一：大学羽毛球协会的管理经验
主要是调集会员的积极性，利益不重攻，重要的是给他们名次，发个奖杯或者奖状，这个钱你要从会员的报名费里出！！要经常组织一些比赛，不光是会员之间的，也可以组织和外面的一些球会组织比赛！！人都有好奇心，抓住这点，你应该学学经济管理学！！！这跟做生意没多大区别，首先你给爱好这项运动！！！才能明白很多事，还有多和高手学习，这点很重要！！！
二：羽毛球协会章程
XXX羽毛球协会章程
第一章 总 则
第一条 XXX羽毛球协会是由XXX车体制造有限公司的羽毛球爱好者自愿结成的非营
利性组织，成立目的是为XXX羽毛球运动爱好者提供一个交流球艺、共同提高的园地，协会尽力提供良好的活动条件服务于会员，使会员能更好的进行羽毛球活动。
第二条 本协会中文名称为“XXX羽毛球协会”（以下简称协会）
第二章 会员制度
第三条 会员基本条件：
（1）热爱羽毛球运动，同意协会章程，服从协会管理。
（2）按照本章程第四章规定的入会、退会制度吸收入会或者退会。
第四条 会员权利与义务：
（1）权利：对协会和执委会的财务、竞赛、外联、采购等一切工作提出建议、进行监督；参加协会组织的各项活动；入会自愿，退会自由。
（2）义务：严格执行协会的章程和决议；及时交纳会费、配合协会的工作，维护协会的声誉；尊重协会成员的劳动；会员彼此尊重、关心和帮助，技术水平较高的会员应对技术水平较低的会员进行指导，对于初次参加活动的新人热心的介绍协会的情况；会员有权自愿参加协会组织的各种内部比赛。
第三章 活动制度
第五条 协会定期组织每周二次羽毛球活动，地点是XXX羽毛球场，会员应积极出勤参加活动和协会内部比赛，活动时间和地点相对固定，协会根据需要可以改变或者增减活动的场次、另寻场地组织分场活动等。若有更改，协会将发出通知，请及时查看。
第六条 固定的羽毛球活动时间及地点：
时间：周二、周五18：00-20：00
地点: XXX羽毛球场
场地负责人：XXX
第七条 协会不定期组织以下活动：
（1）比赛
1.1定期举办全体会员的排名赛，依据名次选定会员人数。
1.2不定期与各友好团体进行交流友谊赛。
（2）活动
2.1组织临时羽球活动,
2.2组织各种羽球培训班,
2.3组织会员聚餐、卡拉OK、旅游、其它球类活动等休闲娱乐活动。
第四章 入会、退会制度
第八条 会员资格获取方式
凡自愿加入本协会的新人，到执委会财务部交纳会费报名登记即可。
第九条 活动注意事项：
⑴ 会员必须保证其出勤次数，每两月必须保证8次的出勤率；如有特殊情况请及时请假说明。如无特殊原因会员不能够达到出勤次数就要按最低出勤次数进行扣除。所有人员参加活动时先到值班员处签到，并自觉交纳活动费用。
⑵ 在协会活动时注重个人着装和比赛中的礼貌。
⑶ 会员自觉遵守轮流上场的规定，比赛后请将场地让于等候人员。
⑷ 练习、训练时请尽量使用尚能使用的旧球，尽量做到节约用球。
⑸ 活动时，会员应加强环保意识，注意保持场地清洁，认真遵守活动场馆的管理规定。
⑹协会免费提供场地，饮用水、训练或比赛用球以及其他由协会组织的团体活动费用均出自会费，羽毛球拍、其他个人装备自备。
⑺凡会员(含非会员)参加协会组织的各项羽毛球活动、比赛、以及其他聚餐、卡拉OK、旅游等休闲娱乐活动,在活动中发生的意外伤害事故或个人财产损失,由相关责任人承担法律责任,协会及活动组织者不承担相关责任。
第十条 会员大会
协会的最高权力机构是会员大会，每年召开一次，视情选定具体日期。大会由执委会召集，因故不能出席的会员可以委托其他会员代为行使表决权，会员大会决议须经到会员表决权的2/3以上通过方能生效
会员大会的职责主要有：
（1）审议由执委会起草的章......余下全文>>
三：中国羽毛球协会的主要职责
根据国家的法律法规和体育方针政策，统一组织、指导全国乒乓球、羽毛球运动项目的发展，推动项目的普及和运动技术水平的提高，促进运动项目的社会化、产业化发展。1 ．全面负责乒乓球、羽毛球运动项目的业务管理，研究和制定乒乓球、羽毛球运动项目的发展规划、计划和方针政策；2 ．负责和指导乒乓球、羽毛球运动项目的普及和优秀运动队伍建设以及后备人材的培养，管理国爱乒乓球队、国家羽毛球队；3 ．研究制定并组织实施乒乓球、羽毛球运动项目的全国竞赛制度、计划、规则和裁判法，负责全国竞赛的管理，制定全国比赛规程，审定运动成绩。负责运动员的注册与转会和运动员、教练员、裁判员技术等级评定。负责运动员、教练员奖励实施工作；4 ．组织乒乓球、羽毛球运动项目的科学技术研究和科技服务，负责教练员、裁判员的业务培训，积极开展宣传工作和出版刊物；5 ．开展国际交往和技术交流，提出乒乓球、羽毛球运动项目的国际活动和交流计划，组织实施参加国际竞赛队伍的组织、集训和参赛事项。负责和指导在我国举办的国际比赛的审批和组织工作；6 ．负责与乒乓球、羽毛球项目有关的竞赛、健身、培训、咨询等体育市场管理，规范管理体育经营行为，积极开展与乒乓球、羽毛球运动项目有关的经营和服务活动，充分利用乒乓球、羽毛球项目的优势，广开经费来源渠道，增强自我发展的活力和后劲；7 ．搞好中国乒乓球协会、羽毛球协会的组织建设，广泛联系和团结社会各界人士，充分发挥协会的桥梁和纽带作用；8 ．完成国家体育总局交办的其他工作任务。
四：羽毛球培训班管理规定
xx大学羽毛球协会章程
为了更好的开展xx羽毛球协会的各项工作，使工作具体化，规范化，特制订本章程。
一. 总则
“xx羽毛球协会”（以下简称协会）是在校团委领导下，由社团联合会负责，为我校大学生羽毛球爱好者服务的社团团体。同时，接受校体育部的指导。严格遵守《xx社团管理条例》，按照《普通高校学生管理规定》要求进行各项活动。
二. 宗旨
协会的成立是为了加强我校学生对羽毛球运动的认识，提高我校羽毛球的整体水平，推动我校羽毛球运动的发展，提高学校体育档次，培养羽毛球人才，提高学生身体素质。
三. 组织机构
★ 主席 ：协会最高领导及形象代表。（主席一名，副主席至多三名）
★ 办公室： 辅助主席，总理协会日常事务。（主任一名,副主任至多两名, 干事若干）
★ 竞技部：负责队员的选拔，训练，外出比赛以及负责校内比赛的一切事宜。（部长一名，副部长至多一名，干事若干）
★ 会员部：负责与会员有关的一切事宜。（ 部长一名，副部长（即各院负责人）三名，干事（即各楼负责人）若干）
★ 宣传部：普及羽毛球知识，配合协会活动搞好宣传工作。（部长一名，副部长至多一名，干事若干）
★ 外联部：负责对外一切事宜。（部长一名，副部长至多一名，干事若干）
协会每年6月换届，主席任期一年，不得连任。干部要服从上级，认真负责，积极开展工作，及时提出意见和建议。对于不称职的协会干部，经校团委批准，办公室有权撤消其职务。
四. 会员守则
1、 本校学生，凡承认本章程，均可申请加入协会。
2、 申请人提交书面申请后，经协会选拔及校团委批准后，方可成为协会成员，为期一年。
3、 会员须遵守学校和协会各项规章制度，爱护协会公共财物，积极参加协会活动。
4、 会员可直接向主席或办公室提出意见或建议。
5、 对于违反学校或协会规章制度、情节严重的会员，经校团委批准，协会办公室有权取消其会员资格。
五. 基本活动内容
（协会一切活动均在不影响学生正常学习生活的前提下进行。）
1、 组织会员学习羽毛球知识，观看羽毛球重大比赛。
2、 聘请羽毛球教练，指导协会训练。
3、 在校内推广羽毛球运动。
4、 承办校内一切羽毛球比赛。
5、 组建校羽毛球队，参加校外羽毛球比赛。
六. 会费
为维持协会日常工作和活动，经校团委批准，协会向会员收取会费。会费由校团委代管。协会办公室记帐并定期向会员公开收支情况。
七. 本章程由协会办公室负责解释修改。
八. 本章程自公布之日起实施。...余下全文>>
五：怎么样才能办好一个羽毛球协会
羽毛球协会算是比较能搞好大家关系的协会，因为平常大家基本都会在一起打球，相比其他协会显得更融洽。当然，如果学校有场地那会更好，你可以时不时地组织一些比赛，这样就好耍了，也很能带动学校羽毛球氛围。你要找到一些志同道合的羽毛球爱好者，如果有能力可以让他们担任协会干部，把各自的职责分清，这样你能更方便的管理。当然，最重要的是要有羽毛球的热情，不然你会觉得累的。。。
羽毛球协会其成立和运作的目的在于为成员提供一些公共性服务，不以营利为目的。正是由于本身不追求利润，羽毛球协会才能以独立、公正、平等的姿态管理其成员，更好地为会员提供高质量的服务。
1、有足够经费
2、要有一个核心领导，（要有个能带动大家的人物）
3、羽毛球运动受场地限制大，所以要有足够的能力保证运动的场地
4、协会内部分工要细致，可以参考企业的管理模式
5、对外要做好宣传，保持会员的荣誉感
6、不定期举行一些比赛，对内的、对外的都要
7、搞好会员的培训（要找个高手专门做培训，他的任务就是玩“和谐”）
8、帮助和指导入门的会员买羽球用具.
六：羽毛球协会成立后如何运作
属于民间组织。看协会章程的规定。主要的形式有：1、开展技术培训，2、招收学员，3、组织活动。
七：羽毛球俱乐部管理细则
社团管理的一点经验
转载于 社团网ishetuan
管理和被管理是每个现代人的都必须学会的一门艺术。大学生社团是大学生基于共同兴趣爱好和愿望组织的群众性团体，俨如一个小型的社会组织，学生在其中学习如何与他人沟通、合作、领导、被领导、设计活动、带领活动等，从中学会适应社会大环境的能力。学生的课外活动优越与否，是和学生所参加的社团本身是否健全发展存在密切关系。为确保社团稳定与健康发展，学生社团负责人与学校在社团管理方面必须下功夫。
社团负责人是保持社团健康向上发展的领路人，起指向标作用；社员才是社团发展的最大动力。
如何更好地发挥社团的积极作用，调动社员的热情和积极性，使他们在第二课堂学到更多的知识，能力的培养等问题成为社团工作的首要问题。我认为能调动社员积极性的首先是举办活动，通过举办活动让社员进入社团活动中，社员们认为自己能在其中有所发展，有所提高，从而使他们热爱社团；其次，干部与社员间要建立良好的联系，相互尊重相互沟通；干部与干部之间也要良好的沟通；再次，社员在社团中要有责任感，不要想来玩玩而已，而是要积极主动，建立一种与社团同甘共苦，荣辱与共的理念。最后，对社员的积极表现在年终表扬一翻并加以物质上的激励是必不可少的。比如开展优秀社员、优秀干部等的评比活动。“激励比约束更有效”。
除调动积极性的问题外，如何做好负责人的接任问题也是一个重要问题。做好接任工作最主要的是上一届负责人要亲力亲为在各方面指导下一届负责人，让他们充分熟悉工作，能接任工作为止，否则，则导致青黄不接的局面。
资金的问题是每一个社团必定要面临的问题，如何解决钱的问题也是社团工作必须解决的。对于社团来说除社员会员外，主要靠拉商家的赞助来维持社团工作。辩论协会在拉赞助方面是比较成功的，它的成功之道在于外联部人员的辛勤工作，在于做事的细心和努力。他们在拉赞助前精心做好商请函。商请函做得正式，给人以信任感；其次主动与商家联系，提出他们感兴趣的宣传活动。
在社团工作中，如何使社员在社团中得到切实的锻炼也是非常重要的问题，如果社员在其中没有得到锻炼，那么他则对社团就不感兴趣，从而使社团渐渐失去凝聚力，而没有活力。我认为做好这项工作的方法是干部要做好管理工作，工作要周到、细致、切实落实到每个社员；同时社员也要积极参与，要认为自己是社团的一份子，社团的发展离不开你的参与。
除以上问题外，如何做好宣传工作，如何解决讲座冷场等问题，也是困扰社团发展的难题。
学校应如何有效管理社团？
美国罗斯福总统说过：“当你打算带头冲时，回头却没有看到任何人，那实在是再糟糕不过的事了。”有效的管理就奠基于下列五项要素，兹分述如下：
一、有效沟通
把讯息传送出去并不是件难事，然而不良的沟通，却往往会造成许多问题。校方将讯息传达给各社团，要求配合学校各项措施时，就经常发生沟通上的事。
（一）沟通法则
1、讯息要尽可能简单、清楚，让别人听懂。
2、讯息的传送要使听者清楚了解。
3、不宜用命令式的口吻。
4、遇有问题，应先聆听再给建议。
（二）沟通方法：
1、召开社团会议，传达学校的讯息与措施，并从中了解各社团问题与情况，促进各团体之间的交流、沟通与合作。
2、开设留言空间。
二、有效授权
校方务必授权给社团去举办活动，并赋予相符的发挥空间。如此，团体或个人均有提升技能和知识的机会。从中也可以了解各社团之长处与不足。
（一）授权法则
1、所授权之社团具备相关的知识与条件。
2、适当的监督与协助。
3、尽可能让其发挥，不加干涉。
4、事后检讨，给予激励。
（二）授权方法
1、让社团承办各项大小活动。
2、在授权之......余下全文>>
八：怎么组建羽毛球俱乐部，有没有什么章程？ 5分
简单一个流程是这样的：
要有一帮同爱好羽毛球的小伙伴，然后一起建立章程（管理员 负责方面 达成共识）
确立章程后可以建立个QQ群，为了方便每次的活动组织可以下载个运动库app每次有活动可以在上面发起(自己百度，最近挺火的一个运动社交软件，嗯我们群也是用这个来组织活动的)。
固定场地 固定时间。打球活动、其它活动
必须要有一两个 有富余时间 并愿意付出的人 （杂七杂八的事情）
搞得好了 可以多跟外面水平类似的 搞交流赛（郊游，FB，吃饭 喝酒 总之 活动方式多样）、拉赞助等
ps:关于第5点不得不再次提一下【运动库】这个运动app，因为运动库上面有很多其它不同的俱乐部或运动群，所以可以在上面发起活动，和别的球友一起切磋。
大概就这些了，望采纳！有什么疑问可以追问。
九：中国羽毛球协会的组织机构
本协会接受国家体育总局和民政部的业务指导和监督管理。其总部设在北京市。协会设主席、副主席、秘书长、副秘书长、委员等，同时下设教练委员会、裁判则委员会、新闻委员会、科研委员会、少年委员会、开发委员会等六个委员会，各专委员会由一名主任、若干名副主任和委员组成。办公室、乒乓球部、羽毛球部、外事部、财务部、经营开发部等6个中层机构及国家乒乓球队、国家羽毛球队。
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