劳动仲裁委员会提请劳动仲裁,没有和你签订劳动合同,该公司需支付你每月双倍工资。

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