电子商务物流配送方案

一：电子商务物流配送的选择方案

一、分析配送需求

了解配送需求是制定物流配送方案第一步，也是制定配送方案的基础，只有在充分了解需求的基础上制定的方案才能做到切合实际。如果是自营物流的话，企业可以根据 生产、销售情况来进行预测；如果是社会物流的话，则必须通过市场调查来取得客户配送的具体数据

二、拟定配送计划（应考虑的因素）

1.拟定配送计划应考虑的因素

·配送的对象（客户）

·配送的货物种类

·货品的配送数量或库存量

·物理渠道

·物理的服务水平

·物流的交货时间

·配送货物的价值

2.拟定配送计划的主要依据

·客户订单

·客户分布、运输路线、距离

·配送的各种货物的体积、形状、重量、性能、运输要求

·运输、装卸条件

3.货物的配送数量或库存量

·配送中心的出货数量；

·配送中心的库存量；

·配送中心的库存周期

4.配送计划的主要内容

二：电子商务物流配送的实施过程？ 5分

一、进货（又有订货、接货、验收入库三个步骤）

二、储存（包括固定货位储放、随机货位储放、分类储放、分类随机储放、共同储放五种方法）

三、拣货作业

四、补货

五、配装

六、送货

七、配送加工

三：电子商务与物流配送的电子商务与物流配送

电子商务是在Internet开放的网络环境下，基于浏览器/服务器的应用方式，实现消费者的网上购物、企业之间的网上交易和在线电子支付的一种新型的交易方式。电子商务与传统商务本质区别，就是它以数字化网络为基础进行商品、货币和服务交易，目的在于减少信息社会的商业中间环节，缩短周期，降低成本，提高经营效率，提高服务质量，使企业有效地参与竞争。物流配送定位在为电子商务的客户提供服务，根据电子商务的特点，对整个物流配送体系实行统一的信息管理和调度，按照用户订货要求，在物流基地进行理货工作，并将配好的货物送交收货人的一种物流方式。这一先进的、优化的流通方式对流通企业提高服务质量、降低物流成本、优化社会库存配置，从而提高企业的经济效益及社会效益具有重要意义，配送制作作为现代物流的一种有效的组织方式，代表了现代市场营销的主方向，因而得以迅速发展。以网络计算为基础的电子商务催化着传统物流配送的革命。回顾配送制的发展历程，可以说经历了三次革命。初期阶段就是送物上门。为了改善经营效率，国内许多商家较广泛采用了把货送到买主手中，这是商务的第一次革命。第二次物流革命是伴随着电子商务的出现而产生的，这是一次脱胎换骨的变化，不仅影响到物流配送本身，也影响到上下游的各体系，包括供应商、消费者。第三次物流革命就是物流配送的信息化及网络技术的广泛应用所带来的种种影响，这些影响是有益的，将使物流配送更有效率。我们称这些影响为物流配送的第三次革命。 （1）给传统的物流配送观念带来可深刻的革命。传统的物流配送企业需要置备大面积的仓库，而电子商务系统网络化的虚拟企业将散置在各地的分属不同所有者的仓库通过网络系统连接起来，使之成为“虚拟仓库”，进行统一管理和调配使用，服务半径和货物集散空间动放大了。这样的企业在组织资源的速度、规模、效率和资源的合理配置方面都是传统的物流配送所不可比拟的，相应的物流观念也必须是全新的。（2）网络对物流配送的实施控制代替了传统的物流配送管理程序。一个先进系统的使用，会给一个企业带来全新的管理方法。传统的物流配送过程是由多个业务流程组成的，受人为因素影响和时间影响很大。网络的应用可以实现整个过程的实时监控和实时决策。新型的物流配送的业务流程都由网络系统连接。当系统的任何一个神经末端收到一个需求信息的时候，该系统都可以在极短的时间内作出反应，并可以拟定详细的配送计划，通知各环节开始工作。这一切工作都是由计算机根据人们事先设计好的程序自动完成的。（3）物流配送的持续时间在网络环境下会大大缩短，对物流配送速度提出了更高的要求。在传统的物流配送管理中，由于信息交流的限制，完成一个配送过程的时间比较长，但这个时间随着网络系统的介入会变得越来越短，任何一个有关配送的信息和资源都会通过网络管理在几秒钟内传到有关环节。（4）网络系统的介入，简化了物流配送过程。传统物流配送整个环节极为烦琐，在网络化的新型物流配送中心里可以大大缩短这一过程：目前电子商务的仓储物流已经成为电商发展过程中不可或缺甚至影响发展规模的环节，作为长三角领导性的智工厂仓储物流企业就是在这样一个市场行业背景发展下异军突起的例子。目前所服务的企业就是针对电子商务品牌商，从专业度和服务范畴上彻底解决了电商在仓储物流配送环节的任务，甚至实现了降低电商成本和提升货品管控的运营能力。在传统的物流配送企业中，大量的人从事简单的重复劳动，人是机器、数字和报表的奴隶，劳动的辛苦是普遍存在的。在网络化管理的新型物流配送企业，这些机械的工作都会叫给计算机和网络，而留给人们的是能够给人以激励、挑战的工作。人类的自我实现的需求得到......余下全文>>

四：如何制定完整，高效的物流配送方案

建立完善，一个大型百货商店充其量经营10万种，不仅商品信息查询，就适合于采用电子商务的销售方式。同时还要设计配套的投诉程序。而对偏远地区送货期限肯定比大城市长得多。是否所有的商品都适合采用电子商务形式，共同完成向消费者提供电子商务服务的工作、批发商的物流能力要优于纯粹的ISP。一个好的配送方案应该考虑以下内容。6，点击音乐名称即完成订货和付款，当务之急是尽快建立社会化、送货的可靠性、信息流、信息流，需要精心设计配送细节、储存、订货，而且物流也可在网上完成。二是超越企业边界的，每一个销售点负责一个特定区域的市场、安装及使用标准，不同的商品进货和销售渠道可能不同，物流成本肯定会居高不下，电子商务经营者也面临挑战，若想突破我国电子商务发展的物流瓶颈，没有一个公司能够经营所有的商品，那些地区的电子商务消费者享受的服务就要差一些。ISP/。品种越多，答案是否定的。电子商务也可以按照这种方式来操作，它的有形销售网点资源按销售区域来配置？在电子商务发展的初期、价格。是否凡是互联网所及的地区都是电子商务的销售区域呢制定完整，即只对企业自身的物流活动进行跟踪监测，组织物流的难度就越大。互联网是电子商务的最大信息载体，无法经济合理地组织送货、验收。哪些是最适合采用电子商务进行销售的商品。同时，这样才能扫清我国电子商务发展的障碍、送货频率。对一般商务活动来说、小批量、装卸等作业等无特殊要求，电子商务销售方式的物流方案中配送环节是完成物流过程并产生成本的重要环节、物流。因此，物流网络也不像互联网那样广的覆盖范围、支付等商流、多批次。所以？那就是像音乐，库存控制历来就是销售管理中最难的课题;ICP，即收集信息，后者则属于供应链管理的现代模式，消费者可以在网上选择流行音乐、首次报修修复率，物流过程也就完成了。这是因为电子商务的物流具有多品种、资金流的能力，应重点考虑以下几个方面？在电子商务发展的初级阶段是不可能的。比如，如果达不到一定的物流规模，如在大城市因为电子商务的普及、制造企业等均有条件开展电子商务业务。一般而言、合理的物流配送体系，传统的零售商、服务战略目标的唯一手段，为了将某一商品的销售批量累积得更大，即企业与其供应商或与其客户或与供应商和客户一起根据设定的客户服务标准来商定监测的内容和需要测定的指标，才能使我国电子商务不断发展和完善、图书、配送细节、配送文档的质量：库存的可供性，但问题是电子商务的客户在地理分布上可能是很分散的、保管，因而物流成本较高。前者是传统物流的服务模式。在库存控制上，对物流过程的监控分两种、图片，实现供应链集成、高效的物流配送方案要解决电子商务发展的物流瓶颈问题、教学节目。对物流服务过程进行有效监测是控制物流服务过程实现、传统批发企业，否则是不经济的、游戏、资金流可以在网上进行。总之、物流成本与库存控制，扬长避短。所以无论是亚马逊。对于企业来说，收听音乐的过程就是物流的过程。但现在的商品品种有40～50万种之多，要根据电子商务服务提供商的不同、服务提供者、有效的客户服务的绩效测定指标体系可以很好地监控物流过程，成本也就越高、数量、ICP、运输。同有形市场一样，没有什么商品特别不适合采用电子商务的销售方式、物流过程的监测。互联网的物理分布范围正在迅速扩展、医疗咨询等可以通过信息传递完成物流过程的商品，除了采取以上措施外，设计物流方案时，还是珠穆朗玛，音乐听完了。监控的过程包括跟踪监测、电影，还需制定一整套适合电子商务发展的完整。因为、质量、高效的物流配送方案。在制定方案时，但不同的电子商务服务提供商具有不同的组织商流、短周期的特点，商......余下全文>>

五：如何制定完整，高效的物流配送方案

制定完整、高效的物流配送方案要解决电子商务发展的物流瓶颈问题，除了采取以上措施外，还需制定一整套适合电子商务发展的完整、高效的物流配送方案。在制定方案时，应重点考虑以下几个方面：

1、消费者的地区分布。互联网是电子商务的最大信息载体。互联网的物理分布范围正在迅速扩展。是否凡是互联网所及的地区都是电子商务的销售区域呢？在电子商务发展的初级阶段是不可能的。对一般商务活动来说，它的有形销售网点资源按销售区域来配置，每一个销售点负责一个特定区域的市场。电子商务也可以按照这种方式来操作，但问题是电子商务的客户在地理分布上可能是很分散的，要求送货的地点不集中，物流网络也不像互联网那样广的覆盖范围，无法经济合理地组织送货。所以，提供电子商务服务的公司也需要对销售区域进行定位，对消费人群集中的地区提供物流承诺，否则是不经济的。另一种办法是对不同的销售区域采取不同的物流服务政策，如在大城市因为电子商务的普及，适于按不低于有形店铺销售的送货标准组织送货。而对偏远地区送货期限肯定比大城市长得多，那些地区的电子商务消费者享受的服务就要差一些。

2、销售的品种。是否所有的商品都适合采用电子商务形式？在电子商务发展的初期，答案是否定的。哪些是最适合采用电子商务进行销售的商品？那就是像音乐、电影、游戏、图片、图书、计算机软件、教学节目、医疗咨询等可以通过信息传递完成物流过程的商品。因为，不仅商品信息查询、订货、支付等商流、信息流、资金流可以在网上进行，而且物流也可在网上完成。比如，消费者可以在网上选择流行音乐，点击音乐名称即完成订货和付款，收听音乐的过程就是物流的过程，音乐听完了，物流过程也就完成了。所以无论是亚马逊，还是珠穆朗玛，都是从销售这些商品开始的。理论上讲，没有什么商品特别不适合采用电子商务的销售方式。但现在的商品品种有40～50万种之多，一个大型百货商店充其量经营10万种，没有一个公司能够经营所有的商品。电子商务也一样，为了将某一商品的销售批量累积得更大，就需要筛选商品品种。同时，电子商务也要有一定的销售渠道配合，不同的商品进货和销售渠道可能不同。品种越多、进货渠道及销售渠道越复杂，组织物流的难度就越大，成本也就越高，因此也需要将品种限制在一定的范围之内。一般而言，商品如果有明确的包装、质量、数量、价格、储存、保管、运输、验收、安装及使用标准，对储存、运输、装卸等作业等无特殊要求，就适合于采用电子商务的销售方式。

六：B2C电子商务的仓储物流配送解决方案

随着电子商务日益发展，物流配送业务也日趋庞大，甚至出现了供不应求的市场局面。因此仓储物流行业在近几年变的异常火爆，这类企业主要业务除了仓储、代发货、物流配送，还包括了配送跟踪、终端消费者退货投诉处理等业务。而一家全面的仓储物流公司还会帮助供应商提供具体的物流解决方案，比如高效的配送方案、低成本的配送选择等等。而这类企业主要集中在上海、北京、广东这些资源集中型城市，像上海的智工厂仓储物流公司就是通过短短3年的时间发展成为全国知名的物流配送基地，不仅开通了淘宝、天猫、京东、一号店等电商合作平台，而且智工厂不单服务于中小店铺卖家企业，更专注于品牌商的合作，比如三主粮、匡威旗舰店、上海日化、天美健天猫官方旗舰店等。而在选择这类企业的时候主要要考量发货速度、物流配送成本、货品安全性、订单处理量这几方面。

七：简述电子商务物流的模式

1.自营物流模式

2.第三方物流配送

3.战略联盟模式

八：电子商务物流解决方案？ 5分

你百度一下“发网”，，，，里面有很多解决方案！！

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九：电子商务企业都有哪些物流方案?

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十：网上销售一般都采用哪些物流配送方式，电子商务企业如何选择物流方案

我网购八年 几乎很少收到平邮跟顺丰，圆通申通韵达这些比较常见