一:会计实务中,结算的工作内容具体是指什么
职责一
1、按照公司流程规定审核调拨单和销售结算价格
2、开具销售清单
3、根据领导批示,开具冲退清单
4、对当天的销售单在财务软件中进行准确录入留档
5、销售清单及时移交出纳收款
职责二
1、根据开具的销售清单和财务收款凭证序时登记应收款往来帐
2、与财务主管进行帐帐核对,及时更正调整差异事项
3、打印对帐单与客户对帐,并将对帐情况向财务主管作汇报
职责三
职责表述:负责销售、冲退情况统计 工作任务
1、编制销售统计报表 2、编制冲退情况统计报表
3、年末编制客户加工总量报表
4、年末编制部门销售统计总量报表
职责四
职责表述:完成上级交办的其他任务
二:结算员是做什么的
结算员?我想应该是属于那种每个月统计的一个工作吧!
三:做工程竣工结算流程
大致是:施工单位上报的完整的结算资料一般包含施工合同、 竣工验收证明、招投标、中标文件资料、设计变更情况及批准文件、建设单位的现场签证、竣工图、结算的总价及详细清单、工程量计算书、光盘。
详细流程是:
环节之一:核对与编制好结算资料基础。
任何一个工程项目,在编制结算时都要以相关资料依为依据。因此在审核时,首先要对相关资料进行审查。从施工图纸、工程承包合同到施工全过程的动态资料都要一一核对,力求资料完整齐全,确保审核工作正常进行。工程任务完成与否要以施工图纸为依据,工程的工期、质量、建筑材料价格、奖惩等规定要以承包合同和补充合同或其他形成的协议条款作为依据,而具体施工中的动态进展,局部更改和隐蔽工程等都要有相关的资料佐证才能进入结算。一言蔽之,没有完全齐全的资料所作的结算是不完善的结算,而没有完整齐全的资料所进行的审核就会得出不准确的结谕,达不到审核所要达到的目的。
环节之二:工程量是审核的关键。
工程量费用是工程造价的主体。运作中具有较大的弹性和隐蔽性。审核工程量是重点,也是难点。在审核中,经常会发现结算的工程量与实际完成的工程量有出入,原因很多,一般有以下几种:一是施工企业为加大费用,有意增加工程量和夸大工程的施工难度;二是有些变更了的项目仍按原定项目进入结算;三是多方施工的工程项目,有时会出现各方都把自己承担的部分工程作为整体工程进入结算
上述几种情况在结算审核中经常发生。对于多报的工程量要扣除,否则就直接损害了业主的利益。同时对于漏报的工程量,在反复核实后,本着实事求是将漏报的工程量增补到结算中去,避免承包商的利益受到损失。
环节之三:定额单价的审核不可忽视。
在一般情况下,工程的定额单价都有具体规定,编制工程结算时只要参照定额单价的明细子目直接就可以套用。然而在实际操作中,定额单价套用往往出现差错。究其原因,一是人为地提高或降低规格。二是错将定额中包含的工作内容分离多估冒报或少估漏报。三是在核算时不按规定的定额单价换算。四是补充的定额单价缺乏依据,也没有经过批准就直接进入结算等等。上述情况会直接影响工程造价,因此在审核时不能因定额单价的套用有具体的规定而掉以轻心。
环节之四:其他费用的审核坚持合情合理。
其他费用,由于计算方法不同于工程量和定额单价的套用,故在审核中要根据费用的发生具体对待
四:商业里的结算工作都需要注意那些东西,工作的流程是怎么样的,
商业结算中心岗位职责一、中心主任职责:1、负责中心的全面工作,认真执行党的路线、方针、政策和国家法律法规,贯彻落实县委、县政府《公共财政支出改革方案》,不断深化公共财政支出改革;2、组织和督促各岗位会计严格执行财政、财务法律法规,及时、规范地做好资金结算、会计核算和财务监督工作;3、建立健全并监督实施会计中心各项管理制度,协调内外关系,确保会计中心的各项工作健康、有序、规范地运行。4、组织商业中心的政治、业务学习,提高人员素质,做好各岗位会计年终考核和岗位轮换工作。二、统管会计职责:1、按照行政、事业单位现行财务规则的要求,指导单位财务经办员编制本部门、单位的部门预算,办理统管单位会计核算,实施会计监督。2、 审核统管单位的支出原始凭证、填制记账凭证、登记总账、明细账,与资金会计核对收支、存款数额,编制会计报表及说明,并按规定时间报送给财政部门、中心负责人及统管单位。3、 定期向统管单位通报财务收支、预算执行情况,及时提醒单位清理债权债务,以维护单位权益和信誉;协助单位办理纳税事务。4、负责会计档案管理工作,对会计凭证、帐簿、报表及相关会计资料装订成册,整理归档,并妥善保管。三、资金会计岗位职责:1、根据各统管会计出具的《黟县会计结算中心付款通知书》或审核通过的支出单据,在单位存款余额内及时办理资金结算,妥善保管银行票据、印章,确保财政资金的安全;2、及时登记银行存款日记总账和单位银行存款明细账,并将原始凭证及时传递给各统管会计登记入账;3、定期与各统管会计、银行核对银行存款余额,出现差额要及时查明原因,编制银行存款调节表,确保账账一致、账款一致;4、负责审核划转各单位内部转账业务。四、单位财务经办员职责:1、 在单位负责人的领导下,负责本单位的财务管理和资产管理工作,协助单位领导开展单位财务监督检查工作,与统管会计共同做好本单位的预算的编制和执行工作。2、 负责经办本单位的财务收支具体业务,负责将本单位应上缴财政的预算内、外收入上缴国库或财政专户,负责向会计结算中心办理申请用款事宜。3、 依照《现金管理暂行条例》的规定负责管理和使用备用金,审查归集原始凭证,把好凭证的报销审核关,按时把原始凭证归集报会计结算中心统管会计,并办理凭证交接手续。同时,按月编制职工及离退休人员工资表送财政局。4、 负责登记本单位的现金日记帐、往来明细帐和固定资产明细帐、材料备查帐、辅助帐。建立各种票据的领、发、使用、存登记簿,定期与财政部门核对。5、 定期与会计结算中心的统管会计、资金会计核对帐务。6、 负责办理本单位的政府采购事宜。定期编制《政府采购计划》,负责办理本单位的政府采购事宜。7、 根据会计结算中心提供的资金收支数据,及时向单位领导通报预算执行情况和资金使用情况。8、 在单位负责人的领导下,做好本单位的其它财务工作。
五:清单计价的工程结算流程
合同的不同直接影响工程的结算方式,清单结算模式下的常用合同的有综合单价及固定总价两种方式。而不论采用那种结算方式,工程变更和工程签证都是过程中比较麻烦且在结算中容易出现争议的环节。甲乙双方在工程开工之前通常都会在合同中采用某种方式对这两种情形进行约定。但由于工程的复杂性及单样性等特征,往往会发生很多合同约定外的情况,由此造成双方互相扯皮、翻脸甚至对簿公堂。这个时候要想做好工程结算就是不大可能的事情了。因此,工程的结算绝不能把眼光紧紧的盯到结算上,而是应该立足于全过程。本文仅结合工程实际,就如何在合同中对施工过程中的变更、签证进行约定才能达到更好的结算效果,发表下自己的看法,不对之处敬请指正。1. 清单模式下签订了固定总价合同,仅调整变更、签证部分,约定范围内的工程价格不调整(任何情况均不调整)。同时要保证清单报价中的单价的完整性合理性及约定一种独立的调增调减的办法,防止以后的调整变更的时候要重新确定综合单价。例如,牟个房间的地面做法放生改变,调整的时候是按照清单量还是按照图纸重新计算?如果清单工程量准确则没有什么问题,万一清单工程量与实际工程量有了较大差异,则这种约定就可以防止变更调整时的扯皮。对于清单中没有的项目,可以约定按照当地的定额、当地的政府指导价格、当地的取费程序、优惠率等进行调增及调减。形式则为承包人对有关细目提出的价格将采用新的价格,监理工程师审查,业主批准。如监理工程师认为所报价格不合格适,可退回承包人对所提出的新的价格进行修订。如监理工程师与承包人不能就新价格达成一致时,可请造价部门审定;暂定价的材料、设备可按经业主或监理工程师签证的发票价格取差价,差价部分只计税金。2. 清单模式下签订了单价固定合同,条件允许,尽可能的签订单价不调合同(不因任何情况而改变)。如果签订了单价可调合同,则要对所有涉及到价格调整的因素纳入合同,例如:政策、法规的变化、项目特征描述不清楚、变更导致的工程量增减超出一定的幅度而引起的单价变化、市场价格波动超出一定的幅度等等。最好给出详细的计算公式,参考的依据为官方相关资料。价格调整形式上同总价固定合同。3. 变更、签证在执行的过程中,有如下需要注意的地方:1) 要保证乙方对甲方正式发出的变更、签证通知单,应及时、完整的执行,甲方按照合同约定,及时足量的支付变更签证价款。如有违约情况出现,制定相关的惩罚或补偿措施。仅有约定而没有相应的处罚措施是远远不够的,在对方不履行承诺的时候,又为如何惩罚和补偿而争议。2) 甲方发出的变更签证通知单,必须加盖指定的印章(或负责人签字 ),否则乙方可以不予接受,反之亦然。这种情况在相关的负责人比较复杂,并且观点、要求及权限等差异很大的时候显得尤为重要。3) 办理的变更、签证需满足合同约定下的计价方式下的要求,这是进行变更、签证结算的前提。4) 合同履行过程中,双方必须使用事先约定的标准格式,且要连续编号,妥善保存。在单据交付时,双方都必须设置交付纪录表,并且不得拒签。这样看似很教条,其实在实际工作中作用巨大。工程中有很多的突发情况,也因此有很多的口头的指令,事情过后一段时间或者相关责任人因故离开,或者有第三方介入,或者同样的事情发生重复等等,都会有理说不清。这种情况在工程复杂且工程方案多变的情况下显得尤其重要。因此,再急的事情,在金额不能确定的情况下,也应该有相关责任人签字确认事情的发生,并且约定计价方式定方可实施,且亦应约定最晚的补办正规手续的期限。5) 在涉及到可重复利用的材料的时候,应在拆除前与甲方谈定材料的可重复利用率。通常施工方在办理的时候仅会......余下全文>>
六:工程结算流程 初稿到定稿的主要工作
工程结算程序,以下是要做的准备工作:
一、竣工结算审计的具体程序是:
(一)先由施工单位编制竣工结算书(包括设计变更及增加项目)。
(二)将施工单位已编制完整的结算书交本项工程的监理工程师进行审查,由监理工程师写出审查意见,施工单位按审查后意见调整工程结算书,双方签章确认。
(三)由项目管理公司负责人对施工单位调整的结算书进行复核并予以签字确认。
(四)工程结算书及有关资料移交合同造价管理处,由合同造价管理处进行复核后报主管主任。
(五)经主管主任认同,由合同造价管理处送达已确定的中介机构进行全面审查,由中介机构将审查结果以书面形式写出审查意见及造价调整书。
(六)将审核后的竣工结算资料配合计划财务处上报省财政评审中心审计,以此审计后的工程结算作为最终工程结算,并依此作为与施工单位清算工程款的依据。
二、审计工程结算必备的资料
(一)竣工图纸;(二)编制完整的工程结算书;(三)中标通知书复印件;(四)施工合同(包括补充合同)复印件;(五)完整的施工组织设计;(六)设计变更(包括增减 工项目);(七)甲供材料设备出库单;(八)经认质认价小组签认的“主材价格表”;(九)单位工程竣工验收单 (十)招、投标文件(包括招标图纸及答疑文件)
三、审查时限
(一)500万元以下,从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起20天;
(二)500万元-2000万元,从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起30天;
(三)2000万元-5000万元,从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起45天;
(四)5000万元以上,从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起60天;
(五)建设项目竣工总结算在最后一个单项工程竣工结算审查确认后15天内汇总,送发包人后30天内审查完成。
希望对你有帮助。
七:竣工结算的结算程序
(1)承包人应在合同约定时间内编制完成竣工结算书,并在提交竣工验收报告的同时递交给发包人。承包人未在合同约定时间内递交竣工结算书,经发包人催促后仍未提供或没有明确答复的,发包人可以根据已有资料办理结算。对于承包人无正当理由在约定时间内未递交竣工结算书,造成工程结算价款延期支付的,其责任由承包人承担。(2)发包人在收到承包人递交的竣工结算书后。应按合同约定时间核对。竣工结算的核对是工程造价计价中发、承包双方应共同完成的重要工作。按照交易的一般原则,任何交易结束,都应做到钱、货两清,工程建设也不例外。工程施工的发、承包活动作为期货交易行为,当工程竣工验收合格后,承包人将工程移交给发包人时,发、承包双方应将工程价款结算清楚,即竣工结算办理完毕。发、承包双方在竣工结算核对过程中的权、责主要体现在以下方面:1)竣工结算的核对时间:按发、承包双方合同约定的时间完成。根据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》(法释[2004]14号)第二十条规定:“当事人约定,发包人收到竣工结算文件后,在约定期限内不予答复,视为认可竣工结算文件的,按照约定处理。承包人请求按照竣工结算文件结算工程价款的,应予支持”。发、承包双方不仅应在合同中约定竣工结算的核对时间,并应约定发包人在约定时间内对竣工结算不予答复,视为认可承包人递交的竣工结算。2)合同中对核对竣工结算时间没有约定或约定不明的,根据财政部、建设部印发的《建设工程价款结算暂行办法》(财建[20041369号)的有关规定,按表1规定时间进行核对并提出核对意见。3)建设项目竣工总结算在最后一个单项工程竣工结算核对确认后15天内汇总,送发包人后30天内核对完成。合同约定或《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500--2013)规定的结算核对时间含发包人委托工程造价咨询人核对的时间。另外,《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500--2013)还规定:“同一工程竣工结算核对完成,发、承包双方签字确认后,禁止发包人又要求承包人与另一个或多个工程造价咨询人重复核对竣工结算。”这有效地解决了工程竣工结算中存在的一审再审、以审代拖、久审不结的现象。(3)发包人或受其委托的工程造价咨询人收到承包人递交的竣工结算书后,在合同约定时间内,不核对竣工结算或未提出核对意见的,视为承包人递交的竣工结算书已经认可,发包人应向承包人支付工程结算价款。承包人在接到发包人提出的核对意见后,在合同约定时间内,不确认也未提出异议的,视为发包人提出的核对意见已经认可,竣工结算办理完毕。发包人按核对意见中的竣工结算金额向承包人支付结算价款。承包人如未在规定时间内提供完整的工程竣工结算资料,经发包人催促后14天内仍未提供或没有明确答复,发包人有权根据已有资料进行审查,责任由承包人自负。(4)发包人应对承包人递交的竣工结算书签收,拒不签收的,承包人可以不交付竣工工程。承包人未在合同约定时间内递交竣工结算书的,发包人要求交付竣工工程,承包人应当交付。(5)竣工结算书是反映工程造价计价规定执行情况的最终文件。工程竣工结算办理完毕,发包人应将竣工结算书报送工程所在地工程造价管理机构备案。竣工结算书作为工程竣工验收备案、交付使用的必备文件。(6)竣工结算办理完毕,发包人应根据确认的竣工结算书在合同约定时间内向承包人支付工程竣工结算价款。(7)工程竣工结算办理完毕后,发包人应按合同约定向承包人支付工程价款。发包人按合同约定应向承包人支付而未支付的工程款视为拖欠工程款。根据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用......余下全文>>
八:结算会计是做什么工作的?
结算会计是做什么工作的?
主要是与机票供应方(航空公司)按期结账,说白了就是找人家要钱或给人家送钱。同时负责这些账务的处理和登记(账簿)。
负责境外订单的结算工作和定期清理往来账户都是什么意思?
由于你们是机票代理,等于是给航空公司打工,帮人家卖票,你们要把票钱给人家,人家要把手续费或劳务费给你们。
与业务相关的往来账户有应付账款、应收账款、预收账款、预付账款等,清理往来账户,就是你去给人家打款或向人家收款,并收回单据、对账、做凭证、登账。
九:如何做好工程结算工作
摘 要:工程结算是施工企业进行经济核算,考核工程管理成本的重要依据。企业工程结算实施有效管理措施,是实现经济效益最大化的影响因素之一。本文主要在分析现存在问题的基础上,针对性的提出几点建设性意见,全面性考虑问题,实施正确方案,提高工程结算工作效率。关键词:工程结算;制度;措施工程结算是工程管理的重要内容,做好结算工作对整个企业来说是重中之重,这就要求深入认真分析现存在的本质性问题,只有从本质入手,才能制定完善的措施,与时俱进。工程结算是指施工企业按照承包合同和已完工程量向建设单位(业主)办理工程价清算的经济文件。是一项复杂的任务,包含各种繁琐性工作。工程建设周期长,耗用资金数大,需要对工程价款进行中间结算(进度款结算)、年终结算,全部工程竣工验收后应进行竣工结算。全面实施结算是势在必行的策略,为企业更好的发展做铺垫。在会计科目设置中,工程结算,为建造承包商专用的会计科目。一、完善工程结算制度 工程结算制度的完善能够提高工作效率,并且保证工作精准度,在严格的制度下行驶相关行为,才能保障其有效性。把繁琐复杂的问题系统化,形成一套完整体系,有秩序和条理进行各项工作。 1、组织健全,分工明确 组织健全的结算工作小组是完善工作的条件之一。首先,企业组建领导班子,一切实施的政策都以领导为指导性,代表一定的原则。在实际工作中,以系统管理为主线,以项目执行为落脚点,分管造价和财务的领导必须亲自执行。由于结算的复杂性,如果不是领导亲自执行任务会造成误差的产生。其次,构建机关财务、造价、工程、技术和法律等部门组成领导团队,将各个部门有效的联系起来,统一性管理,各个部门都有一定的义务为结算工作服务。在团队的建设中,还应当设立小领导人,此领导人复杂管理主要任务,对企业下达的重要命令有执行权。最后,要建立监督机构,如果没有监督机构,当出现违规行为时,不能被及时的发现,间接给企业带来资金损失。企业建立统一系统,分工明确,企业负责下达目标、制定计划,项目部负责的项目包括结算工作的策划、目标分解、实施和总结分析。如此一来,将复杂的结算工作进行有效的分解管理,不但简捷易行,而且保证结算工作的精准性,为企业带来便利条件。 2、制度完善,责任落实 责任分配之后,要有一定落实保障基础,将相关问题落实到实处是关键,不能使之成为纸上谈兵的理论。这就需要企业以身作则,建立合理的工作流程,按照科学理论知识,置备完善的管理制度。在实际工作中,例如对工程结算、存货管理、合同管理等工作流程的规划,必选有严格的计。还需要重视的是相关法律法规的制定,例如《预结算管理办法》、《分包管理办法》、《材料核销管理办法》、《工程签证管理办法》等工作制度,要求所有员工在实际工作中,必须遵守相关规定,只有这样,才能保证企业结算工作的规范性和严肃性。二、结算编制时要仔细,算全该算内容 结算编制是整个工作的重中之重,必须加强对其认识,树立正确的工作态度,在实际工作中,注重细节上的问题,不能忽视任何一项结算内容。 1)由于政策性变化而引起的费用调整。工程企业管理是一项动态管理,工程结算同样也是一项动态管理过程,这就要求工作人员加注意施工阶段出现的变化,例如原材料使用的变化,有间接费率的变化、材差系数的变化;工资的变化标准;机械设备的变化,例如机械台班单价的变化等。 2)设计变更,签证,监理指令等导致增加的费用(发包方主动提出的部分)。经过研究发现,目前我国很多企业对这几项变更不重视,往往忽略对其结算,然而如果忽略这项内容,会给企业带来一定的损失。这部分费用包括自身工作量的增加,......余下全文>>
十:结算会计的岗位职责
这个岗位职责主要应该是催收往来账款,及时结算货款。保证流动资金的充盈及完整,降低坏账损失。