规章制度分类

一：企业管理制度怎样进行分类汇编 10分

可以根据公司实际可以按部门，如：供应、财务、审计、人事、综合等。也可以按专业，如：技术、安全、质量、管理等分类汇总。

二：企业管理制度的主要分类？ 30分

企业管理制度文本 说 明 企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。本文就管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任制度及其文本格式分别加以说明，可直接修改使用。 目 录 企业管理制度文本 1 第一章 内部管理细则文本 1 内部管理细则参考格式 2 公司内部细则 2 第一章 管理大纲 2 第二章 员工守则 3 第三章 财务管理 3 第一节 总则 3 第二节 财务机构与会计人员 4 第三节 会计核算原则及科目报表 7 第四节 资金、现金、费用管理 10 第五节 工资及奖金 14 第六节 税收及利润分配 14 第七节 利润上交和库存物资财务管理 14 第八节 会计凭证和档案保管 15 第四章 人事管理 16 第一节 总则 16 第二节 编制及定编 16 第三节 员工的聘（雇）用 17 第四节 工资、待遇 18 第五节 假期及待遇 19 第六节 辞职、辞退、开除 21 第七节 附则 22 第五章 行政管理 22 第一节 总则 22 第二节 文件收发规定 23 第三节 文印室管理规定 23 第四节 电脑室管理规定 24 第五节 办公用品领用规定 25 第六节 电话使用规定 25 第七节 车辆使用管理规定 26 第八节 摩托车使用管理规定 26 第九节 集体宿舍管理规定 27 第六章 合同管理 27 第一节 总则 27 第二节 经济合同的签订 28 第三节 经济合同的审查批准 29 第四节 经济合同的履行 31 第五节 经济合同的变更、解除 31 第六节 经济合同纠份的处理 32 第七节 经济合同的管理 35 第七章 房地产开发与管理 38 第一节 房地产开发 38 第二节 房产销售 44 第三节 物业管理 44 第八章 工业管理 46 第一节 总则 46 第二节 引进和开发 46 第三节 企业管理 48 第九章 审计、监察 49 第一节 总则 49 第二节 审计 50 第三节 监察 51 第十章 考勤 52 第十一章 保密工作 54 第十二章 安全保卫 55 第十三章 晋升 57 第一节 总则 57 第二节 分则 57 第十四章 奖惩 58 第一节 总则 58 第二节 奖励 59 第三节 处罚 60 第十五章 岗位职责 62 第十六章 附则 81 第二章 企业生产经营管理制度文本 81 企业经营方针目标管理制度 82 第一章 总则 82 第二章 制订方针目标的依据 82 第三章 方针目标编制的程序 82 第四章 方针目标的展开 83 第五章 方针目标的实施 84 计划管理制度文本参考格式 86 企业计划管理工作制度 86 第一章 总则 86 第二章 长远规划 87 第三章 年度综合计划 88 第四章 指标管理 88 第五章 计划指标的调整 89 第六章 计划的检查和考核 90 统计管理制度文本参考格式 92 企业统计管理制度 92 第一章 总则 92 第二章 统计报表的管理与分工 92 第三章 统计资料的提供、积累和保管 93 第四章 统计数字差错的订正 94 第五章 统计工作的交接 94 第六章 文字说明与分析报告 95 原始记录工作管理制度文本参考格式 96 企业原始记录工作管理制度 96 审计......余下全文>>

三：企业规章制度分为几个板块？

你这个问题问的比较宽泛，规章制度分为那几块？一般来说，企业基本的制度包括行政管理制度、人事管理制度、财务管理制度、业务管理制度等等吧，不同的企业所涉及的制度也是不同的，比如说有的企业建有质量部，那就要有质量管理制度，一般来说制度是以部门来划分的，建有一个部门就有应该有一套相应的管理制度。何须天佑、何惧天妒，我命由我不由天

四：社会制度的分类包括

社会制度的分类

从不同的角度对社会制度进行分类，社会制度可以有不同的类型划分。美国社会学家萨姆纳以社会制度的性质为依据把制度分为四类：社会自存制度、社会自续制度、社会自足制度、宗教制度。当代美国社会学家英格尔从功能角度把社会制度分成四组：政治制度、经济制度、表意整合制度、亲属制度。

我们按照历史唯物主义把社会结构分为基础结构和上层结构的观点，以社会制度形成的途径为依据，把社会制度分为两大类：本源制度和派生制度。

1．本源制度

本源制度是指在人类社会初期就形成的、并在以后的社会生活中发挥着基本作用的制度。按照这个标准，本源的社会制度就包括经济制度和家庭制度这两个基本制度。

家庭制度是人类历史上出现最早的、也是最普遍最持久的社会制度，它是指与婚姻、家庭相关的规定与制度，包括婚姻制度、生育制度、财产分配制度以及家庭成员之间的责任制度。这些制度不仅维系着家庭这个人类生活共同体的稳定与延续，而且也维系着整个社会的秩序。

经济制度起源于人类物质生活的需要，它和家庭制度一样，都是人类社会早期出现的最普遍的社会制度，是和经济活动相关的制度与规定，从横向看，它包括产权制度、生产制度、产品流通制度、产品交换制度等；而从纵向看，包括经济法规、经济法令、经济组织的经济条例及职能、性质方面的规定。经济制度作为人类社会生活的基本形式，既满足了人们的物质生活需求，又规范着人们的经济行为。

2．派生制度

派生制度是后来出现的、在本源制度的基础上形成并发展起来的社会制度。它包括政治制度、法律制度、文化制度和宗教制度等。

政治制度是各种派生制度中最重要的制度。它是指与政治权力相关的稳定的规范体系，包括和国家的性质、管理以及社会各阶级在国家中的政治地位等相关的规定与制度，其核心是国体和政体。在现代国家的政治体制中，政治制度还包括政党制度、选举制度和司法制度。这些政治制度既保证了整个国家的政治方向，又制约和影响着经济及其他各种社会活动。

法律制度是指与法律活动相关的制度，它包括国家宪法、各种法规及其执行和监督的机构等方面。随着现代社会的发展，人们的社会行为、社会活动越来越法制化，法律制度在现代社会中起着越来越重要的作用。

文化制度起源于人类精神文化生活的需要，它是指与文化活动相关规定与制度，它包括教育制度、新闻制度、科技制度、出版制度、文化交流制度等一系列具体的制度，以及一切文化机构的组织条理和管理条理。其中，教育制度是最基本的文化制度。广义的文化制度还包括宗教制度。

宗教制度是与人们的宗教活动与宗教机构相关的制度。它也是人类社会出现较早的一种制度，它的出现是和宗教组织的形成相伴随。最初的宗教活动并没有一定的制度，原始的宗教意识与宗教活动是与人们的生产、生活混合在一起的。

五：职位分类的制度

职位分类通常是根据职位的工作性质、责任轻重、难易程度和所需资格条件等进行分类，划分为若干种类和等级，以便对从事不同性质工作的人，用不同的要求和方法治理，对同类同级的人员用统一的标准治理，以实现人事治理的科学化，做到“适才适所”，劳动报酬公平合理，是现代人事分类的一种类型。与品位分类相对。职位分类是以“事”为中心的分类，侧重职位的职务、职责与职权。在组织里面，最常用的职位分类便是部门分类和等级分类，例如人事部司理，就涵盖了两方面的分类。职位分类制度主要体现在两个方面：一是划分职位类型，二是职位设置。可以说公务员法规定的分类制度是一种以职位分类为主，职位分类和品位分类相结合的分类制度。

六：内部控制制度的分类

内部控制制度(internal control system)内部控制按其控制的目的不同，可分为会计控制和管理控制。会计控制是指与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动合法性有关的控制；管理控制是指与保证经营方针、决策的贯彻执行，促进经营活动经济性、效率性、效果性以及经营目标的实现有关的控制。会计控制与管理控制并不是相互排斥、互不相容的，有些控制措施既可以用于会计控制，也可以用于管理控制。

七：规章制度有哪些种类，写作时应注意哪些问题

规章制度包括行政法规、章程、制度、公约四大类。不同的类别，反映不同的需要，适用于不同的范围，起着不同的作用。

一行政法规类

⒈条例

条例是具有法律性质的文件，是对有关法律、法令作辅助性、阐释性的说明和规定；是对国家或某一地区政治、经济、科技等领域的某些重大事项的管理和处置作出比较全面、系统的规定；是对某机关、组织的机构设置、组织办法、人员配备、任务职权、工作原则、工作秩序和法律责任作出规定或对某类专门人员的任务、职责、义务权利、奖惩作出系统的规定。它的制发者是国家最高权力机关、最高行政机关（国务院各部委和地方人民政府制度的规章不得称“条例”）。例如：《失业保险条例》、《中华人民共和国人民币管理条例》。

八：一个公司的管理制度大概分为哪几个方面？

加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

鼎　四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

九：公司管理制度的模块应该怎么划分？

我不是做HR的，所以我也不能给你太多建议！

你可以去前程企管网，看看有没有你的资料，

我上次下载战略方面的资料都是免费的

上面也有一些HR、生产。财务等方面资料下载

你去看看吧。。。

十：制度管理的制度的分类、发布方式

制度可分为岗位性制度和法规性制度两种类型。岗位性制度适用于某一岗位上的长期性工作，所以有时制度也叫“岗位责任制”。如《办公室人员考勤制度》、《机关值班制度》。法规性制度是对某方面工作制定的带有法令性质的规定，如《职工休假制度》、《差旅费报销制度》。制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。制度的发布方式比较多样，除作为文件存在之外，还可以张贴和悬挂在某一岗位和某项工作的现场，以便随时提醒人们遵守，同时便于大家互相监督。