人事教育科工作计划

一:如何编写学校人力资源计划?

人力资源计划,包括招聘计划,培训计划,薪酬福利计划,员工发展规划。

学校的话主要是针对老师的,引进多少新老师,如何进行教师的继续教育,工资福利预算大概是多少,有什么提升教师能力建设的创新的项目?

简单的一个思路,你的学校,你自己了解,希望帮到你。

二:从事文教体育服务中心管理工作是做什么的?

文教体局工作职责

(1)全面贯彻党和国家的教育、文化和体育方针、政策,落实有关的法律、法规,研究草拟全区相关政策、规定,并组织实施。

(2)研究全区教育、文化、体育发展的战略思路、统筹规划,协调指导全区教育、文化、体育改革,研究制定全区教育、文化、体育事业的发展规划及年度工作计划,并指导、协调、组织实施。

(3)综合管理全区小学教育、幼儿教育、特殊教育等工作,并负责督导与评估。指导学校的德育、体育卫生、艺术教育、综合治理、安全保卫等工作,负责全区少儿艺校的管理工作。

(4)负责提出区财政预算内教育、文化、体育经费的预算方案建议,统筹预算内外经费;对各校的教育经费筹措、使用情况进行监督;负责编制基建项目、计划并实施。

(5)负责全区教育系统劳动工资及人事管理工作,指导所属单位的干部队伍建设工作。主管学校教师的职务评审和资格认定工作。负责全区小学校长培训和教师继续教育管理工作。

(6)统筹组织指导全区社会体育、全民健身及群众文化工作,组织社区体育竞赛活动、文化艺术调演及评选活动。

(7)负责全区的文物管理,会同市文化局管理全区的文化市场、图书报刊市场、电子出版物、音像出租经营工作,并组织实施稽查。

(8)管理局属事业单位,指导教育学会、协会、研究会等社团组织工作。

(9)承办区委、区政府交办的其它事宜。

三:青海人事考试信息网,2015年度教师招聘考试公告及计划表

二、教师招聘考试全套在线视频课程(重点)。

三、教师招聘考试所报科目基础知识。

四、教师招聘考试所报科目试题与答案。

五、2015年青海教育综合-教育心理学。

六、2015年青海教育综合-教育学。

七、2015年青海教育综合-心理学。

八、2015年青海教育综合-教学技能。

九、2015年青海教育综合-教育法律法规。

十、2015年青海教育综合-新课程理念。

看下这个, [老胖 [子网[ 的资料,是专门这个考试的。‍

四:什么是农村学校硕士师资培养计划

教育部决定从2010年开始,进一步扩大“农村学校教育硕士师资培养计划”(以下简称:“硕师计划”)规模,并与“农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划”结合实施。

培养目标

为县镇及以下农村学校培养具有教育硕士专业学位的骨干教师,提高农村教师学历水平和整体素质。改善农村教育体系,提高农村教育进度。实现教育一体,让农村孩子能上学,得到教育!

培养方式

从具有推荐免试硕士研究生资格的高校中,选拔部分优秀应届普通本科毕业生,录取为“硕师计划”研究生,并与地方政府教育行政部门签约聘为编制内正式教师。在县镇及以下农村学校任教,服务期三年,并在职学习研究生课程。 第四年,到培养学校脱产集中学习一年,毕业时获硕士研究生毕业证书和教育硕士专业学位证书。

各地要将实施“硕师计划”与“特岗计划”紧密结合。可采取如下两种方式:

一是录取为“硕师计划”研究生可同时应聘为特岗教师。聘为特岗教师的,先到设岗县的农村义务教育阶段学校任教服务三年,并在职学习研究生课程。第四年,到培养学校脱产集中学习一年,毕业时获硕士研究生毕业证书 和教育硕士专业学位证书。

二是根据《教育部 财政部 人事部 中央编办关于实施农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划的通知》(教师[2006]2号)精神,对于具备普通高等学校本科学历、三年聘期内年度(或绩效) 考核至少一年优秀并继续留在当 地学校任教的表现突出特岗教师,经任教学校和县级教育行政部门考核推荐, 培养学校单独考核,符合培养要求 的可推荐免试在职攻读教育硕士。具体办法另行制定。

五:教育行业怎么培训新员工

安全教育与培训是今年集团工作的重点,根据公司各部门实际情况及特点,采取不同的方式进行培训.  1、公司培训和部门内部培训:公司采用集中培训的办法,通过人事行政部的参与,间接影响到职工,提高了大家对安全的重视;部门内做好安全作业方面的培训,培训职工做好工艺操作,提高员工操作水平,减少和降低生产操作事故发生。  2、加大宣传力度:通过板报、消防日、安全生产月等多种形式做好宣传,尽可能地让员工参与当中去。在6月份的安全宣传月活动中,在市里参加活动的同时,借助形势,想方设法加大了在员工中的安全教育宣传力度,让尽可能多的职工参与到活动中去,用我们自己印制的传单散发到各参展单位,把我们的企业产品推到参展单位面前。  3、请专业人员讲解:11月7日,公司与周口市急救中心联系举行了一次心肺复苏急救培训,现场员工参与,产生了很好的效果。  4、三级安全教育:员工三级安全教育是工厂最基本的安全培训,在以往并不是做的很好,今年到人事部后,利用资源优势,在招聘后就开始进行新员工三级教育,做到不合格不上岗,杜绝了以往的先上岗后培训的现象,使新员工三级培训率达到100%。对老员工做好安全在教育工作,从07年11月至08年10月,全年共培训员工1467人次(不包括施工和劳务人员),圆满完成了全年的安全培训计划。  5、外部培训:元月份公司选派3名人员参加了由河南省安全机构组织的应急预案制定培训;8月份完成了对企业负责人和工厂安全管理人员的资格培训,并取得了政府部门颁发的合格证书,11月3日至7日,委派机修和电仪各一人参加了河南省组织的特殊工种的安全消防培训。各车间班组到集团技术比较强的单位进行技术学习与交流。  6、自身的学习与修养:加强自身的学习与提高,除了和同事们一起学习集团的安全制度、安全文件、录像外,多方面查找资料,通过网络查找一些事故案例,与集团各工厂负责安全的同事相互学习,充实自己。10月份,对集团兄弟单位的学习与审计,使我对工作的思路有了一个新的认识,在思想上有一个质的飞跃。  二、隐患整改  1、定期不定期进行安生生产检查,查找安全隐患、纠正现场违纪现象、改善工作环境和员工劳动条件,消除安全隐患。通过现场检查,发现问题,通过实例现场教育违纪违规人员,阐明其可能会造成的危害,减少操作中的安全隐患。  一些隐患随季节发生变化,根据这个特点,按季节变化进行相应防范。比如:根据冬季天气冷、大雪天气多的特点,及时以公司通知的方式提醒各部门及时清理房顶上的积雪,做好管道、阀门等设备设施的防冻工作,防止冻裂等意外事故发生。夏季加强火灾防范,油漆桶、擦机布、含油的手套重点检查等。  针对粕库、小包装库等一些库区消防通道常常被占用的问题,提出了一个初步的框架思路,要求所有通道能够达到四通八达的要求,既能解决整体外观整齐划一,同时符合消防要求。  4月份公司大修,加强对现场检查,针对消溶不彻底等一些原则性的问题,坚持我的观点,领导也给予了大力的支持。  收储仓库开工开工期间,首先提出了现场的安全问题,施工期间现场检查,把一些安全资料交给现场主管人员,对施工队进行培训,确定现场负责人是现场安全的实际负责人,保障施工安全顺利完成。  消防是公司的安全硬件设施,保持良好的消防系统的运行状况是安全生产的有力保证,定期对发电机组、浸出雨淋系统等消防设施试运行,确保系统运行良好。厂区以保安为主,现场以车间为主,定期不定期普查等对消防设施采取交叉式检查,发现问题隐患及时上报,及时解决。节日期间采取了重点防范,重点检查,有效保证了节日安全。截止到现在,消防系统在运行检查中合......余下全文>>

六:校长的工作任务是什么

1.树立正确的办学思想,并用正确的教育思想领导、管理学校。

“有什么样的校长,就有什么样的学校”,而有什么样的教育思想,就有什么样的校长。

①校长必须是一个有思想的人。有思想,就是敢于追求真理,有旗帜鲜明的政治信仰、理想信念,有教育情结,有正确的教育价值取向,有正确的办学主张,有人生奋斗目标,有事业心、责任感,对于学校、教师、学生和社会有深刻全面的认识和理解,有自己处世办事、待人接物的原则和风格。校长应该有鲜明的个性。

②校长必须树立正确的系统化的教育观念,而且这些观念应当具有科学性、超前性、稳定性、感召性,还要不断创新、与时俱进。校长的正确的教育观念来源于学习教育理论和参与教育实践,来源于党和国家的方针政策、法律法规,来源于自己和别人的经验总结。所以校长应该勤奋读书,好学上进,应该努力实践,不断总结,应该虚怀若谷,借鉴别人。校长还要经常解剖自己,“三省吾身”,与时俱进。总之,校长应该多读书、多学习、多实践、多研究、多思考、多总结,使自己成为一个有思想、有原则、有学识、有修养、有亲和力、熟悉管理、务实创新、堪为表率、受人爱戴的教育行家。

③校长应该坚持以正确的思想领导指挥学校的行政工作和教育教学工作。校长对学校的领导,首先是思想的领导,其次才是行政的领导和教育教学业务的领导。校长应当用自己正确的、具有感召力的思想观念指导管理过程中每一环节的工作,影响、鼓舞师生员工,打动被领导者和社区群众。当然,校长应当言行一致,表里如一,不能言善行丑,对人马列,对己自由。

校长有了正确的办学思想,不能束之高阁,留作谈助,而应付之实施,化为管理行为,使正确的思想变成自己和师生的行动。学校办学思想,要写进学校章程(办学宗旨)里去,要落实到学校的规章制度中去,要体现在学校的工作计划、发展规划中,更要贯彻到学校管理的决策、执行、检查、总结等环节中去。总之,学校的设置、建设、管理和发展,都要贯穿着正确的教育思想和办学精神。

2.校长要精心制定学校发展规划和学年或学期工作计划。制定规划或计划,要以国家的法律、政策为依据,要结合学校和社区实际,要贯彻上级的指示精神;制定计划或规划,要按照如下步骤进行:①学校现状诊断;②学校发展预测;③学校发展目标、任务的确定;④学校发展条件的创设;⑤学校发展前景的展望;⑥撰写学校发展规划或计划。学校规划(或计划)应当包括指导思想(办学思想)、发展(工作)目标、主要工作任务(项目)、条件创设和工作措施、实施步骤、总结评估办法等几个方面。学校发展规划或工作计划的制订应当由校长亲自主持(规模小的学校校长还应亲自执笔),召开教师会议(应吸收家长代表、社区代表参加)讨论。制订好之后,应上报教育局备案,正式实施之前,要向全体师生、家长和社区公布,要组织全体教师认真学习,统一思想、认识、意志和行动,在之后的学校运行过程中,要基本上按计划(规划)进行,同时要适时进行检查、调整。计划实施结束之后,要及时进行总结,肯定成绩,总结经验,发现问题,吸取教训,探寻规律,以推进今后的工作。校长不应轻视计划制订工作,或推卸责任,找人代劳,或将计划视为八股文章,形式主义。这样做的结果,必然导致学校工作无计划、无预见,工作随意,秩序混乱,效能低下,甚至矛盾百出,质量滑坡。

3.校长要建立和健全以“校长负责制”为核心的学校管理体制,完善管理机制,实行意志统一、职责落实、制度严明、务实规范、民主和谐、廉洁高效的管理。

①要正确认识“校长负责制”的内涵。校长负责制是现行中小学学校内部领导体制,它是指校长对学校工作全面负责,党在学校的基层组织党支部保障监督,教职工民主管理三部分有机组......余下全文>>

七:农村学校教育硕士师资培养计划的硕师计划”“特岗计划”结合实施政策

据介绍,结合实施方案包括,录取为“硕师计划”研究生可同时应聘为特岗教师。“硕师计划”研究生,在县镇及以下农村学校任教,服务期3年,并在职学习研究生课程。第4年,到培养学校脱产集中学习1年,毕业时获硕士研究生毕业证书和教育硕士专业学位证书。聘为特岗教师的,先到设岗县的农村义务教育阶段学校任教服务3年,并在职学习研究生课程。第4年,到培养学校脱产集中学习一年,毕业时获硕士研究生毕业证书和教育硕士专业学位证书。此外,根据《教育部财政部人事部中央编办关于实施农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划的通知》精神,对于具备普通高等学校本科学历、三年聘期内年度(或绩效)考核至少一年优秀并继续留在当地学校任教的表现突出特岗教师,经任教学校和县级教育行政部门考核推荐,培养学校单独考核,符合培养要求的可推荐免试在职攻读教育硕士。

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