年会满意度调查

一:员工内部沟通会以什么形式展开比较好

1.正式沟通

(1)会议   包括董事会、中高层管理者例会、管理质询会、部门或项目例会、全员年会、跨部门或部门内业务专项讨论会、定期的员工沟通会、演讲会或辩论会等。   (2)报告   包括年、季、月、周的工作计划与总结、各项工作报表(年、季、月、周、天的业绩结果工作报表)、各项工作记录(用于工作分析或知识积累)等。   (3)调查   包括客户满意度调查、市场调查、员工满意度调查等,用于了解需求,分析不足。   (4)培训   包括新员工培训、领导者及管理者培训、专业培训、通用技能培训等,多以体验式、课堂式、交流研讨会、读书会等形式,须注重培训效果的巩固与应用。   (5)面谈   包括管理者与员工进行的一对一、一对多、或多对多的面谈沟通,有效征求员工意见,反馈绩效信息,激励员工行为等。   (6)书面交流   通过管理流程制度文件发布、公司及部门文档管理、邮件系统、内部网络、刊物、展板、BBS、纸质文件批复、小纸条、内部共享服务器等多种形式,促进信息的内部共享、企业文化宣传、提高制度知悉度、促进知识积累、促进企业管理效率提升。

2.非正式沟通

(1)旅游   通过组织团队旅游的方式,促进员工亲情及和谐关系,提高团队合作的效率。   (2)节日或司庆活动   通过春节联欢、圣诞、感恩等节日活动,宣传企业文化、增进团队凝聚力;在司庆日可举办司庆典礼活动、员工家庭日活动等,提高员工对企业的自豪感和归属感。

改善组织沟通效果的方法

1.最高领导者改变沟通风格

最高领导者如果是自上而下的强势沟通风格或是自由无序的沟通风格,需要改变自己的沟通风格,使更多成员参与组织沟通,并通过有效的沟通管理,促进好的沟通效果的实现。

2.提高全员的沟通技巧

由人力资源部组织全员沟通技巧的培训,促进员工的沟通能力:   (1) 改变沟通心态   建立平等、尊重、设身处地、欣赏、坦诚的沟通心态。   (2) 清晰和有策略地表达   不同的事情,采取不同的表达方式。   口语沟通做到简洁、清晰、对事不对人、注重对方感受;同时多利用身体语言及语音语调等,使对方利于理解,并产生亲和感。   书面沟通做到有层次、有条理、学会运用先“图”后“表”再“文字”的表达方式。   (3) 仔细倾听   专注、耐心、深入理解式地倾听发言者所表达的全部信息,做到多听少说。   (4) 积极反馈   对信息发送者所表达的信息给予积极的反馈(书面或口语回复、身体语言反馈、概括重复、表达情感等)。

3. 建立组织沟通制度

有效的组织沟通制度,能够规范组织沟通规则,增强全方位(纵横及内外交错)的组织沟通频次与途径,同时,通过对沟通中不良行为的约束,促进员工行为的一致性,提高组织沟通效率与效果。

4. 鼓励优秀的沟通者

对组织中沟通工作做得好的部门及员工,如主动提建议者、沟通影响力佳者(通过有效的沟通,使产品销量或知名度提升,或通过沟通有效处理客户投拆或危机公关等),给予物质和精神上的奖励,宣传他们的优秀事迹。同时,让他们分享沟通的经验和成果,以促进全员沟通的积极性和沟通技巧。   优良的组织沟通,是全员的共同责任,但关键责任在公司的中高层管理者,因为他们在组织沟通中起到重要的影响力作用。因此加强中高层管理者沟通意识和沟通技能的提高,是促进企业沟通效果的关键。

二:中国十大市场研究公司有哪些? 20分

列出中国十大调研型咨询公司,供参考:

1、中为咨询集团有限公司

中为咨询是以自己的知识和智慧,帮助企业、事业成功、推动社会文明的建设发展,中为咨询的生命在市场,中为咨询的成功就在于帮助别人出主意获得成功;帮助别人成功的业绩越多,深圳中为智研咨询有限公司自身的社会信誉不断提高,在市场上占有的份额也变大。中为咨询特别在信息技术迅速发展以及这些技术在咨询企业得到广泛应用的时候,中为咨询得益于各种智力资源和信息资源与不同企业和部门的合作和协调经营。中为咨询注重竞争,更注重合作,注重竞争中的合作。为了向客户提供更多的有价值的咨询产品(好的计划、方案),中为咨询人不断改进咨询的工作方式,不仅在观察、分析问题后,以提交建议或咨询报告,更重要的是长期合作。目前中为咨询业务范围主要囊括了产业细分领域研究、行业市场研究、行业市场调查、IPO咨询、项目可行性分析、并购与重组、投资咨询等领域。中为咨询始终把引进优秀的研究投资人才作为公司的核心目标之一,中为咨询员工拥有多种专业学历背景:统计学、金融学、产业经济学、市场营销学、国际贸易学、经济学、社会学、数学等数十个专业。中为咨询现有300名员工中本科以上学历占90%,65%具有双学位、硕士及博士学位。企业大多数员工曾在国内多家知名产业研究所与证券研究机构有过丰富的从业经验。高素质的专业人才是中为咨询的最大财富,也是中为咨询提供优质服务及践行客户价值的保证。

2、北京特恩斯市场研究咨询有限公司

TNS是Kantar集团的一员,Kantar集团是全球最大的洞察、信息和咨询集团之一。凭借其长久以来建立的专长和市场领先的解决方案,TNS在新市场进入、创新、品牌转换和利益相关者关系管理等领域为客户提供具体清晰的增长战略建议。TNS在全球超过80个国家和地区设立了分支机构,与全世界消费者进行的对话数量在业界首屈一指。2013年5月13日,据TNS官方网站消息,TNS(北京特恩斯市场研究咨询有限公司)同意收购新华信国际信息咨询(北京)有限公司(这一收购有待监管部门批准)。在此之前,2009年TNS定制研究和Research International宣布合并,成为全球最大的定制化市场研究公司,而Research International在华的合资公司--华南国际市场研究有限公司(Research International China)也被并入TNS中国旗下。一系列的并购举措使得TNS不仅是在综合实力上,还是在行业与市场影响力上,均迅速壮大。收购新华信对于TNS中国在中国市场发展的战略意义与价值,正如TNS亚太区首席执行官Chris Riquier所表示,“中国目前是全球当之无愧的最大的汽车市场,对新华信的收购将让TNS中国成为绝对的市场领袖以服务寻求在中国市场发展的国际和本土的汽车生产商以及经销商。“TNS(北京特恩斯市场研究咨询有限公司)专长领域包括:汽车、消费者零售指数研究与定制化的消费者研究、金融、科技。

3、益普索中国

益普索(Ipsos)是全球领先的市场研究集团,于1975年成立于法国巴黎,1999年在巴黎上市, 是全球唯一由研究专业人士拥有并管理的市场研究集团。2011年,益索普以5.25亿英镑的价格收购安吉斯集团旗下的市场调研机构思纬公司(Synovate),这使得益普索成为世界第三大市场调研机构。而思纬的加入,也让益索普拥有一个真正的全球性网络。益普索于2000年进入中国,通过收购北京丰凯兴、华联信、大通等3个本土公司和自身的快速成长。益普索中国区(Ipsos in China)为中国最大的市场研究公司,......余下全文>>

三:支付宝(中国)网络技术有限公司的所获奖项

2008最受浙江网民喜爱的浙江10大电子商务网站及浙江网站Top502009年4月,支付宝荣获浙江省互联网协会&春回燕归组委会评出的“2008最受浙江网民喜爱的浙江10大电子商务网站及浙江网站Top50”称号。2009年3月,支付宝荣获赛迪顾问股份有限公司评出的“2008-2009中国第三方支付年度成功企业”称号。2009年1月,支付宝荣获杭州高新技术产业开发区(滨江)劳动和社会保障局颁发的“劳动保障诚信企业”奖。 中国电子商务协会于1月23日在京召开了“中国电子金融发展年会”,支付宝荣获全国“用户喜爱第三方支付品牌”荣誉称号。支付宝荣获由中国互联网协会主办的2008中国互联网大会“中国互联网行业自律贡献奖”。支付宝荣获由《互联网周刊》举办的“中国改革开放三十年&互联网商业?创新改革大盘点暨中国改革开放三十年‘商业创新名人榜’之“最具行业贡献企业”奖。2008年12月,第四届中国商业思想论坛举办,支付宝(中国)网络技术有限公司力拔 2008 中国最佳商业模式头筹,名列十个最佳商业模式第一位。2008中国保险企业优秀支付解决方案提供商2008年5月,支付宝获得“2008中国保险企业优秀支付解决方案提供商”的称号。 2007年度中国游戏产业优秀服务商第一名2008年1月,由新闻出版总署、信息产业部支持组织,中国出版工作者协会主办的“第四届中国游戏产业年会”在苏州国际博览中心召开。支付宝荣获2007年度中国游戏产业优秀服务商第一名。由《电子商务世界》杂志主办的“2007 年(第三届)中国电子支付高层论坛中,支付宝获得“电子支付行业最佳人气奖”。2007年1月,支付宝公司被中国电子商务协会授予“中国优秀电子支付企业”称号。2006-2007年度中国互联网市场年度成功企业2007年1月,由中国电子信息产业研究院主办、赛迪顾问承办的“2007中国互联网市场年会”在北京召开,支付宝公司被评为“2006-2007年度中国互联网市场年度成功企业”。 2006年12月,由《财经时报》、《财经文画》主办的第四届“中国IT十大财经人物暨十佳市场策划”评选正式揭晓,支付宝被评为“2006年中国IT十佳市场策划”2006年11月,由中国经营报主办的“2006企业竞争力评选”活动揭晓,支付宝获得2006卓越表现奖之创新产品奖,并且是获奖十大企业中唯一一家国内互联网公司。 用户最信赖互联网支付平台 互联网支付平台服务满意度第一2006年9月,在2006年中国IT用户满意度调查中,被评为“用户最信赖互联网支付平台”和“互联网支付平台服务满意度第一”。2006年“中国电子支付高层论坛”中评为用户安全使用奖。 2005年获得《电子商务》颁发的网上支付最佳人气奖。2005年由21世纪经济报道和21世纪商业评论联合发起的“中国创造奖”评选活动中被评为中国最具创造力产品。 2005年在由中国互联网协会主办的中国互联网产业调查中获得“电子支付”第一名,名列中国互联网产业品牌50强以及2005年中国最具创造力企业称号。

四:调查报告开头怎么写

寒假社会调查报告

调查时间;2006年1月23日下午3时

调查地点:温溪菜场和周边商店,街道

调查内容:部分食品价格

调查方式:询问,采访,亲身体验。

前言:

当前,正是春节前期间,各部门也在欢渡春节。有人说:“这一年的辛劳赚来的钱,正是为了欢渡春节。”所以也就是说这是一年中花钱最多的一次节庆。于是趁势我也走访了温溪菜场和周边商店,当了回顾客,去亲身体验春节消费的感受。

近距离体验下午,我随着人流进入了喧闹的温溪菜场,发现各种商品市场价格多少都有增加……

于是,我向摊主询问了小白菜的价格,发现原来的小白菜是1.5元,现在涨到2 .5元,比原来增张百分之六十六点七。猪肉摊上亥出8.5元/斤的牌子,原来猪肉只要5.5元一斤,涨幅达55%,原来可以买1.5斤的钱现在只能买一斤。不仅肉和蔬菜有涨,粮油也油涨。比如色拉油从原来每斤3元涨到4元,涨了33%。粉干每斤也涨了5角钱,消费者表示还可以接受。

详细列表如下:(单位:元)小白菜鸡毛菜花菜猪肉色拉油馄饨粉干原价1.5225.532.51现价2.532.58.5441.5涨幅66.7%50%25%54.5%33.3%60%50%关于快餐店的调查报告

高一2班 陈莉

我发现,现在的快餐店不仅仅是小朋友喜欢光顾,连大人也喜欢光顾。但快餐店又很多,到底哪家快餐店最好呢?这可是小朋友最关心的问题了。于是,我对三家比较有名的快餐店进行一次调查。

调查对象:玛利琅快餐店 肯德基人民店 麦当劳快餐店

调查时间:2006年1月16日调查结果:第1站:玛利琅快餐店 时间:中午店里情况:比较清闲 调查桌数:五桌卫生环境服务态度食物味道点餐速度五桌满意四桌满意一桌一般一桌满意三桌不满意一桌一般一桌满意二桌不满意二桌一般一分钟不到买到快餐 第2站:肯德基人民店 时间:中午 店里情况:非常忙 调查桌数:五桌卫生环境服务态度食物味道点餐速度五桌满意二桌满意二桌太差一桌一般一桌满意四桌不满意四桌满意一桌一般二分钟不到买到快餐第3站:麦当劳快餐店 时间:中午 店里情况:生意一般 调查桌数:五桌卫生环境服务态度食物味道点餐速度五桌满意三桌满意一桌一般二桌满意二桌一般一桌太差三桌满意二桌一般一分钟买到快餐从以上的统计表上,不难看出三家快餐店的卫生情况令人十分满意,点餐速度也比较快。肯德基生意比较好,原因是味道比较符合口味,但态度由于太忙的原因不十分理想,二环境也由于人多太吵不理想。

玛利琅由于生意不好,所以很情景,环境就觉的好了,但态度和味道都不能让人接受。

麦当劳的生意一般,味道不错 ,环境也还可以。

建议:通过这次调查我给大家提几点建议:

1,选择环境好就去玛利琅。

2,选择口味好就去肯德基。

3,选择方方面面都不错就去麦当劳。

2001年中国PDA产品消费行为调查报告

最近,信息产业部下属的中国电子信息产品发展研究院和赛迪资讯顾问有限公司在北京举行了2001年年度中国IT市场年会,会上发布了《2001年中国PDA产品消费行为调查报告》,报告结果显示:2001年掌上电脑高涨低落,商务通持续领先。

调查报告数据显示,2001年中国PDA市场规模略小于2000年,年销售量为464.8万台。整体市场不景气,除高端专业型掌上电脑产品外,其他产品都不同程度地出现萎缩现象。基础信息类产品在整体市场销售额中依然占据主流位置,其中,商务通的销售仍然以绝对优势高居榜首,销售量和销售额分别达到了40.3%和44.6%,比第二名名人分别领先15.2%和20.7%。联想和快译通分......余下全文>>

五:珍爱网的所获荣誉

2014年01月 -- 珍爱网又获得央视权威媒体的殊荣,获“2013年度央视中国品牌 ”。2013年11月 -- 珍爱网在工信部组织的中国品牌力指数大会上被评为“2013年度网络婚恋品类第一品牌”; 2013年07月 -- 珍爱网被互联网协会授予企业信用评价AAA级信用企业2010年1月 -- 珍爱网荣获“中国婚恋网站消费者最满意品牌”大奖(第七届中国市场品牌用户满意度调查结果)2010年1月 -- 珍爱网荣获“中国婚恋网站最具竞争力第一品牌”(中国最具竞争力品牌企业大型公益调查结果)2009年1月 -- 荣获“2008年度最佳婚恋网站”大奖 。 (信息时报社和网易科技年度评选结果)2009年1月 -- 荣获“婚恋交友类用户最满意的婚恋网站”大奖。 (《互联网周刊》年度评选结果)2008年12月 -- 珍爱网当选“2008《Red Herring》 亚洲百强科技公司”。 (美国著名权威科技企业杂志《Red Herring》全球年度评选结果)2008年12月 -- 荣获“2008年中国互联网最具价值项目奖”。 (2008年中国互联网年会暨IT两会年度评选结果)2008年12月 -- 荣获“中国婚恋行业标志性品牌”大奖。 (中国品牌协会《第二届中国行业标志性品牌》大型公益调查结果)2008年10月 -- 荣获“2008年度最佳婚恋网站”和“2008年度婚恋交友类最佳市场占有率”大奖。 (中国权威互联网杂志《互联网周刊》评选的“2008年中国商业网站排行榜”结果)2008年6月 -- 被评选为“中国信誉服务最受公众满意首选征婚网站”。 (中国新闻社2008年《第二届中国最具竞争力品牌企业》大型公益调查结果 )2008年4月 -- 珍爱网位居中国婚恋网站市场份额第一名。(权威市场调研机构互联网实验室和国家统 计局联合发布《2008年中国婚恋网站市场份额统计报告》结果)2008年1月 -- 珍爱网当选中国社会工作协会婚介行业委员会会员单位。

六:企业内部沟通的沟通形式

(1)会议包括董事会、中高层管理者例会、管理质询会、部门或项目例会、全员年会、跨部门或部门内业务专项讨论会、定期的员工沟通会、演讲会或辩论会等。(2)报告包括年、季、月、周的工作计划与总结、各项工作报表(年、季、月、周、天的业绩结果工作报表)、各项工作记录(用于工作分析或知识积累)等。(3)调查包括客户满意度调查、市场调查、员工满意度调查等,用于了解需求,分析不足。(4)培训包括新员工培训、领导者及管理者培训、专业培训、通用技能培训等,多以体验式、课堂式、交流研讨会、读书会等形式,须注重培训效果的巩固与应用。(5)面谈包括管理者与员工进行的一对一、一对多、或多对多的面谈沟通,有效征求员工意见,反馈绩效信息,激励员工行为等。(6)书面交流通过管理流程制度文件发布、公司及部门文档管理、邮件系统、内部网络、刊物、展板、BBS、纸质文件批复、小纸条、内部共享服务器等多种形式,促进信息的内部共享、企业文化宣传、提高制度知悉度、促进知识积累、促进企业管理效率提升。 (1)旅游通过组织团队旅游的方式,促进员工亲情及和谐关系,提高团队合作的效率。(2)节日或司庆活动通过春节联欢、圣诞、感恩等节日活动,宣传企业文化、增进团队凝聚力;在司庆日可举办司庆典礼活动、员工家庭日活动等,提高员工对企业的自豪感和归属感。

七:战略制定的战略实施

企业战略制定与战略实施是企业战略管理中的核心。战略制定是实施战略管理的基础,而战略实施则是战略执行的手段。企业战略制定的正确与否及战略实施效果的好坏,都直接关系到企业战略管理的成败。在战略管理中,战略实施是战略制定的继续,即企业制定出目标和战略以后,必须将战略的构想转化成战略的行动。在这个转化过程中,企业首先要考虑战略制定与战略实施的关系,两者配合得越好,战略管理越容易获得成功。企业为了实现自己的目标,不仅要有效地制定战略,而且也要有效地实施战略。如果哪一方面出现了问题,就会影响到整个战略的成败。例如企业已制定出良好的战略,而且能够有效地实施这一战略。在这种情况下,尽管企业仍旧不能控制企业外部的环境因素,但由于企业能够成功地制定与实施战略,企业的目标便能够顺利地实现。相反如果企业没有能完善地制定出自己的战略,但执行这种战略时却一丝不苟。在这种情况下,企业会产生两种不同的结果。一种结果是,由于企业能够很好地执行战略而克服了原有战略的不足之处,或者至少为管理人员提出了可能失败的警告。例如,企业的销售人员发现企业战略中在市场营销方面存在问题,便将战略的重点放在促进企业成功的销售方面。而另一种结果是,企业认真地执行了这个不完善的战略,结果加速了企业的失败。如企业对一个尚有许多问题的新产品所制定的战略是迅速扩大生产和加强市场营销,如果在执行过程中企业不加任何变动而认真执行的话,则只会加速企业的失败。面对这两种情况,企业要及时准确地判断出在这种情况下,战略会造成什么结局,采取主动措施加以改进。再如,企业已制定有很好的战略但贯彻实施得很差。这种情况往往是由于企业管理人员过分注重战略的制定,忽视战略的实施的缘故。一旦问题发生,管理人员的反应常常是重新制定战略,而不是去检查实施过程是否出了问题。结果,重新制定出来的战略仍按照老办法去实行,其结果只能失败。还有企业制定的战略本身不完善又没有很好地执行。在这种情况下,企业的管理人员很难把战略扭转到正确的轨道上来。因为,企业如果保留原来的战略而改变实施的方式,或者改变战略而保留原有的实施方式,都不会产生好的结果,仍旧要失败的。通过上述分析,可以清楚地看出:第一,战略实施与战略上定同样重要。在实践中企业管理人员在制定战略时,往往简单地假定企业能够有效地实施这一战略。这是不对的。第二,如果战略实施无效,也很难判断企业所制定战略的质量。因此,企业需要针对存 在的问题诊断出战略失败的原因,以便找到一种补救的办法。

八:第十一届全国百强县的强县富民

为倡导“强县富民”的理念,促进“强县”与“富民”的统一,中郡县域经济研究所对县域经济强县的“县域相对富裕程度”进行评价。该评价是以“居民收入水平”为基础,结合消费、储蓄、公共服务和公共财政等方面来开展的反应富裕程度的综合评价工作。报告显示,第十一届的“强县富民指数”为114.60,比上届提高了0.68个百分点,“强县富民一致性”进一步得到改善。其中县域经济强县中的相对富裕程度前十名是:准格尔旗。 在第十一届评价中,中郡县域经济研究所开展了全国百强县的居民满意度调查,并发布了“2011全国百强县居民满意度调查报告”,报告显示全国百强县居民满意度(即综合满意度)为77.76(80分以上为A+级),其中居民自我满意度为81.57、县域发展满意度为79.44、政府服务满意度为72.47。全国百强县居民满意度等级A+级的县(市)数量共有27个,其中山东有13个,江苏有3个、浙江有2个、内蒙古有2个,河北2个,辽宁2个,河南1个,山西1个,新疆1个。内蒙古伊金霍洛旗在该项调查中的居民满意度位居全国百强县第一,其中居民自我满意度、县域发展满意度以及政府满意度这三项指标分别以90.60、91.92、83.40的高分位居各县市首位。其他入围满意度前十位的县市则是:山东莱州市、山东茌平县、山东广饶县、河南永城市、山东诸城市、辽宁开原市、山西孝义市、辽宁庄河市、江苏江阴市。居民满意度比较高的县(市)大部分是新兴百强县和近几年发展较快、县域经济竞争力动态处于稳中有升趋势的县(市),经济发展对居民满意度的边际效应比较大,居民能亲身体会到进步变化,并从中得到了实惠,因此满意度较高;而江苏、浙江的大部分老牌百强县,虽然一直保持较好的发展态势,但是居民的要求也在提高,结果可能使其满意度下降,这也给老牌百强县提出了更高的要求,必须以人为本,科学发展,满足居民日益增长的物质文化需求,建设富裕、绿色、幸福的百强县。 2011年8月20日, 以“建设幸福县域”为主题的2011全国县域经济科学发展交流年会在江苏省江阴市召开。发布机构中郡县域经济研究所揭晓2011全国县域经济百强县(市)名单。百强县排行榜有着怎样的评价标准?出炉前后又有着怎样的过程?

九:波导的公司历程

2006年12月2006年中国手机产品市场年会暨第七届CCID中国手机用户满意产品调查结果发布 波导荣膺“最具用户价值产品奖”、“用户满意质量奖”、“用户满意特色手机奖”、“年度海外市场开拓成就奖”、“年度最具竞争力企业奖”五项大奖。2006年12月董事长徐立华代表中国手机企业与各大运营商高层出席CCTV中国入世五周年特别节目。2006年12月波导折桂国家统计局2005年度全国50个工业行业创新能力统计“自主创新能力行业十强”。2006年12月第二届中国消费电子年会开幕 波导手机荣膺“2006国际化道路成就奖”、“2006手机出口成就奖”和“2007手机最具竞争力品牌”三项大奖。2006年12月波导英语通手机成为第十五届多哈亚运会中国体育记者指定专用手机。2006年11月由中国质量万里行促进会公布的最新手机质量权威维权调查结果揭晓,波导诺基亚分列国内国际品牌质量第一。2006年9月经中国名牌战略推进委员会评审,波导手机再次被国家质检总局授予“中国名牌产品”称号。2006年9月波导顺利通过ISO14001环境管理体系认证。2006年8月波导启动全国校园推广活动。2006年8月国家统计局向社会首次发布2006年度中国制造业500强名单,波导跻身500强。2006年7月2006第七届中国手机用户服务满意度调查结果发布 波导荣膺用户满意服务奖”、“承诺兑现奖”、“维修质量奖”、“诚信服务奖”、“环保与健康奖”五项大奖2006年7月波导推出国内首个DVB—H试验电视手机终端,这是国内终端厂商第一次介入到手机电视的业务测试中。2006年7月“最具全球竞争力中国公司50强”(China’s Top 50 Globally Competitive Companies)评选活动榜单揭晓,波导手机以强劲的海外出口实力在综合评比中排名第12位,其中,2003至2005年波导海外收入年均增长率更是以227.96%的综合业绩在所有上榜企业中位居第三。2006年7月“中国电子行业品牌万里行”首届“中国电子企业品牌价值评估”,波导入选“中国电子企业最有价值品牌”。2006年6月2006年(第三届)世界品牌大会2006年中国500最具价值品牌排行榜揭晓,波导排名第84位,品牌价值64.66亿元,再次入选中国500最具价值品牌排行榜。2006年3月由中国电子报、中国移动通信联合会、中国家电协会等行业权威组织调查的“2006年中国消费电子产品竞争力评价”结果于2006首届中国消费电子年会揭晓,波导凭借卓越的企业综合素质,荣膺“年度最具竞争力品牌”称号。2006年3月CECA国家信息化测评中心评选了的2005年“中国企业信息化500强”,波导入选中国企业信息化50强(名列第43位),在所有入选的手机企业中排名第一。2006年3月波导为在福建厦门、山东青岛和河北保定进行的TD-SCDMA终端规模测试提供两款3G手机。2006年3月国内著名的电信研究机构诺盛咨询公布中国手机品牌的市场份额数据:诺基亚位居国际手机厂商第一;波导稳居国产品牌第一。2006年1月19日在由中国工业合作协会、中国新闻文化促进协会、中国品牌管理研究院和中国品牌管理师协会共同举办的2005年“第二届中国品牌大会”中,波导董事长兼总经理徐立华荣获“中国品牌建设十大功勋人物”。2006年1月信息产业部统计数据显示,2005年波导手机累计实现销量1393万台,连续六年实现国产手机销量第一。截至2005年底,波导手机全球累计销量达到5000万台,成为第一家突破5000万大关的国产品牌手机厂商。2006年1......余下全文>>

十:三一公司所获得的质量奖项,何时?何地?颁发机构及含金量怎样?

2001年

●三一重工获湖南省专利实施金奖

4月6日,湖南省2000年“专利实施奖”评选活动揭晓,三一重工“柴油机转速计算机自动控制装置”、“混凝土输送泵高低压切换装置”两项专利获金奖。

●易小刚荣获“湖南省优秀中青年专家”称号

9月24日,在湖南省优秀中青年专家表彰会上,三一重工易小刚荣获“湖南省优秀中青年专家”称号。

●梁稳根获中国科协求是杰出青年奖

10月,三一重工董事长梁稳根被中国科学技术协会授予中国科协求是杰出青年成果转化奖。

●毛中吾被评为“全国创业之星”

11月初,三一集团董事毛中吾被评为“全国创业之星”。

2002年

●紫荆花杯杰出企业家奖

2002年12月2日,三一重工股份有限公司总经理向文波荣获2002紫荆花杯杰出企业家奖。

●全国私企纳税排行榜第三

据国家税务局的统计,在2002年度私营企业纳税50强排行榜中,三一重工排名第三。

●全国诚信纳税先进企业

2002年,三一被全国工商联和国家税务总局评为“诚信纳税企业”。

2003年

●国家重点新产品

2003年10月,由三一自主研发的“SY5390THB混凝土泵车”荣获国家重点新产品项目,被授予“国家重点新产品”证书。

●梁稳根当选“聚人气企业家”

12月13日,由《英才》杂志、《北京青年报》、新浪网和凤凰卫视联合举办的“2003年10位聚人气企业家、10位具价值经理人”颁奖活动在北京举行。三一重工董事长梁稳根光荣当选。

●五城会赞助捐赠先进单位

12月18日,在全国第五届城市运动会庆功表彰大会上,三一重工被授予“赞助捐赠先进单位”称号。

●全国用户满意产品

在2003年度全国用户工作会议上,三一产品荣获“全国用户满意产品”称号。

2004年

国家机关

●梁稳根荣获全国“五一”劳动奖章

4月28日,2004年全国“五一”劳动奖状、奖章评选揭晓,三一集团董事长梁稳根先生被全国总工会授予全国“五一”劳动奖章,成为湖南省第一位获此殊荣的民营企业家。

●湖南省科技进步一等奖

8月9日,湖南省科技奖励工作办公室发布湘科奖字 2004 03号公告,三一重工“SY系列混凝土泵车技术研究与开发应用”项目通过了省科技进步一等奖评审。

●湖南省纳税百强、诚信纳税十佳、工业二十强

2004年10月,三一重工荣获湖南省2003年度“纳税百强”企业、“诚信纳税十佳”企业及工业二十强。

●湖南省质量管理奖

12月24日,在湖南省会长沙举行的“湖南省质量管理奖及湖南名牌产品表彰会”颁奖大会上,三一重工荣获“2004年湖南省质量管理奖”及100万元奖金。

●长沙市质量振兴先进集体

12月29日,长沙市政府机关会议厅举行了盛大的颁奖仪式,三一重工喜获“长沙市质量振兴先进集体”称号。

专业机构

●湖南省“员工信得过企业”

年初,在由湖南省总工会、湖南省工商联合会、湖南省个体劳动者私营企业协会等有关单位共同组织的评选活动中,三一重工荣获“员工信得过企业”。

●上郸公司百强

由中国企业改革与发展研究会、华顿综合经济研究所和《经济时刊》杂志社联合评出的“2003年度中国上市公司100强排行榜”上,三一重工榜上有名。

●首届中国优秀民营企业

10月21日,由中国企业联合会、中国企业家协会组织的首届中国优秀民营企业和中国优秀民营企业家的评选活动在深圳举行了表彰仪式,三一重工股份有限公司荣获“中国优秀民营企业”称号。

●全国企业文化优秀奖

由中国企业联合会、中国企业家协会主办,北京大学、清华大学、中国人民大学......余下全文>>

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