一:物流的重要性
物流管理能降低企业成本,提高企业竞争力。
供应链可以耗费中国企业高达29%的运营成本。而通过物流管理和供应链优化,可以达到以下目标:(1)原材料采购成本将减少7%~11%;(2)整个供应链的库存将下降15%~30%;(3)运输成本将下降3%~15%;(4)整个供应链的运作费用将下降15%~25%;
事实与实践已经证明,由于物流能够大幅度降低企业的总成本,加快企业资金周转,减少库存积压,促进利润率上升,从而给企胆带来可观的经济效益,国际上普遍把物流称为“降低成本的最后边界”,排在降低原材料消耗、提高劳动生产率之后的“第三利润源泉”,是企业整体利润的最大源泉。所以,各国的企业才越来越重视物流,逐渐把企业的物流管理当作一个战略新视角,变为现代企业管理战略中的一个新的着眼点,通过制定各种物流战略,从物流这一巨大的利润空间去寻找出路,以增强企业的竞争力。
二:企业物流管理的意义
(1)提高了物流系统的快速反应能力。供应链管理以internet作为技术支撑,其成员企业能及时获得并处理信息,通过消除不增加郸值的程序和时间进一步降低供应链的物流系统的成本,为实现其敏捷性、精细性运作提供基础性保障。
(2)增进了物流系统的无缝连接。无缝连接是使供应链获得协调运作的前提条件,没有物流系统的无缝连接,顾客需求得不到及时的满足、物资采购中途受阻等等而造成的有形成本和无形成本的增加会使供应链的价值大打折扣。
(3)提高了顾客的满意度。在供应链管理体系下,企业能够迅速把握顾客的现有和潜在(一般和特殊)需求,使企业的供应活动能够根据市场需求而变化。这样企业能比竞争对手更快、更经济地将商品或服务供应给顾客,极大地提高了服务质量和顾客满意度。
三:需求分析对物流管理的意义有哪些
物流服务流程物流需求分析的目的在于为社会物流活动提供物流能力供给不断满足物流需求的依据,以保证物流服务的供给与需求之间的相对平衡,使社会物流活动保持较高的效率与效益。在一定时期内,当物流能力供给不能满足这种需求时,将对需求产生抑制作用;当物流能力供给超过这种需求时,不可避免地造成供给的浪费。因此,物流需求是物流能力供给的基础,物流需求分析的社会经济意义亦在于此。借助于定性和定量的分析手段,了解社会经济活动对于物流能力供给的需求强度,进行有效的需求管理,引导社会投资有目的地进入物流服务领域,将有利于合理规划、建设物流基础设施,改进物流供给系统。
物流需求分析是区域物流规划中的一项重要内容,因此,本文把区域物流规划中的物流需求分析作为重点内容进行研究。首先,论文在对研究过程中将会用到的概念进行定义和界定的基础上深入探讨了社会经济发展的各个方面对物流需求的影响;其次,论文详细论述了物流需求分析的内容,并以陕西省为案例进行了例证;然后,作者深入地研究了物流需求量化指标的制定原则,并提出了一系列物流需求量化指标;最后,论文着重讨论了物流需求分析中需求预测的内容和思路。
四:物流管理的实际含义是什么
物流:通俗的说货物的一切活动物流现我国内大概就分三种:快递公司 第三方物流公司 货代公司 每一个公司的运作都有优点,看你喜欢那个公司 简单介绍:快递以货件流通速度快为主 可价格有点高 第三方物流以大批量货件流通价格较低为主 可速度较慢 揣 货代公司以国际货件流通为主(进口 出口 加清关 报关一些)
五:企业物流管理对企业生存发展的重要性
当今的大多数成功企业都把物流看作是提升企业运营效率、降低企业运营成本,以及提高客户服务的一种具有战略意义的企业职能活动。主要呈现以下四个方面:一、信息技术快速发展信息成为支持物流和供应链管理的重要因素。胡人常常将信息比作各部分拼接在一起的黏合剂,正如机械润滑油对机械中各个活动之间的润滑作用,有时候信息甚至促使了实际运作的发生,它对实际活动的控制有关键决定作用。例如:电子数据交换技术(EDI)的应用,即无纸贸易得到了最广泛应用并且展示了巨大效益的一项信息技术了。EDI使得几家公司能够采用一系列不同标准来实现电子数据交换。而这些不同标准实现了不兼容的系统之间的对话。二、电子商务改变商务模式随着电子商务的发展对企业的商务模式的影响不可估量,伴随着越来越多的公司通过互联网进行业务操作的趋势,肯定还将有全新的供应链模式出现。例如:企业对企业的贸易通过网络进行,以及顾客可以在网络中24小时全天候购买商品等等。另外信息技术的高速发展为供应链的各个环节增强对需求的全面认识创造了条件,各种信息手段在流通企业和生产企业之间相互融合所带来的信息可视化,这种可视性促使新型关系的出现和供应链管理整体概念的形成。三、物流管理能力成为企业核心竞争力物流管理已经转变成为每家公司不可掉以轻心的战略环节。同时随着管理与信息系统的持续发展,物流将在规模与影响面上继续扩大。当初的单一支持性的概念已经演变成为强有力的竞争武器。例如:世界上最大的商业零售企业美国沃尔玛公司将物流作为企业的核心竞争力。四、供应链管理成为关注重点供应链管理成为这个阶段关注的重点领域。供应链管理中的物流从最初的被动支持其他业务活动的职能发展演变到成为影响战略决策思维的重心。它为部分优势和公司业务运营开拓了另外一种全新的思考方式。
六:物流管理的重要理念有哪些?
1.服务性 (Service)
2.快捷性(Speed)
3.有效的利用面积和空间(Space saving) 4.规模适当化(Scale optimization)
5.库存控制(Stock control)
七:生产物流管理对企业有何意义
1、确保企业生产的户料需求的及时性和质量;
2、确保产品销售供货的及时性和质量;
3、确保安全和低成本的物料运输和仓储;
4、为企业生产、采购、销售提供相应的信息等。
八:物流管理在生活中有什么好处? 5分
可以想象一下,如果没有物流或物流管理,我们的生活会是什么样子:没有物流,城市里就没有粮食、没有蔬菜,你天天吃什么?没有物流,大城市就没有布匹与衣服,你可以穿什么?没有物流,城市里造房子用的砖头、钢材、水泥也会没有哟,城里的人住在哪里呢?。。。。。,你可以自己发挥你的想象力,没有物流,这个世界会是什么样呀?!
由此可见,物流与人们的生活绩息相关,完全可以说,没有物流,就没有我们现代生活的一切。
九:物流管理的意义是什么?
随着科技的发展,时代的进步,当今社会各个国家对外开放的程度比以往更加广泛,人们的需求更加多样化、个性化。需求的变化使大批量、大规模、少品种的生产模式逐渐向多品种、小批量的生产模式转变,大而全、小而全的企业经营模式正逐渐被人们抛弃,通过市场交换的人、财、物、信息的量越来越大。全球经济一体化趋势和市场竞争程度日益增加,现代物流的内涵和外延也不断地扩充和拓展,物流运动的新型模式—物流配送也随之形成和发展,并越来越多地受到重视。社会的发展对物流和配送提出了更高的要求,这就需要建立更为先进、科学的物流体制。配送(或配送方式)是现代物流的一个核心内容,是现代市场经济体制、现代科学技术和系统物流思想的综合产物。
现代配送与普通物流的不同之处在于,物流是商、物分离的产物,而配送则是商物合一的产物,配送本身更像一种商业形式,虽然配送在具体实施时,也有以商物分离形式实现的,但从配送的发展趋势,商流与物流越来越紧密地结合,是配送成功的重要保障。
而我们公司现在使用的日事清,就有很好的团队管理功能,不仅可以设立不同的工作小组方便管理,而且每个人都可以建立计划,每天不仅可以汇报工作,还能说出工作中遇到的种种问题,领导都会时时能掌握团队中每个人的工作情况,也经常会给我们留言鼓励和帮我们解决问题。
十:物流行业的好处何在?
随着国民经济持续快速发展,我国物流也呈现出快速增长的势头。国民经济发展对物流的依赖程度越来越高。物流增加值增长继续快于服务业的发展速度,现代物流已经成为加快发展第三产业,推动经济结构调整的必不可少的重要措施。物流成本占GDP比重略有降低。另一方面,物流发展水平仍相对落后,社会流通缓慢,效率偏低,成为制约国民经济发展的瓶颈。
一、现代物流在国民经济发展中的地位越来越重要
(一)社会物流需求高速增长,国民经济发展对物流的依存度进一步提升
2004年,我国经济快速发展,尤其是工业生产、固定资产投资和进出口贸易的高速增长,形成了对社会物流需求的高速增长。据中国物流信息中心统计测算,2004年,全国社会物流总额达38.4万亿元,同比增长29.9%(按现价计算,下同),增幅比上年同期提高2.9个百分点。GDP总量与物流总额相比的物流需求系数为2.8,这说明我国每单位GDP产出需要2.8个单位的物流总额来支持。这一系数明显高于“八五”时期平均1.6,“九五”时期平均1.7的水平。
从社会物流需求比重看,2004年,工业品物流总额为32.5万亿元,同比增长30.2%,增幅比上年同期提高3.4个百分点,占社会物流总额的比重高达84.6%。反映出我国工业化进程的基本特征。
(二)社会物流总成本规模继续扩大,占GDP的比重不断降低
2004年,全国社会物流总成本为29114亿元,同比增长16.6%,增幅比上年同期提高3个百分点。其中,运输成本为16558亿元,同比增长18%,增幅比上年同期扩大3.5个百分点,占社会物流总成本的比重为57%;保管成本为8467亿元,同比增长14.8%,增幅比上年同期回落0.3个百分点,占社会物流总成本的比重为29%;管理成本为4089亿元,同比增长14.5%,增幅比上年同期扩大7.2个百分点,占社会物流总成本的比重为14%。
2004年,物流总成本占GDP的比重为21.3%,比上年降低0.1个百分点,比1991年降低2.7百分点。社会物流总成本占GDP的比重呈逐渐降低的趋势。
1991-2004年社会物流总成本占GDP比重情况
年份 社会物流总成本
1991 24.0
1992 23.0
1993 22.8
1994 22.1
1995 22.0
1996 22.0
1997 22.3
1998 21.4
1999 21.4
2000 21.2
2001 21.1
2002 21.5
2003 21.4
2004 21.3
(三)物流业增加值稳步上升
2004年,随着物流需求规模的高速增长,国内物流业实现增加值8459亿元,同比增长8.4%(按可比价格计算,下同),增幅比去年同期提高1.4个百分点。
物流业增加值的增长速度快于整个服务业增加值增长的速度。物流增加值占整个服务业增加值的19.5%。发展现代物流已经成为加快服务业发展,调整经济结构的主要途径。
(四)现代物流方式得到迅速发展
2004年,物流配送,流通加工,分拣包装等新兴的物流服务业务增加值增长15%,明显高于物流服务业增加值的平均增长速度。这些新兴物流服务业务虽然规模还较小,但代表我国现代物流发展的方向。据我们了解一些传统的物资流通企业,已经改变过去单一的经营模式,正在迅速向物流配送,包装加工等现代物流业务拓展。如中国物资储运总公司,2004年的物流配送业务收入增长了19%,加工业务收入增长一倍,是各项业务收入中增长最快的。这些新兴物流服务业务迅速增长,推动了物流服务功能迅速提升,也迅速扩大了物流市场规模。在传统的运输服务中,多式联运的比重在不断扩大。
(五)物流用固定资......余下全文>>