软件工程项目

一：软件工程，一个项目的流程是……？

简单的说就是：需求确认——概要设计——详细设计——编码——单元测试——集成测试——系统测试——维护

需求确认：需求规格说明书

概要设计：系统用例图，用例场景

详细设计：系统设计报告，数据库设计报告

测试：测试用例报告

二：什么叫做软件工程？为什么要采用软件工程方法开发大型软件？

软件工程包括两方面内容：软件开发技术和软件项目管理。软件开发技术包括软件开发方法学、软件工具和软件工程环境。软件项目管理包括软件度量、项目估算、进度控制、人员组织、配置管理、项目计划等。软件工程是六十年代末为了解决软件危机而出现的一门学科，一般来讲它包含开发技术与管理技术。而软件过程是随作软件工程的开展，特别是近年来系ISO900系列与CMM方法的实践而逐渐时髦的一个概念。它基于质量是做出来的，而非检查出来的现代质量理论。在规范化的软件生产中，离开了软件过程是不可思议的。区别在于“工程”和“过程”的不同，软件工程是指将系统化的、规范的、可度量的方法应用于软件的开发、运行和维护的过程，即将工程化应用于软件过程。工程着重应用，软件工程一定是软件过程的一个“产出”，一个个性化的实例！工程也是由过程组成的。硬件的一些功能一目了然,形象化,就在那儿,更容易理解,比如盖房子的砖,赛车的轮子,数字电路中的接口电路,以某种方式连结在一块就好了软件工程的结构开发思想,是在你对语言又很深理解的基础上,实现一些功能模块,使这些模块的使用者以某种方式把它们放在一块就安全高效的实现了所要求的功能补充： 随着企业信息化的深入，对软件项目的需求日益复杂，并会产生频繁的变更， 传统的个人英雄主义的开发方式已经越来越不能适应发展的需要。从软件企业的发展战略来说，如何在技术日新月异和人员流动频繁的情况下，建立本公司的知识库及经验库，把企业中分散的隐性的财富，即个人的知识及经验，转变为企业的知识和经验，以便提高工作效率，缩短产品周期，加强企业的竞争力，具有至关重要的作用。采用科学的管理思想，辅之以先进的管理工具，已经成为企业未来发展必不可少的手段。 如果软件开发机构不能有效地控制和使用软件资源，则在面对风险时就可能导致软件开发活动出现各种问题。由于不能很好地管理软件过程，会使得一些好的开发方法和技术没有起到预期的作用。项目的成功往往是通过工作组的杰出努力来达到的，这种仅仅建立在依赖特定高素质开发人员基础上的成功，不能保证全组织的持续稳定的软件生产和质量的长期提高。因此，要降低软件开发过程的风险、保证软件产品质量，就必须加强管理，而 软件工程方法开发大型软件是企业过程改善和能力提升的基础。 梵谷的左耳 的感言： 谢谢你帮了我大忙！

三：软件工程有哪些主要阶段?每个阶段的主要工作是什么

三个阶段：

1.定义阶段：可行性研究初步项目计划、需求分析

2.开发阶段:概要设计、详细设计、实现、测试

3.运行和维护阶段：运行、维护、废弃

四：软件工程是学什么的,包括什么?

楼上的真麻烦，又从哪儿抄的贴子！你以为你上软工导论课呢？我来简单的介绍一下吧。

其实，开发软件并不简单只是编编程序（如果是那样，初、高中骇就能完成了，要我们这些大学生干嘛），就象做生意（比如开商店），你总不会认为开商店就是站那儿卖货吧，你得先进行市场调研，再选店址，然后上货，卖货，当然还有售后服务），这是一个复杂的，系统的工程，一般包括以下几项：客户需求调查或市场调查、软件的框架设计、各框架的进一步细分，编写程序（内容很多，比如用什么语言，面向什么，设计模式等等），黑白盒测试，发布测试版，软件的交付以及售后服务，还有各阶段的文档总结（包括软件的帮助文件，注释等等），总之，就是一个软件从调研到最后发布的各中间过程，软件工程就是对这各种阶段的说明以及如何去实施各阶段，学好了它，对你今后的软件工程师之路是非常有用的，也是必需的。

五：大学软件工程专业做项目方面

首先要根据业务进行功能模块划分，最好采用MVC模式，然后按照功能划分给每个人，然后这个人就负责这一块的后台功能代码，能够基本做到低耦合、高内聚，在开始编码前要有统一的编码规范，多人共同工作要使用版本管理工具，推荐SVN，大家开始编码前，应该由一个人把整体框架搭建出来，然后剩下的人就负责“填砖块”，也就是按照功能模块划分，编写具体的业务逻辑和UI代码

接口形式肯定要提前定义好，保证大家的接口都是一样的，如果有专门的前端开发人员，要将前端和后端分离，根据你目前的描述，接口应该是内部接口，这样方便前后端数据交互，根据你目前给出的信息，我只能简单的跟你这么说，但其实如果想很好的领导一个项目团队进行开发，这些是远远不够的

六：什么是软件工程？包括哪些内容？

(1)软件工程目标：生产具有正确性、可用性以及开销合宜的产品。正确性指软件产品达到预期功能的程度。可用性指软件基本结构、实现及文档为用户可用的程度。开销合宜是指软件开发、运行的整个开销满足用户要求的程度。这些目标的实现不论在理论上还是在实践中均存在很多待解决的问题，它们形成了对过程、过程模型及工程方法选取的约束。(2)软件工程过程：生产一个最终能满足需求且达到工程目标的软件产品所需要的步骤。软件工程过程主要包括开发过程、运作过程、维护过程。它们覆盖了需求、设计、实现、确认以及维护等活动。需求活动包括问题分析和需求分析。问题分析获取需求定义，又称软件需求规约。需求分析生成功能规约。设计活动一般包括概要设计和详细设计。概要设计建立整个软件系统结构，包括子系统、模块以及相关层次的说明、每一模块的接口定义。详细设计产生程序员可用的模块说明，包括每一模块中数据结构说明及加工描述。实现活动把设计结果转换为可执行的程序代码。确认活动贯穿于整个开发过程，实现完成后的确认，保证最终产品满足用户的要求。维护活动包括使用过程中的扩充、修改与完善。伴随以上过程，还有管理过程、支持过程、培训过程等。(3)软件工程的原则是指围绕工程设计、工程支持以及工程管理在软件开发过程中必须遵循的原则。

七：软件工程的基本原理有哪些？

软件工程的七条基本原理

1、用分阶段的生命周期计划严格管理有人经统计发现，在不成功的软件项目中有一半左右是由于计划不周造成的，可见把建立完善的计划作为第一条基本原理是吸取了前人的教训而提出来的。

在软件开发与维护的漫长的生命周期中，需要完成许多性质各异的工作。这条基本原理意味着，应该把软件生命周期划分成若干个阶段，并相应地制定出切实可行的计划，然后严格按照计划对软件的开发与维护工作进行管理。Boehm 认为，在软件的整个生命周期中应该制定并严格执行六类计划，它们是项目概要计划，里程碑计划，项目控制计划，产品控制计划，验证计划，运行维护计划。

不同层次的管理人员都必须严格按照计划各尽其职地管理软件开发与维护工作，绝不能受客户或上级人员的影响而擅自背离预定计划。

2、坚持进行阶段评审

当时已经认识到，软件的质量保证工作不能等到编码阶段结束之后再进行。这样说至少有两个理由：第一，大部分错误是在编码之前造成的，例如，根据Boehm 等人的统计，设计错误占软件错误的63%，编码仅占37%；第二，错误发现与改正得越晚，所需付出的代价也越高。因此，在每个阶段都进行严格的评审，以便尽早发现在软件开发过程中所犯的错误，是一条必须遵循的重要原则。

3、实行严格的产品控制

在软件开发过程中不应随意改变需求，因为改变一项需求往往需要付出较高的代价，但是，

在软件开发过程中改变需求又是难免的，由于外部环境的变化，相应地改变用户需求是一种客观需要，显然不能硬性禁止客户提出改变需求的要求，而只能依靠科学的产品控制技术来顺应这种要求。也就是说，当改变需求时，为了保持软件各个配置成分的一致性，

必须实行严格的产品控制，其中主要是实行基准配置管理。所谓基准配置又称基线配置，它们是经过阶段评审后的软件配置成分（各个阶段产生的文档或程序代码）。基准配置管理也称为变

动控制：

一切有关修改软件的建议，

特别是涉及到对基准配置的修改建议，必须按照严格的规程进行评审，获得批准以后才能实施修改。绝对不能谁想修改软件（包括尚在开发过程中的软件），就随意进行修改。

4、采用现代程序设计技术

从提出软件工程的概念开始，人们一直把主要精力用于研究各种新的程序设计技术。

60年代末提出的结构程序设计技术，已经成为绝大多数人公认的先进的程序设计技术。以后又进一步发展出各种结构分析（SA）与结构设计（SD）技术。实践表明，采用先进的技术既可

提高软件开发的效率，又可提高软件维护的效率。

5、结果应能清楚地审查

软件产品不同于一般的物理产品，它是看不峥摸不着的逻辑产品。软件开发人员

（或开发小组）

的工作进展情况可见性差，难以准确度量，从而使得软件产品的开发过程比一般产品的

开发过程更难于评价和管理。为了提高软件开发过程的可见性，更好地进行管理，应该根据

软件开发项目的总目标及完成期限，规定开发组织的责任和产品标准，从而使得所得到的结

果能够清楚地审查。

6、开发小组的人员应该少而精

这条基本原理的含义是，软件开发小组的组成人员的素质应该好，而人数则不宜过多。

开发小组人员的素质和数量是影响软件产品质量和开发效率的重要因素。

素质高的人员的开发效率比素质低的人员的开发效率可能高几倍至几十倍，而且素质高的人员所开发的软件中的错误明显少于素质低的人员所开发的软件中的错误。此外，随着开发小组人员数目的增加，因为交流情况讨论问题而造成的通信开销也急剧增加。当开发小组人员数为N时，可能的通信路径有N（N?/FONT>1）/2条，可见随着人数N的增大，通......余下全文>>

八：软件工程和项目管理有什么区别? 60分

个人认为，项目管理是更大的概念。软件工程只是其中一种项目领域。而项目管理所涉猎的项目种类和范围则广的多。其中的体系和工具可以使用在软件工程中，但软件工程的一些特别之处则不能应用在其他项目领域

九：大学里面，软件工程的怎么跟老师做项目，需要哪些基础，

只要你会就可以跟着老师做。基础当然是得会一种语言或多种语言（c,c++,java等）

在大学里跟老师做项目一般都是码农（敲代码）

祝你生活愉快。

十：软件工程的介绍

《软件工程》是中国铁道出版社于2009年12月出版的图书，作者是张林等。全书共分为四篇，分别讲解了如下知识点：软件工程与需求分析，软件设计方法与技术，软件编码、测试与维护，软件工程项目管理等基本理论和相关技术。本书是按照教育部高等学校计算机科学与技术专业教学指导分委员会颁布的《高等学校计算机科学与技术专业发展战略研究报告暨专业规范（试行）》中“软件工程”课程教学大纲的要求编写而成的，适合作为高等学校计算机和相关专业软件工程课程的教材，也可作为软件开发人员与软件项目管理人员的学习参考书。