加强统筹协调

一：如何加强统筹协调，改革并完善适

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》提出加强金融宏观审慎管理制度建设，加强统筹协调，改革并完善适应现代金融市场发展的金融监管框架，健全符合我国国情和国际标准的监管规则，实现金融风险监管全覆盖。金融服务好实体经济，与金融监管的协调布局、合理安排密不可分。面对不断变化的金融市场，金融监管体系的不断发展与完善，已经成为一项重要而紧迫的改革任务。

近年来，在党中央、国务院的正确领导下，在金融监管部门的积极努力下，我国金融监管的能力和水平得到大幅提升和发展，完善了监管法规体系，形成了涵盖各类机构、业务及公司治理、风险管理等方面的审慎监管法规体系。在监管架构方面日趋合理，在提高专业化监管水平、加强依法监管、加强金融服务、促进金融业快速平稳发展方面发挥了积极作用，取得了显著成绩，积累了宝贵经验。总体来说，我国“一行三会”的金融监管体系对于增强银行、证券、保险三大市场的竞争能力，有效防范和化解金融风险发挥了重要作用。

然而，在过去一段时间，随着我国金融业的快速发展，我国金融体系出现了深刻变化，利率市场化改革持续推进，新兴金融业态爆发式增长，金融市场呈现出市场化、国际化、互联网化的变化趋势，对原有的分业经营和分业监管架构形成了明显的冲击，给我国现行的监管体制带来了挑战。近来，不断显露的局部金融风险包括近期发生在资本市场的剧烈波动，都反映出我国现行监管框架存在着不适应金融业发展的体制性矛盾。面对已经发生巨大变化的经济和金融环境，我们的金融监管体系和制度必然要顺应新形势和新要求，作出科学、合理的调整和改变。一方面要鼓励创新，把握发展机遇；另一方面要更加重视金融稳定和金融安全，把握好稳增长与防风险之间的平衡。事实上，党的十八届三中全会就对加强金融监管提出了完善监管协调机制的改革任务。

习总书记在关于《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》的说明中指出，金融是现代经济的核心，在很大程度上影响甚至决定着经济健康发展。要加强统筹协调，改革并完善适应现代金融市场发展的金融监管框架；要坚持市场化改革方向，加快建立符合现代金融特点、统筹协调监管、有力有效的现代金融监管框架，坚决守住不发生系统性风险的底线。

进一步改革并完善金融监管体系和框架，要坚持市场化改革方向，积极研究和主动适应现代金融市场的发展和变化，适应混业经营的发展趋势，建立更加有效的监管协调机制，进一步优化、调整和改革分业监管架构，继续加强金融宏观审慎管理制度建设，加强统筹协调，加强跨行业、跨领域、跨市场风险防范和处置协作，形成高标准、互为补充的监管合力，有效维护金融稳定，保障金融安全。

进一步改革并完善金融监管体系和框架，要注意借鉴国际经验，深入研究分析世界主要经济体应对国际金融危机的做法，把握全球金融监管改革主流趋势，结合我国国情和发展阶段，统筹对系统重要性金融机构和金融控股公司的监管，以及对其进行审慎管理的责任；统筹对支付系统、清算机构和金融资产登记托管机构等重要金融基础设施的监管，切实维护金融基础设施稳健高效运行；统筹对金融业综合统计的责任，实行对金融业数据的全覆盖收集，为加强和改善金融宏观调控，维护金融稳定提供基本的依据和必备的条件。

进一步改革并完善金融监管体系和框架，要继续坚持服务实体经济、提高服务水平的理念。不可否认，中国经济的平稳健康发展，与我国金融部门不断改进服务方式、提升服务质量密不可分，与我国金融系统对实体经济的鼎力支持密不可分；而金融体系的健康发展，又与金融管理和监管部门的坚持服务实体经济的核心理念密不可分。在新的时期，金融监管部门在积极引导和协调推......余下全文>>

二：如何加强统筹协调力度

统筹协调的力度的重点在于统筹的公平。好比建一幢1000土地方平的楼房，土地也存在，剩下的协调人员，材料，及完工的时间。看似简单，但人员多少，技术人员施工人员各多少，材料使用需几种，各比例是多少，及建造的进度来判断完工的时间。怎么按排这就是力度。要正确的使用力度，就是说人员不多不少，材料确到够用，而不浪废，时间按时完成。（除天灾，及不可抗顽自然应所）那样才称力度倒位。统筹范围很广，但公式基本都一样。

三：政策中提到"加强统筹协调，完善协同机制"，具体哪个符合

李克强总理在今年的《政府工作报告》中提到“创客”和“互联网+”及其一系列理念和行动计划。也就是说，创客时代和创客实业，以及互联网+已经成为重要的社会发展方向。同时，大数据条件下的数据发展、工业4.0都体现着未来发展的趋势。

国务院办公厅印发了《关于发展众创空间，推进大众创新创业的指导意见》，提出“双创”是“大众创业、万众创新”。“双创”作为我国经济转型和保增长双引擎之一，将推动和形成继20世纪80年代的两个创业潮——个体户创业潮、20世纪90年代网络精英创业潮之后的第三次创业潮。这次创业潮和以往的“下海”有所不同，文化科技的创新、创意与创业在此轮高潮中具有举轻若重的作用，成为“双创”战略的一个引擎。

一、互联网+带来的新技术

我们先看一看新技术带来了什么样的变化？新技术改变了我们的社会、经济、文化、生态，甚至改变了人类的生存方式，我把它概括为“大、智、云、移、自，小、微、新、特、融”。

所谓社会发展的“大、智、云、移、自”，就是大数据、智慧城市、云计算、移动网、自媒体。所谓生存方式的“小、微、新、特、融”，就是小企业、微方式、新业态、酷特色、融思维。

第一，大数据。过去我们有数据库，现在为什么还要搞大数据？什么是大数据？大数据和过去的不同在哪里？因为现代人都生活在网络中，凡是鼠标所能达到的地方，大数据就能够把各种各样零散的信息通过数据的方式搜集到一起。过去作为领导，都是先听下属汇报工作，提供各种各样的思路和想法，再来做决策。现在情况不同了，大数据的收集都是无因果关系的全数据搜集，更多的看似没有密切关联的信息也都会被集中起来。现在美国等发达国家都率先发现大数据的重要性，因此美国已经给总统配备了大数据分析师，认为在未来的发展中，大数据是最重要的。在未来的整体发展中，非常稀缺的人才是大数据分析师、大数据管理师等。

四：如何加强工作全面统筹协调工作机制

通过不断强化质量工作与实施制造强国战略和建设具有全球影响力的科技创新中心的密切联系，加快实施“创新驱动、质量为先”。对照质量工作新要求，使四大质量安全可控，区域质量水平不断提升，产品质量保持领先优势，服务质量实现重点突破，工程质量处于较好水平，人居质量不断协调发展，质量共治格局凸显，质量高地建设目标逐步实现。

对特大型城市质量工作中的薄弱环节加强管理，着力补短板。要引逼结合，通过提高技术标准等措施，推动各行业加快转型升级，鼓励企业运用新技术、新模式，提高生产质量和运行水平。

五：如何提高领导干部统筹协调的能力

（一）切实加强和深化自身的党性修养；

（二）不断更新和转变思想观念；

（三）要加强学习、善于学习，借鉴他人的经验为己服务；（四）全面地锻炼和提高领导能力；

（五）增强民主作风和公仆意识。

六：提高组织协调能力需要在哪些方面着力？

所谓组织协调能力，主要包括在进行管理工作中的计划布置、组织分工、人际沟通协调等活动的能力。

经理在处理日常性、例行性的大量事务时，不仅需要具有这种能力，而且要充分发挥这种能力。至于在执行重大的、紧急的、非日常性的工作任务时，就更不可缺乏这种能力。大量实践表明，即使是在各有关方面包括下属全体成员都有积极性的条件下，如果经理的组织协调工作没能及时跟上，则整个工作必然会呈现出紊乱、低效的局面。相反，经理的组织协调工作开展得准确、到位，就可以起到“黏合”、凝聚作用，就可以在同心协力、井然有序的节奏中把工作搞得有声有色。而不具备组织协调能力的经理，要想做出业绩是很困难的。

作为一个合格的经理，在组织协调能力方面应该做到以下几点：

（1）具有科学性的特征，而不是随意的单纯经验性的行为。就是说，经理要做到正确地分解工作目标，制定出本处切实可行的周密的工作计划，并严格按照质量要求，及时完成；

（2）合理、妥善地进行组织分工，落实处内各项具体任务，使下属适才适所，各尽其职、其力，认真负责，充分调动他们的工作积极性和创造性；

（3）把自己管辖范围内的人力、物力、财力统筹安排、实施合理有效的组合，使之发挥出最大效能；

（4）准确及时地进行信息沟通，消除群体内外的摩擦和“内耗”，达到团结共事、协同动作之目的。

不同经理在组织协调能力方面的差异是显而易见的，只有在工作实践中努力学习和培养，才能逐步提高。

组织协调能力的提高，最基本的途径，就是理论与实践相结合，是多门学科知识在经理工作中综合运用的结果。经理要提高这种能力，必须使自己的知识面不断扩大，绝不能只局限于精通有限的知识。管理科学的丰富知识和技能，是提高经理组织协调能力的源泉和基础。因为专才只能做好分内业务工作，只有通才才能既熟悉业务又善于管理和协调。

除了要具有广博的管理知识以外，管理工作经验的积累也是不可忽视的，这是提高经理组织协调能力的又一条重要途径。理论来源于实践，又反过来指导实践，现代管理科学的理论就是由无数的管理经验不断地概括、总结，使之系统化、理论化而逐步形成的。因此经理应当不断地总结自己的管理经验，并注重学习吸收各方面的成功做法，这样日积月累，便可以使自己的组织协调能力逐步完善和提高。关键在与协调。

1.目标是协调的方向

在一个车间，各个班组、岗位、工序、应按时、按质、按量完成规定的任务，为其他班组、岗位、工序 提供有利的条件。

2.沟通是协调的杠杆

据调查，很多矛盾是由于沟通不畅造成的，车间内部信息、意见传递迅速，彼此联系密切，相互了解、理解、矛盾就少，即使产生了矛盾，摩擦也容易解决，发生了误会也易于消除。

3.协商时协调的重要手段

协调部是强迫命令，而是感情与信息的交流，上下级之间产生的矛盾、摩擦、误会、隔阂，上级要主动与下级沟通联系，诚恳的解决矛盾，同意思想。

4.明确责任是协调的得力措施

明确相互之间协作中的责任，建立必要的协调制度，并提倡主动支援、配合的精神，产少“扯皮”现象搐

5.利益是协调的基础

首要目标就是完成预定的经济指标，因此物质利益是最基本的要素。总之，协调要充分考虑个方面的利益，协调好各班组、各员工之间的利益关系不仅是做好协调工作的基础。更是衡量一名管理者的管理水平的标志。

协调的主要方法

1.职责连锁式协调

2.制度式协调

3.例会式协调

4.流程再造式协调...余下全文>>

七：创新链强化整体设计,加强什么统筹协调

加强和创新社会治理，是我国社会主义社会发展规律的客观要求，是人民安居乐业、社会安定有序、国家长治久安的重要保障。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》针对社会治理领域存在的突出问题，就加强和创新社会治理作了全面部署，对推进国家治理体系和治理能力现代化具有重要意义。当前，我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，也面临诸多矛盾叠加、风险隐患增多的严峻挑战。我们要适应新形势，增强风险意识，深化对社会治理规律的认识，以理念思路、体制机制、方法手段创新为动力，以现代科学技术为引领，以基层基础建设为支撑，提高社会治理现代化水平。

一、构建全民共建共享的社会治理格局。

如果说工业时代的奥秘是分工，那么互联网时代的奥秘则是融合，是信息互通、资源共享、社会合作。这就要求我们确立合作、互通、共享理念，打造社会治理人人有责、人人尽责的命运共同体，构建全民共建共享的社会治理格局。

1、完善党委领导、政府主导、社会协同、公众参与、法治保障的社会治理体制。

加强和创新社会治理的过程是实现社会善治的过程，政府和社会要各归其位、各担其责。

①推进社会治理社会化。在充满不确定性的现代社会，只有政府和社会携起手来，才能建设好安全家园。要在发挥好党委领导、政府主导作用的同时，引导社会成员增强主人翁精神，激发社会自治、自主、能动力量，让大众的问题由大众来解决。

②推进社会治理法治化。法治作为社会治理创新的最优模式，应该回应社会发展过程中面临的种种问题。要善于运用法治思维构建社会行为有预期、管理过程公开、责任界定明晰的社会治理制度体系，善于运用法治方式把社会治理难题转化为执法司法问题加以解决。

③推进社会治理精细化。我国传统文化中推崇直觉、感性思维，习惯于对事物进行模糊的归纳，严谨、理性、体系化的实证研究不够。这种思维方式容易导致粗枝大叶、大而化之。提升社会治理现代化水平，就要培育以尊重事实、推崇理性、强调精确、注重细节为主要特征的“数据文化”，把精细化、标准化、常态化理念贯穿于社会治理全过程。

2、健全利益表达、利益协调、利益保护机制。

目前，社会矛盾大多属于利益诉求。预防化解社会矛盾，关键是要坚持维权和维稳相统一，健全维护群众利益的机制。只有这样，才能赢得广大群众发自内心的认同和拥护，为维护社会和谐稳定奠定坚实基础。

①健全利益表达机制。畅通群众利益表达渠道，是密切党委和政府同群众联系、舒缓社会紧张关系的重要举措。要完善行政复议、仲裁、诉讼等法定诉求表达渠道，发挥人大、政协、人民团体、行业协会等利益表达功能。全面推行阳光信访，尽快实现国家信访信息系统全面联通，把网上信访打造成群众信访主渠道。积极推进网络参政议政，搭建党委和政府同群众沟通交流新平台。

②健全利益协调机制。谋发展、搞建设，都要统筹好群众的现实利益和长远利益，兼顾好群众的个体利益和集体利益。要围绕涉及群众利益的事项，按照协商于民、协商为民原则，积极推动有关部门、单位多同群众商量，确保各项工作更好地顺乎民意。把社会稳定风险评估作为重大决策前置程序，努力使评估过程成为倾听民意、化解民忧、赢得群众理解支持的过程，预防和减少因决策不当引发的社会矛盾。

③健全利益保护机制。当前，影响社会和谐稳定的突出问题，大多是由损害群众利益问题引发的。要树立把改革发展成果更多惠及百姓的理念，围绕教育、就业、医疗、养老、住房等民生问题，办大事、办实事，让群众得到实惠、看到希望。发挥好司法救济功能，依法严厉打击农村土地征用、城镇房屋拆迁、企业改制等过程......余下全文>>

八：如何提高领导干部统筹协调的能力

这个问题更好的提法是：如何把擅长统筹协调能力的人选任为领导干部？

九：什么是统筹协调

科学发展观是以胡锦涛同志为总书记的党中央从新世纪、新阶段党和国家事业发展全局出发提出的重大战略思想，是指导发展的世界观和方法论的集中体现。科学发展观作为党的创新理论，对于全面建设小康社会、构建和谐社会，实现中华民族的伟大复兴，具有重大的现实意义和深远的历史意义。学习科学发展观的理论，不仅要掌握其精神实质，更重要的是要用创新理论指导实践，抓好落实；要抓好落实，就必须做好统筹协调。

认识统筹协调的意义

加强统筹协调不仅是重要的思想方法，而且是重要的工作方法。要搞好统筹协调工作，解决好思想认识问题是基本前提。毛泽东同志在《党委会的工作方法》一文中要求各级领导干部要学会弹钢琴，十个指头要动，不能有的动，有的不动。弹钢琴就是讲统筹协调，统筹协调好，才能奏出美好的乐章；邓小平同志指出，两手抓，两手都要硬，发展才是硬道理，讲的也是统筹协调的问题；江泽民同志指出：要加快经济建设步伐，开发大西北，缩小东西部和贫富之间的差距，也是统筹协调的具体要求；胡锦涛同志在全国人口资源环境工作座谈会上强调指出：要牢固树立和认真落实以人为本，全面、协调、可持续发展，切实抓好这个党执政兴国的第一要务，并明确得出了国家和军队建设的两个“五个统筹”。对此，我们一定要认真学习，深刻领会，悟深悟透。加强统筹协调，是贯彻落实科学发展观的具体体现。科学发展观的第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面、协调、可持续发展。树立和落实科学发展观同“五个统筹”是内在的统一，贯彻“五个统筹”要求，最大限度地兼顾到各个方面，其结果就是全面、协调、可持续发展。加强统筹协调是解决新形势下国家和军队建设重大问题的有力思想武器。在新的历史条件下，经济建设和国防建设要加强，一个十分重要的问题就是必须深刻认识新的历史条件下，经济建设和国防建设的规律，科学回答经济建设和国防建设的目标、原则、道路等重大问题。两个“五个统筹”为我们把握经济和国防建设新的特点、规律，开启了认知之门，也为我们解决各种矛盾和问题，提供了科学的世界观和方法论。加强统筹协调是对领导干部能力素质的客观要求。一个领导干部能不能胜任本职工作，避免工作失误，很大程度上取决于统筹协调能力，所以，作为一个领导干部凡事都要考虑周到、细致，把方方面面的情况都考虑进去，切忌凭经验办事，断章取义，一叶障目，不见泰山。加强统筹协调是保持工作后劲的现实需要。如果做不好统筹协调工作，只看到眼前，看不到长远，只注重局部利益，而忽视全局利益，肯定会对工作的整体性和连续性造成重大的影响。

自觉解决统筹协调的问题

当前，在统筹协调问题上存在三个误区：第一，认为统死了就统好了。越俎代庖，把下级该办的事办了，该行使的权力行使了，实质上是权力下侵，也是对下级不信任的表现。第二，认为放开了就统好了。该尽的责任不尽，该履行的义务不履行、不检查、不调研，导致发生一些问题，究其原因，根子还是在上面。第三，认为任期内按自己的思路干就是统好了。推翻了前任班子的整体思路，另起炉灶，自以为是，只统当前，不统长远；只统局部，不统全局；只统容易出政绩的工作，不统默默无闻、见效慢、打基础的工作，导致短期行为的发生，对单位建设有百害而无一利。具体表现为安排工作过急过满，不考虑下属单位的承受能力，有的要求过急过高，安排工作层层加码，把任务安排得满满的，时间统得死死的，只给任务不给条件；下达任务政出多门。领导机关各自为政，各自为战，“各唱各的调，各吹各的号”。部门之间沟通协调不够，一项工作多头安排；落实指示照抄照搬。不能把上级指示与本单位实际紧密结合在一起，搞上下一般粗，看似工作都......余下全文>>

十：如何提高总行对分行的统筹协调能力

通过有效协调，使分行在人力、物力、财力上予以优先支持，为网点建设提供了强有力保障。

一、加强组织管理，快速推进网点建设。

二、清晰职责、明确流程。

三、科学规划、合理布局。

按照总行整体部署，高度重视网点布局规划工作，集中人力、精力、智力,从宏观和全局的角度出发，统筹考虑网点战略和规划，深入基层调研现有网点布局、客户结构、业务量统计、周边商业环境及居民行为偏好等，充分论证可行性和效益性，认真定制网点布局规划。

四、“软、硬”并举，网点建设带动服务转型。