一：企业专利管理制度
XXX公司专利管理制度（参考样稿）
【总 则】
第一条 为规范公司专利工作，充分发挥专利制度在公司发展中的重要作用,促进公司技术创新和构筑企业自主知识产权体系，推动公司对知识产权的管理、保护和应用，制定本制度。
第二条 公司专利工作的任务是充分依靠和运用专利制度,使专利机制成为促进公司技术创新的一个主要动力机制和保护机制,鼓励和调动公司员工发明创造的积极性,为公司技术创新以及生产、经营全过程服务。
第三条 产品市场部、专利管理部、总裁共同负责对公司专利工作进行宏观指导和协调。公司的专利状况指标及专利管理水平作为评价考核公司经营管理水平和技术创新工作业绩的重要依据。
【管理机构及人员】
第四条 在公司专利体系建设之初，由专利管理部负责专利管理及其他专利相关的各类制度建设，报总裁批准后由专利管理部负责执行。
第五条 由专利管理部指定专人对公司专利申请文件进行管理，专利管理人员与公司签订《企业技术保密协议》。
第六条 专利管理人员每年年初制定该年度的专利工作计划，并报“专利管理部”存档备案。
第七条 由产品市场部负责公司内部的专利工作宣传及培训讲座，专利管理部予以协助。
第八条 由总裁办负责申领各类专利政府资助资金及优惠政策，由专利管理部协助。
【机构职能及职责】
第九条 专利管理部在知识产权的政策方针下，以服务XX公司为本质，以项目研发增值为宗旨，以市场需求为导向，在公司的商业策略指引下，开展该部门的各类专利增值性服务和相关项目经营性工作。
第十条 主要职能范围包括：项目的研发与创思；专利项目的申报；政府专利资助金的申领；专利资产的综合评估与认定；与专利局及专业代理机构的沟通；本部门其他已获专利技术的维权；专利技术的组织开发和系统内专利应用上的产品实施；专利库的建立及各项专利项目商务体系的形成和建立；专利技术项目的授权与商业合作的咨询受理与商务接洽；专利新项目的可行性研讨、立项、申报、商业模式的构成及商业计划书的初拟；可转化专利核心项目中新商业利润公司组建前期筹备及综合评估；新专利项目资本及商业化必须的前期包装及项目推广。
【管理工作规范】
〖专利申请〗
第十一条 员工提交的专利申请由产品市场部和专利管理部共同评定技术创新性。
第十二条 对任何一项发明创造是否申请专利，由“专利管理部”通过对比文献的检索调研、分析评价后报公司决策机构审定。
第十三条 任何个人或部门不得在申请专利之前进行有关科技评价、评估、评奖、产品展览与销售等可能会导致发明创造公开丧失新颖性的活动。
第十四条 申请决定作出后，有关人员或部门准备好专利申请技术资料，由“专利管理部”统一办理专利申请。
第十五条 由专利管理部负责与专利代理人员进行专利技术文档的沟通，以产品市场部为核心，与专利管理部一起，共同负责商务合作洽谈。
第十六条 提交的发明专利经过产品市场部和专利管理部及总裁技术创新鉴定，专利管理部重复性查询后提交总裁办领导签字后提交专利申请。
〖专利维持〗
第十七条 公司每项专利在授权维持期间，由“专利管理部”与国家知识产权局专利局进行联系，办理一切与专利相关的手续，并保存与专利局的联系材料及凭证。
〖专利放弃〗
第十八条 “专利管理部”认为某项公司专利产品丧失维持价值，可向公司决策机构提出申请放弃专利。放弃专利的申请须决策机构负责人签字确认后，方可按规定程序办理该项专利权放弃事宜。
〖专利许可及转让〗
第十九条 本公司许可或转让他人实施专利的，或本公司实施他人专利的，应签订书面专利实施许可或转让合同，专利许可或转让的收费及相......余下全文>>
二：企业应该建立起哪些专利管理制度
1、为规范公司专利工作,充分发挥专利制度在公司发展中的重要作用,促进公司技术创新和构筑企业自主知识产权体系,推动公司对知识产权的管理、保护和应用,制定本制度.
2、公司专利工作的任务是充分依靠和运用专利制度,使专利机制成为促进公司技术创新的一个主要动力机制和保护机制,鼓励和调动公司员工发明创造的积极性,为公司技术创新以及生产、经营全过程服务.
3、产品市场部、专利管理部、总裁共同负责对公司专利工作进行宏观指导和协调.公司的专利状况指标及专利管理水平作为评价考核公司经营管理水平和技术创新工作业绩的重要依据.
三：企业专利管理部门职能主要包括哪些
企业专利管理部门职能一般来讲，企业专利管理组织架构不同，其职能分工也多有差民，总的来看，专利管理组织部门的职能有：
专制制度建设
制定开展专利工作的规划、计划和管理办法，并纳入到企业技术进步的规划中；
专利信息管理
对外收集.跟踪.整理和分析专利信息
专业取得维持
负责专利申请、维持等工作
专利经营利用
负责处理专利转让、许可、质押以及价值评估等事务
专利纠纷处理
向侵权人寄发权警告函，处理他人的侵权指控，提起专利诉讼、支援
专业教育培训
负责对职工进行专利法和专利知识的宣传培训工作；
依法办理对职务发明专利的发明人或设计人的奖励与报酬；
做好技术和产品进出口中有关的专利工作；
9.筹集和管理企业的专利基金。
四：企业专利管理部门职能主要包括哪些
主要有以下内容：（一）专利技术开发；（二）专利申请、维持、放弃的确定，职务与非职务发明的审查；（三）专利评价、评估；（四）专利资产运营，包括专利权转让、许可贸易、运用实施，专利作价投资，
专利权质押等；（五）企业技术活动中形成的与专利申请相关技术档案的管理及对技术人员业务活动的规范；（六）对涉及专利技术开发权益的流动人员相关活动的规范；（七）专利权保护，包括专利侵权监视、专利诉讼及专利权边境保护等；（八）其它企业专利产权管理事项。
五：专利局都做什么工作？
兄弟, 我是国家专利局出来的, 专利局工作分两种: 公务员和审协, 公务员类型的审查员就是审专利的公务员, 待遇一般般, 小日子过的也蛮舒服了. 审协的审一个专利有提成, 各地大概300-600不等, 你要是技术好了, 一个月审个20-30个,再加上基本工资5,6000, 刚毕业月薪过万小意思.
当然, 专利行业需要沉下心来对待, 日积月累, 等你在专利局干个3,4年, 拿到专利代理人证书, 律师证, 你出去企业当个IP法律顾问, 年薪50W很轻松, 或者平时没事帮人写个专利, 3天写一份就4,5000, 赚钱到手软, 祝你好运, 想明白未来, 一定要加油哦~
记得给好评~
六：我国由什么部门负责专利工作?主要有哪些职能?
1、国家知识产权局：
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