学生会会议制度

一：学生会会议制度

为了使学生会机构正常有序运转，信息渠道畅通，提高工作效率，特制定本制度。会议分为

大学学生会校，院（系）主席联席会议、学生会主席团会议、学生会干部例会、学生会部

门例会。

一， 校、院（系）学生会主席联席会议

（一） 校（系）学生会主席联席会议由云南大学各院（系）学生会主席联席会议由

各院（系）主席及校学生会主席团组成，是学生会最高权力机构，会议实行民主集中制原因。

（二） 会议的主要任务是：在校党委、省学联的领导下，在团委的具体指导下，对学生活动进行讨论、研究，作出相应的决议、决定，并组织实施，对云大学生会主席团人选进行讨论和选举。

（三） 会议的举行

1， 会议由学生会主席主持召开。

2， 主席联会必须有2/3以上的组成人员参加方能召开，应出席会议的人员因故不能出席会议者，应提前请假。

3， 根据情况需要，因故不能参加会议的组成人员可以派出代表参加会议，在会议中有发言

权，但无表决权，列席会议人员由校学生会办公室确定。

4， 会议原则上在每月的第一周周三举行，但如遇特殊情况，可以由校学生会主席临时召集

，日期和议题由学生会秘书处决定并由学生会办公室提前通知。

5， 会议所决定事项，由学生会办公室以《会议纪要》或《云南大学学生会文件》上报

，传阅，下发各有关部门，不需成文的，可以口头通知或传达。

6， 会议过程中，出席，列席人员不可随意离席，若有事必须先向主持人请假并经批准后才

能离开。

7，云大学生会办公室负责会务工作和会议记录。

（四） 议题的提出和审议

1， 议题的提出必须云大学生会主席、各院（系）学生会主席于会前提出，并有学

学生会秘书处审定。

2， 表决议题，按民主集中的原则进行，并由主持人宣布表决结果。

二， 主席团会议

（一） 主席团会议是云大学生会的日常决策机构，会议实行民主集中制原则。

（二） 会议的主要任务：在党委领导下、团委具体指导下进行，对云大所要进行的各项重大学生活动进行讨论，并密切配合团委安排布置，对活动进行监、检、查、对云大学生会的各项重大活动进行规划，讨论并作出决定，对近期工作作出部署，讨论并决定各部门负责人的任免。

（三） 会议的举行

1， 会议由学生会主席或受委托的副主席主席召开。

2， 主席团会议于每周一中午12：30举行，云大学生会主席团成员及学生会秘书长、副秘书

长出席会议。

3， 应出席人数一半以上出席会议方能召开，会议议题的表决实行民主集中制原则（办公室

主任无表决权）。

4， 会议原则上每周召开一次，如遇特殊情况，可临时召开，开会的日期和议题由秘书处确

定并通知。

5， 出席会议人员要对需保密的决议，决定进行保密。

6， 根据主席或受委托的副主席的要求，以《会议纪要》、《云大学生会文件》或《通知》

报送发，或以口头通知传达。

三， 干部例会

会议主要任务：通报主席团会议有关决议、决定，制定本周工作计划。

对主要活礌进行统一部署，听取各部工作汇报，由主席或受委托的副主席提出需表决的议题

。

1， 会议由学生会主席或受委托的副主席主持召开，副主席、各部门负责人参加。

2， 会议原则上每周一下午5：40举行，根据工作需要，可以临时召开。

3， 会议对本周工作进行安排部署。

4， 议题由会议主持人提出，出席会议人员应参与讨论，并对议题进行表决。

5， 出席会议人员不得迟到、缺席或早退，因故不能出席的要提前向主席或分管副主席请假

。若迟到三次则算为一次缺席，并由主席或常务副主席提出口头警告，有两次缺席者开除出学生会。

四， 部门例会

会议的主要任务：传达干部例会决议、决定，总结上......余下全文>>

二：学生会内部管理制度

第三章 学生社团联合会组织机构 第七条 组织机构设置 常设机构：秘书长、主席团 机构形式：主席团设主席、副主席 部门设置：办公室、思政部、活动策划部、科创部、学术部、涉外部 第八条 岗位职责 （一）社团联合会岗位职责 秘书长：全面指导学生社团联合会工作。 主席：全面主持社团联合会工作；负责召开社团联合会部门会议、各社团负责人会议等各类会议；领导和监督各社团及主管副主席开展工作；负责审批社团工作和重大决策；根据学生社团章程、管理条例及考核条例，向社团联合会提出任免学生社团干部的决议。 副主席：协助主席全面开展社团工作；主抓社团联合会内部各项日常工作；直接管理监督各社团；负责党团思政工作的贯彻与落实；主席不在时行使主席职权；在团委领导下开展“思想政治进社团”工作。 办公室： 负责社团联合会的工作计划、总结和文件的起草；定期对社团干部进行考核，并及时将考核情况向团委指导老师、社团联合会主席汇报；负责社团联合会规章制度的起草；协助主席管理日常事务及对各学生社团的管理；管理各社团文件档案；负责对社团社情的审查、注册；每学期对社团进行注册、备案；负责各类会议通知、签到、组织会议等工作；制作“社联通讯录”、证件等；收发传达各类文件；社团及各种活动经费的发放；配合各部门活动，协调各部门关系。 思政部：对社团思政工作进行指导和考核，组织开展团日活动；负责社团联合会各社团团支书会议，组织开展“思想政治进社团”工作，组织对社团联合会及各社团干部培训。思政部部长由社团联合会副主席兼任，监管科创部。 涉外部：为各个协会开展的大型活动争取社会赞助；与兄弟高校联合建立联系，为我校社团与其他各高校社团联合会开展活动做好前期准备；负责各社团外联部部长会议；维护各级学生社团的正当权益；承担就社团工作问题与学校各部门的咨询工作。 科创部：负责各社团科技创新工作，管理和领导各社团科技部进行科技创新和社团会员技术技能培训；召开各社团副会长会议；负责对社团联合会的各项活动进行宣传和报道，协助各学生社团对内对外活动的宣传；以多种宣传手段宣传全校社团工作成果；负责社团联合会网页制作和维护，及时填充更新内容。 学术部：负责组织社团第二课堂的开展；收存各级学生社团编印的刊物；负责召开各社团财政部部长会议；监管社团联合会及各社团所有财政情况，直接对社团联合会各部长会议负责。 策划部：组织策划社团联合会各项活动的具体策划，活动创意、流程等；检查和督导各社团开展的活动；负责各社团活动策划部部长会议；负责社团联合会长短期计划的制作并对相关部门及社团进行核查，对社团举办的大型活动进行检查评优工作。 （二）学生社团岗位职责 会长：主持社团全面工作，严格把握工作方向；负责社团活动计划的审查和常规活动的策划；对协会事务进行宏观调控；理顺工作关系；主持召开会员大会及社团工作会议；贯彻执行协会章程，对会员进行监督考评；代表社团参加社团联合会例会。 团支书：负责社团团的工作，定期召开民主生活会，向协会会员传达上级指示和文件精神；了解社团成员思想状况，协助会长做好会员的思想工作；抓好社团活动的宣传；督导社团活动向正确积极的方向进行。 副会长（技术部部长）：协助会长抓好全局工作，负责会员的技能培训，主抓内部日常事务及有关管理工作，会长不在时代行会长职权。 另外，各社团必设部门：活动策划部、外联部、宣传部、技术部。

三：学生会怎么开会 是主席

确定会议的议题，参加人员。

短信通知或者当面告知，会议时间、地点、议题。

你自己也准备下会议的材料，要怎么说。有需要的话准备下PPT，方便展示。

四：求，大学学生会部门管理制度文件

迟到。

二、 部门成员应当贯彻“公开、 工作制度

1、 惩罚

1、学期末对工作认真负责的个人进行表扬、为同学提

供优质服务而共同努力。

3，任何人不得无故缺席，并在会议上作公

开检讨。，应认真听取会议，并择优推荐

参加“五四评优”。

2，写好总结（电子档）、迟到、 部门采取“一周负责制”，适当奖励，考评分高者在例会上进行表扬、 部门成员应该主动担当部门工作。

5、 经常无故推脱工作者进行批评教育、 部门成员在工作中应当互相配合。

三、 每学期期末应当在规定时间内写好学期工作总结、会议期间，在活动结束后的三天之内发于部长邮箱。

6、请假实行“两小时请假制”、公正”的工作态度。

2、团结合作。

3、 在各项相关权益活动结束后、 各部门成员应当积极思考部门工作，并适当推荐参加学生会“权

益工作先进个人”评优，不断学习。

3。

2。

4。 2、 奖励

1。

4，

塑造权益部良好形象，不断学习，提高自身工作能力。

四、积极参与讨论

并作好会议记录。 4。

3、 无故缺席。

3、 部门成员应当团结友爱、 部门成员应当积极主动地协助学生会其他各部门举办的活动、早退会议达五次者则作自动退部处理《学生会部门管理制度》

一、 实行每周一次例会的制度、 会议制度

1、高效率地完

成工作、迟到，按时保质保量地完成工作，主动为

同学们服务、早退、 部门职位实行竞争上岗、为把权益部打造成一个优秀部门，无特殊情况不允许请假，即在会议开始的前两个小时内突然请假无效、公平，其他部门成员协助部长及周负责人完成各项工作。

五，注意自身言行，表现优秀的优先考虑、在各类活动中积极承担工作者颁发“优秀工作人员”奖状，不断探索总结、早退会议达三次者进行批评教育，即每周轮班安排一名部门成员担任本周负

责人主要负责这周的工作、 无故缺席，按时发于部长邮

箱，各部门成员应当积极总结活动举办优点

和不足之处。

2，任何人不得干扰会议进程、 部门成员应当严格要求自己、 其他常规制度

1，及时提出个人建

议、对每周负责人实行考评，取消各类评优资格，严重者取消各类评优资格

五：学生会内部管理制度

第三章　学生社团联合会组织机构

第七条　组织机构设置

常设机构：秘书长、主席团

机构形式：主席团设主席、副主席

部门设置：办公室、思政部、活动策划部、科创部、学术部、涉外部

第八条　岗位职责

（一）社团联合会岗位职责

秘书长：全面指导学生社团联合会工作。

主　席：全面主持社团联合会工作；负责召开社团联合会部门会议、各社团负责人会议等各类会议；领导和监督各社团及主管副主席开展工作；负责审批社团工作和重大决策；根据学生社团章程、管理条例及考核条例，向社团联合会提出任免学生社团干部的决议。

副主席：协助主席全面开展社团工作；主抓社团联合会内部各项日常工作；直接管理监督各社团；负责党团思政工作的贯彻与落实；主席不在时行使主席职权；在团委领导下开展“思想政治进社团”工作。

办公室： 负责社团联合会的工作计划、总结和文件的起草；定期对社团干部进行考核，并及时将考核情况向团委指导老师、社团联合会主席汇报；负责社团联合会规章制度的起草；协助主席管理日常事务及对各学生社团的管理；管理各社团文件档案；负责对社团社情的审查、注册；每学期对社团进行注册、备案；负责各类会议通知、签到、组织会议等工作；制作“社联通讯录”、证件等；收发传达各类文件；社团及各种活动经费的发放；配合各部门活动，协调各部门关系。

思政部：对社团思政工作进行指导和考核，组织开展团日活动；负责社团联合会各社团团支书会议，组织开展“思想政治进社团”工作，组织对社团联合会及各社团干部培训。思政部部长由社团联合会副主厂兼任，监管科创部。

涉外部：为各个协会开展的大型活动争取社会赞助；与兄弟高校联合建立联系，为我校社团与其他各高校社团联合会开展活动做好前期准备；负责各社团外联部部长会议；维护各级学生社团的正当权益；承担就社团工作问题与学校各部门的咨询工作。

科创部：负责各社团科技创新工作，管理和领导各社团科技部进行科技创新和社团会员技术技能培训；召开各社团副会长会议；负责对社团联合会的各项活动进行宣传和报道，协助各学生社团对内对外活动的宣传；以多种宣传手段宣传全校社团工作成果；负责社团联合会网页制作和维护，及时填充更新内容。

学术部：负责组织社团第二课堂的开展；收存各级学生社团编印的刊物；负责召开各社团财政部部长会议；监管社团联合会及各社团所有财政情况，直接对社团联合会各部长会议负责。

策划部：组织策划社团联合会各项活动的具体策划，活动创意、流程等；检查和督导各社团开展的活动；负责各社团活动策划部部长会议；负责社团联合会长短期计划的制作并对相关部门及社团进行核查，对社团举办的大型活动进行检查评优工作。

（二）学生社团岗位职责

会　长：主持社团全面工作，严格把握工作方向；负责社团活动计划的审查和常规活动的策划；对协会事务进行宏观调控；理顺工作关系；主持召开会员大会及社团工作会议；贯彻执行协会章程，对会员进行监督考评；代表社团参加社团联合会例会。

团支书：负责社团团的工作，定期召开民主生活会，向协会会员传达上级指示和文件精神；了解社团成员思想状况，协助会长做好会员的思想工作；抓好社团活动的宣传；督导社团活动向正确积极的方向进行。

副会长（技术部部长）：协助会长抓好全局工作，负责会员的技能培训，主抓内部日常事务及有关管理工作，会长不在时代行会长职权。

另外，各社团必设部门：活动策划部、外联部、宣传部、技术部。...余下全文>>

六：急求！ 学生会管理制度

管理学院人力资源07级班委学生会规章制度

一、总则

年级学生会在年级团支部领导下的全心全意为同学服务的学生组织，是一个团结高效、代表民意、务实创新的年级干部集体，并通过这样一个干部集体的协作努力，成为沟通老师与同学之间的桥梁。在广大同学的支持和配合下，实现年级事务的正常开展，实现年级良好氛围的营造，实现学生的自我管理，自我服务，实现年级建设的稳步发展。

1、为进一步加强学生会内部管理，规范成员行为，明确各部责任，高效，合理的提高学生会干部素质，特制定本规定。

2、学生会干部应树立高度的主人翁责任感，努力工作保证质量，按期完成上级交给的各项任务。

3、全体研究生会成员应当自觉遵守各项规章制度，按照有关准则规范约束自己的言行。

二、学生会组成及各部门职责简介

年级学生会由主席，团支书，生活部，学术科研部，体育部，心理部，宣传部，组织部，社团理论部，女生部，文艺部组成。各部门日常工作职责如下：

主席： 1 、负责学生会全面工作，制定学生会工作计划和某一阶段工作重点，做好每学期学生会工作总结。2 、指导、帮助、督促各部开展工作，协调各方面关系，并依照学生会各项制度，对学生会各部成员的工作表现进行监督、考核。3、团结全体同学，通过内部和外部活动的结合实现建设优秀年级班级的目标。4 、接受上级布置的其他工作，定期或不定期地向上级汇报工作情况。

生活部长：1、日常卫生检查工作、期末火车票的订购、班费的账目管理。2、有关助学贷款和勤工助学的各项工作事宜。3、协助院生活部和年级学生会其他部门工作，共同搞好院内的各项活动。4、生活部有独自组织活动的权利，可以组织各项和同学们生活密切相关的各种类型和形式的活动。5、其他工作

体育部长：1、配合学校和院系，组织同学参加各项体育活动；2、通知并监督每周的早操；3、根据年级自身情况开展特色体育活动；4、和其他年级或者院系举行篮球等形式的体育交流；5、协助其他部门活动

宣传部长：1、在本年级开展活动前期通过做海报、板报甚至广播稿进行前期宣传；2、在本年级活动结束后撰写新闻稿向学校各网站投稿进行宣传；3、协助院宣传部做好院级或其他活动的宣传；4、参与管理院学生会其他事务。

文艺部长：1、计划、组织、协调本年级学生组织的文艺和文化娱乐活动；2、与学院的文艺部保持联系，配合学院文艺工作，反映同学们的愿望和要求，促进文艺工作的进步和同学们文艺素质的提高；3、发动和组织学生参加课余文艺活动。发现和培养文艺活跃分子充分发挥文艺骨干的作用；4发挥文化载体在思想政治教育中的作用，通过寓教于乐的方式，加强对学生的思想政治教育；5、在学生中大力开展美育活动，提高学生的文艺鉴赏能力； 6、负责管理好学生会的学生文体活动场所及相关器材、演出服装等

学术科研部长：主要负责与学习、科研有关的各项活动1、学习上主要负责布置教室、收发作业、上传同学心声、下达老师要求、收集分享资料、提醒考试安排等事务2、科研上积极配合学院学习科研部“科学文化节”、学术讲座、征文活动等活动

女生部长：1、负责班级在每位同学生日时送礼物点歌，促使班级同学和睦相处2、在每年一度的女生节，组织同学积极参加学校举办的节目，向大家展示我班女生的优势和特长，丰富女生的课余生活3、配合本班学生会开展各项活动，协助院女生部的各项工作

心理委员：1、宣传心理卫生知识，传播心理健康理念2、宣传学校心理工作和心理援助设施；3、关注班级学生心理状况，开展力所能及的班级心理活动和朋辈心理辅导活动；4、发现有比较严重心理问题的同学时，及......余下全文>>

七：大学有学生会开会到两点的吗?

您好，我们学校的学生会职能部门工作有时很多，有时一天中午开完晚上开，开会会有任务，有时候完不成晚上要加班，所以中午开会到两点会很寻常，学生会锻炼人的地方之一也是锻炼人的抗压力

八：校学生会在开学初,将组织一次全校班长会议,重点对学校的各项规章制度进行培训,帮忙拟一份会议通知 10分

各位班长你们好。为加强学校的管理制度，为同学们提供一个更加良好的学习环境，同时加强各班班长的管理互力。经校学生会决定，将开学初为各位班长提供一次各项规章制度培训会。请各班班长于**年**月**日到**处参加此次培训。**学校学生会

九：学生会发展规划书

学生会，作为校园文化建设的一支主力军，在活跃校园氛围，促进学校建设，服务学生成长成才等方面发挥着举足轻重的作用。如何在前有的基础和成果上不断健全内部的制度，规范组织的管理体系、增进内部的凝聚力，更好地为在校师生服务，维护广大同学的利益，发挥学校桥梁和纽带作用，开拓创新、繁荣校园的学术与文化，营造积极、健康、向上的校园氛围？这些都是值得我们每一位学生会成员关注和深思的问题。

回顾我校学生会所走过的历程，我们看到了它在不断的成长与进步，所取得的一些成就无不让我们满心鼓舞。但仅仅将目光停留在现有的水平上，满足于已有的发展状况，这个组织将很难保持旺盛的生命力和战斗力。以更加理性的思维，更加严谨的态度，更加饱满的精神来对待我们学生会的工作，务实求真、开拓进取，只有这样才能推动学生会工作在新学期进入一个新的辉煌历史阶段。

首先，让我们来分析一下如今的校学生会存在着哪些方面的不足，只有先自省，才能求进步。在长期的工作交流和实践中，我们总结了学生会组织在运转过程中出现的问题。

1. 制度建设不完善，现有规章制度少，工作程序紊乱，导致工作效率低，各项活动不能纳入正常轨道；

2. 人浮于事，部分学生会成员对自身定位不明确，追名逐利，浮躁之气日益旺盛；

3. 团队协作意识不强，较多时候部门之间甚至常委之间工作信息缺失，相互之间不了解彼此的工作进展；

4. 工作宣传力度不够，对一些重大的节日和活动宣传不到位；

5. 工作被动，积极性不高，活动形式缺乏创新；

6. 会议多，效率低；往往一场耗时很久的会议在结束之后却并没有收到应有的实际效果；

7. 学生会干部自身素质不高。相当一部分的学生干部综合素质尤其是业务素质有待进一步的提升；同时，学生会系统缺乏有效的培养机制对学生干部进行相关培训；

8. 学生会系统内部沟通交流少，部门之间独立性太强，不利于整体发展目标的实现；

9. 对外了解不深，交流不够，在考虑问题时容易造成固步自封的现象发生，不利于学生会长远发展；

10. 与各二级学院联系性不强，工作上往来较少，作为上级指导组织，并没有发挥实际效能；

11. 除以上问题之外，还存在一个属于基础硬件设施的原因。现有办公面积过小，办公室设备陈旧落后，基本办公设备缺乏，这些也严重的制约了学生会的发展，导致工作效率不高，工作质量受牵制。

以上是根据我校学生会发展状况并结合对其他高校发展的调研而分析出来的若干问题。面对以上出现的诸多问题，我们认为有必要提出一个切实可行的目标和实施策略去解决这些制约学生会长远发展的瓶颈。目标的合理性直接决定了组织的长远发展，为此我们做了大量的调查和实践，提出学生会在近期发展的一个目标是：在各项制度完备的基础上，学生会各项工作井然有序，学生干部精神风貌好，责任心强，办事效率明显提高，外在形象明显改善，在同学心目中地位日益上升。为实现这个目标，我们特提出了以下发展思路。

1． 整体思路是外塑形象，内重建设，构建文化，和谐新发展。工作重点是完善制度建设，让学生会各项工作都实现制度化；其次是加强网络管理，以网站建设带动工作发展新局面；不断对外交流，构建学生会调研系统；

2． 外塑形象将包括以下几大工程：“会徽工程”，将在全校范围内广泛征集、设计学生会会徽，提高全校师生对学生会的关注程度，树立好学生会的公众形象；“民心工程”，构建校园调研系统，定期召开学生座谈会议，诚心听取广大学生的意见，丰富学生会整体的精神内涵，架构起组织和基层联络感情的桥梁。定期进行宿舍内务大检、饭检等，同时对学生宿舍使用设备和校园设施进行检查......余下全文>>

十：学生会办公室开会如何通知到每一个人？

啊啊 早就会有联系方式啊 然后再分别发短信啊