一：干部挂职工作有哪些成效及存在的问题
无法把握的是未来的岁月，无力阻挡的是容颜的老去。站在人生的风雨街头，并不惧怕光阴的流逝，也不恐慌花瓣的飘零，遗憾的是留下的那些误会，也是无心的伤害，虽然这伤害也许是因为爱，亦或是对一份情感的执着依赖。惟有心中的祝福千千万，祝：快乐仍如昔！愿：路长情更长！
二：我国挂职锻炼制度主要存在哪些问题
虚假的太多，以前是为了增加资历，现在就是骗人的幌子，基本都是内定
三：干部挂职锻炼意味着什么
挂工锻炼可以看做是升职前的考查形式。一般的，这种方式表示上级对该名官员寄予厚望，期望能在新岗位上表现出他的才华，从而为升迁打下基础。
四：挂职问题~~
我国的公务员等级是：科员、副科级、正科级、副处级、正处级、副厅级、正厅级、副部级、部级
国家行政机关有计划的选派在职国家公务员，在一定时间内到下级机关或者上级机关、其他地区机关以及国有企业事业单位担任一定职务，进行锻炼。国家公务员在挂职期间不改变与原机关的人事行政关系。挂职的公务员还属绩选派单位的人，占用原单位的编制，锻炼期满后，仍回原单位工作。但如果是任职20年以上的公务员被提职，还需要重新参加基层挂职锻炼1年。另外，能够挂职的人员必须是政府机关正式工作人员，其中也包括副科级以下的公务员，挂职也是要走组织程序，单位民主投票，有的地方还要考试，不过考试这个没有硬性规定。
五：挂职锻炼工作总结不足之处怎么写
政协机关干部挂职第一书记工作总结
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六：干部出去挂职后原职位可以拿出来竞争吗
这种情况原则上是可以的，因为挂职的干部，在挂职结束后会有多种可能：
一是，可能被提拔到高一级或者同级但更重要的岗位；
二是，可能继续担任原职位岗位；
三是，可能调任到其他地方；
四是，少数还可能留在挂职单位长期工作。
所以，挂职干部离开的空缺是可以补缺的。当然补缺的岗位要按照相关组织规定办理，可以由上级任命，也可组织选举产生，也可竞争竞聘上岗。
七：对公务员基层挂职锻炼有什么意见和建议
一是明确挂职锻炼的对象。近年来各镇街、区级机关各部门新提拔或调整的纪检监察干部，即从事纪检监察工作的“新手”。二是挑选挂职锻炼的跟班“师傅”。区委局机关各室和纪检监察工作先进基层单位的优秀纪检监察干部。三是保证挂职锻炼的充裕时间。根据实际情况，明确挂职时间为三个月或半年。四是下达挂职锻炼的目标任务。要求挂职锻炼人员熟悉纪检监察工作职能、职责、权限，掌握纪检监察工作的程序、要求和法律、法规知识。五是定期进行考核考评。区纪委办公室每月对挂职锻炼干部考核考评，并将考核考评结果及时反馈到原单位，督促挂职干部珍惜挂职机会，提高挂职效率。（
八：近年来我国干部人事制度存在哪些突出问题
干部职位能上不能下，离岗不追责，干部考核不严谨等等。
九：年轻干部培养选拔工作中还存在哪些问题
干部队伍新老交替与合作是一个永无完结的历史过程，大力培养选拔优秀年轻干部，事关党的执政根基和事业的长远发展，是党的事业后继有人、兴旺发达的需要，是适应新形势、应对新挑战、全面建设小康社会的战略抉择。如何培养选拔经得起群众、舆论、历史和实践检验的年轻干部，这是关系到我们党和国家长远利益的带有根本性的战略问题，也是各级党委组织部门加强干部队伍建设的一个重大课题。结合工作实际，笔者浅谈新形势下年轻干部培养选拔的几点看法。
一、注重“四有”强培训，提高素质夯“基石”
当前，培养选拔发展型领导班子和领导干部是各级组织部门建设发展型党组的轴心，是服务于各级党委中心工作的核心任务，尤其是培养选拔发展型年轻干部队伍的任务尤为突出。然而，一些年轻干部特别是“三门”干部受市场经济和外部环境的影响，不注重党性锻炼，政治敏锐性不够，对待困难和挫折的承受力较差。针对存在的问题，必须加强对年轻干部进行全面、系统的培训，提高他们“坚持科学发展有韧劲、谋划科学发展有激情、推动科学发展有思路、实现科学发展有贡献”的整体素质。一要注重培养要始终如一坚持科学发展的观念，长期坚持贯彻落实，实实在在地为民谋福利，不动摇，不懈怠，切实体现锲而不舍、坚忍不拔、持之以恒、百折不挠的精神面貌，做到坚持科学发展有韧劲；二要注重培养勇于解放思想观念，敢于开拓创新，善于谋化新的发展思路，善于在发展方式的转变上做文章，有计划，有步骤、有策略，切实体现思路开阔、思路清晰、深思熟虑、三思而行的精神面貌，做到谋划科学发展有激情；三要注重培养坚持爱岗敬业、具有蓬勃的朝气和昂扬的锐气，满怀激情地去面对党和人民的事业，有精神，有斗志，有创新，有力量，体现激情昂扬、激昂慷慨、满怀激情的精神面貌，做到推动科学发展有思路；四要注重培养勤勤恳恳、脚踏实地，有所作为，求真务实，勇于创造一流业绩，有显绩，有潜绩，有实效，切实体现献计献策、无私奉献与讲求实效的精神面貌，做到实现科学发展有贡献。
二、搭建“平台”重实践，积累经验炼“能力”
加强对发展型年轻干部的培养工作要强化实践锻炼，通过采取不同的培养锻炼方法，使年轻干部在实际工作中不断增长才干，积累经验，缩短成长期，尽快成熟起来，不断提高年轻干部的综合能力，使其具有“四有”发展型年轻干部的素质。一要在轮岗交流中锻炼。不仅要从机关选拔一些经历单一、有培养前途、综合素质较高的优秀年轻干部到基层历练；更要给从长期在基层工作的优秀年轻干部选拔到机关综合、协调性较强的部门任职的机会，让他们在不同的岗位，开阔视野，激发工作热情，积累工作经验。二要在艰苦环境中锻炼。对年轻、素质较好的，进行压担子培养；对有发展潜力但缺乏全面工作经验的，选派到艰苦、复杂的环境中，特别在当前新农村建设、维护社会稳定、化解基层群众矛盾、带领群众致富等工作中经受摔打磨练，让其唱“主角”尽其发挥才干，提高其观察、分析和解决问题的能力。三要在下派挂职中锻炼。让年轻干部到农村基层中挂职锻炼，经受多方面的考验，在挂职期限内制定工作责任目标和量化考核标准，对完成工作情况进行定期考核管理，督促他们树立群众意识和服务意识，养成求真务实的工作作风。四要在企业挂职中锻炼。有计划、有目的选派一些综合素质较好、管理能力缺乏的年轻干部到企业中挂职锻炼，学习企业的经营理念、管理模式、效率意识，培养年轻干部的开拓进取精神和爱岗敬业精神，增强年轻干部的危机意识和忧患意识
三、创新“机制”优选拔，能上能下给“位置”
选拔任用发展年轻干部不能因循守旧，要解放思想，更新观念，着眼于未来，切实营造有利于年轻干部快速成长、健康成长的选人用人的工......余下全文>>
十：什么是挂职锻炼？挂职锻炼管理中应注意哪些问题
挂职一般就是下基层锻炼，多数会给个基层副职，很少给正职，因为挂职干部还是会走的，不稳定。挂职很多时候以为这机会，但也不完全是，有时是发达地区对欠发达地区的人才支援。会被派去挂职说明表现比较好，有较好的工作能力，有培养前途
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