财务晋升制度

一：会计人员晋升的含义？ 会计人员晋级的含义？ 晋升和晋级的区别？

不可知，但是作为一名即将从事会计行业的人员，如果你的思维一直只是停留 在只做一名普通的小会计，那今天真的是时候开阔一下眼界了。今天分享的文章是关于作为一名会计未来可以晋升的13个主要方向，拥有远大抱负的会计人，牢记自己未来的方向了吗？

1、会计信息系统实施专家，ERP专家 - 侧重于企业信息化，和财务管理，财务会计信息化，了解会计和软件

2、理顾顾问，财务顾问，- 侧重对企业实践进行策划，指导，辅助，咨询

3、会计专家，教授学者 - 侧重研究和规范会计制度，准则，理论，教学

4、财务总监：-企业财务管理，管理会计，报告，分析，预算，控制，成本，价格，流程，制度，等等

5、基金经理，CFA（财务经理）：资本运作，资金管理，投资管理，基金股票，企业并购，筹资，上市操作，等等

6、内部审计师，内部控制经理：- 侧重企业内部财务制度控制，财务风险控制，舞弊控制等等

7、CPA‚合伙人，会计师事务所：外部审计师，职业资格

8、税务经理，税务代理：侧重于政策法规，企业策划，税收筹划，商务设计，企业并购

9、风险经理：保险，风险控制，保险经济人- 侧重于企业财产风险控制，责任风险控制，经营风险控制

10、财务部经理（会计经理）：会计，企管，政策，组织

11、CFO：股东价值，战略，决策

12、公司法律顾问：策划，股份制改造，兼并收购，企业政策咨询，合同审核，商务结构安排

13、总经理，副总经理，总经理助理，部门经理：- 企业全方位管理，必须了解销售及市场等业务流程

这个帖子是我在别的论坛上看到的，转载过来和大家一起探讨一下我们的职业生涯规划！

二：会计人晋升需要的能力有哪些

会计是活到老学到老的职业，而这种学习来自最新准则的发布、税收政策的变化等。如果不学习，业务能力不达标，在日常账务处理中就会屡屡犯错，以至于财务管理混乱，税务稽查时也会给公司带来不必要的损失。 财务人会有众多的考证需求，国内的考试内容一般都是与最新的财会准则、政策一致的，如初、中级会计职称、注册会计师、税务师考试等，包含了一个财会人所需要的会计、税法、经济法、财务管理等整个体系的知识，试试以考代学也不错哦！ 同时，会计也是一个看重经验的职业，没有哪家企业会愿意用高薪雇用一个没有实际经验的财会人，在工作中要不断积累实务经验，工作之余可以通过学习网校实务课程来快速提升自己的工作能力，有了实力之后才有资格和老板谈升职、加薪，自然不会只是一个小会计，也不用担心会被"炒鱿鱼"了！ 第二、沟通能力 会计除了管好自己的公司内部的财务以外，还需要和外界沟通办事。比如银行，税务，工商，统计等，很烦锁。有时候碰到拖着不办的部门，那么良好的沟通能力是很重要的。同时，财务部是一个公司很重要的部门，连接着各部门，因此和内部各部门以及上级领导的沟通也是重要的。其实这个就是人脉，自己通过提升个人的魅力，积累下来的人脉对于以后的工作发展，工作开展都是很有帮助的，有时候老板更看重的效率。 第三、组织领导能力 会计主管需要对自己部门的财务工作进行领导和管理，不仅在完成自身工作的同时，也要带领财务部员工完成部门的工作，合理安排节奏，因此好的财务主管的组织能力也很重要。这个是需要你在拥有前两个能力的基础上的一种升华，组织领导能力因人而异，不是所有人都适合，但是需要通观全局，整体把握。 第四、灵活应变能力 虽然对会计方面有很多要求，但有时候制度的不完善和不合理也会带来很多不变，好的会计要学会在坚持原则的情况下灵活应变周围的环境。这个是一种反应能力，其实培养这个能力可以去玩玩密室逃脱，应变能力、观察能力多会有所提高的，但是不要自己去哦！ 工作中能力的培养是潜移默化的，不要对自己轻易放弃，要不断锻炼，不断进步，不断提升，相信我们都是最好的会计人！ 最后送给大家一句话：如果五年前你开始好好规划时间，努力工作，努力健身，少玩手机多读书，并认真学你想学的……你一定不会讨厌如今的生活状态。如果你五年前没有开始，那么就请现在开始吧！

三：怎样一步一步从财务人员晋升到上一主管

这个一个看能力

一个看资历，看工作年限等

四：大会计师事务所是怎么晋升的，晋升空间如何

同学你好，很高兴为您解答！

四大会计师事务所，通常简称“四大”，在业内，四大以高强度工作和高薪著名，有很多同学想了解四大会计师事务所晋升空间：

“四大”职业发展轨迹总体相差不大，新人花三年左右可以从审计员晋升为高级审计员，再过两三年进入管理层。不出意外的情况下，维持一年一小升，三年一大升的速率直到经理级别前，几乎是零风险的。基本在3年后，高压下该流动的人走了，而留下的人就成为中层人才。之后的升迁除了工作年限外，还加入了竞争因素，但可预见性还在掌握之中。即便升迁无望，头顶“四大”光环，外面的世界更精彩。

普华永道：A2→A1→SA3→SA2→SA1→Manager/Deputy Manager→SeniorManager→Partner

毕马威：Accountant→Senior→Manager→Senior Manager→Partner

德勤：Tax associate→Tax consultan→Senior consultant→Tax manager→Senior tax manager→Tax parnter→Tax managing partner

安永：SA→Senior→Manager→Senior Manager→Director→Partner

很多开始接触会计或者对会计不是很了解的人都不大知道会计能干的事情有哪些。目前，各个公司的会计要做的事都大同小异，当然，高级一点的职位对会计的从业年龄、经验、资格证等方面的要求还是要高出很多，要做的事情也很不同。这是我们2012会计就业前景专业分析的第二个方面。基本上来说，会计能做的工作有以下几种

1、财务工作。包括会计、出纳等。工作比较稳定，相对清闲，但是工资未必会很高。而且从事具体财务工作的人，更多的是看经验，刚入职待遇不会太好，随着经验的积累会越来越吃香

2、审计。很多财务制度健全的单位都有自己的内部审计机构，另外会计事务所也主要从事审计工作。待遇会比较好，而且被财务部门供着，但是忙季会很忙，尤其在事务所，容易对身体造成慢性损耗。

3、税务。可以去各级税务机关。税务也属于被供着的单位，任何单位都不敢得罪税务，当然，税务知识本身比较繁琐，想进税务机关，需要对税务知识有全面的了解，而且如果在基层的税务所，会很忙。

4、金融机构。比如银行、证券、保险业。这个不用多说了，待遇很好，但是压力会很大。

5、统计。很多单位的统计工作都由财务人员来做，一般都是财务人员兼职。

目前会计人才分布比例

会计人才分布比例是我们2012会计就业前景专业分析的第三个方面。据了解，截至2009年年底，全国颁发会计从业资格证书累计突破一千万，达到10558610人。而在这众多的从业者当中，取得高级会计师专业技术资格的人数为80567人，约占总数的8%，具有大学本科、专科学历的人数约为518万人，约占总数的49%，具有硕士研究生以上学历的人数为33829人，约占总数的3%。

会计就业现状

会计的就业现状对2012会计就业前景专业分析也是很重要的，是第四个方面。知道了就业现状我们就知道要不要从事这方面的工作以及怎样才能在这个专业发挥出自己的优势，并不断充实自己。

在广东，今年第三季度最难找工作的10种工种包括财会人员，两三个人争抢一个职位。但记者同时从几家公司HR那里了解到，目前公司所缺乏的也正是会计，但对职位的定位是高级财务管理人员。而目前，整个会计人才市场严重供大于求，而企业却从中难以发现高素质的财务管理......余下全文>>

五：从出纳晋升为财务主管得经历哪些过程求解答

财务管理制度一、 总则1、 依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度；

2、 为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度； 财务管理细则一、总原则1、 公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理；属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。

2、 严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。

二 、财务工作岗位职责

（一）财务经理职责

1、 对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。

2、 贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。

3、 进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

4、 其他相关工作。

（二）财务主管职责

1、 负责管理公司的日常财务工作。

2、 负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。

3、 负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。

4、 负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。

5、 严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。

6、 参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。

7、 组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行；协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。

10、 负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。

11、 参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。

12、 完成领导交办的其他工作。

（三）会计职责

1、 按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时；

2、 发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报；

3、 会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作；

4、 完成部门主管或相关领导交办的其他工作。

（四）出纳职责

1、建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收付凭证。

2、严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库。

3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符。

六：四大会计事务所晋升机制是怎样的?

四大会计师事务所，通常简称“四大”，在业内，四大以高强度工作和高薪著名，有很多同学想了解四大会计师事务所晋升空间： 　　“四大”职业发展轨迹总体相差不大，新人花三年左右可以从审计员晋升为高级审计员，再过两三年进入管理层。不出意外的情况下，维持一年一小升，三年一大升的速率直到经理级别前，几乎是零风险的。基本在3年后，高压下该流动的人走了，而留下的人就成为中层人才。之后的升迁除了工作年限外，还加入了竞争因素，但可预见性还在掌握之中。即便升迁无望，头顶“四大”光环，外面的世界更精彩。

七：会计可以升职成什么呀？

还有财务负责人，至礌要有几年的工作经验，还有懂得财务管理，还要有管理能力。

你想拿到年薪，一般当上财务经理或财务总监就是年薪制了，前提是在大中型企业才可以的，上市公司就更好了。

八：请问下500强企业的财务部门里面,什么职位是核心岗位,以后晋升什么的有前途发展的

越是大型企业，对税务管理的需求越大。特别是随着这几年财税政策的完善与调整，大型企业在税务管理方面迫切需要有经验的税务策划岗工作人员。特别是在大型企业主管过税务策划的人才，一般在外资企业的年薪都能达到50万起步的水平。

九：大家，作为一个财务部门，应制度哪些制度

这个答案会非常长，尽可能简单回复你吧！

公司财务管理制度范本1

一、总原则

1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理;属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。

2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。

二、财务工作岗位职责

(一)财务经理职责

1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。

2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。

3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

4、其他相关工作。

(二)财务主管职责

1、负责管理公司的日常财务工作。

2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。

3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。

4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。

5、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。

6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。

7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行;协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。

10、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。

11、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。

12、完成领导交办的其他工作。

(三)会计职责

1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时;

2、发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报;

3、会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作;

4、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。

(四)出纳职责

1、建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收付凭证。

2、严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库。

3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符。

三、现金管理制度

1、所有现金收支由公司出纳负责。

2、建立和健全《现金日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目，并每天结出余额核对库存。作到日清月结，帐实相符。

3、库存现金超过3000元时必须存入银行。

4、出纳收取现金时，须立即开具一式四联的《支票回收登记表》，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、业务部门、出纳、会计各留存一联。

5、任何现金支出必须按相关程序报批(详见支出审批制度)。因出差或其他原因必须预支现金的，须填写借款单，经总经理签字批准，方可支出现金。借款人要在出差回来或借款后三天内向出纳还款或报销(详见差旅费报销规定)。

6、收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章，并在原始单据上加盖现金收、付讫章，防止重复报销。

四、支票管理

1、支票的购买、填写和保存由出纳负责。

2、建立和健全《银行存款日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单，逐笔顺序登记银行流水收支帐目，并每天结出余额;每工作日结束后。

3、出纳收取支票时，须立即开具一式四联的《支票回收登记表》，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、缴款部门、出纳、会计各留存一联。

4......余下全文>>

十：代理商如何制定职位晋升制度

抓住重点，晋升的原则就那么几个问题

1、业务过硬；

2、能力分析；

3、为人处事；

4、知识结构；

5、管理能力；

6、人际情况。

可以产生一个通用的晋升制度。

然后根据岗位性质、工作职责、工作范围进行抓重注轻的原则进行分析说明。

多说几句，

晋升制度的流程：

制度方案——会议沟通——方案修改——拟定确定方案——确定方案——试用时限——试用反馈——反馈修改——确定制度。

所以要一步一个脚印来落实到位