一：电厂怎样经济运行
发电厂经济运行主要靠节能。
第一治理漏点，（漏水、气、汽、粉、煤、灰、油、氢等生产介质）所叮的泄漏都是人民币。
第二是提高经济运行指标管理，厂用电率、水的综合利用等等。
二：怎样才能做到经济运行提高发电厂经济效益
现在火力发电厂的热效率一般只有30％，世界最好的火电厂能把40％左右的热能转换为电能。热电联供的热电厂，热能利用率能达到60％～70％，是经济运行提高发电厂经济效益方向。
三：电厂通过节能改造提高企业经济效益的措施分析。请我一些这方面的资料 非常急~ 50分
以下是我们在培训时的一些资料，发给你，希望有用：
【摘 要】经济运行分析，就是通过分析找到影响火电机组经济指标的各种因素，运行人员通过调整使机组效率得到提高，或通过设备治理可以得到改善，最终达到提高公司经济效益的目标。文章主要对火电机组经济运行分析进行了阐述。
【关键词】机组；经济运行；锅炉效率；循环效率；标准煤耗
【中图分类号】 TM731 【文献标识码】 A 【文章编号】 1008-1151(2006)07-0131-02
随着电力市场改革，各电厂进行了公司制度改革，这意味着各公司自负盈亏，必须依追求企业效益最大化为目标。单元机组运行经济性，是企业效益的根本所在，因此企业要提高经济效益，应该从这一方面挖掘潜力。
发电厂运行经济性，一般是通过主要经济指标，发电标准煤耗和厂用电率来衡量的，这两个经济指标上去了，公司的效益就可以得到提高。同时，找出影响经济指标因素着手去解决问题，就可以找出不足，进一步提高电厂的生产和管理水平。
发电标准煤耗是每发1KW.h的电所需要的标准煤，bb=0.123/ηbηpηtηriηmηg其中ηb、ηp、ηt、ηri、ηm、ηg，分别代表锅炉效率、管道效率、循环效率、汽轮机相对内效率、汽轮发电机机械效率、发电机效率。厂用电率是机组每发1度电所消耗的厂用电量。
管道效率、汽轮机相对内效率、汽轮发电机机械效率、发电机效率，大小取决于设计、制造、安装，同时除汽轮机相对内效率偏低，约78%～90%左右，其他三个效率均在95%～99%左右，提高空间不大。锅炉效率、循环效率、厂用电量与运行调整关系密切，只要调整得当，仍有潜力可挖。下面着重从这几点着手讨论：
一、锅炉效率
锅炉效率是表征锅炉运行经济行的主要指标，它的计算方法是通过反平衡方法计算出来的，其影响因素主要有：排烟损失、化学不完全燃烧损失、机械不完全燃烧损失、散热损失、灰渣物理热损失等。
1.排烟损失在锅炉热损失中占最大的一项，排烟温度每增高10～20℃，可使排烟损失增加约1%。减少排烟损失措施主要有保证锅炉各受热面清洁，即进行炉膛水冷壁、烟道、空预器受热面吹灰，炉膛及时打焦，减少其换热热阻；在保证主汽温度的前提下适当降低炉膛火焰中心高度；减少炉膛烟道漏风，减少空预器漏风系数。
2.机械不完全燃烧损失。指的是部分固体碳粒在炉内未燃尽造成的热损失。通过运行人员调整，合理选择送风量维持最佳过剩空气系数，特别是低负荷做好稳燃工作，高负荷防止炉膛结焦、变工况时及时调整风量、改变配风方式，增加燃料在炉内停留时间；合理选择煤粉细度，增加风、粉混合，使各项损失之和最小。
3.化学不完全燃烧损失。指的是烟气中残留的可燃气体，控制主要通过调整燃烧，保证合理氧量，使燃料在炉内完全燃烧。
4.散热损失。加强各受热面保温，减少散热损失。
5.灰渣物理热损失。主要与煤中含灰量和灰渣温度有关。
二、循环效率
循环效率主要与主蒸汽参数、凝汽器真空、回热设备等因素有关。
首先，主汽压力是单元机组监视和调整的主要参数，主汽压力降低，蒸汽在汽轮机内作功焓降降低，使机组汽耗率增大；主汽压力太高，使锅炉、汽机承力部件应力增大，造成设备损坏，同时使汽轮机末级叶片湿度增大，叶片冲蚀，压力太高超过锅炉安全门动作值时，安全门动作，浪费工质。因此额定负荷工况，要保证主汽压维持在额定值。现在大机组也参与电网调峰，低负荷时一般采用滑压运行，应尽量保证调节汽门......余下全文>>
四：水电厂经济运行指标有哪些
1、电厂发电机组年运行时间一般是8000小时左右，而不是5500小时。（每年365天大约是8760小时） 2、一般机组每年检修的时间是一个月，大约760小时左右。 3、机组年运行的时间与负荷率应该无关，调峰机组是不应该停机的。
五：为什么电厂发电机组年运行时间要设计5500小时而不是其他时间？跟经济运行有关系？还是跟负荷率有关系？
1、电厂发电机组年运行时间一般是8000小时左右，而不是5500小时。（每年365天大约是8760小时）
2、一般机组每年检修的时间是一个月，大约760小时左右。
3、机组年运行的时间与负荷率应该无关，调峰机组是不应该停机的。
六：电厂工作的主要业绩
业绩就是工作成绩，主要指在工作中作出哪些特殊成绩。比如：三、加强技术攻关。针对现场各系统不合理的地方该同志还提出不少合理化建议并得到公司采纳和实施。众所周知，#4、#5机组DEH系统的粗滤一直没有安装排空气门，这对粗滤清洗后投运带来了隐患，贸然投用，势必造成空气进入调节系统造成机组负荷大幅度摆动，甚至甩负荷，针对上述现象，单以建同志向有关部门提出在粗滤顶部安装排空气门的建议并得到采纳和实施，机组的安全生产得到了充分保证。＃3机组供热快关阀在起初安装时没有安装旁路门，快关阀打开时对供热管道的热冲击很大，长期以往，容易造成管道损伤，蒸汽外漏伤人，该同志经过现场研究，提出给快关门加装旁路门的建议并得到采纳实施，有效的改善了供热系统的安全性。另外，我公司#4、#5机组真空由于管理到位维护得当，真空严密性试验一直处于良好状态，根据相关数据计算和分析，单以建同志大胆地提出将#4、#5机组真空系统抽空气母管相串联的合理化建议，根据该方案，#4、#5机组正常运行时仅运行一台真空泵即可，每天可节约厂用电1800KWh。按照#4、#5机组年运行5000小时计算，可节约厂用电约380000 KWh .经济效益相当客观，该建议已被公司采纳并实施。
七：怎样分析脱硫，脱硝经济运行分析
燃煤脱硫技术是应环保要求必须满足三同时建设的。十二五期间脱硫要求更加严格，脱硝要求也逐渐浮出水面。看燃煤锅炉的用途了，是烧结还是制肥还是电厂锅炉了。不同的用途工艺肯定是一样的。烧结和制肥都可以把脱硫和直接的经济效益挂钩
八：水轮发电厂值班长怎样做到安全经济运行
扩展阅读：运行值长工作总结
工作总结
09年4月被任命为潘三电厂值长，回顾一年来的工作历程，由于电力公司办大电步伐的加快，新庄孜，顾桥电厂的建设对人才的需求量的增加，原生产现场的人员的大量转移工作岗位使现场的技术力量和人员大幅度削减，经过厂、发电部领导的运筹帷幄，科学合理调整人员。让我们现有的主力员工发挥出最大的潜力，使我们被动的工作局面逐步得到改善。生产岗位的人员经过多次的组合形成了新的集体。我们在公司领导的正确指挥下，以年初公司提出的工作思路为目标，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，通过全体运行人员的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标，共累计完成发电量15.46亿kwh，超额完成年计划发电量1.96亿kwh，并提前42天完成全年发电任务。
作为一名值长我深知自己所肩负的责任有多么重要，班组是企业安全和生产工作的前哨和最终执行者。运行值班作为二十四小时不间断的生产一线，是电厂安全、经济运行的基石。运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的，而不是相互独立的。值长作为生产者的同时，又是最基层的管理者。过去一年的工作中，在各级领导的关心和帮助下，我不断学习不断总结，严格要求自己，以身作则，无论在工作的业务水平上还是管理思想上都有了很大的收获和提高。本人从自己一年来运行值长工作实践，谈一下自己的工作体会。
一、安全生产
安全是电力行业生产的基础，“安全为了生产，生产必须安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性，而作为生产一线的运行人员，则肩负着重要使命。作为一名运行值长，在职期间是电厂安全生产的第一责任人，我深感责任的重大。一年来，在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下，班组未发生不安全情况，圆满完成了全年的安全目标。具体主要从以下几个方面入手：1．加强日常设备巡视，确保设备安全。设备巡视是运行常规工作之一，通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况，在第一时间发现设备存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，确保设备的安全、健康持续运行。各专业除日常的每班定期巡视工作以外，在设备重负荷运行和浓雾天气、雨天气温骤变、特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时，进行有针对性的检查，特殊巡检工作。
2．加强危险点的预防控制。首先，加强运行人员对现实存在的危险点的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，提高自我保护能力，以弥补由于技术业务不精，作业流程不熟悉引发事故的不足。其次，加强运行人员操作规范化，严格执行《两票三制》制度，有效防止了运行人员随机或不自觉的行动而导致违章甚至误操作事故的发生。最后，严格执行管理制度，强化安全措施，并结合实际制定了各项技术措施和操作规定，从技术措施上有效地遏制误操作事故的发生。同时，为了防止运行人员误操作，本值一直坚持在所有操作，发电部各专业专工必须在现场进行监护的制度。3.加强两季期间设备的检查、维护工作。两季期间，由于气温原因，造成的设备超温，管路的结冻等问题，对设备的安全运行构成了很大的安全隐患，同时对运行人员的工作责任心也提出了更高的要求。针对这种情况，本值力争工作做在前面，对以往因气温原因出现过安全问题的设备及系统提前联系设备部做好防范措施，同时加强巡视力度，做好运行工况笔记，事故预想。
4.针对#1，#2机组大修工作，严行“两票三制”。在机组大修期间，各项工作交织复杂，为了杜绝一切可能存在时间上，空间上交叉作业的可能，组织班组成员认真学习《两票三制管理制度》，做到审票、批票、办票每个环节每个环节都遵守制度。各班组长必需在每次接班后查阅工作票，对目前的各项工作内容成竹在......余下全文>>
九：电厂运行岗位分类是什么？
电厂上运行岗位是：值长，单元长，机长，副机长，一巡，二巡，三巡，有的电厂是值长，单元长，主职，副职，俩个一巡，一个二巡，还有的电厂是值长，机长，司机，副司机，司炉，副司炉下来再有几个干活的。一般都是这么分的。
几岗！！每个电厂都不一样，而且每个岗位之间的工资差距也不一样，有的差的多，一个岗位差的有6，7百的有的就差一俩百。
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