网络运营部组织架构

一：网络运营部门组织构架图是神马样子的？

上图为大致结构

主要分成文案，策划，美工，技术，客服，seo专员，sem专员

网络运营，除技术外都比较适合女性，不过你可以兼职美工主要学习点css

二：互联网公司的网站运营部门的架构是哪些？

首先具体的行业有更精确的细分;

大体为:运营总监——助理——运营经理—产品经理——系统架构——程序开发与设计——视觉经理/UI设计师——内容与策划——SEO优化——数据分析与管理——媒介与推广——服务与维护

不同的公司对运营中心的定义则不同;有些是集合系统统筹功能,有些则只定义为后期推广;

严格意义讲一个标准完整专业的运营中心;

应该软硬兼施/引导技术开发的创造性,

创造商业模式的可行性.

整合企业资源的统筹性,

对产品规划的前瞻性.

三：一个网站运营团队人员组成

简单给你罗列下，不一定每个岗位都要用到人，有人可以身兼多职，或者有网站可以去掉某些岗位

运营主管或总监：全权负责网站运营事项，主要是对网站运营提出发展方向，并且协调各岗位之前的工作

技术部：对网站的一切技术性东西进行开发，完善，改进，优化，主要是软件为主

设计部：配合市场部，技术部，运营部，或者策划部门，对他们提出的美工要求进行设计创作。主要还是配合技术部和策划的

产品部：技术之上，技术只是满足产品部提出的产品需求的。就是对网站各个分类或者说功能或者说产品进行策划，定义，描述，及制作前的需求

策划部：可有可无的部门，有些公司对策划的定义是市场运营方向，有些公司的策划部是产品方向，各不相同

市场部：开发市範的，有些称为商务部，网站推出去，要赚钱，总是需要这么个对外部门或者人员的

编辑部：网站内容的提供者

客服：可有可无，看你网站类型，就不解释了

上面这些基本上可以完整完全的运营一个网站了，有些可以不要

四：如何设计网络运营公司的组织架构

谈财务组织结构的设计，首先我们必须了解财务部门的主要职能，具体而言，集团公司财务部门有7项职能： 1、计划分析：计划分析是财务职能得核心，包括协调并组织...

五：网络运营一般什么组织机构，如果运营垂直行业的平台，起步阶段需要哪些部门及人员？

技术（美工、程序）；推广、文案编辑、销售、客服。每个岗位多过3人应该设立主管或经理。

六：急问网站编辑运营中心的组织架构是什么样子的呢？

大公司：网站运营总监-总经理-网站运营主管- 【网站程序员 网站编辑 数据分析员 网站测试工程师 网站推广优化 网站客服】

小公司：网站运营主管- 【网站编辑 网站推广优化 网站客服】

七：做app的公司一般的组织构架是怎样的? 10分

大致分为：

财务部：公司的收入，支出，发工资，跟钱有关的；

人事部：负责公司人员的招入，迁出，人员变化都要这个部门来做；

行政部：负责公司整体的战略方向，策划活动等等；

产品市场部：负责调研市场需求，产生需求，以及产品对市场的冲击等等；

开发部（安卓开发部：开发安卓应用，ios开发部：开发苹果应用，服务器后端开发部：开发app所需要的服务器端数据支撑）：负责按产品市场部的需求开发产品；

测试部：负责开发部程序的测试。这个工作也有可能直接由开发部负责程序测试，产品市场部负责功能性测试

八：p2p公司组织架构图，P2P网贷公司组织架构及各岗位职责怎么分配？

总体可以分成：总经理、技术部、运营部、信贷监管部、市场部、风控监管部等组成，你可以可以去迪蒙网贷百科看看，他们的网贷百科上有比较清晰的解析。

总经理：

1、高层管理岗位，参与公司P2P网贷平台经营事项决策，协助CEO制定经营发展战略，实现企业经营管理目标；??

2、全面负责网贷事业线的经营管理工作，根据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案；??

3、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展；??

4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为CEO决策提供相应专业方案，并组织实施；

5、负责公司金融专业人才的引进与培养，提升团队职业化水平。

技术部：

1、依据公司产品要求，负责平台软件模块的需求分析、概要设计和详细规划，制定运营策略、方案并组织执行；??

2、推动各项业务发展，提升营运效益，确保运营目标的实现；?

3、统计、分析平台各类数据，提出改进方案，进行平台的维护，升级；?

4、系统维护、防黑客攻击等情况的对接处理，同时进行一些小功能升级修改，

运营部：

1、制订、完善、贯彻实施P2P网贷平台运营管理制度及操作流程；?

2、通过网站运营提升网站价值和粘性，提高会员、商户活跃度，提高申请、交易量，促进网站平台各项收入提升；?

3、对用户体验、业务流程等进行全面的分析和改进，并参与网贷平台的品牌、产品、市场的规划，实现公司既定目标任务；

4、规划平台的风格、架构、功能、频道，负责建设、培训和日常工作开展等；?

市场部：

1、负责网贷平台的目标市场开拓，根据客户的需求提供全方位的理财和融资服务；?

2、负责与客户进行业务联络和沟通，维护客户关系；?

3、负责调查和分析客户的问题，防范风险；?

4、负责组织客户进行理财知识的系统培训；?

5、负责公关活动的组织、策划和执行；?

6、负责与客户交流,找到客户理财需求,提供咨询服务。

风控监管部：

1、建设风控系统，拟订风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等；?

2、负责定期对业务部门工作合规性的检查与管理，并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定；并建立企业风险数据库和跟踪档案；?

3、负责组织贷审会开展，并主持融资项目的授信审批，管理信用风险及相关的操作风险；?

4、负责组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查，出具风险预警提示和风险评估报告；?

5、负责开展信用风险培训；?

6、定期出具公司风险常规管理报告，针对公司即时风险问题，评估风险状态与风险程度，分析风险来源和影响，提供解决方案。

财务部：

1、负责建立健全P2P网贷公司的各项财务制度，编制财务计划和各种资金报表、会计报表、统计报表;??

2、负责P2P网贷平台上充值和提现等交易对账的数据处理；?

3、负责审核P2P网贷平台本金保障方案的实施；?

4、搞好会计核算，及时提供真实的会计核算资料；组织经济活动分析，编写经济活动分析报告，提出改进意见和建议，为公司生产经营决策提供依据；?

5、认真完成领导交办的其它工作任务。...余下全文>>

九：组织架构的设计和组织架构的运行有什么区别呢？

组织运行的全部问题，如组织运行的环境、目标、结构、技术、规模、权力、沟通等，都属于组织理论的研究对象。

组织设计理论又被分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论，静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。组织设计理论则被称作为狭义的组织理论或小组织理论，它主要研究企业组织结构的设计，而把环境、战略、技术、规模、人员等问题作为组织结构设计中的影响因素来加以研究。由此可见，组织理论与组织设计理论在外延上是不同的，从逻辑上说，组织理论应该包括组织设计理论。

十：p2p行业组织架构和岗位职责 20分

p2p行业组织架构图：

岗位职责：

1、依据公司产品要求，负责平台软件模块的需求分析、概要设计和详细规划，制定运营策略、方案并组织执行；

2、推动各项业务发展，提升营运效益，确保运营目标的实现；

3、统计、分析平台各类数据，提出改进方案，进行平台的维护，推广及升级；

4、制订、完善、贯彻实施P2P网贷平台运营管理制度及操作流程；

5、通过网站运营提升网站价值和粘性，提高会员、商户活跃度，提高申请、交易量，促进网站平台各项收入提升；

6、对用户体验、业务流程等进行全面的分析和改进，并参与网贷平台的品牌、产品、市场的规划，实现公司既定目标任务；

7、规划平台的风格、架构、功能、频道，负责建设、培训和日常工作开展等；

8、系统维护、防黑客攻击等情况的对接处理，同时进行一些小功能升级修改，例如：一些宣传图片、媒体报道、新闻公告的更新，提供数据分析等等。