一：设计公司的收入可以做分期确认吗？
根据《中华人民共和国企业所得税法实施条例》（中华人民共和国国务院令第512号）第二十三条的规定，企业的下列生产经营业务可以分期确认收入的实现：
1. 以分期收款方式销售货物的，按照合同约定的收款日期确认收入的实现；
2. 企业受托加工制造大型机械设备、船舶、飞机，以及从事建筑、安装、装配工程业务或者提供其他劳务等，持续时间超过12个月的，按照纳税年度内完工进度或者完成的工作量确认收入的实现。
二：设计行业的收入按照税法规定是怎么确认的
看增值税条例
三：..开具的设计费 发票 应该如何确认收入..
现代服务业，属于一般纳税人单位满足收入确认条件，按不含税收入确认收入，按6%确认销项税
四：设计公司的设计费收入该计入什么科目？
1、计入主营业务收入
2、分录：
借：银行存款
贷：主营业务收入
应交税费－销项税
3、主营业务收入损益类账户，指企业从事某种主要生互、经营活动所取得的营业收入。贷方登记企业销售商品，提供劳务的而取得的收入，借方登记销售退回和在期末接转入本年利润的数额。期末结转后无余额。
期末需要结转：
借：主营业务收入
贷：本年利润
4、资产负债表上没有主营业务收入科目反映，主营业务收入要到利润表上反映。
五：设计费如何确定收入
新加坡企业在中国设立的非常设机构，在中国境内取得的设计费收入可以在中国免税么？适用的条款是《中华人民共和国政府和新加坡共和国政府关于对所得避免双重征税和防止偷漏税的协定》中的哪一条，哪一款啊？另外，设计费是属于非独立个人劳务郸入还是其他收入啊？望专业人士给予解答。
六：请问老师，搞园林设计的会计，应该如何确认收入和成本
给你发个《小企业会计准则》，你就按这个准则的来处理账务。
七：工程勘察设计费收入，如何做会计分录？
取得收入56630元分录如下
借：银行存款（应收账款） 56630
贷：主营业务收入
计提营业税及附加税费
借：营业税金及附加 4615.34-印花税
贷：应交税费-应交营业税
-应交城建税
-应交教育费附加
-应交地方教育费附加
-应交堤围费
借：管理费用-印花税 贷：银行存款（现金）
借：所得税费用 1415.75
贷：应交税费-应交所得税 1415.75
八：实行订单式生产如何确认收入
企业的成本控制是指企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本形成过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。大体上说，它包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析等六个环节。这些环节按成本发生的时间先后分为事前控制、事中控制和事后控制。事前控制进行成本预测和成本计划，对成本控制和成本核算提出要求；事中控制进行成本的过程控制和成本核算，为分析、考核提供依据；事后控制进行成本考核和成本分析，对预测计划提供反馈情况。这样，一个环节推动一个环节，环环相扣，形成全面成本控制，使整个成本控制工作有序进行。其中，成本的事前控制对企业成本控制的整体效果起着重要的作用。首先，它是企业进行成本与费用决策及其它经营决策的重要依据，可以为成本费用管理工作提供明确的奋斗目标，增强预见性，减少盲目性，从而有利于企业建立成本费用管理责任制和实行目标管理，推动企业增产节约、挖掘潜力、降低成本与费用水平；其次，它可以为企业未来的筹资活动提供依据。总之，成本的事前控制对企业的财务管理工作有着重要的意义。通过对若干的实际调查研究表明，在具有单件、小批、多品种、大成套生产类型和生产组织特点的大型设备制造企业，采用传统的成本管理方法，导致费用成本计划及各项降低率指标在预测时就产生了偏差，预测的数据难以指导实际，企业的成本管理达不到预期的效果，带来的经济效益不显着。因此，对该类型的企业可以考虑采用以制定生产／加工工序的费用标准为基础的工序费用标准方法进行成本的控制和核算。 2、生产组织特点及其对成本控制的影响 大型设备制造企业由于其特有的生产类型和生产组织形式，对于成本的计划控制有着与一般企业不尽一致的需求。从生产类型对成本控制的影响这一对应关系来看，其主要特点概括如下： （1）单件、小批、多品种、大成套。大型设备制造企业产品的这一根本性特征通常要求企业需要对产品项目的成本计划和核算给予特殊的关注，而不能仅仅注重企业的综合成本管理。 （2）订单设计制造方式。大型设备制造企业通常要根据订单要求重新设计产品，甚至需要研究开发，产品技术资料数据重复性差，进而导致成本计划与成本核算所需的参照数据很难得到，不成体系，且精度低、对比性差。 （3）产品结构复杂。由于大型设备产品结构复杂，此类企业为生产组织方便，一般按生产周期及产品结构关系将产品组成描述为产品-部套-部件-零件等多层次，且通常按部套级进行产品的成本计划与核算。产品的重要零件又被称为主件，需要在一些重要的精密大型稀有设备上进行加工的零件，而这些设备一般都是企业的瓶颈资源。因此，从任何角度看，主件／精密大型稀有设备都是成本控制的主要控制点。 （4）产品零部件多、吨位大、制造周期长。大型设备单台零部件通常数万个，有的零部件重量达上千吨，而整台设备时常要在现场安装。制造周期长既由于机组制造周期长，又由于技术准备、生产准备和物料准备等准备时间长。因此，对产品的成本核算更为重要，成本项目的独立性强，更加重了其成本计划核算的产品项目性特点。 （5）产品工艺种类复杂多样。大型设备产品的零部件制造需要多种多样的工艺来完成，这导致按工时分摊产品成本合理性难以保证。 （6）产品标准化程度较低。大型设备产品的主要零部件均需在企业内部组织生产。一些配套零件通常采用国家标准零件（简称国标件），以外购为主；此类企业经过几十年的积累，也形成若干种类的通用件，使之成为企业标准零件（简称厂标件）；在设计过程中，还通常借用某些已生产过......余下全文>>
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