一：试用期的中层干部，在考核的时候会从哪些方面进行考核
首先看你们公司有没有考核标准，如果有标准，按照遵守公司规章制度的情况标准进行考核，然后给出评价及结论。
如果没有考核标准，主要从以下几方面考核：1、遵守公司规章制度的情况；2、业务水平、专业知识的情况；3、工作能力的情况；4、与其他员工配合的情况（团队合作及协调能力）；5、该员工与工作有关的其他情况；6、作为部门领导对该员工的综合评价。
二：如何有效的对中层管理人员进行试用期考核
企业最关键的就是管理，考核的标准应该是管理水平，但能力和管理水平是有区别的，看你怎么认为了。
三：领导干部试用期满,经考核不合格的,如何处理
有签合同设过试用期的情况下，在试用期以内可以以《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条第（一）条，在试用期间被证明不符合录用条件的，来解除劳动关系。不过最好提前三日书面下达通知，告知本人，让该人员签字确认。
四：干部试用期满考核本人需回避吗
领导干部试用期满，经考核不合格的，按干部管理权限审批或备案后，免去试任职务，一般按试用前原职级安排适当工作。
本规定适用于提拔担任下列非选举产生的司厅局级以下(含司厅局级)领导职务的干部； 党委、政府工作部门(含派出机构)的副职和内设机构的领导职务； 人大、政协工作机构(含派出机构)的副职和内设机构的领导职务； 纪委内设机构的领导职务； 法院、检察院内设机构的非国家权力机关依法任命的领导职务。 由非领导职务转任上述同级领导职务的，适用本规定。
领导干部任职试用期为一年，从任免机关发出试用任职通知时计算。按干部管理权限，需要办理备案手续的，应在发出试用任职通知前一个月办理备案手续。
领导干部在试用期间，履行所任职务的职责，享受相应的政治和工资待遇。
试用期满，按照干部管理权限，由组织(人事)部门对领导干部进行考核。考核可根据实际情况，采取适当方式进行。
领导干部试用期满的考核，应坚持实事求是、客观公正的原则。在了解试用期间的思想政治表现、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等情况的同时，重点考核对所任职务的适应能力和履行职责的情况。
领导干部试用期满，经考核合格的，由组织(人事)部门办理正式任职手续。 正式任职的，试用期计入任职时间。
领导干部试用期满，经考核不合格的，按干部管理权限审批或备案后，免去试任职务，一般按试用前原职级安排适当工作。
领导干部在试用期间工作出现重大失误或犯有严重错误，不宜继续试用的，按干部管理权限审批或备案后，提前结束试用期，并按有关规定予以处理。
五：领导干部试用期满考核主要工作表现怎么写
1、写出你这段见习时期的感想。 2、见习期间学到了哪些东西。 3、这段期间的见习对你人生有哪些启发。 4、对公司的评价 应该差不多就写以上几点吧，先后顺序你自己再重新排列。
六：对于试用期的新人，在考核的时候会从哪些方面进行考核
岗位能力考核。
当然，这些考核都是手段过场而已。聘用或不聘用的一个说法而已。
是否转正，其实看老板的看法，如果喜欢你，你有能力雇佣你，你没能力也可以培养你。
如果看不中，比如对你的言谈举止有看法，能力再强，也可以用不适合单位氛围，不适合单位发展的话让你走人。
七：企业中层干部考核制度
一,中层干部聘用及考核管理办法
2007-03-13 出处：河北大学生网 作者： 编辑：
中层干部聘用及考核管理办法
**市园林科研所
第一章 总则第一条：为建立中层干部聘用及考核制度，健全科学、规范、高效的用人机制，促进单位各部门工作卓有成效地进行，制定本办法。第二条：本办法所指中层干部，是指单位内部各行政及业务部门的负责人（含副职）。班组长的聘任、考核参照本办法执行。
第二章 中层干部任职的基本条件 第三条：中层干部应具备以下基本条件： 1、思想政治素质条件好，责任意识浓，事业意识强，开拓意识好； 2、业务熟练，肯于上进，自觉提高自身综合素质，有一定的工作组织协调能力； 3、工作积极主动，踏实肯干，务实求新，具有敬业精神和大局意识； 4、坚持原则，勇于承担责任和纠正错误；善于总结经验，不断提高工作水平。 5、工作和生活中能够以单位利益为重，凡事从集体利益出发，有强烈的主人翁意识和责任感。 6、能够严以律己，宽以待人；思想先进，团结同志，热爱本职工作。
第三章 中层干部的产生 第四条：中层干部的产生，按照领导班子提名、职工评议的程序，实行聘任制办法。第五条：中层干部的任用，在坚持德才兼备的原则下，应从工作实际出发，打破学历、资历及干部、工人等身份界限，选拔有实际工作能力、能够真正带动部门工作发展的人选。第六条：中层干部的任用范围一般为单位在编在岗职工。确因工作需要的特殊岗位，应按照事业单位改革的有关规定，可以聘用单位以外的人员。第七条：对现有的中层领导实行直接聘任，对新提拔的中层领导实行试用制度。试用期为三个月，试用期满后，应接受职工代表或所在部门职工的民主测评第八条：新聘任中层领导的职工评议以无记名划票方式进行。候选人获票超过总有效票数的60%以上的，为通过评议，单位下发文件予以聘任；得票低于60%的，为没有通过评议。第九条：经领导班子提名，且通过职工评议的，予以聘任。聘任期为一年。第十条：经领导班子提名，但没有通过职工评议的，不担任中层干部；由此而造成的职位空缺，应由领导班子另行提名，并重新进入评议程序，产生新的人选。第十一条：中层领导的聘任期为一年，期满单位不再续聘的，视为自动解职，不在享受单位所规定的有关待遇。
第四章 中层干部的职责 第十二条：中层干部应切实履行职责，在职责范围内认真开展工作，既坚持原则，又要方法灵活，当好领导帮手。 第十三条：负责起草、修订本部门年度工作计划、目标任务和工作标准；第十四条：担负本部门责任，认真落实既定计划，圆满完成年度工作目标；第十五条：认真执行领导决策，圆满完成各项临时任务；第十六条：以身作则，充分调动本部门职工的工作积极性，创造性地开展工作；第十七条：做好本部门人员的思想政治工作，及时调解纠纷，化解矛盾，形成团结一致、积极向上的良好风气；第十八条：公平、公正、廉洁、高效。
第五章 中层干部的述职及考核 第十九条：对中层干部实行年度责任目标考核制度。考核方式分为自我总结、领导班子认定和职工评议相结合三种形式。 1、自我总结。每年年终，中层干部要对本年度个人工作情况进行自我检查，并将自查情况以亥面形式汇总整理，存入个人档案。 2、领导班子认定。领导班子根据中层干部年度工作业绩，结合干部自查情况，对其进行年度工作认定。认定称职的，递交职工大会进行评议。 3、职工评议。领导班子认定称职的中层干部，要对全体职工进行述职。职工以无记名划票方式，对中层干部述职情况表决意见。获票超过总有效票数的60%以上的，为考核称职；超过75%以上的，为良好；超过90%以上的，......余下全文>>
八：领导干部试用期问题
你好！
如果是公司等企业单位领导干部试用期满考核不合格的，可以依照单位的规定可以予以免职，或者延长试用期，使用什么方式比较灵活，可以根据单位内部人事部门相关规定予以处理。
如果是行政激业单位，那么就要依据国家公务人员人事管理规定予以处理了，具体详见规定内容。
希望可以帮到你！
九：党政领导干部任职试用期暂行规定的第七条
领导干部试用期满，经考核合格的，由组织(人事)部门办理正式任职手续。 正式任职的，试用期计入任职时间。
十：试用期到了，领导说有待考核，延长试用期，我怎么？
首先，你可以提交相关证据到当地劳动监察部门，进行维权。你也可以直接向当地劳动仲裁委员会提请劳动仲裁，没有和你签订劳动合同，该公司需支付你每月双倍工资。
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