一：关于《中小企业资金紧缺的成因及对策》的论文
当前，中小企业资金紧缺、融资困难是我市工业发展面临的一个重大难题，已经成为困扰企业生产、制约企业发展的重要因素。据市人行统计，2004年全市制造业贷款增幅占全部贷款比例呈“双下降”态势，分别比2003年下降3和2.6个百分点。近来，市委、市政府提出了“再干三五年，实现新跨越”的战略目标，并决定在全市范围开展“工业技术创新,企业二次创业”活动，推动全市工业经济实现跨越式发展，要求三年实现“五个翻番”目标。其中，工业产销要增加1100亿元，若按投入产出比1：2.5测算，需投入项目资金约440亿元，同时需配套500亿元左右的生产流动资金。由于现阶段我市工业经济的主体是面广量大的中小企业，工业经济的加快发展势必需要中小企业更多的资金注入，因而解决中小企业资金紧缺的矛盾是当前工业经济组织工作的重要议题。解决中小企业资金紧缺和融资困难问题是一项系统工程，涉及融资体制、信用环境、企业自身及融资机构的服务意识和服务水平等诸多因素，需要综合协调、配套解决。通过对金融机构和企业的调查了解，我们认为解决中小企业资金紧缺问题的根本出路是要理顺资金关系，扩大融资渠道，企业、银行和政府三方联动，共同努力，化解中小企业资金紧缺的矛盾。首先，继续加大招商引资和资产重组力度，通过外来资金缓解资金紧偿矛盾。近几年来，我市银行资金存贷比一直偏低，但我市工业经济仍然取得了快速发展，其强大的资金保障在很大程度上是得益于招商引资和资产重组。通过外资、民资等各种资本的进入，引进了一批以大连化工、川奇光电、科龙电器为代表的大项目，推进了亚星与格林柯尔、联环药业与上海联创和香港威尔曼等一批资产重组项目，激活了生产要素，打通了工业企业发展的资金瓶颈，增强了工业经济发展的动力。下一阶段，我们仍应强化这方面的工作，尤其要继续加大产业链招商引资和资产重组力度，发挥和发掘自身优势，扬长避短，推进各种生产要素向扬州集聚，缓解资金紧缺矛盾，促进我市工业经济再上台阶。其次，继续加大贷款推介和服务力度，积极促进银企合作。2004年，通过信息发布、贷款推介、银企座谈会及跟踪协调等方式，市经贸委协同相关部门共向市各商业银行推介项目86项，帮助工业企业申请贷款16亿元；促成71家重点企业和成长型企业与银行签定《银企合作协议》，授信额度达123亿元；并帮助部分工业企业协调争取封闭贷款3000多万元。这一系列有效举措对我市部分企业的发展提供了有力的保证。今后，我们应继续做好资金要素的协调，积极将一批有亮点、有产品、有市场的企业推介给银行，定期召开银企见面会，加强双方信息沟通，增强金融机构对工业企业的了解，促进银企进一步合作。第三，引导企业加强资金管理，积极拓宽融资渠道。强化资金管理，是企业优化资金结构、改善资金运行、加快资金周转的重要途径。我们应积极引导企业以销定产和以销促产，大力压缩两项资金，盘活存量资产，加速资金周转，减少资金沉淀，提高产销率和资金回笼率；引导企业在争取获得银行支持的同时，在国家政策允许范围内，通过股份制改造、积极争取上市等途径，尽快建立起多渠道、多形式的筹融资体制，满足生产经营的资金需求，争取获得最佳的资金收益率；与此同时，还要引导企业结合自身实际情况，通过债转股、融资租赁、典当融资等方式进行融资，缓解资金紧张的矛盾。最近，市委、市政府出台了扬发（2004）38号《关于在全市范围内开展“工业技术创新，企业二次创业”活动的意见》，下一阶段，我们应积极贯彻落实市委、市政府的“双创”意见，帮助符合条件的企业，积极争取获得国家、省、市对技改、新品开发、做大做强等方面政策资金的支持，用好、用......余下全文>>
二：毕业论文企业资金紧张的原因和解决对策该从哪些饭方面入手啊？拜托各位了 3Q
先一步社会大经济环境下，企业所处的位置以及所需要注意的经营因素，然后写实质问题 企业资金紧张形成的原因 和 解决资金短缺的具体措施 总之，造成企业资金短缺的原因是多方面的，企业应从自身抓起，从内控制度管理方面找原因，必须坚持以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，通过理财的各种策略，来提高资金的使用效益，建立和不断完善企业内部管理制度，加强经济核算，促进企业生产经营的发展。
三：企业流动资金紧缺的成因及对策5000字 急急急
摘 要 在我国，流动资金紧缺已成为许多企业发展中共同面临的问题。通过分析，提出我国企业流动资金紧缺的原因主要在于货币资金、存货、应收账款管理的不科学、资金结构的不合理和资金的使用效益低下等方面，要解决流动资金紧缺，企业应加强存货、应收账款和资金的管理，改善资金结构，加强内部管理和控制，促进资金合理有效的使用，提高资金的使用效益。
充足的流动资金是企业正常生产经营的保障。而在我国，流动资金紧缺是许多企业共同面临的问题，严重困扰着企业。究其原因，主要在于企业自身，如企业内部经营管理不善、资金使用不合理等都造成了流动资金的紧缺。因而，深入分析造成企业资金紧张的内因，有利于采取有效对策加强对企业资金的有效管理和控制，以促进资金的合理使用，解决流动资金紧缺问题。
1 流动资金紧缺的成因
1.1 资金周转不畅
企业的资金从货币资金形态开始依次转化为储备资金、生产资金、成品资金、结算资金，最终又回到货币资金形态。资金的这几种形态在空间上并存，在时间上继起，在周转的过程中，只要其中一个环节出了问题，在某一形态上发生了沉淀，就不能实现正常周转，导致资金周转不畅，从而引起流动资金的紧缺。
目前，许多企业由于经营管理不善，资金的很大部分滞留在积压的存货和结算账款上，使资金在“空间上并存，时间上继起”的要求无法实现，导致了流动资金的紧缺。
存货积压的根本原因在于对存货管理的不科学。一方面是采购管理具有很大的随意性。很多企业不及时了解市场行情，不根据生产经营的特点和生产工艺的需要盲目采购，造成“供不适需”的现象，使得大量材料物资积压在库，占用资金；另一方面是营销管理落后。很多企业生产经营决策缺乏科学性、产品销售上缺乏主动性和服务意识、销售机制不灵活、产销衔接不紧密、销售网络建立不合理、信息反馈不及时，延缓了产品销售，增加了库存。
结算账款的膨胀，主要是因为缺乏对应收账款的有效监督和科学管理。许多企业为了扩大销售而盲目赊销，又没有制定合理的赊销信用政策，赊销前缺乏对客户的信用状况和客户的偿债能力、盈利能力等财务状况的有效调查研究，不懂得从有关机构去取得客户信用评级资料，也不向其他供应商或知情客户询问该企业的信用状况，在销售环节，对销售部门提出的赊销申请缺乏严格的审批，签订了销售合同之后缺乏对赊销客户有关信息的追踪关注和对应收账款适时有效的追踪分析，事后回收策略不完善，催收责任制度不明确，赊销合同到期而货款尚未收回时不能采取积极有力的方式进行催收。这样，使流动资金以应收账款的形式大量存在，结算资金膨胀，商品价值虽然得以实现但货款拖欠严重，难以收回，长期挂帐，造成流动资金紧缺。
1.2 货币资金管理不合理，使用效率低下
很多企业往往只按照国家规定，对货币资金进行制度化管理，不能合理调度货币资金，对货币资金缺乏效益性管理。一般企业为结算等原因设有多个银行账户，每个账户上都有一些资金，这样造成了资金的沉淀，使部分资金未得到充分利用。另外，缺乏对货币资金收支活动的有效规划和货币资金的最佳持有量的概念。货币资金的持有量受货币日常收支活动任意支配，当最基本的货币需要量得到满足后还有剩余时，多余的部分货币资金往往闲置起来，而没有参与到资金的周转过程中去实现增值，造成了资金浪费。对应付款项的支付往往被动应付，货币需要量不足时就千方百计地借款解决或只好无赖地拖欠。
1.3 资金结构不合理
企业资金结构不合理，一方面表现自有资金不足。很多企业不注重自我积累，热衷于外延扩大再生产，将积累大幅用于固定资产的扩建，很少用于增补自有流动资金，从而使流动资金的来源......余下全文>>
四：论述企业的资金需求原因
企业资金紧张，从表面上看，是成本上升、货款相互拖欠或者产品滞销造成的。但进一步分析就不难发现，导致企业资金紧张的原因很多，也很复杂。其中包括政策和市场变化的因素，也包括企业缺乏有效的资金管理机制的成份。本文首先简要剖析形成目前企业资金紧张的原因，然后重点谈谈如何通过加强企业内部资金管理，来避免和克服资金紧张。
形成目前企业资金紧张的原因剖析
（一）企业外部环境因素。
1.国家金融紧缩政策，导致企业资金紧张。1993年7月国家指令银行限期收回贷款，抽走大量企业流动资金，致使许多企业出现资金紧张。国家的紧缩政策，主要是针对炒钢材、炒股票、炒房地产等经济过热行为的，但不幸的是银行等金融机构也介入其中。这些炒做行为一旦无后续资金，其投入资金就很难收回。而国家的紧缩政策执行是坚决的，结果企业的运营资金、往来资金，在一定程度上用来归还了炒做资金贷款，导致企业的生产经营资金紧张。而且，限期收回贷款的做法，本身是与企业生产经营各环节的连续性、按比例性相矛盾的。
2.市场供求波动过大，浪费和沉淀了一部分资金。目前企业的生产经营、投资活动，主要是通过价格等经济杠杆来调节的。如果产品价格上升，则企业增加生产，如果产品价格下降，则企业减少生产。然而，由于产品价格在流通和形成过程中变化频繁，供求竞争激烈，结果常常使价格的波动幅度过度放大，形成产品供求的大起大落，即一方面产品短缺和物价上涨，另一方面生产过剩而产品滞销。如我国钢材、石油等产品在1993、1994年期间的价格和供求变化，正是如此。当产品紧缺时企业因扩大生产而感到资金紧缺，当产品滞销时企业因货款收不回而感到资金紧张，结果企业感到资金紧张是长期的，而不紧张是暂时的或短期的。而且产品价格和供求信息传递很快，但企业对产品品种、生产规模的调整需要一定时间，这就使那些没有跟上市场变化企业的资金大量沉淀或浪费于产品过剩、生产能力过剩或者高价购买原料上，从而使企业之间有效的流动资金减少，加剧资金紧张状况。当然，企业可以通过加强管理、建立有效的竞争机制来克服市场变化所引起的资金紧张，例如企业做到以销定产，则资金紧张的情况就会减少。但如果某一企业不能支付，则与之相关的企业的支付能力同样受到影响，形成企业之间的相互拖欠，引起资金紧张。
造成目前企业资金紧张的外部原因，除了上面两个方面之外，税制改革、银行商业化、汇率并轨等在一定程度上也加剧了企业资金紧张的状况。
（二）企业内部因素导致企业资金紧张。
企业的资金状况主要是由企业的经济行为决定的。企业的经济行为，主要受企业经营管理机制的左右，如企业的市场调研和销售机制、企业的应变能力、企业的自我约束和发展机制、企业的决策机制等。从企业的角度来讲，企业应该建立起适应外部环境变化、克服自身劣势、发扬自己优点的有效机制。企业经营管理机制不好，不能适应市场变化，是企业陷入资金紧张的主要原因。
在企业的经营机制中，最重要的是企业的资金管理机制。因为企业的各种经济活动，最终都要通过资金的流动来实现。企业通过资金的流动情况，能够及时、有效地监督和控制企业的生产经营活动。因此，建立企业资金的有效监控机制，是保证企业生产经营活动顺利进行，不发生资金紧张的关键。
然而，新财会制度实施以后，企业资金的有效管理机制并没有形成。新制度取消了资金专款专用、分块管理、各块资金保持适当平衡的管理原则，一方面使企业拥有一次动用大量资金的能力，另一方却增加了因决策失误或经营失败而导致企业陷入困境的可能性。企业拥有资金使用的自主权之后，企业可将短期资金作长期投资使用，将折旧......余下全文>>
五：财务管理论文的题目参考
1．论财务管理在中小企业的应用2．企业配股财务标准研究3．资本成本决策研究4．财务风险评价体系5．企业营运能力分析体系6．企业获利能力评价体系7．企业财务危机预警体系8．关于企业价值研究9．论企业资金紧缺问题10．企业投资结构研究11．上市公司财务报表分析12．企业集团财务总监委派制研究13．企业/企业集团财务控制体系14．财务分析在企业经济管理中的作用15．企业如何做好应收帐款的管理工作16．浅议企业内部控制17．谈谈如何加强事业单位财务管理18．关于税收筹划的理论探讨19．试论新形势下的财务管理20．谈企业的风险投资管理21．浅谈知识经济与财务管理创新22．企业如何控制资金成本23．对资产评估中有关问题的探讨24．加速流动资金周转，提高企业经济效益25．论企业财务战略管理26．原材料采购与使用的成本控制27．如何运用现金流量表分析会计收益质量28．坏账确认方法的选择对会计信息质量的影响29．浅析资本结构的优化决策30．财务集中控制的模式31．应加强行政事业单位国有资产管理32．试论内部控制制度的建立33．试论货币资金管理中的错弊行为34．企业/企业集团财务战略研究35．企业集团股利政策研究36．关于投资财务标准研究37．企业表外融资的财务问题38．自由现金流量与企业价值评估39．企业收益质量及其评价体系40．企业信用政策研究41．关于财务决策、执行、监督“三权”分立研究42．论无形资产投资预测与计划43．论筹资风险与对策44．如何加强非商品流动资金的管理45．企业财务结构比较分析46．论资金利用效果的分析与考核47．关于商业企业流动资金周转率计算48．试论企业亏损的内因分析与治理对策49．对无形资产管理的探讨50．试论货币时间价值在企业投资决策中的意义51．加强财务管理，提高企业经济效益52．加速企业资金周转的途径与措施53．遵循资金运动规律，加强企业财务管理
六：急求大专毕业论文,关于会计的（选题、摘要、目录等等）,5000字以上 5分
您好！关于选题参考：
一、会计部分
1、试论会计的监督职能
2、企业会计信息与经营决策
3、论会计与经济效益
4、财会人员的素质
5、公开财务信息与保护商业秘密
6、西方财务会计体制浅见
7、我国会计模式的现实选择研究
8、财务的本质、职能研究
9、经济环境对会计发展的影响
10、对我国现行财务报告的评价
11、对建立会计报表体系的探讨
12、我国企业会计信息质量的现状、成因及治理对策
13、关于成本核算若干问题的探讨
14、对降低产品成本途径问题的研究
15、关于标准成本与定额成本的探讨
16、间接费用分配计入产品成本的方法研究
17、对产品成本计算方法的认识和研究
18、试论成本的计算原则
19、对成本开支范围的再认识
20、实行成本控制，努力降低成本
21、对固定资产折旧问题的探讨
22、如何确定资产价值的研究
23、论低值易耗品和包装物的摊销
24、原始凭证失真及解决办法
25、对商品购进和销售入账时间的研究
26、关于企业的或有负债
27、对商品销售成本结转方法的探讨
28、关于股份制企业的账务处理
29、谈谈加速折旧的原理及其方法
30、浅谈所得税的会计处理
31、企业集团合并报表主体界定及其方法探讨
32、股票股利及其会计处理
33、债务重组会计研究
34、非货币性交易会计研究
35、租赁会计研究
36、投资会计研究
37、试论人力资源会计
38、期货会计探讨
39、减值会计研究
40、试论成本决策在产品开发中的作用
41、经济订货批量分析在工业企业中的运用
42、固定成本与变动成本问题的研究
43、成本—销售量—利润相关分析
44、责任会计与经济责任制
45、对责任成本的认识
46、论制造成本法与完全成本法的区别和联系
47、浅谈目标成本管理在现代企业管理中的作用
48、加强成本项目变动分析，降低产品成本
49、试述成本管理在企业管理中的地位和作用
50、论本、量、利分析法在企业经营管理中的应用
51、试论责任会计制度的内容及其建立的必要性
52、浅谈差量分析法在生产决策中的应用
53、试论安全边际率分析法的应用
54、机会成本在企业投资决策中的作用
55、试论现代管理会计理论体系
56、如何加强非商品流动资金的管理
57、企业财务结构比较分析
58、论资金利用效果的分析与考核
59、关于商业企业流动资金周转率计算
60、试论企业亏损的内因分析与治理对策
61、对无形资产管理的探讨
62、试论货币时间价值在企业投资决策中的意义
二、财管部分
63、加强财务管理，提高企业经济效益
64、加速企业资金周转的途径与措施
65、遵循资金运动规律，加强企业财务管理
66、试论利润预测与计划
67、论筹资风险与对策
68、论无形资产投资预测与计划
69、财务管理的目标取向
70、财务管理的模式选择
71、加速流动资金周转，提高企业经济效益
72、谈企业的风险投资管理
73、论企业资金紧缺问题
74、网络会计研究
75、会计电算化存在的问题及对策
76、普及和推广会计电算化策略
77、强化内部控制系统审计，提高审计质量
78、论审计风险与审计责任
79、试论应收账款审计的要点与方法
80、降低注册会计师法律风险诌议
81......余下全文>>
七：经销商如何解决资金困局
对于经销商来说，无论他有多少资金，也无论他的规模是大是小，任何时候，他都会觉得自己的资金是短缺的。淡季经销商忙着选新品，而现在大多数企业的要求是现款现货，因此，虽然这个时候资金占压不大，但是还要准备给新品付款就显得紧张了。而每到旺季，经销商无一不出现资金短缺的情况，或者无法按照预定的计划回款。因此，如何管理资金，才能既保证市场要求，又不会带来浪费，是很多经销商要面对的一个重要课题。
一般来说，经销商的资金不足有两种情况，其一是经销商自身资金有限，一个是资金流管理不善，被大量沉淀到渠道和终端。
创新融资方式
一、建立具备真正意义上的财务核算体系，挖出隐形亏损产品，从而给自己的资金松绑。所谓隐形亏损产品，就是表面上看起来在正常销售，实际一直处在亏损状态的产品，经销商的隐形产品占有率一般在占所有产品的5-20%左右，这些隐形亏损产品在赔钱的同时，还大量占用了经销商宝贵的周转资金。去掉这些隐形亏损产品，不但可以给自己增加盈利的机会，还可以缓解经销商的资金紧缺状况。
二、制定产品线，控制增加新产品；减少库存，增加周转，清理部分收益较低且占压资金较多的产品及下游客户。不见得所有的厂家都是利润的贡献者，也不见得所有的下游客户都有价值。因此，该精简的要精简，该砍掉的也不要手软。
三、创新对外部资金的获取渠道和融资方法，广开渠道，吸引外部资金进入，以缓解资金之困局。这是最值得经销商采取的办法，以下是几种值得借鉴的尝试：
1．工作年限满三年的员工开放股权，每一万元为一股，参与年底分红，之所以限定工作期限三年以上的员工参加，就是故意制造氛围，制造门槛，刺激众员工的参与。
2．鼓励部分员工进行个人创业
，把员工发展成为客户，例如做二批商，在这部分员工创业期间，给予其相关的鼓励政策，可为他们提供车辆及仓储支持，乃至经管技术传授，交换条件是公司做他们的上游独家供应商，增进现金回收。
3．与事业型单位的劳动服务公司合作，以经管技术输出为辅助条件，以货物入股，合作经营，主攻团购市场，实现订单式的商品购销，许多事业型单位的劳动服务公司往往都是些非专业经营人员在运作，投入成本高，且收益低，他们不缺钱，但急缺经营和管理技术。
4．政府借钱，或者通过下属员工和自家亲属，向银行申请个人创业贷款，按照有关政策，个人创业时（尤其是岗职工），可向银行申请个人创业贷款，额度在三五万到十来万不等，但是，这需要有相关的商业项目计划和担保人，员工以个人创业的身份来贷款，其商业项目即可为与经销商之间的商业合作计划，经销商亦可作为其担保人。
5．通过本地的熟人关系，找投资商，出于国家宏观政策的调控，目前房地产及矿产业有大量的退出者，手头有大量闲置资金，
老板本人往往也处于休整期，暂时没有新的商业项目运行，都会将手头资金进行短期投入，例如入股当地公司（当然是熟悉的，或是有熟人介绍的），或是购买较为稳定的银行基金。经销商老板可利用本地的人脉关系，寻找此类的投资者，劝说其投资进来。
避免被分销渠道和终端占用
经销商问题专家伯建新认为，经销商资金短缺，除了自身资金短缺加上融资难等问题之外，还有资金管理不善的原因，经销商的资金被渠道和终端占压是一个普遍问题，也是一个棘手的问题。一般而言，经销商资金被占用主要存在以下几个地方：
1．大型卖场和中型超市渠道占用。目前KA卖场和中型超市或者连锁超市，在市场的话语权也越来越大，对经销商的挤压也越来越大，目前这些超级终端的经营惯例就是对经销商的产品进场提出较长帐期和赊销等要求，这样(全球品牌网)的帐期短则45天，长则3个月，占压......余下全文>>
八：如何解决中小企业资金短缺,筹资能力差
将其它资源，转化为有价值的资金。技术，市场，信息，社会关系等都是的。实在想不出，只能找风险投资了。
九：怎样解决中小企业资金短缺、发展通路短、抗风险能力弱等问题?求专业作答，论文需要。切勿复制粘贴。谢谢。
你这是三个问题。
第一个问题，中小企业资金短缺。为什么会出现资金短缺？资金短缺的瓶颈在什么地方？这个有几种情况，1、企业低等级发展，占用过多流动资金；2、企业存货过多；3、企业摊子太大；4、企业投入巨资进行技术研发。不管哪一种都是企业的管理有问题，管理没有效率所致，特别是前三种，如果不改革企业管理的效率，企业必死。
第二个问题，发展通路短。为什么发展通路短？就象农民种地一样，大家种出来都是小麦、玉米，你说是不是应该被动接受市场价格？因此发展通路短的根本原因是企业生产的产品在市场上存在大量替代品。解决的办法是技术革新。
第三问，抗风险能力弱。为什么会抗风险能力弱，说明企业的利润来源太过于单一，一旦在市场上没有优势，就会风险大增。这说明企业要在做好一种产品的基础上，经常进行技术创新，不断去满足市场需要，或者说不断去开拓市场，不要让产品只停留在一种产品上。
十：如何写我国中小企业资金管理存在的问题与对策开题报告
融资困难，资金严重不足 中小企业面临的首要问题是生存，然后才是发展。要生存，就必须拥有一定金额的资金。与大型企业相比，中小企业融资相对比较困难，究其原因，主要表现在：第一，部分中小企业经营效益相对较差，难以适应不断更新的市场需求和日益激烈的市场竞争。并且经营风险增大，造成中小企业经济效益差，亏损的企业日益增加。第二，大多数中小企业是非国有企业，有些银行受传统观念和行政干预的影响，对其贷款不够热心。第三，中介机构不健全，缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构。 投资能力较弱，且缺乏科学性 投资是一项重要的经营行为。企业无计划的盲目投资，必然造成失误和损失。目前我国中小企业投资存在的主要问题有：一是中小企业投资所需资金短缺。银行和其它金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，从而增加了中小企业融资的成本。二是追求短期目标。由于自身规模较小，贷款投资所占的比例比大企业多得多，所面临的风险也更大，所以它们总是尽快收回投资，很少考虑扩展自身规模。三是投资盲目性，投资方向难以把握。 流动资产管理水平不高，资金流失严重 中小企业的流动资产管理存在许多问题，一是对现金管理不严，造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转；有些企业的资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。二是应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账。三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上，造成资金呆滞，周转失灵。四是重财不注重物，资产流失浪费严重。不少中小企业的管理者，对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位，出了问题无人追究，资产浪费严重。 补充： 解决中小企业财务管理中存在问题的方案: 完善法律保障体系，拓宽融资渠道 ①健全社会主义市场经济法制。中小企业的经营规模小、抵御市场风险的能力差、资金经营的能力差等决定了它通过市场融资资信很低的特点，这从客观上要求国家通过稳定的融资机制给予适当的扶持。 ②采取多种融资方式，拓宽中小企业融资渠道。建立和完善与中小企业相适应的多层次的，多元化的中小金融机构体系。市场经济的发展决定了我国企业存在的多层次性，并由此带来金融服务领域的分化，促进国有商业银行和中小商业机构逐步形成了最能发挥自身服务功能优势，服务需求特点截然不同的服务领域。 ③加快建立中小企业信用担保体系。中小企业信用担保机构是以服务为宗旨的中介组织，不能以盈利为主要目的，担保费的收取，不能以增加中小企业的融资成本为代价。商务部、国家工商总局、财政部等10部委联合下发了《关于加强中小企业信用管理工作的若干意见》，就引导中小企业增强信用观念，改善其信用状况以创造良好的信用环境，以及加快我国社会化信用体系的建设步伐。这标志着我国以中小企业为主体的社会化信用体系建设开始启动。值得注意的是，在建立中小企业信用担保体系过程中，要把建立信用担保制度和建立其它社会化服务体系（如中小企业资信评估机构，中小企业投资及融资信息服务机构，中小企业联合会等）结合起来，为中小企业融资提供形式多样的服务。 补充： 首先，为了提高现金的使用效率，加速现金周转，企业应尽量尽量加速账款的收回；第二，控制现金支出，在不影响企业信誉的前提下，尽可能地推迟应付款的支付时间和在控制好使用时间的前提下，充分利用企业与银行双方出入账时间差形成的“闲置”......余下全文>>
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