营销会议主题名称

一：想一个响亮的会议营销的名字

携手东芝，改变未来。暨东芝中央空调、开创冷暖新纪元大型会议营销会。（不知道你哗会议主题是什么，就这么写了一下。你看着改改吧！）

二：跪求营销会议主题，八个字的，要积极向上的

1、 勤奋、拼博、进取、奉献。

2、 团结、诚信、协作、创新。

3、 励志、自强、务真、求实。

请自已挑选8个字。

三：如何开销售例会

你开不出名堂是由于你的业绩不出众，而销售例会当然础先看业绩及业绩总结，分享他们的成功经验，如果你是销售经理，当然是要指导下属如何开拓销售渠道，你的渠道如果建立，渠道的分级，产品定位，竞争对手的分析，这些都有技巧，似乎你如何部署。怎么会没新意呢？这些做不好，你的销售当然也不会提上去了。

四：就目前销售市场不景气开营销会议的主题应是是么

既然是销售市场不景气，分析不景气原因，重新定位新市场或新产品也许是个好办法。

五：会议计划书主题关于市场营销怎么写

每个公司的情况不一样.所以这个策划书只能是一个参考.

1. 执行概要和要领

商标/定价/重要促销手段/目标市场等。

2. 目前营销状况

(1) 市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。

(2) 产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。

(3) 竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。

(4) 分销状况：销售渠道等。

(5) 宏观环境状况：消费群体与需求状况。

3. SWOT问题分析

优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。

劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。

机率：市场机率与把握情况。

威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。

综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。

4. 目标

财务目标：

公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）：

（单位：万元）

年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年

销售收入

市场份额

营销目标：销售成本毛利率达到多少。

5. 营销战略

目标市场：-

定位：-

产品线：-

定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。

分销：分销渠道（包括代理渠道等）。

销售队伍：组建与激励机制等情况。

服务：售后客户服务。

广告：宣传广告形式。

促销：促销方式。

R&D：产品完善与新产品开发举措。

市场调研：主要市场调研手段与举措。

6. 行动方案

营销活动（时间）安排。

7. 预计的损益表及其他重要财务规划表

8. 风险控制：风险来源与控制方法。

六：销售会议横幅标语

会议室标语：

01、会而必议，议而必行，行而必决，决而必果。

02、左右沟通求进步，上下沟通达共识。

03、不见成功就是空想，不见成果就是白搭。

04、会议的成果是行动，言必行，行必果。05、会而不议，议而不行，行而不决，最属浪费行为。

06、开会为了解决问题，而不是重复问题。

07、认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。

08、展礼仪风采，树文明形象。

09、人人讲文明，处处重礼节。

10、情系供职，文明礼仪伴我行。

11、让礼仪沟通心灵，让文明变成行动。

12、只要思想不滑坡，方法总比问题多。

13、沉默不是金，发言要用心。

14、不为失败找借口，只为成功找方法。

15、没有做不到，只有想不到。

销售会议横幅，主要是能体现会议内容就行（最好不要太死板），比如：要促销产品，为了使经销商对自己产品感兴趣，需要招开营销会议，那你的横幅可以写成：经销商合作伙伴联谊会，用这个思路构恩即可，不用太深奥了。

七：直销公司新春启动大会的主题名字要求有气势

咱是高级网商教练、没有地域限制、不会被没有人脉困扰

八：年终营销大会和经销商区域培训会的主题

这还是要取决于你公司的发展阶段，比如：渠道开拓阶段，就要以网点开发为主要丹标，调动经销商广开网点； 如果是建设旗舰店阶段，就要鼓励经销商开大店，打造强势终端。精耕细作建网点，一心一意做品牌；团队成就事业，品牌创造财富；共创、共赢、共享

九：怎样开一场别开生面的营销会议? 10分

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