一：保洁员岗位职责是什么？
一、岗位职责的定义 岗位职责指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成；职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。
二、保洁员岗位职责
1、仪容端正、着装整齐，服从公司的统一调度和工作安排。
2、按公司要求高标准做好责任区内的清扫保洁工作。
3、及时纠正责任区内装修垃圾及生活垃圾的乱堆乱放行为。
4、按时收集小区的生活垃圾并清运至指定地点;定期对小区公共部位进行消杀工作。
5、协助管理处做好小区安防工作，发现可疑人或事，应立即向管理处负责人报告。
6、负责收集住户对小区环卫及管理服务工作的意见和建议，及时向领导汇报;做好责任区环境卫生宣传和管理工作台。
7、完成公司临时指派的其他工作。
二：岗位说明书标准范本的目录
第一篇 岗位说明书的编制第一章 岗位说明书的内容及作用1.1 岗位说明书的内容1.2 岗位说明书的作用第二章 岗位说明书的常用编制方法2.1 岗位说明书编制步骤2.2 岗位说明书常用编制方法第三章 基于流程的岗位说明书编制方法3.1 基于流程的岗位说明书编制步骤3.2 基于流程的岗位说明书编写实例第二篇 岗位说明书范本第四章 高层管理岗位说明书范本4.1 总经理岗位说明书范本4.2 人事行政总监岗位说明书范本4.3 财务总监岗位说明书范本4.4 市场营销总监岗位说明书范本4.5 技术质量总监岗位说明书范本4.6 生产总监岗位说明书范本4.7 总经理助理岗位说明书范本第五章 人力资源部门岗位说明书范本5.1 人力资源部经理岗位说明书范本5.2 招聘专员岗位说明书范本5.3 培训专员岗位说明书范本5.4 考核专员岗位说明书范本5.5 劳资专员岗位说明书范本第六章 行政后勤部门岗位说明书范本6.1 行政后勤部经理岗位说明书范本6.2 总经理秘书岗位说明书范本6.3 行政主管岗位说明书范本6.4 行政专员岗位说明书范本6.5 文员岗位说明书范本6.6 法务专员岗位说明书范本6.7 档案专员岗位说明书范本6.8 驾驶员岗位说明书范本6.9 清洁工岗位说明书范本第七章 财务部门岗位说明书范本7.1 财务部经理岗位说明书范本7.2 财务部主管岗位说明书范本7.3 材料会计岗位说明书范本7.4 成本会计岗位说明书范本7.5 出纳岗位说明书范本7.6 税务专员岗位说明书范本7.7 总账会计岗位说明书范本第八章 市场部门岗位说明书范本8.1 市场部经理岗位说明书范本8.2 市场策划专员岗位说明书范本8.3 市场调研员岗位说明书范本第九章 销售部门岗位说明书范本9.1 销售部经理岗位说明书范本9.2 销售大区经理岗位说明书范本9.3 销售员岗位说明书范本9.4 技术服务工程师岗位说明书范本9.5 合同专员岗位说明书范本第十章 技术部门岗位说明书范本10.1 技术部经理岗位说明书范本10.2 技术员岗位说明书范本第十一章 研发部门岗位说明书范本11.1 研发部经理岗位说明书范本11.2 实验工程师岗位说明书范本11.3 研发工程师岗位说明书范本11.4 技术资料员岗位说明书范本第十二章 品质部门岗位说明书范本12.1 品质部经理岗位说明书范本12.2 质检员岗位说明书范本12.3 质量体系专员岗位说明书范本第十三章 生产部门岗位说明书范本13.1 生产部经理岗位说明书范本13.2 生产调度主管岗位说明书范本13.3 生产计划主管岗位说明书范本13.4 机长岗位说明书范本13.5 操作工岗位说明书范本13.6 辅助工岗位说明书范本13.7 生产内勤岗位说明书范本第十四章 采购部门岗位说明书范本14.1 采购部经理岗位说明书范本14.2 采购专员岗位说明书范本第三篇 岗位说明书软件第十五章 岗位说明书软件功能概要15.1 岗位说明书软件的背景及主要功能15.2 岗位说明书的查阅15.3 岗位说明书的编制15.4 岗位说明书的管理第十六章 软件安装与注册16.1 软件安装16.2 软件注册第十七章 岗位说明书软件使用说明17.1 软件界面介绍17.2 查阅岗位说明书17.3 一次新建岗位说明书17.4 二次改编岗位说明书17.5 管理岗位说明书第十八章 软件版本介绍18.1 基本版18.2 完整版
三：作文素材大学生应聘保洁员说明什么寓意
大学生应聘清洁工的正常与不正常(
首先不是冲着这一工作本身去的，真的愿意从事清洁工作，而是冲着编制和户口去的——按照规定，“对新进人员均按照财政拨款事业单位工勤人员管理，使用事业编制”；“对新进外地人员可落为哈尔滨市城区户口。”如果剥离了这些岗位的上述好处，再向社会招聘，你看会有多少大学生去。 其次，这些传统工作，也没有随大学生的到来，改变工作内涵。简单地说，就是大学生去做原来初中生甚至小学生就可以干的活，就将出现两方面问题，其一，教育浪费和人才浪费，大学生、研究生所学，在现实中根本排不上用场，只有所获得的文凭起到“敲门砖”的作用；其二，高学历者去抢低学历者的饭碗。对于两年前大学生应聘“掏粪工”，我本来以为他们的到来，会改变传统的掏粪技术，加强作业工序管理，可后来的调查显示，他们就是走街串巷掏粪。很有可能，他们的基层经历会为未来的技术开发和管理工作，积累起财富，可是，这能改变环卫行业的形象吗？ 由此可见，不正常来源于传统工作所附加的户口和编制价值。对于传统行业、基层工作，目前都存在想吸引人才但事业本身并不吸引人才的问题。于是都走编制和户口的路线，给岗位附加编制、户口好处的人才招聘方式，而这种招聘，非但不利于行业本身的发展，还导致严重的就业观念错位。以这起招聘
近日，哈尔滨市首次面向社会公开招聘事业编制环卫工，尽管此次计划招聘的457名环卫系统员工全部为工勤技能岗位，却吸引了11539人报名，最终报名成功的7186人中，近半为本科学历，并且还有29名硕士。据统计，南岗区城管局计划招聘20名清洁员，有721人报名，每个报名者需要击败36人才能竞聘成功，成为报名比例最高的岗位。 ，首先不是冲着这一工作本身去的，真的愿意从事清洁工作，而是冲着编制和户口去的——按照规定，“对新进人员均按照财政拨款事业单位工勤人员管理，使用事业编制”；“对新进外地人员可落为哈尔滨市城区户口。”如果剥离了这些岗位的上述好处，再向社会招聘，你看会有多少大学生去。 其次，这些传统工作，也没有随大学生的到来，改变工作内涵。简单地说，就是大学生去做原来初中生甚至小学生就可以干的活，就将出现两方面问题，其一，教育浪费和人才浪费，大学生、研究生所学，在现实中根本排不上用场，只有所获得的文凭起到“敲门砖”的作用；其二，高学历者去抢低学历者的饭碗。对于两年前大学生应聘“掏粪工”，我本来以为他们的到来，会改变传统的掏粪技术，加强作业工序管理，可后来的调查显示，他们就是走街串巷掏粪。很有可能，他们的基层经历会为未来的技术开发和管理工作，积累起财富，可是，这能改变环卫行业的形象吗？ 由此可见，不正常来源于传统工作所附加的户口和编制价值。对于传统行业、基层工作，目前都存在想吸引人才但事业本身并不吸引人才的问题。于是都走编制和户口的路线，给岗位附加编制、户口好处的人才招聘方式，而这种招聘，非但不利于行业本身的发展，还导致严重的就业观念错位。以这起招聘(广州日报10 近日，哈尔滨市首次面向社会公开招聘事业编制环卫工，尽管此次计划招聘的457名环卫系统员工全部为工勤技能岗位，却吸引了11539人报名，最终报名成功的7186人中，近半为本科学历，并且还有29名硕士。据统计，南岗区城管局计划招聘20名清洁员，有721人报名，每个报名者需要击败36人才能竞聘成功，成为报名比例最高的岗位。(广州日报10月24日） 大学生争相应聘清洁工，早已有之，两年前，山东环卫部门就曾曝出招聘大学生、研究生做掏粪工的新闻，5位成功应聘的本科、硕士生是从391名应聘大学生中，经过严格考核脱颖而出的。这种现象，......余下全文>>
四：我在一家电子厂上班，我做保洁员的工作表现成绩描述什么写
我担任保洁员，从上岗的第一天开始，我就以严肃认真的态度来对待这份工作。我怀着真诚服务的心，努力做好本职工作。
一是努力学习，去掉怕脏怕累的思想，做保洁工作在很多人眼里都是不值得一提的工作，我原来也是这么想的，可是自从真正的接触到实际工作中的时候，才发现并不简单，平时根本不注意的地方，对于保洁员来说，绝对不能马虎，墙角、拐角，窗内窗外，犄角旮旯，都是自检的重点。
二是按时上班，出满勤，干满点。工作中，我怀着真诚服务的心，努力做好本职工作。
虽然每天的重复劳动，但我一直不马虎、不走过场，坚持认真负责、认真的对待每一天的劳动。保持光亮整洁，使地面无杂物、无痰渍。
三是努力学习保洁经验。琢磨怎样才能保持好的环境。做到干得快，又要干净。先做什么，后做什么。我都记在心里，看怎么干又快又好。因此，使工作保持达到质量，又及时完成任务。
这一阶段的工作期间，保洁的日常工作主要靠的是领导的有效指挥。很多事情只能边干边学习，在大的事件处理上能积极向领导汇报，迅速采取措施，基本上没有出现错误，但也明白自身存在的一些小问题，如对公司制度理解还不够，对一些细节注意还不够，有待在今后的工作中得到改进。同时，希望能有机会到其它先进单位去参观学习、掌握更多技能，提高自己的专业水平。我决心在岗位上，投入更大的热情，完成公司布置的各项工作，不辜负公司领导的期望。
五：保洁员怎么写工作情况描述，自我评估，下一阶段工作目标
一 工作情况概述，工作目标的完成情况和取得的成绩（详细写哦）
二，思想认识，工作纪律的遵守情况等
三，存在问题、努力方向、下一阶段目标（少写哦）
我将在以后,严格要求，不断提高
六：保洁员怎么写工作情况描述，自我评估，下一阶段工作目标？
你这个题目不是很具体，应该根据你自己的实际情况，包括公司类型，企业现状，考核目标，考核重点，然后参考其他相关公司的考核制度来制订你们的考核制度。这里提供一个参考，是否合适要根据你的企业来修改！大体内容就这些：
1 总则
1.1 为全面了解员工的能力、适应性和工作业绩，从而公平合理地对员工进行奖励、晋级、晋升和调动，特制订本办法。
1.2 公司全体员工均依照本办法进行考核。
1.3 部门及分公司负责客观公正地考核本部门员工，积极有效地引导员工加强责任感，提高自身素质和工作效率。
1.4 人力资源部负责协助公司总经理对经理级以上员工进行考核，并指导、监督、检查各部门及分公司的考核工作。
1.5 员工绩效考核分类：
1.5.1 业绩考核：以月为考核期，从工作结果（目标任务完成情况）、工作能力和工作态度不同角度设计考核内容对员工进行评价，其结果作为每月绩效奖和年终奖发放的依据。
1.5.2 素质考核：以半年为考核期，对员工的工作能力和品质素养进行评价，其结果作为员工晋级、晋升的依据。
1.6 考核人员评定考绩时应注意的事项
1.6.1 要切实了解该员工职务及其责任的具体内容及标准；
1.6.2 各考核人应注意到其考核结果，将直接影响到下属的待遇与地位，故考核时应不徇私情，力求评价严谨公正；
1.6.3 不轻信偏听，注重对被考核者实际工作的观察和评判，以工作中的具体事实为依据；
1.6.4 应考虑被考核人资历深浅、薪资高低与其工作表现价值相比；
1.6.5 注意避免凭总体印象，夸大或缩小被考核者的业绩、态度及工作中表现出来的能力；
1.6.6 对考核结果进行总体修正，以消除以偏概全倾向、逻辑推断倾向、过分集中倾向以及人为假象，避免偏颇与失误；
1.6.7 对考核期以外的事实和行为进行评价；
1.6.8 考核时应尽量避免的几个方面：
(1)受考核期以前过去记录的影响，而牵涉最近表现；
(2)受员工讨人喜欢或讨人厌恶的举止影响；
(3)因最近一次表现突出，而认定以往均表现优异，反之亦然；
(4)因某人具某项优点，不考虑对公司工作有无帮助而给予高评估；
(5)只视其在报表或报告上写得尽善尽美，而给予高评估；
(6)上司的期望太高，而否定属下正常的表现；
(7)属下经常提出异议，而认定属下工作不力；
(8)将属下工作与自己工作做比较，而予考核。
1.7 考核者与调整者：若考核者与调整者评分不一致，以调整者评分为准。
考核对象 考核者 调整者
高管级人员 总经理 执行董事
经理级人员 主管副总或总经理 总经理
副经理级人员 部门经理或副总 总经理
主管级人员 部门经理 总经理
技术人员 主管或部门经理 人力资源部经理
普通人员 主管或部门经理 人力资源部经理
1.8 考核方法：根据公司发展需要，在考核的方法上采取以或侧重特征、或侧重行为、或侧重结果的考核方法，由考核对象自评和考核者评分，再由调整者对评分进行调整相结合的方法，力求客观准确，并以调整者评分作为考核评定等级的依据。
1.9 考核期中途调动时（原则上须在原部门考核期满后再调动）由任职时间较长的部门进行考核。
1.10 考核申诉的处理：若考核对象认为考核者对其考核不公正，可向调整者提出申诉，调整者根据客观事实予以评分。
2 员工绩效考核
2.1 考核对象：除当月新进的试用人员和当月待离职人员外，其他员工均为......余下全文>>
七：一万人员工饭堂需要多少个清洁工？厨房不包括在内！请说明工作分配！ 30分
1、一万人员工只有一个食堂吗？
2、食堂是几班制？
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