管理员工作职责

一：企业管理人员岗位职责有哪些

职责一：企业管理人员岗位职责——副经理岗位职责

1、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化；

2、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行；

3、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作；

4、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活；

5、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实；

6、负责完成经理交办的其它各项工作。

职责二：企业管理人员岗位职责——总经理岗位职责

1、领导执行、实施董事会的各项决议，组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。

3、建立良好的沟通渠道。

4、主持公司日常经营工作。

5、领导公司各分管部门开展工作，建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。

6、关心员工，以身作则，使公司具有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

职责三：企业管理人员岗位职责

1、总经理受董事长的授权，主持公司日常生产经营管理工作；全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定；如今和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作；签署日常行政、业务文件。

2、主持拟订公司的经营发展战略，并提交董事会审议。

3、根据董事会的发展战略决议，主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并得奖董事会审议。

4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划，经董事会审定后，将目标和计划进行分解，组织各部门实施，并对实施过程进行监控，确保目标和计划实现。

5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案，经董事会批准后组织实施。

6、负责组织制定、初审，并不断完善公司的各项规章制度，经董事会批准后组织贯彻执行。

7、负责组织审议人力资源规划，及年度人力资源计划，经董事会批准后，检查、监督规划、计划的执行。

8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体系等人事管理有关

9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。

10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。

11、负责组织审议公司领导层的职位说明书，负责审议部门经理及其

职责四：企业管理人员岗位职责——管理科负责人岗位职责

1、负责制定企业内部行政管理制度。

2、负责监督各项制度的实施与执行。

3、负责解决公司相关法律事务。

4、负责企业文化以及企业形象的策划及管理工作。

5、掌握和了解公司内部各方面动态，及时向总经理反映，并提出建议。

二：qq管理员的职责是什么？

1.管理员的首要责任是维持聊天室内的文明,保证网友健康聊天；

2.管理员在行使权力前,应对用户进行劝说和警告。同时,做到公平对待,不得袒护自己的朋友； 3.管理员要有广阔的胸襟,谦虚、热诚、礼貌的对待网友,不要经常炫耀自己的管理员身份；

4.管理员要搞好与其他管理员基本的同事关系。管理之间要加强沟通,不能由于管理员之间的矛盾而互相禁用否则一经发现,将撤消其管理员资格；

5.管理员有义务帮助用户并回答用户合理的问题,如不能解决,要说明原因；

6.管理员发生误踢网友行为时,应向该网友及在场的网友当面道歉；

7.管理员应经营自己负责的聊天室内的人气度；

8.管理员在管制时,一定要慎重使用"踢IP"功能,如果使用,尽量先说明网友被罚原因；

9.管理员要保证个人密码的安全,常更换密码,千万注意自己的密码不要泄漏,不得把自己的密码告诉他人及亲属使用,如有因密码丢失而遭冒身份的情况造成的不良后果均由管理员本人负责；

10.被某个管理员封的名字,其他管理员不要将其解开,超级管理员除外。原则是谁封谁解,这样便于管理,也不至于引出错误和误解；

11.经常上聊天室,在自定的时间内一定要在指定的聊天室；

12.聊天室有人捣乱马上清理,尽量不要让那些特意来捣乱的人得惩；

13.应该时时注意维持聊天室的秩序,有情况立即处理,避免事态扩大；

14.尽量注意保护别人的隐私,如别人的IP地址不得泄露给其它人；

15.尽量不要挂名；

16.不能和网友吵架,谩骂、威胁网友；

17.禁止用户在聊天室里故意反复宣传某站点或者明显的商业广告行为（本站宣传除外）；

18.管理员的资格由站长授权并指定时间开始使用,请管理员自觉执行,不得向站里一再要求；

19.管理员因个人情况,不再继续担任管理员时,应提前一周向站长说明情况。在向站长说明情况时,要说明是暂停管理员身份还是不再继续做管理工作；

20.管理员有责任对其它管理员的工作情况进行监督,并向站长说明情况

三：系统管理员在公司中的主要职责是什么？

你是问系统管理员还是网络管理员呢？

网络管理员：负责桌面支持，PC维护，简单网络维护

系统管理员：机房服务搭建维护，IDC服务器服务维护

四：会议管理员主要职责

一)会前协调会： 在前往会议场地前要先和会场及主要承包商人员排定会前协调会，协调会的目的是对会议现场安排整个细节做详细讨论，让大家都清楚在现场所负的责任与彼此的协调。 一般会议筹办人与会场主要工作人员协调会，如场地工程、服务、餐饮和保安人员沟通，如果会议有应用视听设备，邀请视听工程人员一起参加，将所有主要承包商都邀请来。 ( 二 ) 电话、无线对讲机和呼叫器 电话：小型会议可能不需要内部联系系统，只要利用内线电话即可，但是大型会议只靠会场或饭店电话系统可能会延误事情，因此要安装几条专线电话，有些饭店和会议中心专线电话线和设备有限，因此会收取适当的费用。以大部分的情况来说，安排专线电话是经由当地电话系统，至少要在4个星期前申请。大型会议最好自己申请专线电话线和内线系统，电话号码往往很难在大会手册印制前获得，但有时也可向雷话公司说明，他们可以先提供号码，但是不保证到时候安置的号码一定相同，如果会议在会议中心举行，他们有自己内部电话系统，事先要有电话号码就不会那么复杂。 1．与承租商谈妥一旦发生故障，即使在周末假日也要立即修理和更换。 2．多租用几台手机和充电器，以防万一故障还有备用。 3．事先了解会场哪些地方是通讯死角，这些地方采用其他通讯方式。 4．每天晚上不要忘了充电。 5．分派对讲机由哪些主要负责会议的人使用。 6．仅用于紧急事件沟通，而不是用来聊天。; ( 三 ) 服务柜台与留言中心 每一个主办单位都了解在大会期间提供一个服务柜台与留言中心是必要的，服务柜台与留言中心可以非常简单也可以很复杂，在这个中心提供基本资料和留言，有一人或两人以上在那里负责，可以是主办单位工作人员也可以雇用当地临时工作人员提供大会资料以及当地资料，最简单的留言中心是一片3米x 3米公告栏，按字母分团体，与会者留言或接到外来电话，每个留言要注明给哪位与会者，留言中心要有架子或圆筒，这些东西会议中心可提供。这个中心也可以提供航空、租车和旅游服务，较为复杂的是将留言经由幻灯打在会场或电脑上(在国内的会议中心并没有留言架子或圆筒可提供)。 基本设备： 1．将服务柜台安置在所有活动的中央区。 2．确定服务柜台有足够空间放置留言板等。 3．确定服务柜台可接电话线。 4．其他必需用品。 5．事先印制一些留言条。 6．准备足够的笔，因为报名者会顺手将笔带走。 7．电话簿。 8．信封，有些人希望接到留言是用信封封好的。 9．当地资料。 10．当地餐厅指南。 11．地图。 12．观光和购物指南。订餐服务： 我公司与很多大中型餐饮服务公司办有长年协议，可以为你预订各种会议的订餐，并且按照你的要求、标准送餐到会场。名师主灶，风味齐全，京川菜系，鲁粤口味，价格极为优惠，高中低档任你选择，各种风味小吃更能满足不同朋友的口味，会议订餐方法及注意事项： 1. 本公司只提供会议订餐，您必须参加本公司的会议服务。 2. 本公司免费提供送餐到会场 3. 订餐两天前你可以对你的订餐要求、标准任意修改 4. 请及早预订，为确保订餐之供应无虞，请预订会议时同时附加订餐意向。 5. 餐费同会议费一同交付，如因修心订餐标准，产生的费用多退少补。 6. 请确认无误你的订餐范围，起送份数，送餐时间。 7. 订餐时间目前包括早餐、午餐和晚餐 9. 本公司保留订餐与否之权利。并于会议预订时提出。会场预约 我们将根据你的需要，为您具体分析各种情况作出最完美的策划;我们将根据会议的级别,为您选择会议举办地;我们将根据会议对周边环境的要求，为您确定具体举办地点;我们将根据会议的具体情况，确定是否将会议划分......余下全文>>

五：档案管理员的工作职责

一，档案管理员职责1，认真贯彻党和国家及上级主管部门关于档案工作的法律法规及有关政策。制定档案的工作计划，进行工作总结，指导，监督，检查。2，按照《档案管理工作规范条例》，负责对各类档案的接收，分类，编目，编制，检索工具进行科学的系统管理。借出的档案要进行登记，并负责定期追还归档，确保档案齐全，完整。3，按照《档案库房管理制度》要求，做好“八防”工作，定期检查旧档案，确保档案材料安全。4，积极开展档案知识宣传工作，增强全体干部职工的档案意识。对保管期限已满的档案进行鉴定并负责向主管领导汇报处理。5，积极做好档案信息资源的开发工作，不断提高工作质量和工作效率。6，树立和加强保密观念，做好文件，资料，档案的保密，保管工作。二，档案资料管理员安全岗位职责1、严格执行《档案借阅制度》，档案内容一律不得外传。2、文件、档案、资料要专人、专柜保管，离开档案室要随手关灯、关窗、关门，钥匙随身携带，安全意识强。3、档案主要供应本校使用，如外单位需要查阅、利用档案资料，须经领导批准同意。经同意借阅的档案，必须由借阅人严格保管，防止遗失和泄密，阅后必须及时归还给档案保管员。4、档案库房是保管档案的机要重地，非档案管理人员未经许可一律不得进入库房。5、要定期或不定期的进行保密情况检查，如发现有泄密情况，要及时报告有关部门和领导，积极采取有效措施。6、在库房内不得存放易燃品和私人物品，严禁吸烟。做好通风、降湿、防火、防盗和卫生工作。

六：市场管理人员岗位职责

1、认真学习贯彻执行市场管理有关政策和规定，服从上级，听从指挥，忠于职守，努力工作。2、依法管理，保护合法经营，制止非法活动，及时处理市场上发现的违章违法活动。3、礼貌待人，文明管理，热情为经营者、消费者排忧解难；调解交易纠纷，妥善处理管理中的问题。4、管理好市场秩序和卫生，对上市商品划行归市；分类摆设，搞好市场调查研究，掌握市场动态，提供市场信息。5、做好票证管理和摊位、门面租赁费，卫生、水电等费的收取，并及时上缴，不得挪用。6、遵纪守法，坚持原则，秉公办事，不优亲厚友，不受贿，不利用工作之便谋取私利。

七：质量体系管理员岗位职责

质量管理员岗位职责

1.负责制定质量管理工作计划和总结，协助部门领导开展内审和年度外审工作。

2.负责协助部门领导组织、实施体系文件学习、培训工作。

3.负责协助部门领导对质量管理体系文件进行修订。4.负责对部门体系运行的有效性实时进行监控。

5.负责对部门质量管理体系运行有关数据的统计、分析与反馈。

6.负责对不合格项的跟踪验证工作。

质量检查员岗位职责

1. 做好质量检查工作，认真处理质量缺陷，限期整修。

2. 做好交接检查工作。

3. 参加季度工程质量检查，对工程质量提出建设性意见。

4. 执行首件检查，确保产品加工或制作质量，防止出现批量事故。

5. 参加工程质量评定，提供工程质量检测数据及观察项目检验结果。

6. 对检查中确定的质量事故，做到及时上报，提出处理意见。

7. 严格执行质量保证法。

八：公司文件管理员的职责

主要工作：做好档案入库、分类、查阅手续、保管、销毁等相关工作

岗位职责：（具体工作）

（1）严格执行档案资料保密制度；

（2）严格档案入库制度，认真做好分类登记，对档案的分类应做到科学合理，便于查找；

（3）档案借阅应按规定办理登记手续，认真检查到期归还的资料是否完整无缺，发现问题及时报告和处理；

（4）按有关规定对档案进行例行的保养、管理或销毁。

职位要求：

◆熟悉档案管理办法；

◆掌握计算机档案管理信息系统；

◆熟练使用办公软件。

◆严谨、有责任心，有团队合作精神；

◆工作认真负责，细致认真；

◆保密性强。

九：施工管理人员岗位职责是什么？

（一）现场施工管理人员全权代表甲方处理工地上的一切事宜，负责施工全过程中质检、变更、验收、计量、隐蔽工程签证等工作。　　（二）施工管理人员必须认真学习并能熟练运用国家关于基本建设的施工、验收规范、标准以及有关规定，严格按照基建程序办事。努力钻研专业知识，提高业务水平和现场管理监督水平。　　（三）协助科长做好开工前施工方案审查、图纸会审、技术交底等工作。　　（四）勤于管理，大胆管理，善于管理。对工作要大胆负责，积极主动。做到三勤，即腿勤、眼勤、嘴勤；三个不放过即出现质量问题没查明原因不放过、没查明当事人和领导人的责任不放过、没规定整改措施不放过。　　（五）认真熟悉图纸，了解工程的全部概况，掌握它们各自的特点，合理安排土建与安装的综合施工，合理安排施工工序（搭接、先后顺序、交叉作业及平行作业），对图纸中出现的问题及时汇报，会同有关技术人员协商解决。　　（六）严格按照批准的施工组织设计施工，保证每道工序受检。多跑现场，做到及时发现并解决问题。　　（七）严把工程质量关，对工程施工要严格要求、认真负责，严格按照规范规定及有关图纸、图集规定进行施工。严把工期控制关，积极参与施工单位的进度管理，协助施工单位制定详细周、月施工计划，质量控制点控制措施。做到每周向科里汇报一次进度，工期延误，要及时查明原因，做好详细记录。如果是施工方的原因，必须要求施工方采取一定的技术措施来弥补延误的时间，但总工期不得拖延。　　（八）基槽验收，钢筋模板等工程，必须由设计单位、质检单位、监理单位、施工单位共同参加，施工管理人员不得擅自做主。　　（九）遵守有关安全生产的规定，负责检查工地安全隐患，做到安全、文明施工。　　（十）严格执行《现场文明施工规定》、《拨款管理规定》、《施工员守则》、《签证有关规定》、《材料使用规定》、《隐蔽工程验收规定》等各种规章制度。凡涉及到施工单位的规定，施工员必须在工程开工前发送到施工单位手中。　　（十一）负责建筑工程竣工后保修期内的维修工作。　　（十二）讲学习、讲政治、讲正气，树立全心全意为人民服务、为施工单位服务、为用户服务的思想，不以甲方自居，礼貌用语，以诚待人。工程验收随叫随到，决不拖延。　　（十三）遵守劳动纪律，不迟到，不早退，上班时间不干私事。　　（十四）杜绝不正之风，勤政廉洁，不徇私情，不受贿，不吃请、秉公办事。　　（十五）对违反规定的施工管理人员，视情节轻重罚一个月至半年的奖金，情节严重者调换工作岗位。

十：网站管理员职责是什么？越多越好

1、负责教学评估处网站的设置、页面维护、内容管理、用户帐号管理和新闻搜集。

2、本部门对外发布信息内容必须经处信息化工作小组主管领导审核，由部门主要领导签署意见后，由网站管理员通过WWW对外的实施信息发布服务，并及时定期更新相关栏目信息内容。

3、与学院其他部门协调网站相关栏目的建设，协助各科室整理、充实资料，解决各科室使用校园网站过程中出现的实际问题。

4、管理OA数据，定期备份OA数据，保障数据安全及正常使用。

5、负责部门信息系统的建设，做好日常计算机系统的维护、软件的安装、系统数据库的建立工作，定期对部门数据进行备份。

6、负责经常检测网页的状况，按时做好网站数据的备份工作，做好网站网页的管理工作。

7、逐步完善本部门网站的内容，定期对本部门网站的框架、主页面貌、及网页进行必要的修改或更新。

8、建立教学评估系统资源库，搜集国家各级部门颁发的各类文件，不断完善教学评估数据库并做好备份工作。

9、对网站的框架、主页面貌、及网页发生的修改或更新后应做好相应的培训工作。