招商年度工作总结

一：招商工作年度个人总结

恩，我是在企业里工作很多年的，可以帮到你

二：招商部门年度工作总结ppt怎么写

一、工作情况概述、工作目标的完成情况

二、工作态度、工作纪律等

三、不足、努力方向

三：如何撰写企业招商工作总结

1、工作情况概述、各项工作目标的完成情况

2、工作态度、工作纪律等

3、 问题、 努力方向

四：商场招商部上半年工作总结

很快2010年也过了一大半了。出来工作上班也半年了，时间太快太快了。上班的感受也太多了，第一从网络管理说起，这方面的技术水平倒是熟练了很多很多，遇见的问题基本上是能解决的，但是电脑的问题太多太多 了千奇百怪。其实在这方面的工作总，自己总结了两点，就是自己一定要多动动脑子，去稍微多想那么一点点问题，可能就通了，第二经验很重要，非常重要，第一次遇见的一个问题解决后，一定要在多想一下，第一次用三分钟的时间解决，在用一分钟的时间去想这个问题。然后有经验了，第二次尽量在五十秒钟解决这个问题，第三次就不用自己去解决问题了。直接电话给同事说怎么怎么解决，这样才有效果。

另外业务方面的工作就有太多太多的需要总结了。第一每天都是新的开始，每个礼拜都是新的开始，每个月都是新的开始。咱做业务的 面对的都是新的，新的客户，新的产品，新的交流方式，太多太多的新的了。面对不同的客户不同的人，不同的产品说不同的话。用不同的方式去说服不同的客户。同样每天我也面对太多太多的竞争，和斗争了。同行与同行之间的竞争，客户和客户之间的竞争，同事和同事之间的竞争。自己和自己的目标竞争，一天不努力就要失败，而且败得还很狼狈，做出了成绩才有说话的权利，才有发言权，做不出成绩只能受至于人。社会太现实太现实，和学校那是两个面。 在这里上班是能够体会到物竞天择适者生存的道理的，干不下来，干不出成绩，就走人。因为有了成绩你才有资格说话 ，不然你啥都不是。同样在这上班，每次每天同样也在和自己斗争，厂自己的目标斗争，每天每个礼拜，每个月都给自己目标，这样才有方向，才有压力。。

另外自己做的其实还不够。需要的不仅仅是这样，对自己的要求对自己的目标，就要一竿子把自己抵死，不要给自己退路。因为后面就··········是一群·······狼，我停下来，就活不了。所以········一竿子把自己抵死只有一条路。·········

后续的工作，后续的事 需要自己的努力!

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五：招商人员个人工作计划

1.列出招商目的

2.地方特色

3.工作计划

4.实施招商会或在网络中登出招商广告订

5.和有意向的人面谈,多说地方特色和期望

六：商业地产招商经理怎么样写工作总结

写周总结、还是月总结。基本的就是把自己的团队的一些工作开展情况，

比如说：

1、这个礼拜现场到访的客户的基本信息，行业、面积、；

2、招商专员，招商主管的给你的客户信息你在对这些客户的信息进行整理；

3、有意向的客户进行重点描述，和一些招商进行中出现的一些问题进行简单描述；

2、这个礼拜完成了月工作量的%多少；

七：急！求一份地产招商年度工作总结。自己写的也好，抄的也罢，总之是我能够根据范文改写成自己的就好。 50分

同志们：

2004年已经过去，在这不平凡的一年里，处领导班子带领全处干部职工，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻市委八届五次会议和市房管工作会议精神，按照市局确定的“追求高水平，实现新跨越，开创房地产治理工作新局面”的工作总思路，紧紧围绕市局“1266”总体安排，制定公用公房工作计划。一年来，在局党委、局行政的正确领导下，在市局各部门的大力支持下，在全处干部职工的共同努力下，通过强化目标责任制，加快节奏、提高效率、团结一致、克服困难、努力拼搏、扎实苦干，超额完成了全年各项指标任务，取得了经济效益和社会效益双增长的突出成绩。

今天在这里召开二○○四年工作总结表彰大会，就是要认真客观的回顾一年来我们走过的历程，总结经验、大力发扬先进集体、先进个人的事迹，学习贯彻好市委八届七次会议和市房管工作会议精神，进一步鼓舞干劲，树立新标准、追求高水平、实现新跨越，开创公用公房工作新局面。

下面，我首先回顾总结去年工作，再就今年工作进行部署。

一、2004年全处超额完成各项指标任务，经济增长和治理水平跨上新台阶。

(一)全年完成公用公房租金收入2049.1xxxx元，超计划2.xxxx百分点；住宅租金收入超计划2.5xxxx百分点；协议租金收入超计划24.5xxxx百分点。

(二)面向公用公房使用单位，提供高效快捷服务，受到社会好评。

一年来，按照市委和局党委的要求，高起点、高速度、高标准、严要求。打好服务牌，提高管修质量，为政府管好房，为使用单位服好务，及时解决热点难点问题，保证了房屋的安全使用。

为落实市局“双迎双送”活动，在“两节”期间走访和慰问使用单位，发放慰问信10xxxx封，把党和政府的关怀送到各使用单位。按照市局下达的《2004年房管系统窗口建设工作要点》精神，以《天津房地产治理服务指南》为标准，将“五一致”(办件政策一致、程序规范一致、时限要求一致、取费标准一致、服务水平一致)落实到公用公房的实际工作中，统一印发涉及治理修缮1xxxx内容的宣传册，在全市公用公房系统使用。

继续坚持每位管修人员每周走访2-xxxx用户制度，真心实意为用户解决难题，办实事。在接待和办理业务中做到了热情服务，礼貌待人。对重点工程和急件当日办理完毕。今年共办理各种房管手续22xxxx、走访用户51xxxx，接待来访65xxxx次。为增强服务意识，以“首问负责制”和“一站式”服务为标准开展自查自纠，改进工作中的不足。做到了不放松每一个环节，不错办每一道手续，不慢待每一位用户，让使用单位及群众满足在房管。去年向公检法、文教卫生等1xxxx单位的社会监督员问卷测评后显示，满足率98，及时率100，投诉率0。全年共收到锦旗11面，表扬信14封。

按照年初制定的修缮计划，全年完成修缮建筑面积23.xxxx平方米，其中完成土建工程47处，水暖工程28处，电气工程16处，电梯工程10处，碎修、抢修工程102处。完成老化电线改造1.xxxx平方米。根据市风貌办的部署，对成都道等八条道路上的9处直管公房进行了外檐整修，改造围墙11处。

根据市局安全生产要求，编制了《公用公房经营治理处安全生产治理规定》。在修缮施工中，严格按照规定执行，做到安全施工。实现了工程合格率100，工伤事故率为0。

入冬前组织有关技术人员检查了公安局巡警总队、公安局九处收容所、交管局直属队等8台燃煤锅炉的司炉工资格、锅炉安全运行记录、锅炉使用证及年检报告等安全治理的落实情况，通过检查，使各使用单位提高了锅炉安全运行的意识，保证了各使用单位冬季供暖安全。

在做好正常维修工作的基础上，重点抓......余下全文>>

八：如何推进2014年招商引资工作汇报材料

炸脑壳、拓门路、解放思想、兴街富民谋发展”，是邾城街党工委办事处今年工作的一项重要举措。在区委、区政府的正确领导下，街党工委、办事处高举发展大旗，认真贯彻“三个代表”的重要思想，紧紧围绕“经济强街当龙头，商贸大街创特色，文明新街争一流”的发展定位，广开门路，拓宽市场，依托新洲老城区，广泛联系武汉、浙江、上海、山西、南京等地客商，开辟招商门路，工作取得了突破性的进展。一年来我街联系客商2xxxx，洽谈项目1xxxx，签约落户1xxxx，续建6项，正在洽谈签约xxxx，客商投资进资额达615xxxx万元，增加年纳税额55xxxx万元，完成全年任务11xxxx，有力地推动了我街经济发展和各项工作的顺利进行。回顾一年的工作，我们主要抓了以下几点：

一、强化责任、整合力量抓招商

经济要发展，招商引资是关键。街党工委、办事处围绕“解放思想、引项目、促工作”的思路认真开展讨论。采取“三个强化”措施，狠抓招商工作。一是强化领导，明确责任。进一步明确党政一把手负总责，分管领导负主责，招商办负具体责任，各尽其职努力搞好招商工作。二是强化工作专班。调整充实招商工作力量。在现有招商办的基础上，街党工委、办事处街有关单位安排1—xxxx招商信息联络员，网络各方招商信息，协助街招商办开展工作。街招商办每月召开一次联系会，收集招商信息，有的放矢地开展招商工作，在全街上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化责任，明确任务。街党工委要求班子成员每人每年要有1—xxxx招商洽谈项目，同时对街直有关单位下达招商引资责任目标，并签订责任状，做到“千斤担子万人挑，个个身上有指标”，使招商引资深入人心。

二、强化措施，改软、惠商抓招商

学习“三个代表”，实践“三个代表”，抓好招商工作，强化措施，改造软环境是前提，至关重要。街党工委办事处从邾城实际出发，实施南扩西移战略，以项目为支撑，以园区建设为载体，以打造招商引资平台为重点，强化工作措施，制订优惠政策，激励搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好软环境的整治。党工委、办事处决定凡是不利于招商引资的文件一律更正废除，凡是不利于招商引资的环境一律整治，凡是与招商引资工作挤道的一律让路，凡是客商需要的服务，一律尽量满足。对村霸路霸、瞎扯皮、乱捉梗的行为组织派出司法人员进行严厉的打击，确保招商引资工作顺利进行。二是制定优惠政策，鼓励有志之士参与招商。街党工委办事处研究决定在区政府奖励政策的基础上，对引资中介人按引资每10xxxx奖100xxxx的比例给予奖励。并明确规定对招商有贡献的工作人员，在政治上高看一眼，级别上高靠一级，待遇上高挂一档。把招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来。三是着力抓好“四大一高”招商发展的新举措。瞄准大财团，大专院校，大的上市公司，大的外迁企业和高新技术产业，广泛联系，努力开展招商工作，号召全街各级干部千方百计动脑筋，千山万水找项目，千辛万苦引资金，抢抓机遇快引进，捕捉契机找引进，优化环境保引进，努力营造全方合力招商的发展态势。四是强化工作职责，简化办事程序。开年来党工委办事处将城建、土地、经管、民政、计生等单位集中在街政务超市统一办公，服务群众，简化办事程序，初步建立了“三个一”的工作运行机制，即：一个窗口对外，一站式办公，一条龙服务，极大地改善了招商引资软环境，为招商引资工作奠定了良好的基础。

三、领导挂帅，脚踏实地，务真求实抓招商

今年来，邾城街党工委办事处按“建园区、上项目、优结构”的思路，强力推进“一主三化”建设，一改过去“守株待免”的工作方式，挤出时间外出招商，一年来，党工委书记......余下全文>>

九：区招商局落实党风廉政建设主体责任工作总结

上半年，县招商局在县委、县政府的正确领导下，在县纪委派出第三纪工委的监督指导下，根据县委十二届六次全会、县纪委十二届四次全会、县十六届人民政府第二次廉政工作会议的部署和要求，认真开展好党风廉政建设和反腐败工作，取得较好成绩，为各项工作任务的圆满完成提供坚强的政治和纪律保证。

一、落实党风廉政建设“主体责任”情况

(一)加强对党风廉政建设和反腐败斗争的统一领导

1. 加强对党风廉政建设工作的组织领导，认真贯彻落实上级关于党风廉政建设和反腐败工作的部署和要求，安排部署党风廉政建设工作。一是调整充实县招商局党风廉政建设责任制领导小组，由局长、党支部书记杨新满任组长，副局长杨树昌任副组长，成员为副局长马娜、徐贵，局办公室主任赵寒梅、招商股股长夏志茂、财务会计卢焕艳。领导小组下设办公室，由杨树昌兼任办公室主任，具体负责党风廉政建设责任制痕迹管理工作、处理全局的党风廉政建设和反腐败工作的日常事务并监督全局的党风廉政建设和反腐败工作的开展和落实;二是制定《龙陵县招商局2015年党风廉政建设工作意见》，安排部署全局党风廉政建设工作;三是专题研究党风廉政建设工作。共召开1次专题会议，分析研究职责范围内的党风廉政建设状况，安排部署年度党风廉政建设和反腐败工作;四是细化反腐倡廉工作任务，责任到人抓落实。制定《龙陵县招商局关于2015年党风廉政建设和反腐倡廉工作任务分解方案》，把全县关于党风廉政建设和反腐倡廉涉及县招商局的工作任务进行细化，明确具体责任，抓好落实;五是严格落实党风廉政建设“主体责任”。把党风廉政建设责任制工作列入单位重要议事日程，融入招商引资工作计划，纳入领导班子、领导干部目标管理，纳入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设之中，与部门工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，做到年初有布置、年中有检查;根据县党风廉政建设责任制考核组上年度考核结果反馈，针对存在问题，制定整改措施，抓好落实。

2. 进一步完善责任制网络体系。一是在县委、县政府，县政府分管领导与局主要领导签订党风廉政建设责任书的基础上，主要领导与班子成员及二级班子领导签订《党风廉政建设责任书》，形成了横向到边、纵向到底、一级抓一级、层层抓落实的责任制网络体系;二是班子成员根据职责，及时与分管股室研究党风廉政建设工作。

3. 认真履行“一岗双责”。一是班子主要领导切实履行第一责任人的责任，对县招商局党风廉政建设和反腐败工作负总责，以身作则，率先垂范，管好班子，带好队伍。做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要事项亲自督办;二是班子其他成员根据工作分工，对职责范围内的党风廉政建设负主要领导责任。适时与分管股室和挂钩村象达乡帕掌河社区研究党风廉政建设工作，督促落实反腐倡廉各项工作任务;三是坚持主要领导讲党课制度。上半年，主要领导讲专题廉政党课1次。

4.加强廉政文化建设，开展反腐倡廉宣传教育。一是制定《龙陵县招商局2015年反腐倡廉宣传教育工作方案》，进一步加大对反腐倡廉的宣传力度，努力营造一个崇尚廉洁、反对腐败，以廉为荣、以贪为耻的良好社会氛围;二是传达学习各级会议精神。组织学习党的十八大、十八届三中、四中全会、习近平总书记系列重要讲话精神，学习十八届中央纪委五次、省纪委九届六次、市纪委三届五次全会和县纪委十二届五次全会、县十六届人民政府第三次廉政工作会议精神，传达学习龙陵县2015年纪检监察工作推进会议精神，安排部署县招商局党风廉政建设工作;三是深入开展党的纯洁性教育、党性党风党纪教育和从政道德教育，认真组织开展示范教育、警示教育和......余下全文>>