商圈选址分析

一：开店选址前如何做好商圈市场调查

开店选址首先从商圈调查开始选择店址，首先应当理解“商圈”的概念。由于受消费习惯、市场传统、交通距离等因素的影响，特写区域的市场（城市）往往形成特定的商圈。商圈通常是由不同类型的店铺组成。CYCHN.NET认为特定的商圈通常由核心区域、中间区域和外围区域构成。往往距离很近的不同店铺，客流量却存在巨大的差异，直接影响店铺的生意。商圈与商店的选择之市场调查一般而言，商圈的设定、范围及调查都是开店选址前必须慎重考虑的，店铺经营者如果希望经营效率得到提高，店铺收益得到改善，那么，就要从下列四个方面最基本的方面进行市场调查：①该区消费者状况调查：具体内容包括人口结构、家庭户数、家庭成员、收入水平及消费水平等项。②消费者活动空间调查：包括交通设施、道路网、捷运系统、政府机构、民间各种设施、城市的未来计划等城市机能的集合情形。③消费意识的趋向与转变调查：消费者对于产品的认知力与喜爱程度往往能改变整个消费形态，所以消费者意识的转变，也是市场调查的重点。④在整个城市机能的组合中，实际反应出消费者行动的消费结果调查。例如零售业的销售额实绩，各种业态种类、组合、比例、大型店的动向等。

二：开店选址，怎么做好商圈调查

开店选址首先从商圈调查开始

选择店址，首先应当理解“商圈”的概念。由于受消费习惯、市场传统、交通距离等因素的影响，特写区域的市场（城市）往往形成特定的商圈。商圈通常是由不同类型的店铺组成。CYCHN.NET认为特定的商圈通常由核心区域、中间区域和外围区域构成。往往距离很近的不同店铺，客流量却存在巨大的差异，直接影响店铺的生意。

商圈与商店的选择之市场调查

一般而言，商圈的设定、范围及调查都是开店选址前必须慎重考虑的，店铺经营者如果希望经营效率得到提高，店铺收益得到改善，那么，就要从下列四个方面最基本的方面进行市场调查：

①该区消费者状况调查：具体内容包括人口结构、家庭户数、家庭成员、收入水平及消费水平等项。

②消费者活动空间调查：包括交通设施、道路网、捷运系统、政府机构、民间各种设施、城市的未来计划等城市机能的集合情形。

③消费意识的趋向与转变调查：消费者对于产品的认知力与喜爱程度往往能改变整个消费形态，所以消费者意识的转变，也是市场调查的重点。

④在整个城市机能的组合中，实际反应出消费者行动的消费结果调查。例如零售业的销售额实绩，各种业态种类、组合、比例、大型店的动向等。

三：选址分析

大量的成功案例证明，在选址问题上，定性的分析更为重要，定性分析是定量分析的前提。在做定性分析时，为它确定几项原则是必要的。

具体的选址原则如下所述：

1．费用原则

企业首先是经济实体，经济利益对于企业无论何时何地都是重要的。建设初期的固定费用，投入运行后的变动费用，产品出售以后的年收入，都与选址有关。

2．集聚人才原则

人才是企业最宝贵的资源，企业地址选得合适有利于吸引人才。反之，因企业搬迁造成员工生活不便，导致员工流失的事实常有发生。

3．接近用户原则

对于服务业，几乎无一例外都需要遵循这条原则，如银行储蓄所、邮电局、电影院、医院、学校、零售业的所有商店等。许多制造企业也把工厂建到消费市场附近，以降低运费和损耗。

4．长远发展原则

企业选址是一项带有战略性的经营管理活动，因此要有战略意识。选址工作要考虑到企业生产力的合理布局，要考虑市场的开拓，要有利于获得新技术新思想。在当前世界经济越来越趋于一体化的时代背景下，要考虑如何有利于参与国际间的竞争。 本文源自大学生创业网:www.studentboss.com/html/news/2009-08-27/37345.htm,转载请注明出处！

在店铺运营过程中，终端店铺的选址无疑是头等大事。到底怎样选择旺铺呢?既要有宏观的打算，又要有细节的追求。战略上得具备长远的眼光、广阔的胸怀和过人的魄力——“大选址”，战术上要因地制宜、灵活运用。“旺”，非单一元素能够决定，下面就跟大家分享一下选址的“战略”、“战术”。

取闹避静选商圈

所谓“取闹避静”就是在确定店址时，根据店铺的定位，选择人流密集、商业活动频繁的商圈，避免偏僻的环境。“商圈”即以店铺坐落点为圆心，向外延伸某一距离，以此距离为半径构成的一个圆形消费圈。交通条件、地形和地域风光、顾客各层的活动特点和顾客的收入状况都是决定商圈好坏的因素。

商圈一般分为三类：成熟的中央商务圈、成型的商圈和社区型商圈。第一类是城市的核心商业区域，无论是本市人还是外地人都会去；成型的商圈一般是区域性的商务办公楼或开发区，来购物的一般是生活节奏较快、追逐时尚潮流的年轻人；社区型商圈的主要消费人群则是社区周边居住的消费者。

商圈受各种影响的制约，其形态往往呈不规则形状，但耽理论上说，商圈结构的三个层次可以用三个大小不等的同心圆来表示。其关键在于确定各层次的半径距离。以位于居民小区的店铺为例，一般以半径500米为主商圈，半径1000米为次商圈，半径1500米为第三商圈，步行所需时间分别为8、15、20分钟左右(参见表)。此外也有来自商圈之外的购买力，如流动购买力、特殊关系购买力等，但所占比重很小。

当然，上述数字是经验数字，具体落实到每一间店铺，则需要第一手的居民调查数据作为修正依据。因为店铺经营业态业种不同，店铺规模大小不一，其商圈半径也会有很大的差别，并不是一成不变的。

成行成市

相关店铺的聚集有助于提高相同目标消费群的关注，人们一想到购买某商品就会自然而然想起这条街，比如北京的西单、王府井等。因此，选择同类服装中知名度较高的品牌比较集中的商业区，消费者的购买目标很明确，既能够提升店铺的形象，又有助于提高店铺人气。

根据城市中......余下全文>>

四：怎样选择好店铺 店铺选址的方法

店址通常被认为是商店的三个主要资源之一，理想的店址对经营的成败有着举足轻重的影响。“酒香也怕巷子深”，如若店面位置选择不当，再好的商品、再好的服务也会因地理条件限制也是无法得以展现，纵使你是经营高手，顾客依然不会前来消费。文章从此入手，对商铺如何选址进行一些浅显的分析，以便与大家共同探讨、共同进步。古人云“良禽择木而栖”，这在现代商品社会而言则深含着另一层寓意。如果我们手中有商品，人员也都很到位，但如果在店铺的选址上出了问题就相当于良禽不能找到一棵适合栖息的树木一样，最终的结果是精力耗尽而亡。店铺的开设地点决定了店铺客流量的多少，也决定了店铺销售额的高低。为何要如此重视店面选址 (一)店铺投资数额较大且时期较长，店址的选择关系着店铺的发展前途 店铺不管是租借的还是自有的，一旦确定经营，就需要大量的资金投入来对店铺进行建设。而当外部环境发生变化时，店址却不能像人、财、物等经营要素一样随时做出相应调整。店址一旦确定就类似于一种沉没成本，因此，确定店址前应进行周密规划，深入调查，妥善安排，以提供最好的选择。(二)店址的确定是商家制订经营目标和经营策略的重要参考依据 每个地区在消费文化、人口构成、交通状况、市政规划等方面都有着自己区别干其他地区的特征，这些特征制约着该地区店铺的顾客来源、消费特点以及店铺对经营品种、商品价格和促销力度的选择。所以，经营者在制定经营目标和经营策略时，必须要考虑店铺所在地区的特点，使目标与策略的制订更加符合实际。(三)店址是影响店铺经济效益的一个重要因素 “天时不如地利”，店址选择得当，意味商家拥有优越的“地利”优势。在同行业商店规模相当，商品构成和营销服务水平基本相同的情况下，有利的店址无疑会占据较大的优势，更能为商家带来良好的经济效益。所以，在分析经济效益的过程中，绝不可忽视店址的影响效果。理想店址的条件和要素 (一)选址要有前瞻性 店铺选址是一项长期投资，关系着企业经营发展的前途。对于一个企业来说，新选定的店址应具有一定的商业发展潜力，在该地区具有竞争优势，以保证在以后一定时期内都是有利可图的。但是网点所在地区的状况随时都在发生变化，交通条件在改变，同业竞争者在窥视，周围环境更是在不断变化和发展，如果遇到市政规划变动，再热闹的地段也有可能出现门可罗雀的境况。而当外部环境发生变化时，其他经营因素都可随之进行相应调整，以适应外部环境的变化，唯独店址一经确定就难以变更。这就要求我们选址时要有前瞻性，不仅要研究现状，还要多了解该地区将来的发展状况和可能出现的变数，以便正确地预测未来。(二)店址周围应具有规模性的目标顾客群 一个选址优良的店铺离不开一批稳定的消费群体，这是保证其经营达到一定规模的重要条件。许多店铺都设在人口密度大且具有一定购买力的地区，其中的一个重要原因，就是为了保证自身具有持续且旺盛的生命力。对于任何一个店铺而言，它的目标顾客群随时都有可能发生变化。市政规划、消费习惯的改变等都能引起顾客群的增减情况。显然，商家在对未来目标顾客群进行测定时，必须考虑到这些外部环境的变化，对其商圈范围内的中心圈、次级圈和边缘圈内各自居民或特定目标公众的收入状况、人口结构、职业分布、消费特点等都要进行了解。只有这样，才能对顾客的数量和质量有个较为准确的认识，也为店址的选择提供了可靠的参考依据。(三)店铺要接近进出畅通的道路 优良的店址必然会靠近进出畅通的道路，因为道路的畅通与否不仅影响商品的安全性，而且影响商品的运达时间和运输费用。只有在交通方便的地方设立店铺，才能给消费者提供方便，吸引更多的顾客。一般来说，与店铺有关的街......余下全文>>

五：选题范围:选址、商圈分析、店铺设计、商品陈列、电子商务、批...

选题范围:选址、商圈分析、店铺设计、商品陈列、电子商务、批...有了共同理想的目标，才能有内部凝聚力，兵法云：上下同欲者胜，看了南柏文章，让我们知道企业家怎样才能拥有平衡的真正的成功驾驭资源，吸引社会精英追随，引领中国紶业家管理的高度和境界

六：分析影响选址的主要因素

我个人认为从以下十点去研究，有意开店者不妨留心一下：

一、注意人群变化

周边社区、小区总人口以及人群的变化情况，过路客、边际顾客等人口因素。

二、人口构成

人口构成。社区既有城市人，又有外地来的新上海人，还有国外来沪居民，哪一种人群居多，将会影响生意好坏。

三、人口密度

例如，商圈周围要区分主要商圈、次要商圈、边际商圈的人口。

四、性别结构

男性女性比例不同，经营的品种自然也要不同。

五、购买能力

我们开店要看清周围人群的购买能力，只有做出正确的判断才能进货和定价。

六、所在地成年人就业情况

就业率高低关系到购买力大校六、年龄构成。店内装潢风格与此大有关系。

七、婚姻状况

通过研究，投其所好，多多做好婚庆喜事生意。

八、研究民族结构。

不同胆族生活习惯不同。店家研究越细，目标市场定位就会越准确。

七：迪奥商圈选址分析报告

选择加盟的公司时要非常注意，因为现在招加盟的骗子太多了。首先你要看一看加盟主自己有没有直营店，如果有直营店的位置好不好等，如果没有就是骗子。他们的伎俩是专门骗加盟费的，你加盟前在展厅看到的东西你永远也拿不到货。因此在加盟某个品牌必须确定以下几个基本问题：

1、此品牌商标是注册商标。

2、加盟主是一个法人机构。

3、加盟合同严谨、全面、公平。

4、此品牌已有2家以上成熟直营店，且经过多年经营其效益良好。

5、盟主有支持加盟商的全套支持手册。

6、盟主对加盟商有全面的后续支持（如，培训、督导等等）。

7、对其现有加盟商进行考查与分析（如，商圈、选址、人流、盈利测算等等）。 做连锁不是以老板为核心，也不是以总部为核心，连锁其实是在围绕品牌为核心进行规模化运做。这其中最大的风险不是拓展问题，而是企业管控户力的问题。若没有完善的连锁支持体系，扩张的越快就倒的越快。

最简单有效的自己当侦探查是不是骗子公司的方法：

1、可以在当地工商网（如果是北京的项目，就在百度或谷歌上输入：北京工商网，如果是上海的项目，就在百度或谷歌输入：上海工商网，即可查询）查一下他们有没有注册。正规公司都会注册的。要提醒一下，工商 信息并不能代表这个企业是好是坏，现在也有的骗子企业注册好几百万呢，因为有代办注册的，工商能查到，只能说明这个公司是存在的，因为这是必须的，所以也不能因为有工商信息就盲目的相信这个企业。

2、另外在百度上搜索：项目名称+骗子，看看投诉多不多，多的话，就小心了。

3、如果上面两者都没有问题的话，一定要看你准备加盟品牌的生产车间（或工厂），和他们的仓库！无论他们把厂址和库房说的多远，你都一定要去看看！你可以自己算一下：是被骗去几万元好呢，还是花几百块路费去看一下好呢？当然最好自己暗访，不要经过公司介绍，这样才能得到最真实的资料

投资需谨慎，切勿因小失大，天下不会掉馅饼的，赚钱不是一两天的事情，切勿盲目相信虚假广告！希望对你有所帮助。

八：选题范围：选址、商圈分析、店铺设计、商品陈列、电子商务、批发市场、网络营销、物流管理、物流中心、配

推动我国电子商务

物流配送发展的对策探讨

摘 要]本文对电子商务物流配送的内涵和优势进行了探讨，

对制约我国电子商务物流配送发展的因素进行了分析，并提出了

相应的对策。

[关键词]电子商务 物流配送 制约因素 推动策略

一、电子商务物流配送的内涵及其优势

电子商务物流配送，是指物流配送企业采用网络化的计算机

技术和现代化的硬件设备、软件系统及先进的管理手段，针对客

户的需求，根据用户的订货要求，进行一系列分类、编码、整理、

配货等理货工作，按照约定的时间和地点将确定数量和规格要求

的商品传递到用户的活动及过程。这种新型的物流配送模式带来

了流通领域的巨大变革，越来越多的企业开始积极搭乘电子商务

快车，采用电子商务物流配送模式。相对于传统的物流配送模式

而言，电子商务物流配送模式具有以下优势：

1.能够实现货物的高效配送

在传统的物流配送企业内，为了实现对众多客户大量资源的

合理配送，需要大面积的仓库来用于存货，并且由于空间的限制，

存货的数量和种类受到了很大的限制。而在电子商务系统中，配

送体系的信息化集成可以使虚拟企业将散置在各地分属不同所有

者的仓库通过网络系统连接起来，使之成为“集成仓库”，在统

一调配和协调管理之下，服务半径和货物集散空间都放大了。这

样情况下，货物配置的速度、规模和效率都大大提高，使得货物

的高效配送得以实现。

2.能够实现配送的适时控制

传统的物流配送过程是由多个业务流程组成的，各个业务流

程之间依靠人来衔接和协调，这就难免受到人为因素的影响，问

题的发现和故障的处理都会存在时滞现象。而电子商务物流配送

模式借助于网络系统可以实现配送过程的适时监控和适时决策，

配送信息的处理、货物流转的状态、问题环节的查找、指令下达

的速度等都是传统的物流配送无法比拟的，配送系统的自动化程

序化处理、配送过程的动态化控制、指令的瞬间到达都使得配送

的适时控制得以实现。

3.物流配送过程得到了简化

传统物流配送的整个环节由于涉及主体的众多及关系处理的

人工化，所以极为烦琐。而在电子商务物流配送模式下，物流配

送中心可以使这些过程借助网络实现简单化和智能化。比如，计

算机系统管理可以使整个物流配送管理过程变得简单和易于操

作；网络平台上的营业推广可以使用户购物和交易过程变得效率

更高、费用更低；物流信息的易得性和有效传播使得用户找寻和

决策的速度加快、过程简化。很多过去需要较多人工处理、耗费

较多时间的活动都因为网络系统的智能化而得以简化，这种简化

使得物流配送工作的效率大大提高。二、制约我国电子商务物流配送发展的因素分析

从总体上看，我国的电子商务还处于初期发展阶段，其功能

主要局限于信息的交流，电子商务与物流之间的相互依赖、相互

促进的关系还没有得到企业的普遍认可。因此，人们在重视电子

商务的同时，却对面向电子商务的物流配送系统重视不够，从而

出现物流配送系统建设落后，与电子商务结合不够紧密，这在很

大程度上限制了电子商务高效、快速、便捷优势的发挥。具体说

来，主要有以下几个方面的制约因素：

1.与电子商务相协调的物流配送基础落后

虽然基于电子商务的物流配送模式受到了越来越多的关注，

但由于观念、制度和技术水平的制约，我国电子商务物流配送的

发展仍然比较缓慢，与社会需求差距仍然较大。目前，高速公路

网络的建设与完善、物流配送中心的规划与管理、现代化物流配

送工具与技术的使用、与电子商务物流配送相适应的管理模式和

经营方式的优化等都无法适应我国电子商务物流配送的要求。基

础设施和管理手段的落后、必要的公共信息交流平台的缺乏，都

制约着我......余下全文>>

九：开店选址需要注意哪些问题？

好的位置虽然不是绝对的，但却有很多共性，如人口流动性大、交通方便等，所以选择好位置必须考虑以下因素：　　1.人流量：平常、假日及日、夜来往人次和比例;2.车流量：汽车、摩托车往来流量;3.交通：目前及未来可能增减的运输工具;4.马路宽窄与停车问题;5.区域特征：竞争店、互补店、金融机构及文教、休闲设施等;6.人口勘察：该区人口数量、消费习惯等;7.商圈勘察：主要及次要商圈范围、租金、价位。　　根据人气选址开店，可粗略分为两种：一种开在人来人往的闹市口，一种开在居民新村。开店的选址分析，前者因为和大店做邻居，商品特色显得更为重要，应该找大店所没有的东西来做。经营这样的小店，一定要把市场做专做深做透。开在闹市的小店，不妨经营能迎合年轻人口味的商品，因为年轻人是最喜欢逛街的。相反，经营老年人用品的小店应开在居民小区里，那是老年人的活动范围，就近购买当然受他们欢迎。　　购买店铺作为不动产投资的一个品种，具有既可出租、又可自营的双重特性，早就引起了投资者的注意。但是，并不是随便买个店铺都能赚钱，店铺的选择大有讲究。开店的选址分析，投资店铺讲究地段，店铺的地段一般有三类：第一类是成熟的中央商务圈;第二类是成型的商圈，多邻近大型的住宅区或就业中心区，能吸引大量就业人口的商务办公楼或经济开发区;第三类是住宅小区内部。　　在成熟的中央商务圈投资店铺，投资额较大，而且不同商务圈的性质及发展程度，都将直接影响店铺的经营效益及场地的租金。这种店铺的运作首先是借了近在咫尺的整个商圈的人气，再者有固定的人流量保证，方可“大树底下好乘凉”，得来全不费功夫。　　一般说来，就业中心区为住宅区提供了需求市场，住宅区为就业中心提供了充足的劳动力。开店的选址分析，店铺的兴起，将启动住宅与就业的二度兴旺，特别是新建楼盘的品质和价位会有明显提高，这反过来又会使店铺的增值更为可观。　　若投资小区内的店铺，则需要比较慎重，一方面是人流有限;另一方面，住户在小区内消费仅仅是为图个便利，而难有持续的、大宗的消费。适合投资的小区内店铺，最好在较大规模或者是开放式小区，有宽敞的街区道路，小区主要出入口、街道转角等位置的店铺是投资的最好目标。　　一要根据经营内容来选择地址。店铺销售的商品种类不同，其对店址的要求也不同。开店的选址分析，有的店铺要求开在人流量大的地方，比如服装店、小超市;但有些店就适宜开在偏僻、安静一些的地方，比如保健用品商店和老人服务中心等等。　　二要选取自发形成某类市场的地段。在长期的经营中，某条街会自发形成为销售某类商品的“集中市场”，人们一想到购买某商品就会自然而然地想起这条街。　　三要选择有广告空间的店面。有的店面没有独立门面，店门前自然就失去独立的广告空间，也就使你失去了在店前发挥营销智慧的空间。　　四要有“借光”意识。即把店铺开在著名连锁店或强势品牌店的附近，甚至可以开在它的旁边。开店的选址分析，例如，你想经营吃的，那你就将店铺开在“麦当劳”、“肯德基”的周围。

十：服装店如何选址?服装店选址分析

如何选择黄金地段呢? 服装店选址分析?服装店如何选址?调查为先，选址调查的要点包括人口数、职业、年龄层次调查，周围竞争店调查，周围人群消费习惯、生活习惯调查，流动人口调查，商圈未来发展调查等多个方面，在选址之前，首先要确定的就是客户群的选择，服装店的销售范围通常都有一定的地理界限，也就是相对稳定的商圈。商圈如何调查呢?小编接下来将详细介绍! 服装店选址分析商圈调查之家庭状况 家庭状况是影响消费需求的基本因素。家庭状况包括人口、收入状况等。每户家庭的收入和家庭收入的分配，会明显地影响未来服装店的销售。而所在地区家庭平均收入的提高，则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。 家庭的大小也会对未来服装店的销售产生较大的影响。比如一个由年轻人组成的两口之家，购物往往会追求时尚化、个性化;而一个三口之家(有一个独生子女)，其消费则几乎是以孩子为核心的。 家庭成员的年龄状况也会对商品的需求有影响。比如，老龄化的家庭购物倾向为购买保健品、健身用品、营养食品等;而有儿童的家庭则会对儿童食品、玩具等的需求比较大。 服装店选址分析商圈调查之口密度 人口密度高，则服装店的规模可相应扩大。白天人口密度高的地区多为办公区、学校等地。对白天人口多的地区，应在分析其消费需求特点的基础上进行经营。比如采取延长下班时间、增加便民项目等以适应需要。人口密度高的地区，到商业设施的距离近，可增加购物频率。而人口密度低的地区吸引力低，顾客光临的次数也少。 服装店选址分析商圈调查之潜在顾客的数量 人来人往的地方，当然是开店的有利地方，但并非人多的地方就适合开店，还要分析一下哪些人来往，客流规律如何。首先要了解过往行人的年龄和性别，比如有些过路者是儿童，则他们可能是快餐店的顾客，但不会是卷烟专卖店的顾客;其次要了解行人来往的高峰时间和稀少时间;再次要了解行人来往的目的及停留的时间。 服装店选址分析商圈调查之行人去向 开店选址，来往的客流量不可否认是一个重要因素。但是，这些往来顾客的去向也是一个非常值得研究的问题。店前经过的行人，有去百货店买东西的，有去戏院看戏的，开店的时候，应该根据人们去向的差异，选择适当的服装店地址。 服装店选址分析商圈调查之交通条件 店面附近的交通状况，会在很大程度上影响到生意的好坏，因此一般开店都会考虑行人上班和下班路线。但是上班与下班时间，两旁的人流和车流会呈现明显的差距。调查表明，几乎百分之九十的行业，都比较适合开在下班路线上，因为下班后，人们才有时间去购物。 然而，并不是大马路旁边的地点才算是黄金位置，其实由主干道延伸出的巷弄内，也有许多适合开店的地点，因为消费者通常会在回家时顺道消费。在同一个街口，有数家有三角橱窗的服装店，位于主干道转进巷弄处的服装店，会最先吸引消费者入店。理想的黄金地点，应该是下班路线右边的地点。