管理知识题库

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二:管理学基础试题及答案

管理学基础试题

2009年7月

一、单项选择(从下列选项中选择最适合的一个填入括号中。共20分) 。

1.古典管理理论对人性的基本假设,认为人是( B )。

A.复杂人 B.经济人C.社会人 D.单纯人

2.“管理就是决策”是( A )的观点。

A.西蒙 B.泰罗C.法约尔 D.韦伯

3.计划工作的核心环节是( C )。

A.控制 B.预测C.决策 D.组织

4.关于战略远景的描述,下列选项中,( C )是不准确的。

A.它说明了组织的性质 B.它明确了组织所从事的事业

C.它规定了可量化的经济指标 D.它明确了组织应承担的社会责任

5.目前,决策者用于选择战略方案的方法有多种,其中最著名的就是( D )。

A.SWOT分析 B.盈亏平衡法

C.线性规划法 D.BCG矩阵法

6.M型结构又称为多部门结构,亦即( B )。

A.职能制结构 B.事业部制结构C.直线职能制结构 D.矩阵制结构

7.当领导者面对一个棘手的问题时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是( D )。

A.不为法 B.糊涂法C.缓冲法 D.转移法

8.工作丰富化的重点是( C )。

A.高层次的专业人员 B.高层次的管理人员

C.一般专业人员 D.基层操作人员

9.控制是一种动态的、适时的信息( D )过程。

A.通报 B.下达C.上报 D.反馈

10.为进行有效的成本控制,许多企业引用了( A )的概念,由主管人员对产品或服务的成本负责。

A.成本中心 B.管理系统C.成本体系 D.预算控制

二、多项选择(下列选项中有2个以上是正确的。共10分)

1.管理者之所以编制计划,是因为( BCD )。

A.计划能使组织结构更加完善B.计划是一种协调过程

C.通过计划促使管理者展望未来D.计划为控制提供了标准和依据

2.“战略”一词原意是指指挥军队的( AC )。

A.科学 B.方法C.艺术 D.战术

3.确定主管人员的需要量应该考虑以下因素(ABD)

A.组织现有的规模和岗位 B.管理人员的流动率

C.主管人员的选拔程序D.组织发展的需要

4.管理冲突一般包括( ABD )等步骤。A.诊断冲突 B.分析冲突C.支持冲突D.干预冲突

5.单位产品的总成本一般由两部分构成(BD)

A.单位成本 B.固定成本C.平均成本D.可变成本

四、简答题(每小题10分,共40分)

1.如何理解管理的内涵?

管理是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。它包含以下几层意思:

(1)管理是一种有意识、有组织的群体活动。

(2)管理是一个动态的协调过程,主要协调人与人之间的活动和利益关系,它贯穿于整个管理过程的始终。

(3)管理的目的在于有效地达到组织目标和提高组织活动的成效。(4)管理的对象是组织资源和组织活动。

2.什么是目标管理?它有哪些优势与缺陷?

目标管理是一个全面的管理系统。它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,高效率地实现个人目标和组织目标。

目标管理主要有以下优势

(I)有效地提高管理效率。

(2)有......余下全文>>

三:现代企业管理试题和答案

2010-2011学年第一学期期末试题库

第一章企业与企业组织

一、名词解释:

(中)1、企业

(易)2、管理幅度

(中)3、法人

二、单项选择

(易)1、管理幅度与管理层次之间的关系是( )。

A 正比例关系B 无比例关系

C 结构比例关系D 反比例关系

(中)2、根据《公司法》规定:有限责任公司注册资本的最低限额为人民币( )。

A 3万元 B 10万元

C 500万元 D 30万元

(中)3、合伙企业是属于( ).

A 自然人企业 B 法人企业 C 公司企业 D 企业集团

(中)4、在企业组织结构的设计上,既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导系统,这种组织结构属于( )

A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构

C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构

(易)5、最基本的,又是比较简单的结构形式是( )。

A直线型组织结构 B职能型组织结构

C直线参谋型组织结构 D矩阵型组织结构

(难)6、管理幅度是指主管人员( )

A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量

B直接而有效地指挥和管理下属的数量

C指挥和管理的全部下属的数量

D职责与权力的范围

(中)7、根据《公司法》规定:一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币( )。

A 3万元 B 10万元

C 500万元 D 30万元

(中)8、根据《公司法》规定:股份有限公司注册资本的最低限额为人民币( )。

A 3万元 B 10万元

C 500万元 D 30万元

三、判断题:

(中)1、管理幅度较小,而管理层次较多,则会形成高层结构的组织,反之,则会形成扁平结构的组织。( )

(易)2、在组织成员一定的条件下,管理层次和管理幅度的关系是反比关系。( )

(中)3、个体企业和合伙制企业具有法人资格。( )

四、简答题

(易)1、企业是由哪些基本要素构成的?

(易)2、企业组织结构的基本类型主要有哪些?

(易)3、部门划分的原则有哪些?

第一章企业与企业组织答案

一、名词解释:

1、企业:指集合着各种生产要素,为社会提供产品或服务(1分),以盈利为目的,具有法人资格(1分),实行自主经营,自负盈亏、独立核算的盈利性(1分)的经济组织或经济实体。

2、管理幅度:是指一名上级管理者(1分)直接管理的下级人员(1分)的人数(1分)。

3、法人:是社会组织的人格化,是相对于自然人而言的,是指依法成立(1分)并能独立行使法定权力(1分)和承担法律义务(1分)的社会组织。

二、单项选择(每个1分)

1D 2A 3A 4B 5A 6B 7B 8C

三、判断题(每个1分)

1√ 2√ 3×

四、简答题

1、企业是由哪些基本要素构成的?

(1)人员 (1分)

(2)资金(1分)

(3)物资设备(1分)

(4)时间(1分)

(5)信息(1分)

2、企业组织结构的基本类型主要有哪些?

(1)直线制 (1分)

(2)直线职能制......余下全文>>

四:车辆管理业务知识考试题库

要管理好车辆,首先要学会保养车辆,只有这样才能做好。鐧惧害鍦板浘

五:全面质量管理基本知识试卷(A卷)

质量管理是通过使顾客满意和本组织所有者、员工、供方、合作伙伴或社会等相关方受益来实现企业长期成功的一种管理途径

参考资料:全面质量管理学习资料

六:求助 全国企业员工全面质量管理知识竞赛试题

全国员工质量知识竞赛

判断题

1、 对,2错,3、对,4、对,5、对,6、对,7、错,8、错,9、错,10、错,11、错,12、错,13、对,14、对,15、对

2、 单选题 16D,17C,18B,19B.20A.21B.22B.23C.24D.25D.26A.27D.28C.29A.30C.31D.32C.33B.34D.35A.36A.37A.38C.39B.40B.41A.42D.43D.44A.45A.46C.47C.48B.49A.50D.51B.52B.53C.54A.

3、 多选题 55ABD.56ABD.57ACD.58AC.59AB.60AB.61AC.62AD.63ACD.64CD.65ACD.66AB.67AD.68ABCD.69AC.70BC.71AB.72ABC.73AB.74AC.75AB.76ABCD.77ABC.78ABC.79ACD.80ABC

七:安全生产管理知识考试只考选择题吗

《安全生产管理知识》考试全部为客观题。题型包括单项选择题和多项选择题两种。其中,单项选择题每题1分;多项选择题每题2分。对于单项选择题来说,备选项有4个,选对得分,选错不得分也不倒扣分。而多项选择题的备选项有5个,其中有2个或2个以上的备选项符合题意,至少有1个错项(也就是说正确的选项应该是2个、3个或4个);错选,本题不得分(也就是说所选择的正确选项中不能包含错误的答案,否则得0分);少选,所选的每个选项得0.5分(如果所选的正确选项缺项且没有错误的选项,那么,每选择l个正确的选项就可以得0.5分)。因此,建议考生对于单项选择题,宁可错选,不可不选;对于多项选择题,宁可少选,不可多选。

本篇文章来源于中大网校安全工程师考试网

八:求助 全国企业员工全面质量管理知识竞赛试题

全国企业员工全面质量管理知识竞赛试题在哪里?

九:物业管理知识多选题

BCD应该都是,如果讲基本内容,估计A不属于,实际畅做物业管理方案之时,也可以放进去。新浪博客查“康乾服务”,里面有物业管理方案例可以借鉴。

十:物业管理知识多选题

ABCE

D选项不对,个人认为具胆社会责任是应该的,但应当为业主提供超值服务不对,物业公司不是应当为业主提供超值服务的,超值服务应当是在物业服务合同里另行约定的。

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