儿童乐园经营模式

一:如何经营室内儿童乐园才能成功

广州牧童有以下几点室内儿童乐园从选址到经营的方法:

1、优越的条件与合理的经营。好的条件是生意兴隆的前提,生意好了,回收投资成本自然不成问题,而好的条件除了包括游乐场的位置外,还包括游乐场内的设备、卫生环境和服务水平等。

2、鼓励顾客办会员卡。游乐场经营久了以后,就会有一部分经常来玩耍的老顾客,对于这部分老顾客,我们可以给予一定的优惠措施,比如鼓励他们办会员卡,并给予更多的优惠。

3、组织活动。活动不但可以增加游乐场的趣味性,同时还能够增加游乐场的人气,比如现在比较流行的团购,便是能够在短时间内提升人气的最好办法,或者我们还可以举行一些大型的比赛和宝宝秀等节目来提升游乐场的人气。

4、附带销售。在游乐场里开辟出一块商品区,然后出售一些儿童玩具,这样不但方便了一些孩子们的购物需求,同时也能够通过销售玩具来增加营业收入。

二:新手必看经营室内儿童乐园怎么做赚钱

最近几年,国内到处可见各式各样的室内儿童乐园。但是,并不是所有的经营者都是顺风顺水、生意兴隆,很多投资商在经营得过程中可能会遇到生意冷淡、创业维艰等诸多问题。怎样解决这些问题呢?怎样才能保持生意火爆呢?您可以听一下好奇岛儿童乐园小编的建议。

一、产品的选择要正确。有句话叫“只买对的,不买贵的”。适合小孩子玩的、能够吸引小孩子的儿童游乐设施才是最好的。我们的目标客户是小孩子,所以必须站在他们的角度上考虑问题,以他们的喜好、设备的安全性能和可玩性作为选购的指针。

二、场地的规划要合理。可供孩子游玩的儿童游乐设施越多,越能得到孩子们的青睐。但前提是要合理地规划场地,一定要考虑场地的大小和空间,不能全部填满设备,这样就让人觉得很压抑。还有,绝对要预留消防通道,这事马虎不得!

三、经营的手法要多样。像其他传统行业一样,我们在经营儿童游乐设施的时候,也要运用多种经营手法,最大限度地去创造效益。常见的手法有:出售次卡、月卡和年卡,节假日举行优惠促销活动,利用网络营销手段进行门店和品牌推广。

当然,除了好奇岛儿童乐园小编提到的几点外,您也可以在实践过程中摸索更有价值的idea,创造更多的财富。

三:投资室内儿童乐园有哪些盈利模式

投资巧可粒彩虹积木室内儿童乐园盈利模式方案:

盈利模式一、单次门票收入:我国大部分室内儿童乐园单次门票收入都在30-50元左右,不同的地区不同的位置,其价格有着一定的差距。

盈利模式二、会员价格和会员卡收入:会员卡分为月卡、半年卡、年卡等,办卡后会员可在原单次门票价格的基础上,享受7 至9 折优惠;或是会员一次性缴纳半年至一年的费用,单次游玩的价格可享受7.5 至8 折优惠。会员卡还有一种形式,就是次数卡和计时卡。

盈利模式三、袜子和毛绒玩具等纪念品的销售收入:很多巧可粒彩虹积木儿童乐园里面都设有袜子和毛绒玩具等纪念品,这也是儿童乐园里面一个比较大的收入。随着家长对儿童的关爱不断提升,对于孩子喜欢的玩具等物品,很多家长都乐意购买。

盈利模式四、水吧和零食的销售收入:大多数巧可粒彩虹积木室内儿童游乐园设有水吧和零食销售处,在方便家长等候孩子、为孩子提供零食以补充体力的同时,也为游乐园拓宽了利润来源渠道。

四:儿童乐园如何运营管理才能盈利

南玮星动漫科技认为:目前,市场盈利模式比较好的主要是产品搭配比较好,基本上是以淘气堡儿童乐园和儿童电玩游戏机为主,而且这两个项目又不能单独开,原因有几点:假设单独开儿童电玩游戏机的店面,形成的现象是这个游戏区域就像动漫城一样,需要办理文化许可证和工商营业执照和消防检测证件,这样显得比较繁琐,第二个原因是游戏厅在现在家长的概念里是不太好的场所,所以居然小孩子喜欢的商家赚钱也快,但父母不会带小孩去游戏厅,也不会给小孩钱玩儿童游戏机,那么游戏厅开在那里就显得设备太大的意义了,再假设如果单独开一个儿童淘气堡乐园,就如很多人会选择加盟的那样。不赚钱的主要原因是项目太单一,小孩子去过几次基本就已经玩腻了就不太想去了,而且小孩子在淘气堡里玩,家长在那里不知道做什么了家长会觉得很无聊,这样的乐园一般小孩玩过几次小孩不愿去了,家长也不愿意带他去了,所买的月卡或次卡就放家里了。这两种模式单独做都比较难生存,这就是前一段时间300平方左右做加盟儿童乐园都很快拆了的原因。

五:到底如何经营儿童游乐园才是正确的的方法

这是没有标准的。每个地区的消费观念都是不一样的。至少有符合市场才会被认可。

六:现在开中小型儿童乐园赚钱吗

现在开一家中小型儿童乐园还赚钱吗?投资儿童乐园前景光明,要相信没有不赚钱的儿童乐园,只有不会经营的管理者。所以巧可粒儿童乐园给大家讲讲如何管理中小型儿童乐园获得更多利润!

一、地理条件

第一个,从大的方向来看,大型商业地产会在一二线城市开展,三四线城市还未涉及到。对于创业者或者说商家,可以联合三四线城市的商业地产开展儿童乐园的项目,这是从地理优势上与大型儿童乐园形成互补而非竞争。第二个,在地理上占据优势,可以在一二线城市的中心区或周边城市形成品牌。

二、资金条件

站在中小型儿童乐园的角度看大型儿童乐园,他们是有钱又有人还占好位置。但是,都知道生意都是从一个项目到另一个项目,从获得一个客户到两个客户的。钱多有钱多的做法,钱少有钱少的做法。只要有收入,这个资金在不断上涨,中小型儿童乐园就有超越的可能性。

三、运营管理能力

儿童乐园的管理模式是相通。一个店长负责全局,包括行政安排、人事安排和安排后的事务检查,制订规章制度与标准、与上层领导反映市场情况营销策划及执行。收银员、服务员、维修员,根据儿童乐园的大小不一样,一个人可以身兼多职。一个儿童乐园里需要这样几个岗位的职员,每个岗位的分工都不一样,店长需要把每个岗位的工作职责列出来,并监督人员按要求做到。在这点上中小型儿童乐园可以借鉴大型乐园的方式:1.积极主动亲切的服务品质赋予乐园灵动的生命力。2.规范化的管理保证乐园的持久盈利。

四、策略思考

一个运营良好的儿童乐园里的产品搭配应该是静与动相结合,主要有儿童淘气堡和儿童游戏机还要有配套。比如冷饮、礼品、速食、休闲、运动、互动等,举个例子,比方400平方的儿童乐园里应该怎么搭配比较好,40%左右的空间做淘气堡、30%做儿童游戏机、10%做沙池、10%做礼品吧台的餐饮、还有10%的空余活动面积,这是成本相对比较低的配置。从整体运营来看,让整个生意场先得有人来,那么淘气堡、沙池就是流量工具,开中小型儿童乐园的目的是盈利,那么儿童游戏机就是赚钱利器,这样搭配就是中小型儿童乐园的最好的搭配。如果小型儿童乐园,那就是儿童淘气堡和儿童游戏机配合即可。

七:怎样运营和管理室内儿童乐园

一、作业服务人员守则

1、操作服务人员对工作兢兢业业,认真负责,严格执行各项制度,再加上熟练的操作技术,就会减少安全事故。游乐设备参展经营单位要选择那些思想觉悟高,具有一定文化水平的人担任操作人员。要在操作人员上岗前,在理论和实际知识两个方面严格的培训、实习和考核。在工作中操作服务人员要做到:

2.服务标准化

(1)仪表仪容

1)上岗着工作服,服饰整洁,佩戴服务标牌。

2)端庄大方,处事稳重,反应敏捷,谙熟礼仪,精神饱满,表情自然,和蔼亲切。

(2)举止

举止文明,姿态端庄。坚守岗位,站立服务,不离岗,不串岗。

(3)语言

1)语言文明礼貌,简明、通俗、清晰。

2)讲普通话。

3)应有“称呼”服务,用礼貌的称谓称呼游客。

(4)态度

1)礼貌待客,微笑服务,热情亲切,真诚友好,耐心周到,主动服务。

2)对客人不分种族、国籍、民族、宗教信仰、贫富、亲疏,一视同仁,以礼待人。

3)尊重游客的民族习俗和宗教信仰,不损害民族尊严。

4)有问必答。回答问题迅速、准确。如对客人提出的问题不能解决时,应耐心解释。

(5)技能

1)上岗前必须经过严格的岗位培训。

2)在岗人员应熟练掌握本岗位业务知识和操作技能。

3、职责

⑴负责本机的运营安全,设备检查维护保养及卫生工作;

(2)严格遵守执行标准规章及设备管理规定;

(3)熟悉设备设施性能,保障正常、安全运营;

(4)微笑服务,主动问候,宣传《游客须知》;

(5)对违反安全规定的游客及时劝阻,要坚决制止违禁行为;

(6)做好运营记录,节约能源,爱护公物和环境。

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