生产岗位职责

一：生产员工岗位职责是什么？？？

生产员工岗位职责畅 岗位职责

一、职责：

1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化；

2、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作；

3、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及时处理或上报；

4、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，分料盒隔离放置，杜绝浪费因素；

5、修机、换模停产时，当班人员不准私自离开岗位，离岗时必须经车间主任的同意，换下的模具及使用工具，要归放原处；

6、对产品的操作，员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率，人人都应具有提高企业形象的意识；

7、每天下班时，清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生。

8、对生产产品的质量及不认真作业，造成浪费或完不成指定生产任务负责。

9、对因工作不认真或不按照规格操作，造成身体伤害负责。

二、权限：

1、有权对不合格品拒绝加工；

2、有权对自己生产的产品质量进行检查、分析、研究

3、对违反安全生产管理规定的有权拒绝生产；审核/日期： 拟定/日期：

二：生产部岗位职责

生产部部门职责

关键职责

1）根据公司整体发展目标，制定年度生产计划；并根据每月销售订单，编制月生产计划，及日作业计划，组织和管理生产，并全面落实实施。

2）负责制定、修订生产消耗定额，对生产消耗指标及费用的控制情况进行分析评价，进行成本核算，提出改进意见并对执行情况进行监督、检查与考核。

3）准确掌握生产任务状况，合理按排原材料的进货、储存、使用。保证订单生产的顺利进行，力求达到最低库存成本。

4）根据生产订单情况，合理安排包装物的定制、储存、使用。并负责厂内布包等用品的制作、发放、使用考核。

5）负责生产现场管理，负责所辖各车间生产、安全环保、质量、设备、消耗等事项整体规划，建立健全各车间管理运行体系、核心业务流程。

一般职责

6）严格执行公司的品础管理制度和规定，确保生产符合客户要求的产品。

7）加强生产安全、环保管理，不断提高车间主管、员工的安全环保意识，促进各车间做好安全环保工作。

8）合理安排员工培训，包括生产管理，岗位职责，业务技能，6S管理等内容，不断提高员工的个人思想，管理及技术素质。

三：生产助理的工作职责是什么

我也是生产助理，以下内容都是我们自己做部门职责时呈交给上级的，你不给分就太说不过去了。每天的工作如下

:1，配合生产各部门做好部门与部门的沟通工作。

2，部门协调、人员调动。

3，生产问题记录、跟踪、反馈。

4，市场订单跟踪。

5，物料跟催、物料请购

6，监督生产部各部门本部职责范围内的各项工作任务。

具体的工作内容:一.每日根据生产部生产过程中遇到的各类问题及时与相关部门沟通，并及时将信息反馈到生产相关部门。

二.定期根据库房报表，核实库存不足的物料，及时根据当前的生产进度，计划性的集中请购，并跟踪请购的物料的回料，和请购的物料的跟催。三.协助市场部人员发机器配件，对机器配件物料名称以及该物料有无库存，或者该物料发货之后是否影响生产进行审核并协调库房以及相关部门帮助其备料。

四.完成上级安排的其他工作。

五.负责根据目前生产部进度，除开发外，及时下发生产钣金、精加工订单。

六.负责及时下发生产部生产更新单。

七.每日针对质检部反馈的报表，与质检部沟通解决来料不良及制成不良等相关问题，及时与采购部沟通协调解决。

八.生产各相关部门人员调动，在各相关部门任务紧急需要他部门协助时，给予协调及时与相关部门主管沟通。

九.每日巡视生产部，对于装配，总装操作不规范，以及人员之间沟通处理有障碍时及时给予处理。

十.工厂回来新物件，以及开发部打样，需要测试确定的，及时与技术部协调解决。

十一.根据客户反馈问题报表，以及接到的市场投诉，根据目前生产部目前状况给予生产过程中需要改进的问题的调整，以及质检部需要注意把关的细节的调整。

十二.负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护。。

十三.负责组织做好各部门生产绩效，审核、核算工作。

十四.组织并监督生产部各部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务。

十五.负责组织每天中午12：50下午15：30的生产部各部门的生产会议，并对各部门所提出的问题暂时不能得到解决的进行记录并持续跟踪一直到解决

四：生产主管岗位职责

生产主管岗位职责

1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

2．组织实施车间生产计划：

（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3．生产过程管理：

（1）主持车间例会，全面协调车间工作；

（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

4．生产现场管理：

（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；

（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

5．车间生产安全管理：

（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；

（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

6．车间生产成本控制：

（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；

（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

7．车间员工管理：

（1）组织车间生产员工参加业务培训；

（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

8．其他工作：

（1）负责协调与其他相关部门的关系；

唬2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；

（3）完成领导交办的其他任务。

五：生产科岗位职责

岗位名称：生产科科长

直接上级：生产部经理

下属岗位：生产计划员、生产统计员、生产调度会

岗位性质：全面主持生产科的工作

管理权限：对本科职员范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力

管理责任：对所承担的工作耽面负责

管理职责：

1．负责下达生产计划任务；

2．安排和控制生产作业进度；

3．对生产作业计划情况的检查；

4．根据各类信息对生产过程调度、协调和平衡；

5．负责对生产产量的统计和物资消耗的统计；

6．对下属人员的考核、评价、激励；

7．订单的审核、登记汇总、安排生产；

8．协调好生产与技术、开发、质量管理等部门之间的关系；

9．合理组织好对生产人员的调配管理工作；

10．搞好与设备管理部门协作关系；

11．有对下属的人事推荐权和考核、评价权；

12．定期或不定期组织生产有关人员进行分析讨论。

岗位要求：

1．具有大专以上文化程度和管理协调能力；

2．具有一定本行业生产管理经验；

3．有较强的工和责任感和事业心，能吃苦耐劳。

参加会议：

1．参加公司召开科以上有关会议；

2．参加公司每月季度的工和协调会；

3．参加公司年度工作评比会。

六：生产文员职责是什么？

不同的行业不同的企业，生产文员有不同的工作职责，主要是对生产数据进行统计，分析，管理，以及完成上司临时按排的工作就可以啦。

生产文员很累的哟,曾经做过一段时间

1、如果有用到ERP系统的话就涉及到录入,即每天生产(进度)的录入这个系统虽然比较简单,但需要的是万分谨慎，如果输错一个数字，后果不堪想像，要是的细心！！(当然,懂EPR有经验的更好,没有用过的,也会有人教你,不过不会跟你讲得很仔细....)

2、然后就是生产部的每个员工的报表录入

3、生产部员工的物品保管/领用。。。。

4、月底生产报表的统计

5、生产主管安排的事情

生产文员相当于生产部助理，所以有很多事情，比较杂，关健看你怎么安排吧~~

当然，还要视不同工厂而定，比如说有的还要做考勤/请假统计/算工资/计工时等

刚做生产文员的那段时间，每天都好忙，根本没什么时间休息，当然如果熟悉上手了以后，做起来也还可以.

七：生产管理者的工作职责是什么

给你提供现场生产管理即车间主管的职责和生产经理的职责供你参考哦

车间主管：

1 根据生产计划安排生产，保证产品交接质量，并掌握生产进度准确数量，确保按计划完成；

2 带头执行并宣传、引导车间员工执行公司的各项规章制度；

3 主持车间早会，安排当日生产任务，总结现场遇到和解决的工艺与质量问题，强调员工注意安全；

4 汇总每月车间人数、产量、常用物料消耗、质量问题等数据，并提交生产部审核；

5 生产过程中上下工序协调，车间员工的技能培训、考核和补充，车间设备、财产管理和维护；

6 参与生产部定期组织的安全隐患卫生检查，落实不合格项的整改措施，并跟踪整改结果；

7 提交车间相关技术工艺改进建议，将现场操作具体流程编写成文件存档；

8 车间计件资料、生产报表、人员出入、请假、考勤等表单的审核;定期组织员工整理、清洁车间

9 5S管理及车间生产成本的控制；

10 车间日常管理与人员控制;

11 其它临时交办任务；

生产经理职责：

1 负责贯彻执行公司的管理方针与目标，以公司的方针与目标制定本部分的分目标，并对目标实现负责；

2 依公司订单情况制订生产计划，报批后下达到各生产车间与有关部门；

3 根据生产计划对各生产车间进行调度，平衡各车间均衡生产，确保生产顺利进行；

4 贯彻技术工艺规程，对各车间执行技术工艺规程的情况进行检查与监督

5 贯彻执行公司内部安全文明生产制度与机械设备安全操作规程，预防重大安全事故与设备事故发生。定期组织安全生产检查，针对不合格项落实整改措施；

6 参加公司内部质量研讨会，对生产过程中质量控制监督检查且提出纠正与预防措施，并跟踪整改结果；

7 对下属人员进行教育培训与业绩的考核评估；

8 与其他职能部门进行工作沟通，参加有关的评审分析会议；

9 编制各生产工序的生产数据，提供有效合理的计算方案，有效控制生产工资成本；

10 主持生产例会与生产调度会。日生产例会主要是生产部内部沟通协调，平衡各车间生产进度；月生产调试会是总结通报上月生产过程中遇到和解决的各类问题，上月生产任务完成情况，本月生产目标任务，上月各车间人员动态，质量异常情况，需其它部门协调事项。

11 编制月生产总结报告，提供各车间月度生产产能，人员动态，生产工时，原材料与生产易耗品消耗情况，月度质量事故与生产异常次数，以及异常原因说明，分析与整改方案，包括整改结果；

12 组织完善生产相关文件制度。如设备操作安全规程，各工序作业指导书，订单评审制度，物料交接管理规定等文件；

13 部门生产报表，请购单，计件资料的审核；

14 对各生产工序出现的质量问题必须及时作出修正方案，并组织各车间主管学习，未能及时处理的问题要在次日请示上级作出处理方案后再实施到各生产工序；

八：生产经理岗位职责

转载以下资料供参考

生产部经理岗位职责

岗位名称：生产部经理

直接上级：分管副总经理

下属岗位：生产科科长

岗位性质：负责全面主持本部的管理工作

管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；

管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；

主要职责：

1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

5．负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；

6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；

10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

11．负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

13．有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；

14．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

岗位要求：

1．具有大专以上文化程度和生产管理专业知识；

2．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；

3．虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；

4．坚持原则，廉洁奉公；

5．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。

参加会议：

1．参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；

2．参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；

3．参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；

4．参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。

九：生产员工的岗位职责是什么

已解决问题 收藏 转载到QQ空间 生产部员工岗位职责 50 [ 标签：生产部,岗位 职责,职责 ] 急需一份生产部员工职责，在线等。。明早就要交了。。给点提示也好匿名 回答:2 人气:44 解决时间:2009-10-23 20:43 检举 主要职责：

1．坚决服从指挥，认真执行工作指令，一切管理行为向主管领导负责；

2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

3．组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；

4．负责组编制年、季、月度作业、设备维修，及时组织实施、检查、协调、考核；

5．负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；

6．密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；

7．配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；

8．负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

9．负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；

10．及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；

11．抓好生产统计分析报告因素。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

12．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；

13．负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；

14．抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；

15．负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制；

16．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

十：生产计划员工作职责是什么

生产计划员隶属于企业的生产控制部门，在制造企业中普遍存在，其主要工作职责是完成生产计划的编制和监督执行任务，负责生产计划的制定、产能的调整、生产进度的控制、生产计划及生产进度的适当调整，确保所有订单按期、保质、保量地完成，对生产信息的准确性、完整性和及时性负责。 生产计划员的具体工作包括:编制公司总的生产计划和各车间的生产分计划、分析材料情况、编制材料需求计划、更新生产计划、监督计划的执行情况、管理材料库存、协调与车间等接口部门的配合工作。 这个职业的特点是规范性强，经常与数字打交道，工作重复性较高;另外，由于计划的制定需要与各车间负责人共同协作完成，所以必须具备有一定的沟通、协调能力。 根据销售计划制定生产，物料需求计划。 跟踪生产进度。 跟踪物料采购进度。 跟踪生厂各种异常情况并推动改善。

1、根据生产通知单上客户要求交货期和物资技术指标安排生产计划及进度，并选择合适的操作人员。保证产品质量、并在客户要求交货期前一天完成生产，将货物交于包装部。

2、根据生产需要安排人员加班。3、根据生产通知单，做好印前、采购、仓库、机台、品管、司机、各部门协调工作，保证配料及时，生产及时，发货及时，提高客户满意度。4、加强生产过程监控，保证产品与客户要求一致，及时处理突发事件，如在生产中发现质量问题及时与质量部沟通，分析原因，找出解决方案，保证生产进度和品质。5、月底工作汇总报告生产计划员90%以上的工作都在办公室完成，很少外出，工作时间比较规律。 优秀的他们通常具有以下特质 优秀的生产计划人员应具备工作认真、细致，稳定性较好和良好的沟通协调能力。