现场文明施工的重要性

一：如何实现现场文明施工管理

（一）着力提升全员现场管理文明施工意识

注重施工现场的管理，方能促进施工文明化，要提升全员现场管理文明施工意识，就必须明确施工现场管理的重要性，形成强烈的紧迫感、使命感。作为施工企业现场管理人员，必须注重自身文明施工意识的提高，方能全面开展全员现场管理文明施工意识的提高工作，形成强大的凝聚力，从而提高施工现场管理的文明程度。假如施工企业不注重全员现场管理文明施工意识的提升，那么结果必然是施工现场管理一片混乱，只有着力提升全员现场管理文明施工意识，方能抓好抓好文明施工现场管理，更是抓好文明施工现场管理的根本，也是重点。只有通过意识形成动机，动机形成行动，付出行动才能实现目标。

（二）注重定置管理方法的应用

所谓定置管理方法，就是针对物进行的特定管理。施工企业实现人、物以及场所科学有效结合的管理方法。在加强文明施工现场管理中注重这一方法的应用，能将施工过程中不需要的物品及时清除现场，从而改善施工现场环境，通过科学合理的利用施工场地，达到向空间问效益，确保人与物结合的有效性，在施工过程中需要的物品能随手就得，达到向时间问效益，实现施工现场管理的科学化、规范化、文明化。例如通过定置管理方法的应用，施工企业开展7S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）管理工作，注重全员积极性的调动，就能实现全员自我管理、自我实施、自我控制，始终贯穿于整个施工工程，从而创造一个整洁、安全、方便、文明的施工环境。

（三）抓好先进典型以点带面

抓好文明施工现场管理，就必须要抓好先进典型以点带面，狠抓施工现场管理文明化、标准化，规范化，以样板、亮点工程为依托，树形象，创品牌，带动企业全员全力推进文明施工现场管理工作。这是由于先进典型具有较强的影响力，可以作为其他员工学习的楷模，无形之中提高了施工水平，只有施工水平的提高，才能确保文明施工现场管理工作得到顺利开展。比如在一些大型施工工程中，施工企业必须严格按照施工现场管理标准，对入场员工、设备、材料进行严格的把关，技术员工必须持证上岗，堆放原材料应在位置和数量上做出明确的规定，并标明警示牌，确保施工现场的整洁、美观。通过组织员工代表到典型企业施工现场参观学习，学习先进的施工管理经验，着力改变脏乱差的现象，从而为施工创造一个和谐的文明的安全的环境。

（四）建立健全监理制度，加大监理力度

工程项目施工过程中，作为监理方应分派监理人员入驻施工现场开展监理工作，并建立健全监理制度。督促工程承包方落实有关施工现场文明施工保障体系，安排员工参加教育培训，不断规范施工监理制度，加大监理力度，进一步提高员工文明施工意识，采用责任落实制，明确各岗位职责与义务，充分调动员工工作的积极性，并根据施工行为文明化程度高低实行奖惩机制，促使其余员工不断规范化、文明化的施工。

（五）采用经济策略监督考核文明施工现场管理

经济策略是有效调控文明施工现场管理的重要策略。不仅能促进施工现场管理水平的提升，还能施工现场管理文明化程度进行监督考核。特别是重大施工工程，人流量大、原材料多、设备多、工序多，经济策略与行政策略的综合采用，加大监督考核力度，确保施工现场天天清理、各道工序有条不紊的进行、各种设备性能发挥地最大、严防安全事故的发生等等方面都取得了其余策略难以媲美的作用。

总而言之，抓好文明施工的现场管理，不仅有利于对施工现场的掌控，更加有力与工程质量的提升，施工成本的控制及施工安全与工期目标的达成。因此，我们应该高度重视文明施工现场管理工作，规范施工行为，创新管理方法，注重管理实效，提高管理水平，以便......余下全文>>

二：安全文明生产重要性

安全文明施工是企业管理工作的一个重要组成部分。是企业安全生产的基本保证，体现着企业的综合管理水平，文明的施工环境是实现职工安全生产的基础。

作为一名多年从事施工管理工作的项目负责人，深感安全文明施工管理的重要性。因此，在各个施工项目中，都必须设立以项目经理为组长，主管生产副经理，主管工程师、各施工组组长、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、行政卫生等管理人员为成员的施工现场的文明施工管理组织，建立健全的管理制度。

一、企业领导人的重视

建筑工程安全，关系到人民群众生产生活，建筑企业必须把它放到一个特别重要的位置，真正做到安全第一、安全至上。各级安全生产的第一责任人必须提高对安全生产重要性的认识，树立以人为本的观念，认真贯彻《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《安全生产许可证条例》，加大对安全生产的投入，设置安全管理机构或配备专职安全管理人员，使安全生产的各项措施落到实处。

工厂安全消防管理制度

一,组织机构

成立安全消防管理办公室,成员如下:

主任:总经理

副主任:总经理助理,总工程师,各中心副总经理,办公室主任

成员:车间主任,设备工程师,各部门长,警卫班全体成员

生产部成立安全消防小组:

组长:生产部长 副组长:木工车间主任,喷漆车间主任 成员:各班组长

安全消防员:各部门长,全体警卫消防员,各班组长

义务安全消防员:公司全体员工

二,职责分工

主任对公司的安全,消防管理工作负全面责任,其主要工作是检查和督促公司安全,消防管理职能,职责的制定及制度执行情况.

副主任在主任的领导下,主要负责公司全面的安全,消防的技术防范工作组织及检查工作,每年至少要组织和开展四次以上的安全,消防隐患检查及制度修订和防范落实工作.当发生安全事故时,副总经理负责人员疏散;警卫人员负责组织灭火工作.

设备工程师主要负责电气,机械,受压容器,气体方面的安全技术教育及检查工作,要做到经常检查,发现问题及时处理,及时解决.

生产部,办公室,车间负责安全,消防须知的岗前和岗中教育及检查工作,要做到勤检查,勤教育,使公司员工熟悉和了解安全,消防须知的常识,发生事故会操作安全,防火用具;警卫班每月进行消防演练.

三,安全消防管理

警卫班定期检查安全防火,防盗及报警设备,制定应急处理措施,定期进行安全消防演练并做好检查记录.

新员工上岗前要进行"安全消防教育","特殊工种教育"的培训工作.

公司各区域内必须按规定定置定位配备灭火器材,消防水源等消防设施,各岗位人员要熟练操作,每月(季)定期检查.

易燃,易爆物品要远离火种,单独存放在指定场所,并加强防火,防盗的管理.

员工严禁私接电源线,临时线,电炉子,电暖风,电饭锅等,违者罚款100元,对造成一定后果的,处以500元以上罚款,并免发1-3个月的效益工资,情节严重者予以辞退或开除.

坚决杜绝"跑,冒,漏,滴"现象,各岗位,休息室,办公室的电灯,电扇,电脑等电器设施人走关闭,违者一次扣罚30元.

运转的传动设备不得用手直接触摸或处理异常情况;设备发生故障待机械停稳后,再进行处理;操作工违章操作,管理人员违章指挥,各级人员有权制止或拒绝,否则,本着"三不放过原则",负有连带责任.

特种行业(电工,焊工,司炉工,司机)人员必须经技术部门培训,考试合格后持证上岗;私自将本岗交无证或非本岗人员操作按违纪处理,由此造成后果的,由特种专业人员承担全部责任损失.

公司的安全生产,防火措施,......余下全文>>

三：文明施工的意义考题

第一，确保施工安全，减少人员伤亡。建筑施工行业是高危行业，危险系数高，事故发生率高，如若发生安全生产事故，常常伴随有人员伤亡，对个人、对企业、对社会造成巨大的损失。

第二，规范施工程序，保证工程质量。施工项目的工程质量是企业生存的根本，是企业在激烈市场竞争中胜出的保证。安全文明施工提供了良好的施工环境和施工秩序，规范了施工程序和施工步骤，为工程质量达到优良打下了基础。

第三，增加施工队伍信心，提高工作效率。安全文明施工为每一个参加工程建设的施工人员提供了保护伞，使得施工队伍能够安心生产，打消个人安全顾虑，增加信心，集中精力搞好本职工作，提高工作效率。

第四，提升企业形象，提高市场竞争力。安全文明施工在视觉上反映了企业的精神外貌，在产品上凝聚了企业的文化内涵。安全文明施工展示了企业的生存能力、生产能力、管理能力，提高了企业的市场竞争能力。

第五，提高企业盈利能力，增加企业的经济效益。安全文明施工减少了安全生产事故，间接增加了经济效益；规范了施工程序和步骤，进而提高产品一次合格率，减少了成本，提高了企业盈利能力。

四：现场安全、文明施工的主要内容是什么？

建筑工程安全防护、文明施工主要包括

1、文明施工与环境保护：

（1）安全警示标志牌：在易发伤亡事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌；

（2）现场围挡：现场采用封闭围挡，高度不小于1.8 m，围挡材料可采用彩色、定型钢板，砖、砼砌块等墙体。

（3）牌图：在进门处悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五板；施工现场总平面图。

（4）企业标志：现场出入的大门应设有本企业标识或企业标识

（5）场容场貌：道路畅通，排水沟、排水设施通畅，工地地面硬化处理，绿化。

（6）材料堆放：材料、构件、料具等堆放时，悬挂有名称、品种、规格等标牌，水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施，易燃、易爆和有毒有害物品分类存放。

（7）现场防火：消防器材配置合理，符合消防要求。

（8）垃圾清运：施工现场应设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾应分类存放。

2、临时设施

（1）现场办公生活设施：施工现场办公、生活区与作业区分开设置，保持安全距离，工地办公室、现场宿舍、食堂、厕所、饮水、休息场所符合卫生和安全要求。

（2）施工现场临时用电：按照TN-S系统要求配备五芯电缆、四芯电缆和三芯电缆；按要求架设临时用电线路的电杆、横担、瓷夹、瓷瓶等，或电缆埋地的地沟；对靠近施工现场的外电线路，设置木质、塑料等绝缘体的防护设施；按三级配电要求，配备总配电箱、分配电箱、开关箱三类标准电箱。开关箱应符合一机、一箱、一闸、一漏。三类电箱中的各类电器应是合格品；按两级保护的要求，选取符合容量要求和质量合格的总配电箱和开关箱中的漏电保护器；施工现场保护零钱的重复接地应不少于三处。

3、安全施工

（1）楼板、屋面、阳台等临边防护：用密目式安全立网全封闭，作业层另加两边防护栏杆和18cm高的踢脚板。

（2）通道口防护：设防护棚，防护棚应为不小于5cm厚的木板或两道相距50cm的竹笆。两侧应沿栏杆架用密目式安全网封闭。

（3）预留洞口防护：用木板全封闭；短边超过1.5m长的洞口，除封闭外四周还应设有防护栏杆。

（4）电梯井口防护：设置定型化、工具化、标准化的防护门；在电梯井内每隔两层（不大于10m）设置一道安全平网。

（5）楼梯边防护：设1.2m高的定型化、工具化、标准化的防护栏杆，18cm高的踢脚板。

（6）垂直方向交叉作业防护：设置防护隔离棚或其他设施。

（7）耽空作业防护：有悬挂安全带的悬索或其他设施；有操作平台；有上下的梯子或其他形式的通道。

五：现场文明施工管理的主要内容有哪些

至少有十个项目的管理内容。

六：现场施工需要十分重视安全，加强施工安全管理有何现实意义

众所周知安全是每个企业生存与发展的涵盖与前提。由此安全显得非常重要。对于建筑施工企业来说实现安全生产所面临的难度更大，因为其施工项目安全生产有不同于其他行业的特点：一是高处作业多。按照国家标准《高处作业分级》规定划分，建筑施工中有90％以上是高处作业；二是露天作业多。建筑物的露天作业约占整个工作量的70％，受到春、夏、秋、冬不同气候以及强烈阳光、风、雨、冰雪、雷电等自然条件的影响和危害；三是手工劳动及繁重体力劳动多。建筑业大多数工种至今仍是手工操作，容易使人疲劳、分散注意力、失误操作多，导致事故的发生；四是立体交叉作业多。建筑产品结构复杂，工期较紧，必须多单位、多工种相互配合，立体交叉施工，如果管理不好、衔接不当、防护不严，就有可能造成相互伤害；五是临时员工多。目前在工地第一线作业的工人中，农民工约占60％－80％，有的工地高达95％。以上这些特点决定了建筑工程的施工过程是个危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。因此，随着企业承接建筑工程业务量的增加，施工现场做好安全管理工作，保证施工项目的安全生产显得由为重要。

一、承接项目必须考虑自身实力，项目负责人必须真正重视安全工作

现阶段建筑市场竞争激烈，建筑市场是卖方市场，建设单位说了算，承包价格、建设工期基本由建设单位定。施工单位为了揽到工程往往委屈求全，一旦中标，则容易发生以下两种情况：一是承包价格偏低，用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置，于是能省则省；二是施工工期太短，施工单位为了赶工期抢进度无法顾及安全，导致施工现场十分混乱。因此施工企业在目前建筑市场竞争激烈的情况下，承接项目必须考虑企业自身承受能力，确保安全管理费用的投入。否则，一旦出现上述两种情况导致安全事故的发生，对企业来说可谓得不偿失。然而在建设工程造价与工期都合理的情况下，有部分项目负责人盲目追求生产利益，对安全人员的配备、安全设施的投入不够重视，对安全管理存在侥幸心理，不肯做必要的投入。如此一来，安全管理也只能是纸上谈兵。所以，根据自身实力承揽工程项目，项目负责人真正重视安全生产工作，这是现场安全管理的两个重要条件，如果不能满足，现场安全管理就无从谈起。

二、建立安全管理组织机构，配备专职安全管理人员

项目部要建立以项目经理为安全第一责任人、以现场安全员、项目技术负责人及项目班组长为成员的项目安全领导小组，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。其中必须根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法的规定来配备专职安全管理人员。而所配备的专职安全人员应基本具备以下三点要求：一是要有一定的专业知识和安全管理技能，能发现安全隐患，知道如何处理隐患，同时能组织有关人员进行相关安全生产活动。二是要有严谨的工作作风，责任心强。严谨的工作作风就是要“勤快和细致”。三是要有服务的心态和谦虚态度。服务的心态和谦虚的态度是指不要有高高在上的感觉，要和现场工作人员处理好关系，乐于接受建议和批评，能让作业人员体会到安全管理工作最直接的受益者就是他们自己。

三、建立健全安全生产责任制和各项管理制度，严格落实

安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施，是安全生产管理核心和中心环节。简单说安全生产责任制就是对各级负责人、各职能部门以及各类施工人员在施工过程当中应当承担的责任做出明确的规定。为了真正落实好安全生产责任制，对各级各类人员及部门在安全工作中的责、权、利必须明确界定，必须根据项目管理人员的岗位职责制订，并逐层落实签订《安全生产责任书》，做到“谁主管、谁负责......余下全文>>

七：建筑安全生产文明施工定义 20分

1.安全：指预知人类在生产（施工）和生活各个领域存在的固有的或潜在的危险、并且为消除这些危险所采取的各种方法、手段和行为的总称。

2.安全生产：是指在劳动生产（施工）过程中，通过努力改善劳动条件，克服不骸全因素，防止伤亡事故发生，使劳动生产（施工）在保障劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产不受损失的前提下顺利进行。

3.文明施工：是指保持施工场地整洁、卫生，施工组织科学，施工程序合理的一种施工活动。

八：施工现场文明施工管理制度有哪些？

1．完善技术和操作管理规程，确保防汛设施和地下管线的畅通、安全。　　　2．采取各种措施，降低施工过程中产生的噪音。　　　3．采取各种防护措施，防止施工中产生的废弃物、杂物散乱。　　　4．运用其他有效方式，减少施工对市容、绿化和环境的不良影响。　　　5．施工中产生的泥浆及其他混浊废弃物，未经沉淀不得排放进入下水管。　　　6．施工中产生的各类垃圾应堆放在指定地点。　　　7．施工中不得随意抛掷建筑材料、残土、旧料和其他杂物。　　　8．对运输车辆，应采取有效措施，防止建筑材料、垃圾和工程渣土飞扬或流溢，保证行驶中不污染道环境。　　　9．在工地的主要出入口按要求设备五牌二图（工程概况、管理网络、安全生产六大纪律等内容）。　　　10．在工地四周按规定设置围栏。施工区域与非施工区域严格分隔。建筑材料按规定进行堆放。不能在工地围栏外堆放建筑材料、垃圾和渣土。　　　11．施工区域或危险区域有醒目的警示标志，并采取安全保护措施。施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水。　　　12．如由于工程施工造成的交通堵塞及居民出入口障碍，施工单位应采取有效的措施，及时处理。　　　13．按照卫生标准和环境作业要求设置相应的厕所和生活垃圾容器，并落实专人进行清理。设置职工必需的生活设施，并建立定期清扫制度。