呼叫中心岗位职责

一:呼叫中心运营主管的职责有哪些

一、岗位标识信息 岗位名称: 呼叫重心销售主管 隶属部门: 市场部 岗位编码: 直接上级: 销售副总经理 工资等级: 直接下级: 销售专管 可轮换岗位:无 分析日期: 二、岗位工作概述 负责与客户信息沟通,维护和服务客户,处理客户反馈,开发市场,监控货款,指导和考核下属工作。 三、工作职责与任务 (一)信息沟通 1.负责把客户要求传递到公司相关部门; 2.负责与客户沟通双方在合作中出现的问题,寻找最佳解决方案; 3.负责价格沟通; 4.负责交货期沟通; 5.负责工程问题、工艺技术问题及其他问题的沟通。 (二)维护和服务 1.访问客户,听取客户意见; 2.向客户提供电路板加工技术服务; 3.审查客户资料,提供报价、合同评审,签订合同,监控生产进度,制定发货计划; 4.提供送货服务; 5.订单交付能力评价; 6.跟踪客户对电路板要求的变化,提供最及时的服务; 7.客户满意度调查和评价。 (三)处理客户反馈 1.负责客户反馈的内部传递; 2.跟踪问题的解决过程; 3.评价问题解决的满意程度; 4.将问题的解决结果回复客户; 5.客户反馈处理评价。(四)市场开发 1.收集不同领域对电路板需求信息; 2.根据市场信息制定开发计划; 3.执行被批准的或上级下达的开发计划,定期做出开发报告; 4.了解电路板行业动态和竞争对手发展变化,不断改善销售策略,成为具有竞争力的供应商; 5.走访客户,展示公司形象和能力,拉近与客户距离。 (五)监控货款 1.按规定开发票; 2.在规定的账期内收回货款; 3.对超账期货款,应采取有效措施催收,催收无效,应升级处理; 4.要掌握客户的资信状况,防止出现呆账和死账; 5.对任何原因产生的超账期或呆账、死账都承担责任。 (六)指导和考核下属工作 1.负责对下属工作指导,并进行绩效考核; 2.负责对新上岗销售专管业务培训。 (七)完成上级委派的其他任务 四、工作绩效标准 (一)信息沟通及时准确,失误率为零; (二)客户(包括公司内部)没有对所提供服务投诉; (三)客户反馈在2小时内传递到品质部,并对问题处理全过程有监控,没有客户再次投诉; (四)完成年度个人销售指标,没有人为因素造成客户丢失,并有新的客户领域被开发; (五)没有呆账或死账发生; (六)下属能达到公司考核标准,没有突发事件产生,没有长期得不到解决的问题。 五、岗位工作关系 (一)内部关系 1.监督:在基本的销售工作方面,接受销售副总经理的指示和监督; 2.所施监督:在负责生产监督工作方面,向销售专管发布指示; 3.合作关系:在处理客户问题方面,与质量保证部发生协作关系,在确认客户提出的产品技术标准方面,与制造部生产工程发生协作关系。 (二)外部关系 1.在有关销售事宜方面,直接与客户的采购部发生联系,在有关质量处理问题方面,与客户质量部发生联系,在公司货款回收方面,与客户财务部发生联系; 2.在产品出口方面,与海关、货代、船代发生联系。 六、岗位工作权限 (一)对下属人员的临时工作调动权; (二)对下属人员的工作指导权、工作监督权和绩效考核权; (三)对客户标准交货期、重复订单的确认权; (四)对订单交货期改变的申请权; (五)依据客户要求对在线订单暂停的决定权; (六)对客户资信评价的建议权。 七、岗位工作时间 在公司制度规定的时间内工作,因工作需要有时需要加班。 八、岗位工作环境 在公司......余下全文>>

二:客服呼叫中心培训工作职责是什么?

调研沟通了解培训需求;编制中心培训计划;组织培训实施与评估;培养内训师队伍;组织开发内部培训课程。

三:呼叫中心主管工作职责有哪些

制订运营策略,拟定运营计划,协调争取资源,培育培养团队,确保运营目标达成。

四:呼叫中心的值班经理职责是什么

中心经理岗位职责

1、呼叫中心经理对呼叫中心的案件审批质量、服务水平及日常管理工作负总责。

2、对上级部门通知、交办案件,做到的上传下达,认真落实。完成上级交给的各项任务。

3、根据案件数量、结案情况及时做好人员的调度工作。收集合理化建议,不断完善内部管理制度、学习考核制度,保障中心业务水平不断提高。

4、做好现场检查,提高整体服务水平。

5、负责做好现场接待演示工作。

5、开展好团队建设,合理分解落实中心工作,作到人尽其能,共同提高。建立定期的工作例会制度,对存在的问题进行总结,使呼叫中心成员在业务、技能及业务上不断进步,形成积极向上的工作氛围。

6、月底对人员工作纪律情况、思想动态、工作需求及建议等进行总结并交至上级部门。

五:咨询热线、呼叫中心的服务人员的工作职责

1、通过电话解决客户常见产品和服务异议

2、受理客户建议意见

3、完成客户售后服务解答

4、受理客户投诉并保障投诉的提交、处理与回馈

5、运营良好的服务与沟通鸡巧,体现企业服务理念

6、通过电话受理,提高客户满意度

7、提高受理速率,满足客户咨询需求

8、参与客户满意度统计与回访

参考资料:baike.baidu.com/view/4431860.htm

六:呼叫中心销售主管的岗位职责是什么

一、岗位标识信息

岗位名称: 呼叫重心销售主管

隶属部门: 市场部

岗位编码:

直接上级: 销售副总经理

工资等级:

直接下级: 销售专管

可轮换岗位:无

分析日期:

二、岗位工作概述

负责与客户信息沟通,维护和服务客户,处理客户反馈,开发市场,监控货款,指导和考核下属工作。

三、工作职责与任务

(一)信息沟通

1.负责把客户要求传递到公司相关部门;

2.负责与客户沟通双方在合作中出现的问题,寻找最佳解决方案;

3.负责价格沟通;

4.负责交货期沟通;

5.负责工程问题、工艺技术问题及其他问题的沟通。

(二)维护和服务

1.访问客户,听取客户意见;

2.向客户提供电路板加工技术服务;

3.审查客户资料,提供报价、合同评审,签订合同,监控生产进度,制定发货计划;

4.提供送货服务;

5.订单交付能力评价;

6.跟踪客户对电路板要求的变化,提供最及时的服务;

7.客户满意度调查和评价。

(三)处理客户反馈

1.负责客户反馈的内部传递;

2.跟踪问题的解决过程;

3.评价问题解决的满意程度;

4.将问题的解决结果回复客户;

5.客户反馈处理评价。(四)市场开发

1.收集不同领域对电路板需求信息;

2.根据市场信息制定开发计划;

3.执行被批准的或上级下达的开发计划,定期做出开发报告;

4.了解电路板行业动态和竞争对手发展变化,不断改善销售策略,成为具有竞争力的供应商;

5.走访客户,展示公司形象和能力,拉近与客户距离。

(五)监控货款

1.按规定开发票;

2.在规定的账期内收回货款;

3.对超账期货款,应采取有效措施催收,催收无效,应升级处理;

4.要掌握客户的资信状况,防止出现呆账和死账;

5.对任何原因产生的超账期或呆账、死账都承担责任。

(六)指导和考核下属工作

1.负责对下属工作指导,并进行绩效考核;

2.负责对新上岗销售专管业务培训。

(七)完成上级委派的其他任务

四、工作绩效标准

(一)信息沟通及时准确,失误率为零;

(二)客户(包括公司内部)没有对所提供服务投诉;

(三)客户反馈在2小时内传递到品质部,并对问题处理全过程有监控,没有客户再次投诉;

(四)完成年度个人销售指标,没有人为因素造成客户丢失,并有新的客户领域被开发;

(五)没有呆账或死账发生;

(六)下属能达到公司考核标准,没有突发事件产生,没有长期得不到解决的问题。

五、岗位工作关系

(一)内部关系

1.监督:在基本的销售工作方面,接受销售副总经理的指示和监督;

2.所施监督:在负责生产监督工作方面,向销售专管发布指示;

3.合作关系:在处理客户问题方面,与质量保证部发生协作关系,在确认客户提出的产品技术标准方面,与制造部生产工程发生协作关系。

(二)外部关系

1.在有关销售事宜方面,直接与客户的采购部发生联系,在有关质饥处理问题方面,与客户质量部发生联系,在公司货款回收方面,与客户财务部发生联系;

2.在产品出口方面,与海关、货代、船代发生联系。

六、岗位工作权限

(一)对下属人员的临时工作调动权;

(二)对下属人员的工作指导权、工作监督权和绩效考核权;

(三)对客户标准交货期、重复订单的确认权;

(四)对订单交货期改变的申请权;

(五)依据客户要求对在线订单暂停的决定权;

(六)对客户资信评价的建议权。

七、岗位工作时间

在公司制度规定的时间内工作,因工作需要有时需要加班。

八、岗位工作环境

在公司......余下全文>>

七:电子商务这个行业中,作为呼叫中心的坐席人员主要工作职责有哪些

呼叫中心坐席员岗位职责

1、 执行呼入、呼出业务的处理工作;

2、 负责客户咨询、信息查询及疑难问题解答工作;

3、 指导协助客户进行信息录入、更新、系统下订单等操作;

4、 妥善解决一般客户投诉,并做好相应的系统记录;

5、 负责对客户反馈的意见进行记录、分类和整理;

6、 负责执行客户日常的电话回访工作。

呼叫中心坐席员岗位要求

1、熟悉公司各项业务流程和产品信息,熟悉电话沟通礼仪和技巧;

2、普通话标准,音质清晰,有一定的语言表达能力;

3、工作细致、耐心、稳重、踏实,具有一定的客户服务知识和理念;

4、思维敏捷,有良好的倾听、理解和沟通、表达能力;

5、具备较好应变能力、自控能力和良好心态;

6、熟练运用office办公软件,具有一定的计算机应用基础。

八:呼叫中心业务部职能是什么

呼叫中心业务部本职工作就是:

听懂客户的需求然后根据客户的要求进行整理方案,最后签订合约以及后续项目跟进实施。

简单描述起来其实没几句话但是其实要做的工作很多,如果要做到听懂客户需求就要将首先理解目前关于呼叫中的有关术语以及各种方案的优缺点,然后能够将客户的需求转化为公司技术部能听懂的话。接着在方案中体现出来。最后在项目实施过程当中要及时的控制进度。

希望对你有帮助。

九:保险公司呼叫中心的工作职责和工作流程是怎样的?

呼叫中心基本的工作就是接、打电话了,具体的工作流看公司的服务流程了 ,就是如果是接电话的话,一般是把你接电话的详细过程做个记录,提交到数据库系统,相关数据系统会整理成文档表格形式,打电骸也是一样的流程

十:呼叫中心为什么要设置培训师岗位

这个岗位无比的重要,员工的成长,心态的调整

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