一：求学校后勤维修管理的方案或计划
这个根据学校安排啊：骸 后勤：一，教学楼管理；
二，寝室管理；
三；食堂
四；运动场或者体育馆等设施管理
然后学生的安全等重大问题的预防。
二：后勤工作计划的范文
2010年幼儿园后勤工作计划范文 2010年，我幼儿园的后勤方面所有的工作人员还将全力配合园内各位领导、老师的工作。会尽自己的所能把幼儿教育好，让幼儿有一个健康快乐的成长环境是我们的宗旨。以下是我对2010年幼儿园后勤工作计划： 指导思想：后勤工作是做好幼儿园管理工作和教育工作的基础所在，中心幼儿园在园领导的关心支持和教师们的积极配合下，园舍和园内环境在原有基础上有了更大的改观。本学期以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》，抓好后勤工作，保障供给，做到责任明确，分工到人，切实做好卫生保健、财务工作、食堂工作、门卫工作及园内环境的绿化管理工作等。具体工作如下：（一）做好幼儿园财务工作计划，做好财产、财务管理工作：1、坚持勤俭办园的方针，合理利用有限资金，为幼儿园办实事，办好事。2、做好学年度的预算、决算的审核、检查监督工作，严格财务制度和财经制度。3、严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必须在园长的统一安排下进行，每张发票都必须由园长签字，每学期对财务账目审查一次。4、会计坚持每月上报结算报表，使园长能掌握资金情况，合理安排资金。（二）事务工作方面：1、及时做好教学用品、办公用品和教玩具的采购工作和更新工作，并根据本园的特点，做好各班的教学用品和环境布置材料。2、做好幼儿园的维修工作，经常检查大、中、小型玩具，消除不安全因素，对幼儿园的门窗、玻璃、自来水等及时维修。3、做好幼儿园的卫生保健工作计划，对幼儿的玩具、被子和寝室经常消毒。并做到消毒有记录。各班教师要配合保健老师做好工作。4、关心幼儿生活，办好食堂。（1）要经常深入食堂检查工作，要求严格执行食堂工作制度和卫生制度，全心全意为师生服务。（2）幼儿每天午餐做到热菜热饭，做到营养搭配，价廉物美，让幼儿吃饱、吃好，使家长放心。（3）做好开水的供应工作，充分利用各班的茶水桶，让幼儿随时喝水。（4）搞好食堂的卫生工作，生熟分开，杜绝一切不卫生因素，培养幼儿良好的进餐习惯。（三）搞好园舍建设，创设优美环境也是幼儿园2010年后勤工作计划的重点。1、管理好花木、草坪、果园。在草坪成长期，要保护好草坪，让其生长好，同时要加强施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校园。教育幼儿爱护幼儿园的一草一木。园内无杂物，各种玩具摆放合理，活动室内外布置美观，做到美化、绿化、净化，富有童趣。2、加强幼儿园的卫生环境管理。整个校园内外分工到人，各活动室由班主任教师负责，做到一日一小扫，一周一大扫，保证整洁干净，窗明几净，室内外无纸屑、无痰迹、无杂物，各种用具摆放整齐，保洁区无杂草。
三：如何做好幼儿园后勤人员管理工作科研课题研究方案要点
英盛观察为您解答：后勤管理是幼儿园管理工作的重要组成部分，我们常说：“兵马未动，粮草先行。”足以证明后勤保障的重要性。幼儿园要生存，要在激烈的竞争中站稳脚跟并且稳步发展，要追求良好的社会效益，必须以特色取胜、以质量取胜、以服务取胜、以规范取胜，这就需要高质量、正规化的后勤队伍做保障，怎样才能做好后勤管理工作呢？
在规范园所后勤管理的过程中，首先应该明确职责范围，细化各项工作的范畴，并规划好相应的人力物力要求，做标准化管理。然后再根据岗位要求，设置一定的岗位准则、岗位目标，建立相应的岗位机制，做到细节化、程序化、条理化。最后，建立相应的配套绩效保障机制，促进后勤管理人员工作的积极性和热情度。后勤管理工作是一项艰苦的工程，建立多劳多得、效率优先的竞争保障机制，促进后勤管理人员的工作积极性，加强园所后勤建设，促进幼儿园健康稳定发展。
一、做好后勤管理工作，要先人后己，“勤”字当头
1、勤观察，及时发现存在的问题隐患和幼儿、教师、家长的所需；
2、勤服务，主动给幼儿、教师、家长提供服务，不怕麻烦；
3、勤沟通，主动与幼儿园其它各部门进行沟通，及时完善后勤管理体系和工作方式等；
4、勤思考，及时梳理管理中存在的问题，总结经验；
5、勤学习，后勤管理是一门学问，要从学习中完善，从学习中提升。从效率和效果上下功夫。
幼儿园的后勤保育工作是全园管理工作的重要组成部分。要照顾好幼儿一日的起居饮食；要创设良好的环境条件；要充实和改善保教设备；要提供人、财、物的要素；要促进幼儿保教活动的顺利开展等都必须有后勤大量的琐碎、复杂的事务人员的支持、配合、努力才能完成。幼儿园的后勤工作有别于一般学校，除了教好孩子，还要让孩子学好、吃好、睡好，环境好、生活好。要管理好幼儿园的后勤保育工作，我觉得提高后勤人员的素质、管理好幼儿园的生活环境和物品以及保证优质的膳食等方面非常重要。
总之，我园将以此次幼儿园后勤工作检查考评为契机，找出自己的不足：幼儿园绿化美化方面、档案资料的收集整理工作等方面，力争在今后的工作中，严格按照考评标准，结合我园实际，求真务实，真抓实干，努力搞好后勤管理工作，全心全意为幼儿服务，为家长着想，促进幼儿园工作的全面发展
后勤人员不仅与教师交往频繁，而且与幼儿也有着频繁的交往，后勤教师的一言一行很自然的会对幼儿、对教师、对家长、对社会产生潜移默化的影响，一个园所的良好形象和后勤工作者的素质、作风有很大的关系，从这个意义上说，后勤工作人员素质决定一个园所后勤工作的水平，他们的工作不仅为幼儿学习生活环境、为教师工作环境提供有利的保障，同时也体现着幼儿园的形象，因此只有不断加强学习，创新性的开展工作，才能适应新形势下的后勤工作要求，努力提高综合素质势在必行。
二、正确认识后勤管理与后勤人员素质之间的关系
在幼教改革日新月异的今天，管理出效益，管理出成果已成为人们的共识。而管理的成效又取决于人的素质，可见我们应深入研究、正确认识，辨证的看待个体素质和团队结构、管理行为以及管理环境之间的制约关系。
1、后勤工作的服务职能受后勤人员强烈的责任感、饱满的工作热情制约。后勤的服务职能主要表现在四个方面，一是创造良好的幼儿园环境，为保教工作服务，保证幼儿园保教任务的完成；二是完善幼儿园的保教设施设备，做好幼儿园保教工作的先行工作；三是为师生服务，改善幼儿和教职工的生活福利；四是管好幼儿园的财务、财产，充分发挥有限经费的经济效益。后勤员工只有牢固树立全心全意为保教一线服务的思想，在本职岗位上勇于负责，严守......余下全文>>
四：为学校的后勤部门写一份关于体育活动的策划书,有哪些活动和要求?
一）体育部在组织建设方面：
（1）强化体育部所有成员的责任意识，在三月底之前完成体育部内部机构调整。
（2）为更好建设学院的体育工作，学生的体育锻炼应该是我们关注的焦点，尤其是篮球、足球、乒乓球、羽毛球等一些深受广大学生们喜爱的体育活动，我们体育部以开展体育活动为载体，让同学们多做经验的交流，促进自身的全面发展，发扬体育文化的核心作用。
（3）和其他学院保持紧密联系，更好地督促与监督我们体育部存在的缺点与不足，加以改正，保持先进：同时把我院的体育文化向校外推广，加强我院在其他院校中的影响力。
（4）与学生会各部联手，建立友好的交流平台，可以在学习他人之长的同时补己之短，并可以在以后的工作中获得帮助。
（5）在有能力的条件下多为同学们传播最新的体育新闻、体坛盛事以及奥运知识，使我院同学能在2008年奥运会到来之前了解更多的体育知识，这将是我们体育部所要慎重考虑的。
（二）体育部在活动开展方面：
（1）学院系统内部篮球赛
篮球作为学校的传统体育项目，其受欢迎的程度，从平时球场上的人山人海就可以看出。好的东西应当秉承发扬，举办篮球比赛，不仅可以强化同学的锻炼意识，还可以激起同学们之间良好的竞争意识，并且可以在校篮球比赛到来之前为我院选拔合格的比赛队员，可谓是一箭三雕。但是我们也应该注意到篮球比赛的缺陷——这从去年的比赛中就恶意辱骂中伤的情况中就可以看出。如何举办好篮球比赛，这对于我们体育部将是一个不小的考验。
（2）学院系统内部羽毛球大赛
篮球是男生热中的项目，从全面考虑，我们也不应该忽视女生的体育兴趣，羽毛球作为女子体育的主要项目，不论从竞技还是人群角度上看，都是一个不错的选择，并且由于上学期没有举办，引起了同学们的失望情绪非常之高，对我们体育部的工作能力也产生了质疑，因此，下半年中，组织一场友好高效的羽毛球比赛，也将是我们体育部不可推卸的责任。
体育部从同学中来，最终也要能回到同学中去——为同学们多服务，服好务——让我部在团委的领导下，在同学的肯定中可以飞得更高，走得更远。
改下就OK了！
五：后勤工作计划的概念
后勤工作计划就是一个企业或者事业单位在后勤方面的工作安排或打算。这个可以是一个月度、季度、年度、时效性的计划。
六：如何做好行政后勤工作
一、行政管理
1、热爱公司，爱岗敬业，自觉维护公司的和谐、团结和稳定，自觉维护公司良好形象。
2、在总经理及部门主管安排下，负责组织办公会议及每日晨会议程，并做好会议记录，发布会议纪要，检查落实情况并回馈部门主管；
3、配合部门主管组织起草公司综合性工作计划、请示、报告、总结、规划、通知、函电;
4、负责文件、文档、材料的修改、打印、复印和管理；负责文电传递处理；负责公司文件的归档和保密，定期收集、整理公司重要档案文书，保持档案的整洁。并制定适合本公司特点的制式表格方案等，协助业务部制作方案并打印装订；
5、负责对外各种来信、来访的接待、联系；
6、负责行政值班安排和检查工作；
7、完成领导安排的其他工作；
二、人事管理
1、负责检查、监督规章制度的落实情况；
2、配合部门主管负责公司员工招聘、培训、签订劳动合同、上岗、干部任免、解聘的管理工作；建立健全员工档案；
3、配合部门主管负责公司各部门、各岗位员工劳动纪律、休假制度的总体监督、检查和问题的处理;
4、负责公司考勤、考核的汇总上报工作；在次月三个个工作日内将上月考勤及考核汇总并交本部门主管备案；
三、总务后勤管理
1、负责公司固定资产的登记、盘点、管理工作和低值易耗品、办公用品的购置、调配，使用等管理工作;对于领用的办公用品要造册登记；
2、负责公司办公通讯设备的购置安装及费用缴纳工作管理;
3、负责公司环境卫生、保洁、养护等物业安排管理工作，制定值日排班表，并监督落实卫生的清洁情况，按时定期养护花卉；
4、负责公司员工生活后勤保障工作。不定期检查公司水、电、天然气的用度并及时补充，在保障公司办公环境正常运转的前提下勤俭节约；
七：后勤人员激励制度－本人全部积分奖励，谢谢了！！
以下仅供参考
后勤职工守则
1、认真执行党的方针、政策，努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习贯彻执行“二个务必”，坚持四项基本原则，全心全意为人民服务。
2、牢固树立“教学第一，学生第一”的思想，突出服务宗旨，顺应改革要求，培养良好的职业道德，主动、热情、方便、周到地为全院师生员工服务。
3、严格遵守党纪国法和各项规章制度，遵守《公民道德实施纲要》，遵守劳动纪律，保证圆满完成本职工作和上级交办的各项工作任务。
4、努力学习科学文化知识，刻苦钻研业务技术，不断提高业务水平、工作能力和工作效率。
5、识大体、顾大局、讲团结，树立一盘棋的思想，搞好部门，工种之间的协作，个人利益服从学院的利益，局部利益服从整体利益。
6、树立高度的责任感，保质保量，按时完成工作任务。
7、待人热情、有礼貌、谦虚、和蔼、耐心、讲究卫生、遵守公共秩序，文明用语，不说粗话、脏话，不耍态度，不刁难，不谋私利，坚持原则。
8、热爱集体，爱护公物，树立勤俭节约的思想，遵守操作规程，保障工作安全。
9、贯彻民主集中制，下级服从上级，认真开展批评与自我批评，坚持真理，改正错误。
后勤管理处职工考勤制度
根据后勤管理处考核办法和院人事处考勤制度，特制定如下后勤考勤管理制度：
一、各中心职工上下班严格按后勤管理处和中心规定执行，如有变动，需提前向后勤管理处申请。
二、职工迟到或早退一次从本人基本工资中扣10元，迟到或早退时间超过 20分钟扣本人基本工资的20%，半天不上班按旷工处理，旷工半天扣本人基本工资的50%，旷工一天者将不享受基本工资，旷工两天及两天以上将不享受本人基本工资和岗位工资，旷工三天将按下岗处理。
三、职工有事、有病必须严格执行请假制度，请假必须有请假条，必须写明请假时间；各中心业务主管允许准假半天，半天以上需经过中心主任批准。
四、每月病假半天不扣基本工资，半天以上至五天扣日工资的20%，五天以上扣日工资的40% 。事假扣当天日工资。
五、凡上班后不坚守工作岗位，串岗、脱岗一次扣本人岗位工资10%，因脱岗印象正常工作一次扣本人岗位工资20%。
六、凡因病、因事不提前请假，一律按旷工处理。
七、上班时间从事于本岗位无关的事情，一律按脱岗处理。
后勤管理处人事管理制度
为进一步加强后勤管理处人事管理工作，顺应学院后勤改革的要求 ，在遵守学院人事制度的前提下，特制定如下制度：
1、处领导及后勤副科级以上干部由学院聘用，聘期三年，实行择优聘用，能上能下，后勤管理处根据工作实际，群众反映，师生评定等考察各中心主任，有权在聘用期内对考核不合格的中心主任向学院提出撤换中心主任的建议。
2、职工每年聘用一次，落聘人员由后勤管理处或中心主任负责安排工作，凡不服从分配者交学院人事处待业中心。
3、凡上一年考核不合格者，第二年不能直接竞聘上岗，需考核三个月以上，待合格后，方可重新上岗；凡不服从分配者交学院人事处待业中心。
4、后勤管理处各中心原则上不从其他单位调入正式职工。
5、各中心对工作不认真负责不能胜任本职工作，群众意见比较大的主管或职工有权撤换、调岗或待岗，但必须事先通报后勤管理处，按规定程序进行。
后勤分配制度
1、后勤实体内部通过引入竞争激励机制，打破“大锅饭”，体现“多劳多得”的分配原则。
2、将工资划分为四部分进行考核发放。
（1）基本工资：依据遵章守纪，病事假......余下全文>>
八：企业后勤部模拟法人运行方案是什么？
国航股份工程技术分公司成都维修基地在国航内首家采用模拟法人运行机制进行收入、成本费用及利润核算，增强了全体员工的成本意识，推进了精细化管理进程，推动了基地整体管理水平的提升。
作为国航工程技术分公司下属的一家飞机维修单位，成都维修基地以保障国航运力为主不具有法人资格，无法进行独立、完整地财务核算。随着近年来飞机维修市场的逐步扩大，基地不能及时、直观地以财务数据来衡量自己的经营状况，为此，基地自加压力从2002年起，在国航内部率先引入模拟核算机制，对生产经营状况展开虚拟核算。首先在附件修理部门试点，将电子、热表分部员工的收入与工作量直接挂钩，实行计件工资制度，财务部负责核算工作。1年后，这两个分部员工的工作质量和工作效率得到大幅度提高，产值翻了一番。鉴于此，基地将模拟核算逐步推广至大修、航线、发动机等生产部门。
为不断完善模拟核算，基地专门建立了一套核算体系，对每架飞机的材料成本、可控经费、人工成本等实际发生额，以及按照法人运行机制模拟的资金成本、销售费用、维修责任保险费、增值税等财务状况，参考国内飞机维修市场行情定期进行核算、分析和通报。财务部根据飞机大修完成情况每月编制各机型成本控制动态图，每季度编制小修航材消耗成本分析报告，及时通报给基地领导和相关单位。特别是对万元收入、成本组成情况的分析，非常直观地反映了产品成本构成和变化，让生产单位及时了解到本部门的成本控制和费用开支情况，从而想方设法采取措施控制维修成本。比如2005年，水电费用主控部门根据财务通报，采取空调限量安装和控制设定温度等措施，加大水电费耗能专项检查，有效降低了水电费支出。经计算，与去年同期相比，在当前业务量增加而水电费预算没有增加的情况下，其水电费支出可以很好地控制在预算范围之内。同时，模拟核算也为高层领导准确把握基地全面的利润、成本状况提供了详实的信息，为经营决策、科学管理提供了重要参考。在进一步发挥员工的主观能动性，加强维修过程的质量监控后，基地工时利用率得到提高，2005年模拟工时收入较上年增长了15％。
4年来，成都维修基地通过开展模拟核算，已经在员工中形成了重视成本消耗的氛围。一方面以大力开发维修新项目、拓展外部市场为经济增长点，另一方面以压缩可控经费开支、减少材料消耗降低维修成本增加利润。今后，基地将继续进行模拟核算，进一步完善核算标准和范围，理顺国航内部收入核算内容，顺应市场规律调整核算标准，使其更为精确，增进指导意义和参考价值。
九：食堂改造设计方案及简单预算
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为加强学校食堂管理工作，提高后勤服务水平，根据县教育局领导的指导意见，我校决定以2009年全市学校后勤现场会为契机，拟对食堂的基础设施进行改造，计划总造价大约为15万元。具体改造方案如下：
一、对食堂和三用堂的墙裙进行“添砖加瓦”处理：
食堂的墙裙、柱裙等过去使用的是涂料已经污损脱落，室内墙裙瓷片低矮破损，需要加贴。整个贴瓷片（砖）面积为481.36平方米，按照单价60元/平方米计算，所需资金为28881.60元。具体明细如下：
名 称
面 积（平方米）
造 价（元）
备 注
学生食堂操作间
29×1.8－4＝48.2
2892
教师食堂操作间
17.1×1.8－5＝25.78
1546.8
蒸饭间
19×1.5－2＝26.5
1590
储藏间
10.4×3＋15.2×3＝76.8
4608
售饭过道
55.18
3310.8
小餐厅
30.2×1.8－9.76＝44.6
2676
三用堂墙裙
110×1.5＝165
9900
三用堂柱裙
26.2×1.5＝39.3
2358
合 计
481.36
28881.6
二、对食堂内部顶面进行防水防脱落的“保容美肤”处理：
我校食堂内墙顶部因长期受蒸汽的影响，仿瓷脱落，墙壁污损，需要涂刷防水漆，总面积为193.75平方米，按照单价20元/平方米计算，总造价为3875元。
名 称
面 积（平方米）
造 价（元）
备 注
学生食堂操作间
8×6.5＝52
1040
教师食堂操作间
5.25×3.5＝18.38
367.6
蒸饭间
6.5×3＝19.5
390
售饭过道
10.45×2＝20.9
418
小餐厅
9.85×5.25＝51.71
1034.2
储藏间
3.3×3.05＋6.95×3.05＝31.26
625.2
合 计
193.75
3875
三、更换食堂的蒸饭车和门窗等设施：
我校食堂的蒸饭车严重老化变形，门窗腐蚀破损严重，防蚊设施不全，需要更换或添置。具体如下：
名 称
面积（平方米）
单价（元）
造价（元）
备 注
蒸饭车及配套饭锅、管道
30000
门
32
300
9600
3道门
窗
118
150
17700
17道窗
厨房垂帘
5.2
150
780
合 计
58080
四、增加、更改食堂的通风换气、水电线路和存储防盗等设施：
对原有的清洗池进行改造，使之“一池两用”，即学生的洗碗间和食堂的粗加工间，增设供水管道，改造粗加工间；对包括食堂在内的综合楼的所有老化电线（含部分灯具）进行全部更换；新增大功率换气扇，增开通风孔，安装排气管道，添置物品摆放架、储衣柜以及学生餐桌椅，加设粮油储藏间防护网，购置粮食存放架等。
名 称
金 额（元）
备 注
供水管道和清洗池
10000
粗加工间
12平方米×250元
3000
增开通风孔
300
加工间和蒸饭间
更换线路、灯具
10000
含办公室
大功率换气扇
5台×300元
1500
排气管道
8米×400
......余下全文>>
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