幼儿园青年教师

一：幼儿园教师怎样培养青年教师

随着学前教育工作的迅猛发展，青年教师不断涌入幼儿园教师队伍，如何培养一支高素质、精业务的青年教师队伍，成为幼儿园教师队伍培养的一项重要工作。其中，教师梯队建设中的青年梯队培养工作是重中之重，只有培养出过硬的青年教师队伍，未来幼儿园的发展才能后劲十足。作为一名幼儿园的业务管理者，我们培养的目标就是使今天的青年教师成为幼儿园明天的骨干和精英。

一、做好青年教师教育活动中备课环节的指导

备课是教师根据教学的需要，为完成教学任务形成教学能力所做的一切准备工作。备课是教学工作全过程中的一个重要环节，备好课是上好课的重要保证。在备课过程中，青年教师往往会出现这样那样的问题，作为幼儿园的教育管理指导者，必须提示教师在备课之前进行细致的思考。

首先，要提示青年教师不能只重视写在纸上的教育活动计划，更要重视在教育活动之前和教育活动完成之后的课前复备与课后备。课前复备是指教师在上课前进一步研究教案，熟悉教学过程，使教育活动计划在教育活动中得到更有效的落实。课后备是指教师在教育活动之后对这一教育活动进行自我反思与评价，为今后其他教育活动计划的准备和实施做好更充分的准备。

其次，要指导青年教师在具体的备课过程中，避免出现喧宾夺主的现象。有的教师对应该准备的内容没有进行深入的思考和设计，对不应该准备的内容却花费了很多的精力进行思考和设计，这样在实施计划过程中就往往会出现意想不到的问题，使教师手忙脚乱、乱了方寸。针对这一现象，我在指导青年教师准备教育活动时，会提示教师不要过多注重活动形式，而忽略了活动内容本身；不要过多准备活动材料，而导致幼儿注意力分散，而不愿意进行深层次的探索；不要过多把教师的“教”放在第一，而忽略了幼儿的“学”，要权衡教师的“教”是不是幼儿需要的“学”。

二、做好青年教师教育活动中实施过程的指导

青年教师在组织教育活动的实施过程中往往会出现一些问题，这些问题会直接影响教育活动效果。因此，帮助教师及时觉察出在实施教育活动过程中的问题并加以改正是非常重要的一环。列举几个教师经常出现的问题如下：

1．不能把书面的教育计划落实在具体的教育实践当中，也就是把“备”和“讲”相脱离，备是备，讲是讲。出现这种问题的原因是：教师没有把书面写的内容消化吸收到大脑里，心中没目标，对活动的目标和具体内容也就把握不准，使整个过程没有主线；或者没有做好课前的复备环节；又或者是因为教师容易受环境影响；再或者是因为教师的随机教育功底不够……作为业务管理者，要根据教育活动的具体情况去发现、去分析，进行有针对性的指导。

2．指导语言的规范性不够，忽略正确引导的作用，造成负面效应。作为青年教师，由于经验不足，与幼儿的交流技巧欠缺，缺乏智慧型语言的运用，甚至运用反问、反话提示孩子，势必会强化幼儿对错误做法的印象，从而影响其对正确做法的判断，使孩子的做法向老师预想的相反方向发展。因此，我在指导青年教师时十分强调正面教育，鼓励教师发挥榜样作用，引导幼儿明确应该怎样做。

3．教师主观意识强，常把“正常”理解为“不正常”，过高的要求孩子。这一原因是基于对幼儿年龄特点的不了解，忽略了幼儿期孩子的本性表象。例如，小班幼儿入园初期的哭闹问题，孩子穿鞋子穿反的问题，中班幼儿爱告状的问题，大班幼儿好竞争的问题，这些行为都是幼儿年龄特点的表现，是正常的幼儿年龄特点所决定的。我们要指导青年教师充分了解幼儿的年龄特点，有针对性地进行分析，不要只关注表象而简单下结论。

三、做好青年教师对教育活动反思过程的指导

重视青年教师的反思环节是为了在每一次教育活动之后提起教师深层次的思考与内化，利用目标与实际......余下全文>>

二：幼儿园青年教师技能比赛比什么好

本次比赛活动有舞蹈、钢琴、美术三个部分组成,来自幼儿园的23位青年教师参加了此次比赛。现场气氛紧张而又热烈，参赛老师们精神饱满，热情洋溢，民族舞、现代舞、儿童舞等不同的舞蹈风格、不同的表演形式，她们用生动的肢体动作，让在场的评委和教师们深深沉醉；悦耳动听的钢琴曲赢得了在场教师及领导们的阵阵掌声；美术比赛中，心灵手巧的教师们通过充分的准备，精心完成了形式各样、色彩鲜艳、富有创意的作品，充分展示了实验幼儿园青年教师们扎实的绘画功底。在激烈的角逐中，充分体现了青年教师扎实的基本功和良好的综合素质，同时也展示了实验幼儿园为逐步造就一支高素质、多技能的复合型人才教师队伍而努力的成果，为全面推动幼儿素质教育打下坚实的基础。

此次比赛不仅为全园教师搭建了一个展示才华、交流学习的平台，也很好地激发了老师们积极参与活动的热情，展示出幼儿教师的才能和风采，同时也促进了教师技能技巧能力的提高。

三：如何帮助幼儿园青年教师建立健康的人际关系

第一个问题是:“我是谁?”幼儿要回答这个问题,需要有意识地了解自己——了解自己的身体、优缺点、兴趣、爱好,了解自己生活圈子里的父母、教师、同伴等等。第二个问题:“我是什么样的孩子?”幼儿了解自己后,逐渐明白“原我是这样的”。但他们能否正确地认识自己并在此基础上接受自己,却在很大程度上受成人和同伴的影响。第三个问题是:“我往何处去?”幼儿了解并接受了自我后对自己今后的目标和计划也有了模糊和朦胧的意识,并对自己将来要做什么,想有什么成就等问题开始有了兴趣。

帮助幼儿形成健康的自我所谓“自我”,指的是人们依据周围环境发展而形成的有关自己的情感和态度。而“健康的自我”指的是人们依据周围环境的反应发展而形成的有关自己的正确认识及积极的情感和态度。如果幼儿形成了健康的自我,就会使他们意识到自己在这个世界上是有价值、有力量、有能力、有位置、有用处和必不可少的。这将帮助他们树立起自尊心、自信心,获得客观的自我知觉、积极的自我意向与公正的自我评价,为他们人格的和谐发展奠定坚实的基础。反之,就会使他们产生自卑之感,丧失基本的自尊与自信,并导致自我知觉失真、自我意向消极、自我评价不公,从而使得人格的发展陷入混乱状态。

幼儿对自我的认识过程,大致包括对以下三个问题的回答。第一个问题是:“我是谁?”幼儿要回答这个问题,需要有意识地了解自己——了解自己的身体、优缺点、兴趣、爱好,了解自己生活圈子里的父母、教师、同伴等等。第二个问题:“我是什么样的孩子?”幼儿了解自己后,逐渐明白“原我是这样的”。但他们能否正确地认识自己并在此基础上接受自己,却在很大程度上受成人和同伴的影响。第三个问题是:“我往何处去?”幼儿了解并接受了自我后对自己今后的目标和计划也有了模糊和朦胧的意识,并对自己将来要做什么,想有什么成就等问题开始有了兴趣。

综上所述,幼儿对自我的认识与评价是逐渐发展和内化的。自我的形成从生命的最初期开始,随着经验的增加,幼儿逐渐形成了一个自我的系统,以保证自我的内在一致性。幼儿得到的任何新的经验,都是借着自我已经积累的一切信念和态度来理解的。如果新的经验与原有的自我不协调,幼儿就会忽视或摒弃新的经验,或者调节原有的自我。由此,幼儿的自我在发展过程中逐渐形成了一个整体,而任何重大的改变都要调整系统,这使得自我概念的改变极为不易。

在幼儿自我的发展中,由于受自身心理发展水平的限制,特别是认识发展水平的限制,幼儿自我认识发展的总体水平还是比较低的,他们还不能对自己进行独立、客观的评价,而往往根据成人的评价来评价自己。尤其是在幼儿形成自我的第二个阶段,在这个阶段,成人的鼓励与支持是能够促进他们对自己积极的情感与态度的,而幼儿能够接受自己,对自己形成积极的情感与态度,那么他们就更有可能形成健康的 自我。

健康的自我对幼儿的身心发展具有良好的促进作用。首先,健康的自我能够增强自信心,幼儿的自信心与他们对自己的认识和评价有着正相关。如果幼儿对自己的看法是比较消极的,那么,幼儿就是自卑的。其次,从自我的发展来看,幼儿的自我已经形成了一个整体,将来的改变需要调整整个系统,幼儿期自我的形成在以后自我的发展和完善中起着重要的作用,所以在幼儿期促进幼儿形成健康的自我尤为重要。第三,健康的自我够促进幼儿创造性发展。幼儿只有形成健康的自我,才能充满信心地进行创造性活动,发挥巨大的创造潜力。第四,健康的自我能够促进幼儿社会性的发展。这是因为,自我的发展是社会性发展的一个重要侧面,是社会化的一种表现。幼儿已经认识到自己的存在,能进行自我体验自我控制。因此,他们能够做自己想做的事;能提出......余下全文>>

四：幼儿园导师怎样从生活上关怀青年教师

首先支持他们的工作，尊重他们的劳动成果，平时热情对待，定时沟通，了解他们的需求，困难

五：幼儿园教师的优点和进步空间

时代的发展，幼教的改革，社会的进步，对我们每个幼教工作者提出了挑战，呼唤具有创新精神和实践能力的教师。我们顺应时代的发展和教师的需求，勇于开拓，大胆创新，在幼儿园管理中为教师提供创新的空间。 1．营造合作互动的宽松氛围 园长和教师的角色，决定了彼此间的上下级关系，因而在平常的交往中，教师难免会有一些紧张感。久之，无形中或多或少地让教师心中对园长有了一份畏怯感。作为园长要了解教师的这种心理，工作上应放下架子，主动接近他们、关心他们，与他们保持亲密的关系，平等自然地与他们相处。而对于那些积极进取、富于自信又似乎自傲的教师，园长应表现出应有的宽容，而且应给予爱护，因为自信心是创造性劳动的重要条件和源泉之一。很难想象，一个十分缺乏自信心的人，会有足够的创造勇气与毅力，有了自信心，思想就容易解放，创造的思路就容易畅通。 园长应尊重不同性格的教师，要善于寻找教师身上的闪光点，多看到他们的长处。多看长处能使其特点得到发扬，并在发扬中自然抑制某些弱点。当教师自己的长处能被别人看到，并受到尊重和爱护时，又极有利于增强自信心。有了自尊、自爱、自重，在此基础上才会焕发出自强不息，发奋向上的精神。因此，园长不仅要多用欣赏的眼光，接纳每一位教师，同时还要有意识地以这种态度影响和帮助教师之间建立起良好的人际关系，营造一种和睦、宽松的工作环境，使教师在轻松愉快、无拘无束的状态下投入工作。这样其主体性的发挥，便有了一个良好的人文基础。 开展“传帮带”活动，培植典型。为了促使青年教师迅速成长，骨干教师不断成熟，我们开展了“以老带新，以新促老”的互动活动。建立园长、业务园长—骨干教师—青年教师三级“传帮带”培养网络，每位园长带两位骨干教师，每位骨干教师带两名青年教师，从师德、教育技能、组织能力、家长工作等方面制定计划，进行有针对性的“传帮带”。我们采取点拨引路、实践指导、解困答疑、共同反思等方法，将“传帮带”辐射到课程研究的全过程，使教师在合作互动中共同成长。 2．知人善任，发挥个人优势 教师亦存在着个体差异，有的活泼开朗；有的内向腼腆；有的擅长歌舞；有的精于美工；有的爱好写作；有的善于教学。园长应对每一位教师做到心中有数，为教师提供锻炼和施展才干的机会，并在安排上做到用其所长，避其所短。园长应根据教师各个方面的不同情况，搭配组建班组，如以老带新，将有工作经验和无经验的搭配组合，发挥老同志的传帮带作用；又如根据工作人员身体强弱、能力及个性特点等各个方面的因素综合考虑，合理搭配，平衡力量，这样，既能发挥各人所长，又能优势互补，减少矛盾冲突，为产生较好工作效益奠定基础。 随着课程改革的不断深入，需要教师把握教育目标，对活动课程的内容、时间进行调整，这对于年轻教师有一定的难度，我们就把这样的活动交给骨干教师，给他们提供展示自己才华的舞台。 3．放手工作，充分调动教职员工的积极性 有管理经验的园长一般都善于调动教师的积极性，形成工作的合力。这样的园长的管理特点是该放权的放权，该放手的放手，该放心的放心，大胆让教师去干，从不婆婆妈妈的说三道四。这种给予教师充分的自主权，提供表现的机会的做法，有利于激发教师的主观能动性和创造性。 从另一方面来讲，大凡有进取心的教师，他们也特别希望自己的特长及才能在工作中得到表现、发挥，对于自己的成绩也希望得到他人和社会的承认。园长应注重研究教师的这种需要，为其提供充分表现的机会，满足他们的要求。我们所指的“放权”、“放手”、“放心”，不是说园长撒手不管，只是要注意少一些管理痕迹，多一些支持、协调与服务。只有把教师当作主人来对待，才能真正增强教师的主人翁意识。 ......余下全文>>

六：幼儿园老师培训内容

幼儿园2009—2010年教师培训计划 [ 作者：佚名 来源：本站原创 点击数：5878 发布：2009-10-15 ] 一、指导思想： 为了加快幼儿园素质教育进程，提高全体教师，特别是青年教师实施素质教育的能力水平，我园把教师培养的工作当作一项重要战略任务来抓，努力使教师了解前沿理论动态，拓展新的教育基础理论，扩大人文与科学领域知识面，学习并掌握最新的幼儿教育研究成果，研究幼儿园教育教学活动的规律，增强专业技能。形成园本化的课程特色和自身教育教学专长。 二、培养目标和任务： 结合《幼儿园指导纲要》，从实施素质教育的目标出发，更新教育观念，加强对教育新理论，新知识的学习，通过多种途径使教师迅速成长成熟起来。通过一年的培训，力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教学育人的实际工作能力方面达到合格水平。在此基础上，培养一批有较高的理论与实践能力的园级骨干教师队伍。 三、培养对象： 幼儿园全体教师，重点指教龄6年以下的青年教师。我园具有一支充满生机，乐于进取，奋发向上，大有希望的队伍，我们对青年教师的培训，坚持政治上高标准，严要求；业务上压担子、放手使用；生活上热情关怀，为她们成长创造良好的条件，促使她们上一个台阶。四、具体工作措施： （一）加强全体教师的思想建设，把师德修养放在首位。 组织全体教师学习《规程》、《纲要》、《市幼儿园管理规范》、《幼儿教师行为规范》等教育、德育纲领性文件，学习先进的教育理论，学习心理健康知识等，用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、培养教书育人，为人师表，敬业爱幼，安心于自己的教育教学岗位的思想观念。 （二）通过以老带新结队子，提高青年教师的业务素质。 教师专业知识、教学技能、教学艺术等方面的水平和能力是做好教师工作的基础。提高教育教学质量，首先要提高教师的素质，因此，我们把青年教师的业务能力作为培训重点。 在培训中，我园仍将以“以老带新，以优带新，以学促新”等方式，牵动整体教师队伍业务素质的提高。开展“师徒结对”试点工作，签定“师徒结对”协议，用互帮互助，共同成长的方式发展教师队伍。我们将通过骨干教师对青年教师的跟踪培训，即指导备课——听课——评课——总结等环节，推进青年教师的业务水平。 （三）加强教科研培训，提高青年教师的教科研能力。 成立幼儿园课程研究小组，青年教师积极参与教育科研，引导教师结合自身的教育教学工作实际开展教育科研活动，展开教育教学的研究，学期结束围绕这一方面撰写论文和教学心得。 （四）狠抓教学常规，在备课与上课、听课与评课等方面着重指导。 （五）做好其他人员的岗位培训工作。 后勤组做好保健医生、保育员、厨房工作人员的在岗培训工作，紧紧围绕教育教学中心工作，将提高服务质量，服务态度，服务水平作为重点，力争使人员素质得到提升。 附：教师培训活动安排（2009年上学期） 月份 工作安排 3月 制定新学期教师培训活动安排 现代教育技术培训汇报（多媒体课件制作、计算机网络应用） 4月 教师如何组织数学教育活动备课、上课、评课。 指导青年教师活动（听课、评课） 走出去、请进来教学观摩活动。 5月 华东师范大学张明红教授做“幼儿情商培养的讲座”。 6月 青年教师课堂成果汇报、一个多研等 “师徒结对”成果汇报。 7月 学期教师业务考核。 ......余下全文>>