一:如何策划出一个好的拓展训练方案
最基本的原则是根据客户或自己公司的实际情况。
首先安排拓展的情况有两种,要么解决公司存在的问题,要么放松身心。放松身心好解决,把《跑男》移植,改进一下就行。要是解决问题的话就要注意了,因为公司有可能存在部门配合的问题、员工心态的问题、领导指挥的问题、公司气氛的问题等等。拓展项目基本都是针对这些问题存在的,只要对症下药就好了
二:求一份新员工拓展培训方案参考一下。
军途的官网上就有详细的新员工拓展训练方案,建议去官网,也可以询问军途的客服人员详谈。
三:团队拓展策划方案
企业高端拓展两天培训方案
行程安排 08:00 客户所在地集合
09:30到达阜阳飞鹰拓展训练基地: 途中活动项目:建立基本团队理念、活跃团队气氛.
09:30—10:00 换迷彩服
10:00--11:30 队列训练: 单个军人徒手队列动作、军姿训练、齐步训练. 队列训练是军队纪律严明的基础。同时,可以体现出团队的精、气、神。拓展来源于军队,所以,一个纪律松散的“团队”不能算是团队。
12:00—13:30 午餐: 9菜一汤。
下午拓展: 14 : 00 培训师破冰、建立团队。
1、团队建立:队名、队呼、队歌,填写队旗;
2、团队展示:通过分组形式,迅速建立沟通环境,初步形成团队气氛.
15 : 00 拓展培训: 项目名称:齐 眉 棍 项目介绍: 这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求,完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。
培训目标: 1、在团队中,如果遇到困难或出现了 问题,很多人马上会找到别人的不足,却很少发现自己的问题。队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害……
2、如何找出正确办法来处理工作中出现的问题?
3、 这个项目将告诉大家:“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。
4、提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。
5、统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用 。 项目名称:女皇圈 项目介绍: 所有的学员,排列成一行并围成圆圈,要求脚尖碰到前面学员的脚跟,举高双手慢慢坐到后面同事的双腿上,跟着教练的开始声,同迈步向前行走。 项目目的: 体会相互支持的力量,信任与被信任的关系,体验坚持与责任的联系,同时也是午休后伸腰踢腿让精神更加集中,精力更加充沛的良方。 项目名称:生死电网 项目性质:团队合作项目 培训目的: 计划的重要性;组织纪律,学习方法;合理利用资源;学会倾听;摆正自己的位置;领导者作用;计划、草案、策划; 确立规则;精心操作;正确对待不同意见和挫折, 项目描述: 对面是一个千万伏高压的电网,任何人、任何物品触及电网会被立即烧焦。 所有队员要从有效通道依次通过,在规定时间内到达电网的另一端。
19:00 烧烤 团队训练了一 天,肯定累坏了吧?也收获了吧?饿了吧?晚上烧烤,把鸡翅、肉扒、香肠、肉丸鱿鱼、茄子等等变成你的口中美味,当然还有啤酒~~~培训----其实 一天也不枯燥。~......余下全文>>
四:如何打造团队,有没有好的团队拓展训练方法
拓展训练本身就是打造团队的好方法,目标要明确,不管组织什么样的游戏,大家的投入度是第一位的,游戏选择上要和目的相吻合,同时要配备很有经验的培训师,可以做到深入挖掘的思考训练模式,千寻拓展机构教练团队给您的建议、
五:拓展训练方案应该从哪些方面考虑
这个问题呢,我以前是在成长动力做拓展的,简单的从以下几个方面:
首先是拓展训练的简介或者说是拓展的由来,
拓展训练的特点
拓展训练的项目
拓展项目的课程
拓展训练对个人或是公司有什么样的收获或是什么样的一个受益
拓展训练的安全事项
拓展训练的防护措施
六:公司要组织户外拓展活动,求策划方案?
说下吧
七:室内拓展活动方案:公司举办集会,要在两个小时内做些室内的拓展活动,高分求助 30分
陆地项目详细介绍(22项)
毕业墙、蜘蛛网、大脚板、过河抽板、 泰山绳、生化危机、拆炸弹、孤岛生存、信任倒、生死电网、同心石、怪兽过河、珠行万里、解手链、地雷阵、盲人摸象、漫步人生路、传真机、塞车、机器人、牧羊、信任靠、梅花桩、胜利大逃亡、基地寻宝。
1、项目名称:毕业墙
设施要求:
项目简介:所有人通过合作,翻越一面4米高的墙
目的意义: 1、计划,分工,沟通与合作。
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2、项目名称:蜘蛛网
设施要求:
项目简介:每人均需穿越一张大小不一的蜘蛛网
目的意义: 1、计划性,明确的分工,信任与合作。
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3、项目名称:大脚板
设施要求:
项目简介:团队所有成员一起利用两条长板从一起点走到终点
目的意义: 1、平衡感、沟通与协调。
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4、项目名称:过河抽板
设施要求:
项目简介:团队所有成员利用若干油桶和木板从起点走到终点
目的意义: 1、团队责任及执行力。
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5、项目名称:泰山绳
设施要求:
项目简介:团队所有成员在规定的区域内转移到指定的另一区域
目的意义: 1、尝试与挑战,信任伙伴,合作与支持
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6、项目名称:生化危机
设施要求:
项目简介:团队所有成员在规定的时间内安全将“核弹”转移到指定的另一区域
目的意义: 1、尝试与挑战,信任伙伴,合作与支持
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7、项目名称:拆炸弹
设施要求:
项目简介:团队在规定的时间内将炸弹安全拆除
目的意义: 1、团队协调与分工
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8、项目名称:孤岛生存
设施要求:
项目简介:珍珠岛的队员在规定的时间内将另外两个岛的队员成功转移到珍珠岛
目的意义: 1、角色互换,相互理解
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9、项目名称:信任倒
设施要求:
项目简介:每一队员站在离地1。8米高的平台背向倒下。“背摔”对体力上的要求不高,在这个项目中,你所要做的就是站在约1.8米高的台子上,合起双手,向后直倒下去,下面会有同伴们的手臂将你接住。从这个角度说,背摔是非常容易的一个项目,但也有人感觉这个项目对自己的胆量以及对同伴的信任是个巨大考验
目的意义: 1、信任、承诺,克服恐惧,团体对个人的支持。
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10、项目名称:生死电网
设施要求:
项目简介:所有队员在规定时间内利用一根竹子成功翻越到对面
目的意义: 1、计划性,信任与合作。
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11、项目名称:同心石
设施要求:
项目简介:所有队员站在一个非常小的平台坚持一段时间
目的意义: 1、打破思维定式,团队协作。
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12、项目名称:怪兽过河
设施要求:
项目简介:团队所有队员创造出一个怪兽并造成一个整体,从A点到B点。
目的意义: 1、打破常规思维,领导与配合。
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13、项目名称:珠行万里
设施要求:
项目简介:队员利用PVC管将球从A点运送到B点
目的意义: 1、目标设定,沟通与协作。
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14、项目名称:解 手 链
设施要求:
项目简介:所有队员与相交叉手拉手组成一个锁链在规定时间内解开
目的意义: 1、沟通的重要性,协作。
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15、项目名称:地雷阵
设施要求:
项目简介:所有队员在不允许说话的情况从地雷阵A点通过B点
目的意义: 1、目标设定,沟通与协作。
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16、项目名称:盲人摸号
设施要求:
项目简介:所有队员在规定的时间内找回自己的团队长并按照号码大小排好
目的意义: 1、计划的重要......余下全文>>
八:如何为企业定制拓展培训方案
找拓展公司 有四个问题不能问: 第一 问哪家好? 第二 看排名 第三 百度搜索 第四 某某公司好不好 应为上述 都是 必要不充分条件 甚至连必要条件都不算 因为这些都可以考推手做出了 同时这个行业是一个国家没有介入规范的行业 为此给你推荐一些选择的方式: 拓展培训诞生于二战 中国的拓展培训 起源于95年 截止2017年目前就二十二年的发展时间
目前从业人员主要是 70与80后和90后,80后为主力军。90后目前从业人大多还在学习期,能够独挡一面还是少数。所以要选择 做拓展培训 很多企业的负责人和HR几乎没有什么概念,就是寻找什么样的公司,要么找人推荐要么百度,我想选择一个好的拓展公司应该具备必要条件和充分条件
先说一下必要条件
刚才说了这是一个年轻的行业,所以选择拓展公司最好选择当地创办时间最早的公司,因为这样的公司还能活着说明有自己的一定优势,无论是教练资源还是项目资源还是训练场地资源都比较丰富。一般如果该公司业务不太繁忙基本可以使 受训者达到理想的训练效果,这样公司有相对全面的培训体系,和场地与安全基础
其次 拓展教练 最好能够老中青 一起为你们做培训 老(基本很难看到70后,主要是80后主力军,和部分90后,后起之秀) 目前拓展教练 如果拓展培训做出品质最好找8年以上教练(年龄控制28—35岁)这个时期的教练 一般经验丰富 精力也旺盛。当然个别年轻教练也能独挡一年 有些年轻教练 3-5年的从业经验 但是已经非常优秀了 还需要檫亮眼睛寻找。
再次就是这些教练最好是全职教练 ,目前行业中大多都是兼职教练,不是说不好,术业有专攻,“一个专职医生和一个兼职医生你选哪一个?”其次如果一个教练都不懂的忠诚于自己的企业,那还带谈什么忠诚呢?此观点仅供参考 很多兼职教练看到这句话估计要骂人。
以上为必要条件
充分条件:
1,看看这些年这家公司整体价格变化幅度大不大?如果幅度非常大,或者价格非常低建议不要找这样公司,我们都知道各行各业都有打价格战的,但是唯独培训行业不能打价格战,培训是奢侈品,如果培训结束企业的发展与效益得到了大发展,这样的培训应该是无价的。所以价格战的公司首先不是做培训,其次找的教练也只是给你们做了流程,几乎看不到什么品质。这一点建议和首选单位签署两个协议 一个是常规协议一个是以结果为导向的写协议 比如训后 效果评估 达到多少分或者一个季度公司效益增加都少后付多少钱,前者是最能达成共识的,也就是用结果也评判现在的价格!而不是用价格来左右培训过程。
2、根据不同公司和不同的受训对象一般有资历的教练和公司都会有不同的策略
所以要想培训出效果 还是需要为你们的学员 量身定做 方案 这样方案价格一般比较贵 !其次执行该公司的 标准课程 也就是说 有些训练课程 执行了很多遍的不需要 过多修改 只要做就能出效果 价格也是定好的,不用过多去谈低价
3、关于训练的项目 不一定要非常新颖 就像吃面条 无非吃的就是面 只是佐料不一样 也就是 拓展应该与结果作为导向 同时要求 老项目应该有适当的新规则 就想军训 无论参加多少次 都要有四面转法选择做拓展项目 不要一味的寻找新刺激 ,关键是 规则能为你们的团队做多少调整 以及调整的目的是什么!
好了以上建议供参考!
九:公司要制作一个方案,用于拓展培训,如何确定拓展培训的目标?
根据我个人的了解,拓展培训的目标可以这样确定。
在拓展培训开始前,除了明确拓展培训的需求外,还应合理界定目标。企业性质不同,行业不同,开展拓展培训期望解决的问题不同,开展拓展培训的目标也有所差别。一般来讲,拓展培训的目标有以下几项:
1、 熔炼团队、提高团队凝聚力和沟通协作能力
2、 感受团队精神,成功需要高度一致的执行力
3、 激发潜能、超越自我
4、 实现自我激励、自我约束、自我剖析的意识
5、 培养责任心,使参训人员产生强烈的使命感
6、 培养决断能力
7、 体验环境变化对人的影响,提高应对突发事件的能力
8、 培养团队的创新能力,尝试用不同的方法解决问题
9、 培养资源整合技能,锻炼领导力
10、 强化风险防范意识。
作为拓展培训的组织者,应根据企业性质、所在行业、团队现状和实际需求,在与企业高管、部门负责人、参训学员充分沟通的基础上,依照培训目标,合理的设计拓展训练项目、培训流程和培训方案,从而做到有的放矢,使拓展培训的目标与企业的发展规划目标挂钩。
希望能对您有所帮助。
十:为什么说拓展训练是提升团队精神的最好方法
团队精神是一个企业的毛细血管,一时半会看不出它的内在功效,但它主宰着企业的命脉。那为什么说拓展训练是提升团队精神的最好方法呢?原因是拓展训练是一种以团队活动为主题的项目,它是一种正能量的训练,同时拓展教练会加以引导员工的认知和感悟,从而达到提升团队精神的效果。
一、用心做事,追求做到最好——主人翁精神
很多人一直都在抱怨,薪资待遇没有提高、职位也没能提升;给我多少薪水我就做多少工作……假设你现在是老板,要提拔一个人,肯定是要看他的工作能力,想加一个员工的工资,肯定是想看他的工作表现(工作态度)是否良好。讲师讲解时给学员们出了一道填空题,即:努力工作是为了把工作做完 ,用心工作是为了把工作做 好。看似没有多大区别,其实大不一样。如果每个人都只求完成任务地把自己手头上的工作做完,而不去检查、不去思考;那么这个企业将停止进步、停止发展。只有每个人都把自己的工作当成自己的事业而不是把自己定义为“打工者”,并且永远比别人多做一点,这样才能把工作做得更好,从而促进企业的发展。
二、团队精神——团队第一
到底什么才是团队呢?团队就是一个整体。打个简单的比方,如果你一个人没有把事情做好,别人肯定会说你所在的XX部门没有把事情做好;一个人没有完成任务,必将影响整个部门的工作进度,你所在的这个部门就是一个整体,每个人的工作都会影响到这个整体的表现。这就是我们所说的团队。只有团队有发展,才能体现你自身的价值!一个人的价值体现在你做了什么,成绩如何?
“成为优秀员工是成功的根本”。看似简单的几条道理,其实却是一个优秀员工的成功所在,只有成为了优秀员工才能成为优秀的主管、经理,基至企业家。所以说一个人的思想,决定一个人的行为,一个人的行为决定一个人的习惯,一个人的习惯决定一个人的性格,一个人的性格决定一个人的命运(人生)!!
最后谈一下感恩,在生活和工作中,我们每个人都要怀着一颗感恩的心,感谢我们的父母赋予我们生命,抚养我们长大成人;感谢我们的老师,教给我们知识;感谢我们的企业,给了我们施展才华的空间;感谢身边每一位朋友……不要觉得自己不幸,不要觉得自己得到的比别人少。只有懂得感恩的人,才会让工作的发展空间变得越来越大,才会让生活变得