放任型领导方式

一：放任型领导风格优缺点，适用时候及不适用时候 ！

放任型领导在我国还不少呢，原因是中国传统文化里的道家学派，老子的“无为而治”思想的影响。 所谓放任型领导，是指领导者放手不管，下属愿意怎样做就怎样做，完全自贰。 放任型领导的指挥性行为偏低，支持性行为也偏低，这是领导风格，领导方式支持少，指导少，决策的过程委托下属去完成，明确地告诉下属希望他们自己去发现问题，纠正工作中的错误。 放任式这种领导方式会允许下属去进行变革。领导者根本既不给下属太多的激励，也不给他们太多的指挥，基本放任自流，各干各得，偶尔实在看不过去了，指挥一下；下属实在完成不了必须的任务，给予一点支持。 优点：员工工作主动性、积极性、创造性高，企业有活力、动力缺点：员工容易互相推诿，群龙无首，特别是遇到困难和挫折时团队容易乱 适用于角色分工明确、战略目标清晰、有共同的价值观、员工主动性强的团队

二：求管理学中，放任型，民主型，专三种领导方式现实案例

（1）根据上述资料，张总经理和唐副总经理的领导风格有明显的区别。张总经理属于指导型领导者，他很明确的告诉下属应该做什么、怎么做，对于工作计划要求下级必须绝对服从，不允许自作主张、走样变形；唐副总经理属于参与型领导者，他和下属共同决策，其角色定位在于提供便利条件和沟通，对于公司下达的施工设计任务和研究所的科研课题，都是经过全体人员共同讨论的基础上，做出具体安排。在过程中，他注意发挥每个人的专长，尊重个人兴趣，鼓励大家取长补短，相互协作。唐副总经理的科研团队年年完成创收计划，科研取得显著成绩；张总经理的施工队伍劳动效率和工程质量迅速提高，第三年还创造了全市优质样板工程，受到市政府的嘉奖。实践证明，两位领导者的领导方式都很有效，不分伯仲。（2）张总经理和唐副总经理在各自的工作中都取得了好成绩，在于其采用了适宜的领导风格。根据领导生命周期理论，每个领导者依据下属的成熟度水平选择正确的领导方式，决定着领导者的成功，因此，领导者必须根据下属的水平高低适当调整自己的领导方式。本案例中，唐副总经理的科研队伍具有较高的工作成熟度和心理成熟度，即科研人员多数具有与完成任务相关的技能和技术知识，同时具有较高的自信心和自尊心，高成熟度的下属既具有能力又有信心做好本职工作。因此，唐副总经理作为科研领导者的工作就是尊重每个人的专长，调动其积极性，协调相互关系。张总经理领导的施工队伍相较于科研队伍成熟度低，多数职工文化水平比较低，没受过专业训练。低成熟度的下属或者欠缺完成任务的能力或者没有信心，或者都欠缺。因此，张总作为施工队伍的领导者必须明确每个人的任务，严格要求、严厉惩罚才能取得预期效果

三：勒温把领导者的基本领导方式分为哪些类型

你好，领导者理论有：

1、领导风格理论：包括：

（1）专制型领导

（2）民主型领导

（3）放任型领导

（4）领导者行为连续统一体理论

2、领导权变理论

（1）领导方式的函数

（2）菲德勒模型

（3）领导生命周期理论

（4）途径——目标理论

领导者理论有三种类型：

1、领导的性格理论

2、领导行为理论

3、领导权变理论

四：专制式民主式放任式三种领导方式的领导特点的明显差异是什么

专制式是实现专制者的意志,民主式是实现多数人的意志,放任式则是根据时势更多的是强者的意志

五：什么是领导方式

（一）、专权型领导（二）、民主型领导（三）、放任型领导

六：把领导风格分为专制型，民主型和放任型的是谁

勒温曾在1939年将教师的领导方式分为集权型、民主型和放任型。

七：专权型领导、民主型领导、放任型领导这三种领导哪种比较好啊，都有哪些优劣？

专制型领导就是办啥事都不跟别人商量的，这种人有决断，看别人都太傻，喜欢越俎代疱。民主型领导（在中国的定义中）就是能够听取别人意见（纳谏），又不太不不责任的。放任型领导就是既不拿主意，又不负责任的领导。

有了放任型领导作对比，当然是民主型领导比较好啊。专制型领导肯定不好。这里这三种领导的分类，就特意美化了民主型领导，把“民主型领导”设置成既不太专制，又比较负责任的那种。当然这里的“民主”只是善于纳谏而已，与民主制度是没有关系的。领导再民主，行政体制上也是首长负责制。你作为小兵，只有提议权，没有决策权。

其实民主的本意是古希腊雅典共和国那种直接民主，有很多弊端，可能发生集体狂欢式的不理智，比如暴民政治。古代西方人把政体分为：

君主制 僭主制

贵族制 寡头制

共和制 民主制

他们认为君主制、贵族制、共和制是和谐的，而僭主制、寡头制、民主制是不和谐的。美国严格说来不是民主制，而是共和制。三权分立中，最高法院与参议院类似于古代的贵族。尤其最高法院，并非选举产生，有解释宪法与审查法律的权力，类似于独裁了。只是这个独裁权受一个规则的约束，那就是“不告不理”。

美国的三权分立才是真正体现辩证法的政体。

八：专制型领导方式，民主参与式领导，自由放任式领导分别适用什么组织类型（或行业）？

一般来说，专制型领导风格适用与如下情况：危机情况，比如公司正处於扭亏罚蠃的当口，或者面临恶意收购的时候；任务简单明确，下属需要清晰指令，且上级知道的比下级要多。

九：专权型领导、民用型领导、放任型领导分别适用哪些企业

专权型领导= Hospital

民用型领导=School

放任型领导=Restaurants