立项任务书

一：项目建议书和项目任务书有什么不同，可以只填其一吗

二者是不同的内容。项目建议书是为了争取项目立项，有不同的目的和要求。项目任务书是项目要完成的任务

二：软件项目开发中，合同、任务书、立项建议书有何异同

首先是项目名称其次就是项目的目的，你要清楚地知道你开发这个系统软件的目的，明确它的方向。其次就是经济可行性，做一个这样的系统软件，你所要消费的钱，比如说购买设备的钱以及开给员工的薪金等等之后能盈利多少，划不划算！这个都是应该要计算出来的！要不然其风险性是很难预测的！再次就是运行可行性，在软件开发过程中，要多次得调试，要确保它能够正常运行以及稳定性~最后就是法律可行性，在开发这个系统软件的过程中，不会在社会上或是政治上引起侵权等等行为！如果可行性研究可以的话，那么下一步就是时间计划安排表，这个也是要确切地安排出来的，比如说开发前期的准备需要多少时间，在开发前得要写出其流程图，当流程图完成以后，估计一下开发这个软件又需要多少时间，最迟能在哪天完成。。。人员安排，公司的老板当然是希望每个人能够有三头六臂，能够什么事都能够干，因为这样，当公司某个部门很忙的时候，其他部门的也可以帮的上忙（对与软件开发公司而言，我想应该没有确切地规定某个部门的，再此只是为了能够描述要合理安排人员而不要造成人员浪费的情况，）不会出现这个部门很忙而另一个部门却又闲着的情况！在开发过过程中，我们应该要考虑到一切可能发生的事情，因为万事均在变化！所以我们应该还要想到突发事件，比如说某个技术师突然生病或者是其他的紧急事件而使软件不能够按期完成，如果遇到这样的情况，那么该如何处理？这些都应该事先考虑的，一旦发生了，就可以得到及时处理使工程能够按期完成！这时候在开发软件前期，我们应该做到，对每一个关键性技术岗位要培养后备人员！对所有工作指定稳当标准并建立一种机制，保证文档都能及时产生，并对所有工作进行仔细的调查，使得更多的人能够按计划进度完成自己的工作！或者说技术员加班也是一个办法！

三：项目任务书应该包含什么内容？

作为公司方，项目任务书是下达给项目组的任务，也是检验项目完成情况的标准，同时也是回报给项目经理和项目组的依据。

作为项目经理，项目任务书是项目实施的依据，是项目实施的目标，也是衡量价值体现的标准。

因此，项目任务书对于双方都是很重要的，然而在实际项目中，往往都被忽视了。或者只是停留在口头上，公司方无法评价项目经理和项目组对项目实施的好坏，项目经理也无法兑现公司对项目组的承诺。

一般来说，项目任务书应该包含如下几方面的内容：

项目概述（描述项目的背景情况）

主要任务和目标（描述项目的工作范围和基本要求）

约束条件（包括进度、成本、质量、资源等方面的约束）

验收标准（项目交付的条件）

项目主要资源（包括人员职责、开发环境要求）

项目奖励标准（项目奖励的条件和额度标准等）

项目任务书应该有公司方和项目经理双方签字认可。

四：高新技术企业认定中的立项报告,可行性研究报告,计划任务书是不是一回事?只用写一个还是三个都要写？

这个是属于一类的，高新申请文件大分类只有两项，一个是财务报告，另一个就是项目报告了。你说的这三个都是属于项目报告的内容，都得写。

你如果要做的话最好找一个比较熟悉的来帮你指导一下会成功几率比较大。

五：科研项目立项程序是什么

科研立项是指做科研工作的一个程序。科研是指科学研究，立项指通过申请、审批等流程，建立一个项目课题。

一般科研立项需要提交项目申请书及可行性报告到相对应的归口部门（单位），进行申请、审核、审批再确定能否立项。

1. 提出项目课题：

课题来源主要有：

a. 公司内各单位申请立项研究的课题；

b. 上级安排的科研项目；

c. 外单位委托公司承担或合作的科研项目；

d. 公司领导和技术例会、质量例会提出的攻关课题；

e. 企业中长期发展规划中的科研课题为年度计划立项来源之一。

2.

填报立项申请书：根据选题来源和科研主要范围，各单位提出课题并填报立项申请书；

3. 课题评审：

a. 评审由技术管理部组织，技术副总经理主持，有关单位领导和专家参加，对各单位提出的课题进一步进行评审，做出评审结论，对确定立项的课题经技术副总经理审批后，做为计划（草案）编制依据；

b. 评审主要内容：研究的迫切性与重要性；技术先进性、适应性和可靠性；技术后果的危害性；成功的概率；经济效益和社会效益。

4. 确定课题负责人：经技术管理部审查同意后，各申报单位确定课题负责人；

5. 编写课题设计、计划任务书，按期送交技术管理部；

课题设计埂计划任务书的基本内容包括：课题来源，课题研究的目的、意义，国内外水平概况预期目标和技术经济效果，技术关键及试验研究内容，计划进度和采取主要措施，需购置的设备、仪器，经费预算及来源，协作单位及任务分工。

6. 完成立项。

注：上级安排的科研项目、承担的外单位科研项目及公司领导提出的攻关课题，由技术管理部确定课题负责单位。

六：立项 与合同 的区别,为什么有的合同要先立项才可以签订?

立项是指项目得到批准，可以实施；对于需要批准后才能实施的项目，必须立项批准后，才能订立实施合同，否则合同就不确定，履行的条件缺乏，难以全面履行。

七：项目开发立项报告

企业研究开发项目立项书编写提纲

一、立项依据

一 国内外现状、水平和发展趋势

二 项目研究开发目的和意义

三 项目达到的技术水平及市场前景

二、研究开发内容和目标

一 项目主要内容及关键技术

二 技术创新点（应提供国家有关部门、全国（世界）性行业协会等具备相应资质的机构若颁布相关技术参数或标准。）

三 主要技术指标或经济指标

三、研究开发方法及技术路线

四、现有研究开发基础

五、研究开发项目组人员名单

六、计划工作进度

七、项目经费预算

1. 我们为什么要写立项报告？

对于这个问题回答很简单，就是向领导阐述为什么要做这个项目？这个项目收益点在哪？领导感觉做的值，就会给这个项目批预算，接着申报部门开始风风火火的做事了。

2. 我们应该怎样写立项报告？

（1顶 立项背景

阐述我们为什么要做这个项目？包括内容为：当前的内部与外部环境等信息。

（2） 立项需求

立项需求还是在阐述我们为什么要立项？既然叫需求，就应该从不同的维度出发，包括市场需求、内控需求、政策需求、未来发展需求等。

（3） 达到目标

申请部门/申请人应向领导阐述我们做这个项目应该达到什么样的目标？能够达到什么样的目标？

（4） 实施计划

从现状需求到目标实现，是需要实施计划来衔接的，这块应告诉领导我们是准备怎样做这个项目的？

（5） 投入产出比

就是告诉领导我们预计要花多少钱？将来做完项目能够省多少？赚多少？

3. 后记

写立项报告很简单，当然我说的也很简单，我只是说出了大体的思路，内容没有写。时刻应记住，报告是给领导去看的，那么在我们写类似文档时，就要考虑领导究竟想看什么？想知道什么？带着这样的想法，再去写这个东西，当然是轻而易举了。

模板示例：

1.1 编写目的：阐明编写可行性研究报告的目的，提出读者对象。

1.2 项目背景：应包括

● 所建议开发软件的名称

● 项目的任务提出者、开发者、用户及实现软件的单位

● 项目与其他软件或其他系统的关系。

1.3 定义：列出文档中用到的专门术语的定义和缩写词的原文。

1.4 参考资料：列出有关资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单位或资料来源，可包括

● 项目经核准的计划任务书、合同或上级机关的批文

● 与项目有关的已发表的资料

● 文档中所引用的资料，所采用的软件标准或规范

2 可行性研究的前提

2.1 要求：列出并说明建议开发软件的的基本要求，如

● 功能

● 性能

● 输入/输出

● 基本的数据流程和处理流程

● 安全与保密要求

● 与软件相关的其他系统

● 完成日期

2.2 目标：可包括

● 人力与设备费用的节省

● 处理速度的提高

● 控制精度或生产力的提高

● 管理信息服务的改进

● 决策系统的改进

● 人员工作效率的提高

2.3 条件、假定和限制：可包括

● 建议开发软件运行的最短寿命

● 进行显然方案选择比较的期限

● 经费来源和使用限制

● 法律和政策方面的限制

● 硬件、软件、运行环境和开发环境的条件和限制

● 可利用的信息和资源

● 建议开发软件投入使用的最迟时间

2.4 可行性研究方法

2.5 决定可行性的主要因素

3 对现有系统的分析

3.1 处理流程和数据流程

3.2 工作负荷

3.3 费用支出：如人力、设备、空间、支持性服务、材料等项开支

3.4 人员：列出所需人员的专业技术类别和数量

3.5 设备

3.6 局限性：说明现有系统存在的问题以及为什么需要开发新的系统

4 所建议技术可......余下全文>>

八：论文的任务书和课题申报表怎么写啊？

以下的供你参考

毕业设计（论文）任务书

专 业 旅游管理 班 级 学生姓名

一、设计（论文）题目：浙江实现自助旅游的信息化条件分析——以杭州为例

二、原始资料： 1、通过校图书馆资源查阅相关中英文文献18篇以上；2、对杭州主要的旅游电子商务网站进行调查分析；3、寻找信息提供的不足与缺陷运用调查问卷搜集所需的第一手资料；4、网络上的相关资料（中国期刊网、万方硕博论文库等；5、国内外相关旅游网站访问

必阅文献：

1、不同自助旅游者对旅游目的地相关信息需求的研究——以北京为例 旅游学刊2007.09

2、我国自助旅游发展的对策分析 现代企业教育 2007.16期

3、浅析自助旅游发展的障碍与对策 商业经济 2006.09

4、中国自助旅游服务体系的发展与完善 经济论坛 2005.24

5、关于构建旅游信息服务平台的思考 江苏商论 2007.03

6、Essentials of Strategic Management(3rd Edition) ，6.2 Portfolio Analysis

7、Globalization within tourism and hospitality， extract part of Chapter 4

三、设计（论文）要求：随着社会经济的发展,自助旅游是现代旅游业的一种新趋势,是当今一种比较时尚的旅游方式,它因出游自由、体现个性而深受旅游者喜爱。随着居民生活水平的不断提高,自助游是我国旅游发展的必然趋势,自助游市场的开发已成为旅游的关注点。但是自助旅游在我国还处于初始阶段,其发展仍然受到一些主客观因素的影响,针对这些问题,。政府的扶持、提供准确、适用的旅游信息服务平台信息的拓展、相关行业的发展协调等途经引导我国自助旅游者的行为,提高其安全意识,强化相关业务配套,

了解游客对旅游目的地各种信息的需求,对于旅游目的地为游客提供良好的服务有重要意义。本文为自助旅游者营造良好自助游旅游环境的角度,以杭州为例,通过问卷调查研究自助旅游者对杭州有关信息的需求,探讨游客社会特征、收入与其对目的地信息需求之间的关系。并提出改进浙江为自助旅游者提供信息化条件的对策和建议。

要求学生具备扎实的管理学、旅游心理学、旅游市场营销，战略管理、旅游信息管理系统等理论知识；论文结构合理，层次清楚，论证充分，格式规范；独立思考，有自己创新的观点。 ......余下全文>>

九：任务书中可否修改原申请书中的预期研究成果

就是意思你的科研最终成果是以什么形式来体现，来参加结题，比如理论研究的话，就是在哪个级别的期刊上发了几篇科研论文、或者是项目形式，最终的项目展示，硬件或是，或应用于生产实践中等等。预期成果就是最终你能做到什么程度，比如结题时实习某个工厂的某条生产线改造，已成功应用于其中，并已安全稳定运行多少天等。仅供参考

十：科研项目任务书中项目组织方式和主要管理措施填写哪些内容？

首先写一下现有项目组的研究人员构成，总共有多少人，其中高级职称几人，中级职称几人，博士几人，硕士几人，并写明各个人员的分工情况。也可以列表说明以上情况。然后还可以写一写合作单位的情况，或者外部专家的情况，比如合作单位具有多少人，也按职称、学历等方面介绍，外部专家的来源、工作性质等，如邀请某大学著名教授作技术指导，每月一次等。还可以写为了保障项目顺利完成，计划引进高级工程师几人、工程师几人、博士几人、硕士几人，并说明引进来的人员将要做什么工作。此外，项目组的配备要完善合理，既要有高层次的技术带头人（专家、教授等），也要有中坚力量（博士、工程师、研发经理等），还要有一般工作人员（具体开发设计工作的人员、试验人员、管理人员等）。总之，要体现出团队的能力和组织的完善。