一：网络运营部门组织构架图是神马样子的？
上图为大致结构
主要分成文案，策划，美工，技术，客服，seo专员，sem专员
网络运营，除技术外都比较适合女性，不过你可以兼职美工主要学习点css
二：互联网公司的网站运营部门的架构是哪些？
首先具体的行业有更精确的细分;
大体为:运营总监——助理——运营经理—产品经理——系统架构——程序开发与设计——视觉经理/UI设计师——内容与策划——SEO优化——数据分析与管理——媒介与推广——服务与维护
不同的公司对运营中心的定义则不同;有些是集合系统统筹功能,有些则只定义为后期推广;
严格意义讲一个标准完整专业的运营中心;
应该软硬兼施/引导技术开发的创造性,
创造商业模式的可行性.
整合企业资源的统筹性,
对产品规划的前瞻性.
三：营运的哪些架构框架 和基本要懂的
以沃尔玛为结构：
营运部分为楼面上的营业部门，化为四个分区，每个分区由一位副总管理，副总下设一个经理，经理下设3到5个部门主管。
UPC部门：负责商店的商品数据管理，电子设备管理和维护
促销部门：负责商店的促销员进出场办理和商店的展示维护。
前台：分为收银、服务台、和现金房，负责商店的收银工作和商店租户管理等。
工程部：负责商店维修管理。
收货部：归属服装分区副总和经理管理，负责商品的收货.
另外沃尔玛商店另设有人力资源部和资产保护部门，这两个部门归属一个系统，是独立部门，直接向自己的老板汇报工作！不受商店总经理和任何部门管辖，前者负责商店人力资源管理，后者负责商店的风险管理和损失管理，另外负责诚信调查等工作.
四：做app的公司一般的组织构架是怎样的? 10分
大致分为：
财务部：公司的收入，支出，发工资，跟钱有关的；
人事部：负责公司人员的招入，迁出，人员变化都要这个部门来做；
行政部：负责公司整体的战略方向，策划活动等等；
产品市场部：负责调研市场需求，产生需求，以及产品对市场的冲击等等；
开发部（安卓开发部：开发安卓应用，ios开发部：开发苹果应用，服务器后端开发部：开发app所需要的服务器端数据支撑）：负责按产品市场部的需求开发产品；
测试部：负责开发部程序的测试。这个工作也有可能直接由开发部负责程序测试，产品市场部负责功能性测试
五：特许经营总部组织架构设计的基本原则有哪五个
1) 建立完善的经营管理系统，促进各加盟店单店管理模式的不断完善；
2) 开发和采购(或者协助)加盟店需要的各种物资，确保各被特许者经营所需物资的稳定供给；
3) 品牌宣传推广：对授权的品牌开展宣传和推广活动；
4) 组织开展形式多样的促销；
5) 信息收集与处理：及进搜集、整理、传播与本体系有关的国内外经济、政治等各种信息，并制定相应的经营策略；
6) 培训：提供培训指导，增强培训工作的力度和水平；
7) 对各被特许者进行监督与控制管理；（摘自特许经营第一网）
8) 经营顾问：对被特许者遇到的各种经营管理问题进行诊断和咨询。
六：p2p行业组织架构和岗位职责 20分
p2p行业组织架构图：
岗位职责：
1、依据公司产品要求，负责平台软件模块的需求分析、概要设计和详细规划，制定运营策略、方案并组织执行；
2、推动各项业务发展，提升营运效益，确保运营目标的实现；
3、统计、分析平台各类数据，提出改进方案，进行平台的维护，推广及升级；
4、制订、完善、贯彻实施P2P网贷平台运营管理制度及操作流程；
5、通过网站运营提升网站价值和粘性，提高会员、商户活跃度，提高申请、交易量，促进网站平台各项收入提升；
6、对用户体验、业务流程等进行全面的分析和改进，并参与网贷平台的品牌、产品、市场的规划，实现公司既定目标任务；
7、规划平台的风格、架构、功能、频道，负责建设、培训和日常工作开展等；
8、系统维护、防黑客攻击等情况的对接处理，同时进行一些小功能升级修改，例如：一些宣传图片、媒体报道、新闻公告的更新，提供数据分析等等。
七：娱乐经纪公司的组织结构是什么？
提供以下详细资料供您参考：
☆公关策划中心
——创意策划部：
着眼于客户既定战略，为客户寻找市场营销推广机会，帮助客户策划、组织、实施市场推广活动。如：巡展、研讨会、年会、经销商会议、签约仪式、 明星代言、楼盘开盘、企业庆典等。
——资源整合部：
充分发挥公司经验丰富的专业策划团队优势，整合各种资源，为客户量身打造贴心的服务。如：新闻发布、明星代言、品牌推广、巡回展示、开业庆典、企业年会等策划方案撰写。
——客服公关部：
管理公司人员，与客户保持和建立良好的业务沟通渠道。
☆媒介中心
——媒体推广中心：
充分发挥公司与各种媒体良好的战略合作关系，为客户提供一站式媒体渠道服务。如：媒体资源寻找、媒体广告预算、媒体活动方案。
☆演艺经纪中心
——艺人经纪部：
代理各大经纪、唱片、影视、模特公司等明星艺人，了解明星艺人动向，提供最新资讯，并长期招募各类演艺人才。
——艺人：
歌手、舞蹈演员、电影演员、模特、乐队、DJ、特色演艺组合等。
☆专业执行组
——演艺部：
制定演出活动方案，提供各类演出人员及明星艺人。
——设计部：
设计各类演出庆典活动现场海报、宣传资料，舞台效果设计等。
——工程部：
现常舞美特效、硬件设施制作（音响、灯光、桁架、LED屏幕、彩幕特效、极光特效、焰火、气球、烟雾等）。
下图是天娱传媒的运营架构图——
希望上述回答对您有所帮助！
八：贸易公司的组织架构
我不是什么资深企业管理者，但懂一点点吧。个人建议吧。
公司刚成立虽然事务性工作太多，但仍只需关键性的几个部门就可，公司运营无非就是：人、财、营销。营销当中可包括市场拓展和销售，至于怎么设管理人员，你可具体情况具体分析，不过最好是设经理，但薪酬一定要设能力而定。
其他的可根据公司经后的运营情况而定。
九：word中如何做公司的组织架构图
进入插入菜单—图片—组织结构图。出来组织结构图,输入文字。利用组织结构图工具增加内容,修改样式都可以。
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