产品经理面试题及答案

一:面试产品经理需要注意什么

1、自认为好的产品经理特点

语言表达要清晰,有逻辑性,不能支支吾吾,语无伦次;

态度要专业点,不要显得太随意,如果是熟人面试除外;

自我介绍的时候,切忌平铺直叙,对于自己教育经历和兴趣爱好,可以简洁明了的说明下;在介绍具体工作经历和项目时,一定要通俗易懂,毕竟你的公司业务和之前的项目,对于一个陌生人来说是完全不了解的。如果你无法用简单的语言描述清楚,面试官就无法判定好坏。同时在介绍的时候,一定要突出重点,自己擅长的技能,举例说明。然后重点项目经验,具体负责了什么,时间、地点、周期、人物和效果是什么。

好的产品经理,要把面试官当作需求方,整个面试过程就是一个需求沟通过程。如何能打通面试官?归纳起来有以下几点:

思维清晰;

语言组织能力有结构,有层次;

突出之前工作中的重点、做了什么,得到了什么;自己能力上要有特色;

要有良好的工作习惯;

2、自认为不太好的产品经理

表达能力较弱,回答问题不清晰,也不够有条理;

不够自信和坚定,对面试官提的问题含含糊糊,即使自己真的不了解,也可以表达清楚;

对自己的优势和劣势不够清楚,也说不出自己的优势来;

停留在一知半解的基础上,知道一些,但是回答不到点子上,没有深入的分析和总结;

3、产品经理是如何划分的

大行业划分:制造业产品、硬件产品、软件产品、互联网产品(今天主要说这个);

通过行业可以分:电商类产品、社交类产品、金融型产品、旅游类产品、门户咨询类、O2O类;

通过面向用户可以分:对C端(普通用户)、或对B端(商家、企业、内部组织等);

对工作类型可以分:APP产品、WAP端产品、PC端产品、后端产品(数据产品、ERP产品、CRM产品、广告产品等等)

从级别可以分:产品专员/助理,产品经理,高级产品经理,产品总监,产品VP

补充:不同行业的产品经理要求也不太一样,越大的公司对产品经理的行业专业度要求越高;例如某方面的产品专家。

4、产品经理能力评测标准

1、逻辑思维能力

逻辑思维清晰、能把基本业务流程梳理出来;

思维缜密,考虑问题周全,能把一个功能点所有影响的问题尽可能分析出来;

2、产品设计能力

能画出比较标准的产品原型;

在产品原型基础上能详细的标注出产品逻辑;

准确且详细的画出业务流程图、数据流程图;

3、沟通表达能力

1对1准确表达产品方案、产品逻辑;

1对多讲解产品方案,评审产品需求;

4、项目管理能力

至少负责一个5人以上参与的项目;

协调各方面资源,及时推进项目;

制定项目管理里程碑,跟进项目进展,把控进度;

遇到阻力和压力,可以有效的解决;

5、需求把控能力

能接需求、分析需求、阻挡、管理需求

深入业务中,体会业务逻辑、真正的解决业务需求

6、产品规划能力

独立带产品、做产品规划

根据产品方向

5、综合素质考察

1、离职原因

离职原因各种各样、因势去判断吧!

2、基本介绍

介绍自己的时候,就可以判断一个人的表达能力和条理性;

3、个人规划

不想当将军的士兵不是好士兵,没有想法的产品经理要之何用,一定有自己的项目,对产品经理的看法,对自身定位的理解,对未来的规划。

4、兴趣爱好

附加题,看个人爱好!

因为产品经理要求综合知识很多,所以在业余能找到机会自我提升的产品经理还是有可塑性的,如果只是靠工作8小时去获取经验,难免会遇到瓶颈。

5、职业习惯

产品经理除了产品设计外,还要有项目管理、需求管理、知识管理等,这些都需要良好的职业素养才能在工作中效率最大化。

6、面试题参考(不同级别的产品经理,面试题目不一样)

题目一、逻......余下全文>>

二:产品经理面试怎么准备

1,逻辑性

是把逻辑性放在第一位的,属于必选能力。

在发掘需求时,需要通过逻辑来判断真伪。

在优先级排序时,需要通过逻辑来估算价值。

在和业务方、UED、开发测试进行辩论时,需要通过逻辑性来发现对方的漏洞,也需要通过逻辑性来清晰表达自己的观点。

在数据分析的过程中,也需要通过逻辑性来知道要看哪些?数据发生变化的可能性是什么?怎么去验证?

关于逻辑性的面试方法还是比较简单,可以针对面试者的自述项目经历,不断的追问和再追问,看看是否可以清晰地整理思路和表达。

也可以问问,你和老板有没有发生过意见不统一的情况?能否回忆下细节?最后是怎么解决的(这道题很好用,也可以尝试着测试下面的第二点,同理心)

也可以问问一些好玩的逻辑趣味题,不看答案,只看思考过程。如果发现对方知道答案,那么就改编问题,直到观察出候选人的思考过程。

2,同理心( Empathy)

我个人觉得,如果说逻辑性是智商的主体,那么同理心就是情商的主体。

同理心的重要性不言而喻。

简单的问题包括,你觉得你的简历在设计上可以怎么优化?为什么?

你觉得作为考官,我为什么要问上面的问题?

你和你的父母曾经最大的争执是什么?你怎么解决的?(观察是否考虑到对方的感受)

其他的点,例如创造与、抗压性、沟通技巧、性格态度、技术背景、时间管理能力、商业嗅觉等,我一般面试提问较少,并不是不重要,只是没有前面几点那么必要.

可供参考:

产品经理是一个以软实力为主的岗位,不需要你设计,不需要你写代码,需要你干什么,心里必须有数。把这个说在前面,是要提醒你,产品经理虽然不一定需要你

上硬货,但你千万别把面试当做一个扯蛋的过程,虽然“你觉得什么样的产品是好产品?”这样的问题看起来是面试官在和你扯蛋,但是这其实是一个非常专业的问

题。首先一定要把产品经理当成一门专业来看待,要把面试当做一个规范的行为来看待,万不可随意瞎扯。

压力测试是给外行的人做的,对于专业的人来说,讨论专业的事,任何问题都不要归结于压力测试的思路去。以逻辑和说服力征服对方,产品工作就是一个先自己想明白,再不断说服所有人的过程。

在知乎另外一个关于面试豆瓣产品经理的问题上,我们可以看到一个失败的产品面试过程,失败在哪里,没有人给出解读。产品经理面试经常犯一个错误,就是认为

问题没有标准答案,诚然,产品工作中的确没有全对全错,但是面试是一场考试,是考试必定有高下,有高下就必定有标准,接近那个标准的,就是正确答案,远离

那个标准的,就是错误答案。面试的过程,就是让自己的回答无限接近标准答案的过程。

回到那个豆瓣面试,里面有一个问题我也曾经常遇到,“Q:你觉得什么样的产品是一个成功的产品?”或者是“成功的产品有什么标准?”。

你可以这样答:好玩的产品就是成功的、用户人数多的就是成功的、能为公司赚钱的就是成功的、UI做得漂亮就是成功的。当然从扯蛋的角度看,这样的回答本没

有问题,但是如果是产品经理面试,这样的回答要打零分。为什么呢?不要忘记你的身份,是要来面试产品经理,好玩的产品一定成功吗?成功,但这是从用户的角

度看问题,用户人数多就成功吗?这仿佛是一个聪明的答案,但其实是很容易被问死的,多少用户算多?用户人数多就一定很成功吗?能为公司赚钱的就是成功,逆

推回去没为公司赚钱的就不是好产品吗?许多产品人气很旺但是并不要赚钱,只是用来市场卡位的,这样不算好产品吗?这是运营的思路,不是产品经理的思路。最

后一个答案,长得好看的产品,那是美工的思路,也不是产品经理的思路,甚至是易学易用,也只是交互设计师的思路,同样不是产品经理的思路。这些答案我也曾

一二三的......余下全文>>

三:产品专员和产品经理一般都是怎么面试的?

不按套路出牌,面试官根据你的产品或者你的工作经验进行面试提问的话题,比如你做的这么久产品你在产品中遇见的那些让你困惑的事怎么解决的等等?

四:为什么我产品经理笔试总是不通过?求指点。。。 20分

单纯的吐槽一下。

题答的有点太新了。

第一提说明你不是很了解产品经理的岗位职能;

第二题看你的思路,缺了几个重要的部分,而且空;

第三题说明你对某领域的敏感度不是很高,而且不知道的东西乱答一气会很假。

硕士学历的话,对你会有一定的期望值,这种结果跟预期差距太大。第一印象不被看好也说得过去。

五:产品经理面试可能遇到哪些问题

1、一句话介绍自己。

2、说出自己身上拥有的3个优点。/说一下自己的优点和缺点,并分别举例。/你有什么缺点,觉得是不适合做产品经理的?

3、你认为什么是产品经理?

4、你的人生规划怎样的?

5、你有女朋友吗?未来怎样发展?准备一直呆在上海(应聘地)吗?

6、怎么平衡家庭和工作?

7、你如何处理紧张和压力?

8、一个产品的美观程度和性能哪个更重要?

9、上海有多少自行车?如何预测?

10、你为什么来应聘PM这个岗位?你的本专业是民航啊!

11、Email的最核心的竞争力是哪几部分?如何提高用户体验+满意度(还有其它产品)?

12、 为什么打算离职?

13、 你对这个职位的了解和理解?

14、为此做过什么?(试着分析了什么产品?为这次面试做了什么准备?)

......

六:产品经理面试时遇到的问题

产品经理常见面试习题汇总

1、介绍一下你自己。

2、做过的项目有哪些,简单的介绍一下。

3、你觉得产品经理需要具备那些能力?

4、什么算作成功的产品?

5、产品经理工作有哪些?

6、你平时的工作流程是什么样子的?

7、产品需求的来源有那些?

8、遇到不可沟通的人怎么办?

9、为何想做产品经理?

10、为什么选择我们公司?

11、说一款比较好的APP,并说好在什么地方?

12、有许多需求,你是如何划分优先级的?

13、你未来的职业规划是什么?

14、如何将用户需求转换为产品需求?

七:如何面试和判断一个产品经理是否很牛

观其言,观其行

让他说出他之前所做产品的核心和卖点,也就是招商路演,看是否能吸引住你!

然后你在提供你公司的一款产品,看他是否能在短时间内找到产品的核心,卖点并说出来是否能吸引住你。

如果他现在就是产品经理该如何去规划(团队,渠道,产品市场定位等),有什么资源能带到公司。不是夸夸其谈!

八:产品经理 笔试题目

参考此题的思路

如何来解决“芝加哥有多少钢琴调音师”这个费米问题呢?

从哪里开始下手?和许多费米问题一样,对于计算中使用的数据量进行估计通常是很有帮助的,这里说的不是问题最终要你估算的量,而是能够帮助你计算出最终结果的量。在这个问题里面,我们先从芝加哥有多少台钢琴开始可能会更容易,之后再弄清楚需要多少调音师才能让这些钢琴保持音准。

我们先列出需要知道的数据,之后是一些假设:

一、钢琴需要多久进行一次调音

二、为一台钢琴进行调音需要多长时间

三、一位钢琴调音师一年平均工作多少小时

四、芝加哥有多少架钢琴

搞清楚这些问题有助于我们得到答案。如果你知道第一点、第二点和第三点,只要和第四点相乘就能够弄清楚每年芝加哥所有的钢琴需要多少时间进行调音。用这个数字除以每位调音师每年工作的时间,就得到了调音师的数量。

假设一:每架钢琴平均每年进行调音的次数。

这个数据是从哪里来的?我编的!不过这就是你在估算时候需要做的。而且必须要在一个合理的量级:一台钢琴不会每十年才调一次音,也不会一年调十次音。一年一次看起来是一个合理的猜测。

假设二:为一台钢琴调音需要两个小时。这是猜的,或许是一小时,但是两小时在合理的量级范围之内,所以这个数字没问题。

假设三:一位钢琴调音师每年平均工作多少小时?我们假设一周工作40小时,调音师每年有两个星期去度假:40小时/周x 50周=2000小时/年。钢琴调音师的工作需要花时间在路上——没有人会把钢琴搬来搬去——所以调音师会有10%到20%的时间用在交通上面。我们会在最后的结果中把这部分剪掉。

假设四:估算芝加哥所有钢琴的数量,你可能会猜测每100人就有一台钢琴——再说一遍,这只是一个猜测,但很可能是在合理的范围内。除此之外,还有学校和其他组织机构购买了钢琴,其中许多都有多架钢琴。这样估计起来就有点难度了,但是把这个因素考虑在内,平摊在人均拥有的钢琴数量上面,则大概是每100人有两台钢琴。

现在来估算芝加哥的总人数。如果你不知道的话,可能会想到这是美国第三大城市,仅次于纽约(800万人)和洛杉矶(400万人)。你可能会猜算芝加哥有250万人口,也就是说有25000人有钢琴。我们将这个数字翻倍,为的是将机构组织的钢琴数量计算在内,这样结果就是50000台钢琴。

于是,我们的估计如下:

一、芝加哥有250万人口

二、每100人有两台钢琴

三、芝加哥有50000台钢琴

四、钢琴每年调音一次

五、一台钢琴调音需要两个小时

六、钢琴调音师每年工作2000小时。

七、在一年当中,每个钢琴调音师能够为1000台钢琴调音(2000小时/年除以2小时/台钢琴)。

八、50000台钢琴需要50个调音师(50000台钢琴除以1000钢琴/调音师)。

九、外加15%的时间,为的是将交通时间计算在内,也就是芝加哥大约有58位钢琴调音师。

正确的结果是怎样的?芝加哥的电话黄页上一共有83个钢琴调音师。这其中包括重复登记的(同一位调音师有多部电话会被再登记一次),还包括钢琴技师(不做调音工作)。去掉25个不是调音师的情况,我们的估算答案58还是非常接近的。

用脑辛苦望采纳

九:关于产品经理的笔试题 希望大家帮忙解答写 100分

百度

十:面试产品经理时应该准备哪些作品

详细讲解了面试成功的十大法宝和回答考官问题的

(一)淡化面试的成败意识 一位面试者在面试前自认为各方面都比别人优秀,因此,他认为自己可以高枕无忧了。谁知主考官在面试中出其不意,提了一个他前所未闻的问题。顿时,他像失了魂似的,情绪十分低落。等到主考官再提些简单的问题时,他仍无法从刚才的失败中走出来,最终名落孙山。 应试者对于面试的成败,首先在思想上应注意淡化,要有一种“不以物喜,不以己悲”的超然态度。如果在面试中有这样的心态,才会处变不惊。如果只想到成功,不想到失败,那么在面试中一遇到意外情况,就会惊慌失措,一败涂地。 (二)保持自信 应试者在面试前树立了自信,在面试中也要始终保持自信,只有保持了自信,才能够在面试中始终保持高度的注意力、缜密的思维力、敏锐的判断力、充沛的精力,夺取答辩的胜利。 (三)保持愉悦的精神状态 愉悦的精神状态,能充分地反映出人的精神风貌。所以,作为应试者来说,保持了愉快的精神状态,面部表情就会和谐自然,语言也会得体流畅。反之,就会给人一种低沉、缺乏朝气和活力的感觉,那么首先就会给主考官或者主持人一种精神状态不佳的印象。由此可见,面试中一定要注意保持一种愉悦的精神状态。 (四)树立对方意识 应试者始终处于被动地位,考官或主考官始终处于主动地位。他问你答,一问一答,正因为如此,应试者要注意树立对方意识。首先要尊重对方,对考官要有礼貌,尤其是考官提出一些难以回答的问题时,应试者脸上不要露出难看的表情,甚至抱怨考官或主持人。当然,尊重对方并不是要一味地逢迎对方,看对方的脸色行事,对考官的尊重是对他人格上的尊重;其次在面试中不要一味地提到“我”的水平、“我”的学识、“我”的文凭、“我”的抱负、“我”的要求等。“我”字太多,会给考官目中无人的感觉。因此,要尽量减少“我”字,要尽可能地把对方单位摆进去,“贵单位向来重视人才,这一点大家都是清楚的,这次这么多人来竞争就说明了这一点。”这种话既得体,又确立了强烈的对方意识,考官们是很欢迎的;再次是考官提问,你才回答,不要考官没有提问,你就先谈开了,弄得考官或主持人要等你停下来才提问,既耽误了时间,同时也会给考官或主持人带来不愉快。另外,面试完后,千万不要忘记向考官或主持人道声“谢谢”和“再见”。 (五)面试语言要简洁流畅 面试有着严格的时间限制。因此,面试语言要做到要言不烦、一语中的。同时,语言要有条理性、逻辑性,讲究节奏感,保证语言的流畅性。切忌含含糊糊,吞吞吐吐,这会给考官或主持人留下坏的印象,从而导致面试的失败。因此,应试者一定要注意面试语言的简洁性和流畅性。

扫一扫手机访问

发表评论