管理制度分级

一：制度 管理办法 规定 怎么分级

原则上每各单位设置八个大类，即文书档案、业务档案、科技档案（含科研、基建、设备仪器等）、会计档案、 声像档案、电子档案、实物档案、图书资料。企业管理制度通常可分为：1.公司管理类：总经办、企划2.行政人事管理类：人教、保卫、离退休3.党政类：工会、团委4.外来文件类：政府、主管上级、其它5.生产经营类：市场、技术、质量、安全、物资、生产6.财务类：财务7.监查审计类：审计、检查8.项目管理类：项管9.声像档案类10.电子档案类11.图书类

二：分级属地管理制度是什么

分级属地管理指分别不同的政府级别划归所在地管理，即分别中省市县不同级别，由注册地或者所在地主管部门负责管理。

三：护士分级管理制度有哪些

不知道你是否是想问分级护理制度，分级管理是想知道护士职称晋升情况吗？

先把分级护理制度给你：

分级护理制度

医护人员根据患者病情和生活自理能力，确定并实施不同级别的护理，并根据患者的情况变化进行动态调整。

分级护理分为四个级别：特级护理、一级护理、二级护理和三级护理。（标记：一级护理为红色、二级护理为绿色、三级护理可不设标记）

（1）特级护理

1）具备以下情况之一的患者，可以确定为特级护理：

① 病情危重，随时可能发生病情变化需要进行抢救的患者；

② 重症监护患者；

③ 各种复杂或者大手术后的患者；

④ 严重创伤或大面积烧伤的患者；

⑤ 使用呼吸机辅助呼吸，并需要严密监护病情的患者；

⑥ 实施连续性肾脏替代治疗（CRRT），并需要严密监护生命体征的患者；

⑦ 其他有生命危险，需要严密监护生命体征的患者。

2）护理要点：

① 严密观察患者病情变化，监测生命体征；

② 根据医嘱，正确实施治疗、给药措施；

③ 根据医嘱，准确测量出入量；

④ 根据患者病情，正确实施基础护理和专科护理，如口腔护理、压疮护理、气道护理及管路护理等，实施安全措施；

⑤ 保持患者的舒适和功能体位；

⑥ 实施床旁交接班。

（2）一级护理

1) 具备以下情况之一的患者，可以确定为一级护理：

① 病情趋向稳定的重症患者；

② 手术后或者治疗期间需要严格卧床的患者；

③ 生活完全不能自理且病情不稳定的患者；

④ 生活部分自理，病情随时可能发生变化的患者。

2）护理要点：

① 每小时巡视患者，观察患者病情变化；

② 根据患者病情，测量生命体征；

③ 根据医嘱，正确实施治疗、给药措施；

④ 根据患者病情，正确实施基础护理和专科护理，如口腔护理、压疮护理、气道护理及管路护理等，实施安全措施；

⑤ 提供护理相关的健康指导。

（3）二级护理

1）具备以下情况之一的患者，可以确定为二级护理:

① 病情稳定，仍需卧床的患者；

② 生活部分自理的患者。

2）护理要点：

① 每2小时巡视患者，观察患者病情变化；

② 根据患者病情，测量生命体征；

③ 根据医嘱，正确实施治疗、给药措施；

④ 根据患者病情，正确实施护理措施和安全措施；

⑤ 提供护理相关的健康指导。

（4）三级护理

1）具备以下情况之一的患者，可以确定为三级护理：

① 生活完全自理且病情稳定的患者；

② 生活完全自理且处于康复期的患者。

2）护理要点：

① 每3小时巡视患者，观察患者病情变化；

② 根据患者病情，测量生命体征；

③ 根据医嘱，正确实施治疗、给药措施；

④ 提供护理相关的健康指导。

莲山课件 原文地址：www.5ykj.com/Article/cygwgzzd/98162.htm

四：企业管理制度的主要分类？ 30分

企业管理制度文本 说 明 企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。本文就管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任制度及其文本格式分别加以说明，可直接修改使用。 目 录 企业管理制度文本 1 第一章 内部管理细则文本 1 内部管理细则参考格式 2 公司内部细则 2 第一章 管理大纲 2 第二章 员工守则 3 第三章 财务管理 3 第一节 总则 3 第二节 财务机构与会计人员 4 第三节 会计核算原则及科目报表 7 第四节 资金、现金、费用管理 10 第五节 工资及奖金 14 第六节 税收及利润分配 14 第七节 利润上交和库存物资财务管理 14 第八节 会计凭证和档案保管 15 第四章 人事管理 16 第一节 总则 16 第二节 编制及定编 16 第三节 员工的聘（雇）用 17 第四节 工资、待遇 18 第五节 假期及待遇 19 第六节 辞职、辞退、开除 21 第七节 附则 22 第五章 行政管理 22 第一节 总则 22 第二节 文件收发规定 23 第三节 文印室管理规定 23 第四节 电脑室管理规定 24 第五节 办公用品领用规定 25 第六节 电话使用规定 25 第七节 车辆使用管理规定 26 第八节 摩托车使用管理规定 26 第九节 集体宿舍管理规定 27 第六章 合同管理 27 第一节 总则 27 第二节 经济合同的签订 28 第三节 经济合同的审查批准 29 第四节 经济合同的履行 31 第五节 经济合同的变更、解除 31 第六节 经济合同纠份的处理 32 第七节 经济合同的管理 35 第七章 房地产开发与管理 38 第一节 房地产开发 38 第二节 房产销售 44 第三节 物业管理 44 第八章 工业管理 46 第一节 总则 46 第二节 引进和开发 46 第三节 企业管理 48 第九章 审计、监察 49 第一节 总则 49 第二节 审计 50 第三节 监察 51 第十章 考勤 52 第十一章 保密工作 54 第十二章 安全保卫 55 第十三章 晋升 57 第一节 总则 57 第二节 分则 57 第十四章 奖惩 58 第一节 总则 58 第二节 奖励 59 第三节 处罚 60 第十五章 岗位职责 62 第十六章 附则 81 第二章 企业生产经营管理制度文本 81 企业经营方针目标管理制度 82 第一章 总则 82 第二章 制订方针目标的依据 82 第三章 方针目标编制的程序 82 第四章 方针目标的展开 83 第五章 方针目标的实施 84 计划管理制度文本参考格式 86 企业计划管理工作制度 86 第一章 总则 86 第二章 长远规划 87 第三章 年度综合计划 88 第四章 指标管理 88 第五章 计划指标的调整 89 第六章 计划的检查和考核 90 统计管理制度文本参考格式 92 企业统计管理制度 92 第一章 总则 92 第二章 统计报表的管理与分工 92 第三章 统计资料的提供、积累和保管 93 第四章 统计数字差错的订正 94 第五章 统计工作的交接 94 第六章 文字说明与分析报告 95 原始记录工作管理制度文本参考格式 96 企业原始记录工作管理制度 96 审计......余下全文>>

五：企业管理制度怎样进行分类汇编 10分

可以根据公司实际可以按部门，如：供应、财务、审计、人事、综合等。也可以按专业，如：技术、安全、质量、管理等分类汇总。

六：公司管理制度的模块应该怎么划分？

我不是做HR的，所以我也不能给你太多建议！

你可以去前程企管网，看看有没有你的资料，

我上次下载战略方面的资料都是免费的

上面也有一些HR、生产。财务等方面资料下载

你去看看吧。。。

七：执业药师分级定标管理制度 五级怎么划分？？？？

2014年3月21日全国执业药师注册管理研讨会会议上提到，国家将实行药店分级分类管理和执业药师分级定标。

八：边境防控分级管理制度

高宏伟 深入推进廉政风险防控管理，对于科学构建惩治和预防腐败体系，全面提高反腐倡廉建设科学化水平，深入推进党风廉政建设和反腐斗争，有着十分重要的现实意义。这就要求我们创新工作思路，完善工作机制，破解工作难题，切实构建廉政风险防控管理长效机制。

用建立廉政风险教育制度的办法，营造管理环境。环境影响人的观念，改变人的行为，决定人的习惯。开展廉政风险防控管理，首先要从强化岗位廉政风险教育入手。一是结合贯彻党风廉政建设责任制开展岗位廉政风险教育，提高防控管理是责任的意识。使大家认识到，防控管理的责任主体是各级党政领导班子，是中层的各位主要负责同志，是每一个岗位的责任人。二是结合树立正确的权力观开展岗位廉政风险教育，提高防控管理是义务的意识。使大家认识到，我们的一切权力都是人民赋予的，广大人民群众是权力的监督主体，自觉开展和主动接受防控管理是我们应尽的义务。三是结合典型案例开展岗位廉政风险教育，提高防控管理是关爱的意识。使大家真切感受到廉政风险就在自己身边、就在自己的岗位上，从而认识到开展防控管理不仅是对权力行使者的一种约束，更是对权力行使者政治前途和家庭幸福的关心、爱护、帮助和保护。四是结合评优评先开展岗位廉政风险教育，提高防控管理出政绩的意识。使大家认识到，防控管理能力是工作能力的重要组成部分，能不能搞好防控管理，是对一个单位、一名干部工作能力的现实检验。

用建立廉政风险分析制度的办法，确定管理重点。开展廉政风险防控管理，必须摸清权力风险底数。一是全面清理权力。按照“谁行使、谁清理”的原则，采取自下而上和自上而下相结合的办法进行排查和清理，看每个岗位都在行使哪些权力，依据法律法规对这些权力进行一一确认，以保证权力不漏项、不失控。二是开展风险分析。针对清理出的权力，收集廉政风险信息，开展风险分析，看权力行使过程中，在什么时间、哪些环节容易发生哪些不廉洁行为或违规违纪违法问题，发生频率高不高，发生腐败问题后会带来哪些政治经济损失，梳理出风险表现、发生频率和风险危害。三是实施分级管理。按照权力风险大小，进行风险排序，开展风险分级，实施分级管理。对潜在廉政风险大、发生问题危害重的权力，划为高等级的风险权力，进行重点管理。

用建立廉政风险预防制度的办法，设定“权力运行轨道”。针对各项权力的廉政风险特点，建立不同的风险预防规则，为防范权力“出轨”设置“红绿灯”。一是“双责”预防。层层签订党风廉政建设责任书，每名同志既要担负廉政责任，又要担负勤政责任。制定预防制度，既要有“律己”要求,又要有“律他”规定，促使权力行使者既要管好自己，又要监督他人。二是“程序”预防。按照“便捷高效、便于防控”的原则，相应细化每一项权力的分类和工作程序，绘制权力运行流程图，并作为固定的“运行轨道”纳入预防规则，防范因程序漏洞而出现的各种廉政风险。三是“要点”预防。借鉴各方面的管理经验，抓住权力运行的关键环节，从预防腐败的角度进行研究分析，选择和归纳出其精华、要害或核心内容，制定简洁、便于操作的“要点”，列入风险预防规则。四是“机制”预防。对一些权力的预防“要点”继续深入分析，探索建立一些权力运行系统中不同主体间相互促进和相互制约的模式，作为“机制”列入预防规则。五是“警示”预防。根据收集到的典型案例，把每一项重要权力行使过程中容易产生腐败的各种违规违纪违法行为和手段一一列举出来，作为权力运行的“红灯信号”挂在网上，对权力行使者予以警示。

用建立廉政风险“内控”制度的办法，制约权力按“轨道”运行。充分利用网络技术，建立监控信息平台，最大限度促使权力公开透明运行，并实施动态防控。一是实行起点......余下全文>>

九：政府部门的分级制度是什么？

一、我国分为中央、省、县、乡四级

而实际是五级：

1、国务院（中央人民政府）

2、省政府（同级：直辖市政府、民族自治区政府）

3、地区级市政府（同级：地区行政公署、州）

4、县政府（同级：县级市政府、县级区政府）

5、乡政府（同级：镇政府）

二、政府部门设置的话：

发展和改革委员会 经济委员会 教育局 科学技术局（知识产权局）

民族宗教事务局 公安局 监察局 民政局

司法局 财政局 人力资源社会保障局 国土资源局

建设委员会 规划管理局 交通委员会 水务局

农业委员会 林业和园林管理局 商务局 文化局

卫生局 人口和计划生育委员会 审计局 环境保护局

广播电视局 体育局 统计局 郸 新闻出版局

工商行政管理局 质量技术监督局 食品药品监督管理局 旅游局

机关事务管理局 信息化办公室 外事办公室 侨务办公室

法制办公室 城市管理局 房产管理局 国有资产监督管理委员会国税局 地税局 气象局 防空办公室

安监办 信访局 台湾事务办公室

可以参考：news.xinhuanet.com/...73.htm

十：什么是量化分级管理制度

它是一项确保食品卫生监督工作公平、公正、透明的重要措施。为加快食品卫生监督管理模式的转变，努力提高食品生产经营企业自身管理水平，实现国务院食品药品放心工程确立的目标，而在食品卫生监督执法工作中全面实施的量化分级管理制度。 实施食品卫生监督量化分级管理制度的目标是建立符合市场经济发展新形势要求的食品卫生监督管理模式，通过对企业进行风险分析和信誉分级，形成激励机制，最大限度地调动企业积极性，促进企业加大硬件设施投入，加强自身管理能力建设；同时，规范卫生监督行为，使执法强度、执法水平和执法效率具有可操作性和可比较性，建立明确的监督效果评价标准，保证将食品卫生监督工作的重点放在问题突出、群众意见较大的产品和生产经营单位。通过实施食品卫生监督量化分级管理制度，实现食品卫生监督由定性管理向定性定量相结合的动态管理转变，将注重最终产品抽检转向对食品生产经营全过程的监管，将单纯监管转向监管和技术指导并重的模式，彻底改变盲目的拉网式监督检查方式。