一：开超市办营业执照都需要什么流程？
1、带上你的身份证、房产证、租房合同的复印件去当地工商部门先预先核准名称——给你的店取个名字
2、去卫生监督部门为你和你的员工办理健康证
3、带上身份证、房产证、租房合同、健康证的复印件和名称核准通知书的复印件去当地工商部门办理食品流通许可证
4、带上身份证、房产证、租房合同、健康证的复印件和名称核准通知书的复印件去当地烟草局申请烟草专卖零售许可证
5、带上食品流通许可证复印件、烟草专卖零售许可证批准函、1张1寸照片、名称核准通知书原件、身份证复印件、房产证、租房合同的复印件去工商部门办理营业执照
5、去城管部门办理门头装潢许可
6、都好了就可以开业了。
4和5可以同时去办。
希望对你有所帮助。。。。。。
二：开大型超市的具体流程
先要先请一个有超市经验的人来合作与指导，出主意，整体策划一下，不急于起执照，先做预算，调研是否能做触什么时间能见效益等，确定下来以后再进行下一步
三：开个超市需要具备什么条件和手续
1、先去工商局申请一个《名称预先核准通知书》，也就是确定超市名称。
2、在工商部门申请《食品流通许可证》，因为超市肯定卖食品类，卖食品饮料是需要这个证的。领取《食品流通许可证》应该是需要健康证的，因为要求有健康证明(各地工商部门的做法可能会不同，详情请自行咨询当地工商部门吧)健康证的收费由你当地医院决定，我也不知道多少钱。除此还有别的资料，例如租赁合同复印件等等……
3、如果你还卖烟，带上《名称预先核准通知书》的原件和复印件去当地烟草公司(也就是烟草专卖局)，办理领取《烟草零售经营许可证》相关手续如果你的超市达到了一定面积，可能需要办理消防检查合格意见书。具体的面积大小规定，各地工商部门要求不同，请自行咨询当地工商部门。
4、拿到《食品流通许可证》和《烟草零售经营许可证》后就开始办营业执照吧个人建议你办个体户营业执照，比办公司的方便快捷许多办个体户营业执照也只是几十块的工本费而已办个体户营业执照：本人证件相片、身份证和复印件、经营场所的房产证明文件，如果是租的还得租赁合同及复印件，还有《食品流通许可证》和《烟草零售经营许可证》的原件以及复印件
5、在办好营业执照30天内去当地地税、国税部门申办《税务登记证》
一、所需提交的材料(申请表格到工商所领取)
1、申请个人签署的个体工商户设立登记申请书;
2、申请人身份证明(身份证复印件);
3、经营场所证明(产权证及租凭合同复印件);
4、委托代理人证明;
5、申请人一寸照片3张;
6、食品流通许可证复印件;
7、名称预先核准通知书原件。
二、办理流程(以下各流程都在工商所直接办理)
1、办理名称预先核准;
2、办理流通许可证
3、办理设立登记。
四：开一家大超市需要哪些流程和大概需要的资金。
开超市需要的手续要先是办理卫生许可证。然后才办理营业执照。最后办理税务登记证。要是卖烟的话，就要办理烟草经营 许可证。大体费用就是税收，卫生费， 房租，基本就没的了。一般都是1周的试营业期。试营业期要交税收。
注册需提供资料：
1、个人资料(身份证、法人户口本复印件或户籍证明、居住地址、联系电话)
2、拟注册店名若干
3、经营范围
4、注册地址产证、租赁合同
办理流程：
1、名称核准
2、办理营业执照
3、办理组织机构代码证
4、办理税务登记证
5、买发票
如果是经营烟酒还要办理烟草和酒类专卖许可证才行，需要多少资金就要看你的店面有多大，是加盟还是个体的。
五：开便利店的流程是什么？
许多创业者对便利店这个项目都充满了兴趣，但是，却因为缺少经验而无从下手，下面，我们就按照开店的一般流程，来看看如何开一家便利店。1：便利店,便利店指小型的自选式商店[营业面积150平方内],以方便消费者购物为本，服务为主。经营商品以烟酒。食品。粮油。日常生活用品为主。提供消费者就近方便的购物为目的。2：选址[以人为本]便利店选址，要以人员集中或流量大的路口。如：车站。学校。厂区。宿舍。住宅小区等。3：投资预算房租。装潢。设备。首货。前期广告。备用资金4：装潢设计主要室内。室外两大装潢。室内装潢颜色以清亮淡白为主，显室内清爽明亮。室外装潢以本店主体颜色，体现特色。装潢时把所有设备。照明设计进去，结合设备货架的摆放，美观实用。5：设备货架的选购货架。收款系统设备。监控系统。冷冻冷藏柜。空调等。购买设备要结合空间及装潢设计标准。6：员工招聘管理培训门店招聘或中介公司代理招聘。招聘员工在正式上班前应进行正规的培训，学习产品的陈列。产品介绍。及时补货。怎样听取顾客的意见。建议，做经营分析。7：进货以配送。批发市场。就近批发为主。如果是加盟连锁，一般总公司配送为主。批发市场产品比较齐全，就近批发主要就是配送方便。8：产品分类陈列要做好商品陈列分类，既方便选购又整洁美观。陈列规律：从下往上从大到小特殊商品要做到特别陈列，如：烟。高档酒等，做到专柜陈列。9：商品定价商品定价是比较重要的一个环节。一样商品的售价，怎样能让顾客显的实惠而不贵。还要结合周边商店的正常售价。[具体定价以商店实际为已]10：开业促销广告宣传促销商品以日常生活必须商品主销商品为主，价格要显的让顾客觉得真正的实惠。可以发放特价促销商品广告宣传单，吸引顾客前来购物。11：日常经营管理管理和服务是一个店的生存法则。严格管理，热情服务。保持门面。货架。产品。地面清洁无尘。货物管理：做到产罚质量可靠，不出售劣质。假冒。过期商品。12：总结信誉好。服务好。品质好。价格公道诚实苦干创新求进三勤：脚勤。嘴勤(说话要甜)。手勤上面，只是一般性的开店流程，还有许多的细节需要创业者们去梳理与研究，准备充分的开店肯定会收到不错的效果，而通过准备所积累的宝贵经验，也可以在日后的经营中发挥作用。
六：我想开个超市，谁能告诉我步骤
我开过 但是你想知道什么经验货少上 但是要全 什么都有 货全给你的第一印象就好 以后有什么东西都爱来你这里,买 都不原因跑第二家 找到离你最近的 价格优惠的上货渠道 最好是物美价连第二就是要多和顾客攀谈 拉进关系
七：请教实用的超市营运工作流程
实用的超市营运工作流程：超市营运经理工作流程分每日、每周、每月的工作流程：1、每日——经理工作流程：（1）、按时到岗，查阅商场前日销售记录，结合商场营运管理信息和总办交给的任务，拟定当日工作重点计划。（2）、查看本部人员到岗情况，进行工作重点分派，确保本部工作的正常运转。（3）、根据各部门反馈的信息，电话询访或现场巡查促销商品、促销价格是否按计划落实到位。（4）、了解各部门商品流转情况，及时进行沟通协调，提高工作效率。（5）、对营运中存在的问题进行追踪调查。2、每周——经理工作流程：（1）、总结本部一周工作，呈交总办督查。（2）、组织本部门每周基层管理例会，及时协调和指导营运工作，同时对楼层各项经营指标进行跟踪分析。（3）、检查各楼层工作情况，对他们所提出的上周未办结事项和需协调事宜及时汇总备案。（4）、汇总重点问题，向总办报告。（5）、每周对本部门领班级以上的管理人员进行一次工作总结，内容是：管理人员的思想状态、工作责任心、工作表现业绩等。（6）、每周一次对商场的经营情况进行详细总结。3、每月——经理工作流程：（1）、检查卖场月工作计划完成情况。（2）、参加卖场月营运总结分析会，分析与推广营运案例，找出营运失误点，不断提高管理水平。（3）、按时参加公司召开各类会议。（4）、根据公司营运方针，综合各部门反馈的信息拟定月工作计划。（5）、每月对工作进行书面总结交总办检查
八：超市业务流程
你是不是供货商，维护就是管理你所在区的销售业务，包括，补货，用送货，什么样的商品好销，什么样的商品不好销，对人员的管理，做好在本超市的促销活动．努力提高你销售额，这样可以得到你和超市更多的合作机会．和对你促销人员的管理是最重要的，如果他们做得好你将会省很多的心，可以从他们那里得到很多有用的消息，但是并不是一味地去讨好他们，而是要做到让他们信任你，相信你，而且在讨好的同时不要失去你在他们面前说话的威信．般一个商品的部门有一个管此业务的人，你要找到这个人，生意是要关系的，应该说人在社会活动都是要关系，你要经常去你管的区域，和所有人都打好关系，有其激厂家的促销都是可以帮到你的，这就是人情，我以前我们促销不在的时候，别的厂家的促销都会为我们看柜，帮我们做销售，也可以给我们提供有用的信息．谈生意不是在一天两天，有时是一个星期，超市方面就是要压低供货价，你要有耐心，而且要对你自己的业务知识很了解，但是和你谈的这个人不一定都是了解你的商品，谈的时候不要老是谈到价格上，可以谈到你商品的价值，因为有价值的东西一定可以买到价钱，而且可以和他聊聊其它，造出一种轻松的气氛，为什么说要在饭桌上谈上，因为吃饭的时候大家都有一个轻松愉快的心情，想一下，你在这样的心情里是不是很容易接受别人给你意见．
月结，就是你每个月向你供货的这家超市结款的意思，要开增值税票，而且要先和这家超市对你每个月进货的金额，确认后再开出去税票，后再去他们的财务部门那里办理汇款的手续，这样就好了．月结的日期是不一样的，有的是45天．这是最快的，也有60天的，长或短就要看你自己怕关系和能力啊．办完手续后一定要经常打个电话去问否汇款，因为他们要汇的很多，有时拖了你的也不一定啊，这样做才可以使你的货款及时到帐．
宣传是一定的。任何商场都会有专人派发传单。另外，现在商场不好做，除非你有足够的金钱，那么你还得准备亏一段时间。商场的运营地方一定要选好，像咖啡厅要建在白领区域一样。如果你只是想开一个小小的商场，那么请慎重，看下你所在的城市是什么样的一个环境，我自己是在深圳的，有名的商场真是林立，许多的小商场在这样的环境下都是无法生存的。
另外，做商场还要讲人事。就是得有官方人员。要不几天给你查下卫生，几天查下消防什么的，你就不用做了。做商场另外还有个重要的地方，就是得有足够的地方给人停车，这个是非常重要的，直接影响你的高级客户下次会不会再来光顾你！
九：新手开小超市程序和注意事项、
100多平米的超市，一定选对经营品种，不是全就一定适合的，相反你可能积压的商品更多，所以首先就应该选对你的商品。
一、调查你周围的环境，是否已有菜场之类的，如果有，建议你在创业初期暂时不要考虑经营生鲜类商品，因为损耗太大，你很难控制。
二、商品的选择，一定要以民生的为主，食品主要是粮油调料、水奶饮料、冷冻冷藏商品为主、酒、休闲小食为辅。日常用品以内裤、袜子、毛巾、拖鞋、厨房清洁用具、卫生巾、纸巾、电池、排插、灯泡为主，至于洗发水建议考察周围的市场环境再考虑，但沐浴露、香皂还是可以经营的，同时此类商品的选择也很重要，不能经营太多的品牌。
三、进货渠道是个问题，一般小型超市，供货商是不会主动来找你的，只有你经营到一定规模以后才有可能，所以，你的主要供货渠道还是来自与你的现采，等合作了一段时间以后供货商才可能考虑账期结算。
四、关于证件的办理，超市除经营许可证、卫生许可证等常规证件以外，如果你经营烟草，你还要到 烟草公司办理烟草许可证，这个每个地区的情况也是有差异的，所以你要打听清楚。
五、关于pos机的使用，是很简单的，如果你想通过联网的方式，可能需要问一下专业人士，对于一家小超市，普通pos机就可以了。
六、会员卡是否建立，同样你也要考虑你周围的消费群体，是否值得办理会员卡，而对于你说20元以上是否需要送货，我建议等你开业以后再考虑
虽然说了这么多，但是我认为市场考察还是很有必要的，否则像我们再这里评论都是纸上谈兵，实际考察了你的周边环境以后，才能做出最好的判断，希望你开店顺利，生意兴隆
十：大卖场、连锁超市做快消品的大致流程
找到对应的品项主管，告诉他们你要补哪些货，让他们打订单，就可以拿单让经销商送货了。
然后理货，也就是做陈列。自己动手，先把自己的产品放在一起，并且放在最显眼的位置。也就是集中陈列和第一陈列位，这样说你应该懂吧，然后把货架塞满就OK。有人不让你调就去找主管，主管不让调就拉大牌面，反正要让自己的产品显眼就好。
促销不知道你是说哪种，要是想上促销员，只要他们主管同意就俯以上了。要是想搞低价促销，你就要先和经销商协商好，低价供货。
压货就不用压了，那些主管都是有任务的，进了多少货，卖了多少，卖不了就要扣奖金。而且还有仓库等等影响，没必要他们不会让你压的，真要想压就供低价。。。
反正我说的只是大抵流程，具体每个超市的管理都不一样，你要自己去应对了。反正市场就是会有问题，没问题还要我们业务干嘛~
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