一:简述创新精神的构成要素
第一,开拓精神。就是追求卓越、争先创优的开拓进取精神。最能够遏制团队创新的是随遇而安的悠闲心态和不思进取的苟且作风。一个无所作为的消极团队或个人,是难以萌生创新动力的。有进取心才有创新欲,有开拓力才有创新力。创新属于永不停滞、自强不息、开拓未来的团队和个人。
第二,开放精神。就是面向世界、放眼天下的开放包容精神。只有从封闭狭隘的小天地中走出来,以博大的胸怀、开阔的视野、高远的境界,站在世界的时代的行业的高端,才能够看到山外之山、天外之天,才能够感受到波澜壮阔的时代创新潮流,才能够涌动起汹涌澎湃的创新浪潮。开放收获的不仅是满眼新鲜的向往,更主要的是扩展出包容通达的接纳追赶的创新动力和方向。
第三,科学精神。就是实事求是、严谨缜密的科学至上精神。创新精神的实质是科学精神,不能急功近利,急于求成,必须尊重规律,求真务实。尊重科学,就要在实施创新中尊重实际、尊重规律。创新必须从现实的客观实际出发,坚决规避好高骛远甚至故弄玄虚。创新是为了效益效率,决不能出于猎奇,只求新奇,图名誉,摆样子。创新特别要遵循科学规律,决不可盲目冒进、盲干蛮干。
第四,学习精神。就是广闻博学、深钻细研的虚心好学精神。创新型首先必须首先是学习型、知识型。不学无术的自以为是的创新,是对工作的毁灭性打击。只有在知识的海洋中遨游之后,才能到达创新的彼岸。只有经过学术探索的艰苦历程,才能达到创新的成功。
二:创新思维的本质
创新思维的本质在于将创新意识的感性愿望提升到理性的探索上,实现创新活动由感性认识到理性思考的飞跃。
三:战略创新的实质
美国麻省理工学院在企业战略上,曾经提出三句话,这三句话以旧瓶装新酒的寓意,分别从战略的空间、时间和主体,对企业战略创新的实质进行了简要的概括。企业战略创新的第一句话是,“你改变不了环境,但你能适应环境”。乍看似并无新意,然而,被企业管理者参透并出新却并不容易。其实,这句话对企业战略空间进行了高度概括。在企业的战略空间层面,面临两大任务,企业对内要让员工“好做人”,对外,则是“做好人”。企业作为一个主体,对内,应当为广大员工营造一个良好的工作、生活环境,让员工们好做人,这样才能充分积聚员工的工作能动性。而对外,要提高产品和服务的质量,信誉和回报,做一个“好人”,创造良好的外部企业运行环境。关于战略创新的时间,其实质是第二句话“你把握不了过去,但你能把握未来”。也即战略必须面向未来,知道未来是为了指导当前。事实上,关注趋势的人、不仅能分析所面临的潜在威胁,而更重要的是他能在威胁变成危机之前准备好加以解决。正如知名管理大师彼得·杜拉克的一句话:“明天和今天迥然不同,人们需要做的只是做好准备。”企业战略的第三句话立足于战略主体,“你调整不了别人,但你能调整自己”。如果事情无法改变,人们就改变自己。现代战略与人性管理在企业的长期稳定生存和发展上,必须完成一个过渡———从以物为中心的刚性管理到以人为中心的柔性管理。所谓刚性管理,即以“规章制度为中心”,凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等手段对企业员工进行管理。这是20世纪通行的泰勒管理模式。柔性管理是依靠人性解放、权利平等、民主管理,从内心深处来激发每个员工的内在潜力、主动性、创造精神。然而,笔者在接触到的一些企业家中,不少企业人不以为然:“不就是人性管理吗?现在哪个企业不提人性管理,人们企业也有。”但是,很多企业家并没有意识到,人性管理既是一种管理模式,也是一种管理哲学。不少企业的所谓人性管理,只是通过在刚性管理的基础上,对制度进行稍微改动。比如,以往员工每天上班需要打卡三次,改为打卡一次。再或者,简化请假手续等。其实,这些并不是真正的人性管理,只是刚性管理的调整。真正的人性管理,应树立三个观念:“企业即人,企业为人,企业靠人”,注重对企业的主体———人的关怀和信任。而做到这一点的核心,则是企业领导者转换思想和角色,让企业的制度和管理理念服务于员工,变管理者为服务者。以“员工需要什么”为根本导向。事实上,这也是人性管理与非人性管理的根本区别。
四:创新的本质是什么70
金吾伦:我认为,创新的本质是进取,是推动人类文明进步的激情。创新的反面是“守旧”。创新就要淘汰旧观念、旧技术、旧体制,培育新观念、新技术、新体制。设想,我们的祖先没有任何创新,那么,人类至今岂不还处在茹毛饮血的洪荒时代!
董光壁:创新的本质是不做复制者,因而单纯的模仿不是创新,流行的“追星”和“仿秀”意识都是背离创新精神的,令人生厌的重复会造成原创力的逐渐降低。从时代转变的角度看问题,创新的本质在于继往开来,既要批判地对待旧的又要批判地评价新的,把过去和未来一起熔铸在现在里面。
张丰乾:我想,创新的本质,借用中国传统哲学中的一个范畴来说就是:“生”。《周易·系辞下》云:“天地之大德曰生”,而人类是靠自己的创新能力自立于天地之间,最有意义的人生莫过于不断创新的人生。所谓“生”,乃是说“世界”并非本来如此,亦非一直如此,而是生生不息、日新而月异。所谓“创新”,更具体地说,就是“无中生有”——从被抛弃、被忽略、被认为是“不可能”、“不必要”的“空白处”生出“有”来,独辟蹊径,别开生面,化腐朽为神奇。“无中生有”的前提是“有中生无”——超越已有的成果,不为权威的结论所束缚,不被流行的观点所湮没,不因眼前的困难而退缩。所以,我们也可以说,创新的本质就是“有无相生”。
创新的能力从何而来
记者:有一种说法,创新离不开知识,但知识可以从课堂上、书本里学到;而创新能力从书本里是学不到的,从这个意义上说,创新能力是教不出来的。那么创新能力从何而来呢?
张丰乾:我始终认为,创新的能力有一部分是“天上掉下来的”,来自于不断发问的能力和坚持不懈的精神,有的人生来具有“打破砂锅问到底”的思维模式,这一点必须承认。
金吾伦:我以为,创新能力是培养出来的,不是人生来就有的。所以,应该从孩童时代起就培养创新能力。
张丰乾:就整体而言,创新能力在一定的知识积累的基础上,可以训练出来、启发出来,甚至可以“逼出来”,大多数人毕竟不是天才,我们仍然要强调高等教育和专业训练的重要性,没有受过高等教育和专业训练的创新只能是工匠式的创新,不可能找到科学意义上的空白点,当然更谈不上占领制高点。所以说,“教”的能力会影响到学生的创新的能力,换言之,“学”的能力也直接影响到创新的能力。另外,竞争可以激发出创新能力,美国政府和地方法院之所以坚持分割微软,就是认定它的垄断妨碍了自由竞争和技术创新。
董光壁:我倒是觉得,创新最关键的条件是要解放自己。因为一切创造力都根源于人的潜在能力的发挥。人的价值或人的尊严之基础是人所独有的各种潜在能力,包括语言、交流、观察、推理、想象和创造的能力,我们的全部知识也都来源于这种潜能。这种潜能一旦释放出来,人就能够在一定程度上获得选择的自由,并开辟改善自己命运的可能性。教育的根本目的就在于解放人的潜能,唤醒青年对人类生活可能前景的认识。每个人都有其自身的价值,其他一切价值都导源于对人自身价值的尊重,因而人的自由成为发挥其潜能的先决条件。我们应该如英国哲学家怀特海(1861—1947)所指出的那样,“将人性的自由同知识的条理结合起来”,对外界生活中偶然发生的事情勤于思索,以不断产生全新的思想。
金吾伦:我们知道创新和守旧的不同点,就在于守旧是执着于过去的,创新则是面向未来的,而未来又是十分不确定的。所以创新需要有洞察力,有把握未来的能力。这种能力远远超越单纯具备的科学知识,那是一种审时度势、不怕风险、忍受失败、坚韧不拔的能力。 ...余下全文>>
五:创新的本质含义
创新是一种上升的,向前的,进步的变化,是新事物代替旧事物,是事物的发展。
六:是培养创新能力还是创新精神?
要培养创新型人才,教师必须具有创新精神和创新能力,而我国现在绝大多数教师都是在应试教育模式下培养出来的,其本身就缺乏创新精神和创新能力,为此,必须提高我国教师的创新精神和创新能力。 有思想才能孕育精神,有精神才可培养能力。能力的培养必需先对思想进行熏陶。只有先开放思想才能进行相应能力的培养,也只有思想开放,才具备学习创新能力的基石。创新的重要意义何在,江泽民总书记说:“创新是民族发展的推动力,是民族进步的灵魂。这是大的主题,创新关系到一个民族的发展和进步,不发展和进步,就会被淘汰,就不能生存。”教育是国家的根本大计,政治经济决定教育领导权、教育目的和有关教育内容。同时教育又为政治经济培养所需人才。所以教育要适应并促进政治经济的发展就必须先培养创新人才。 追根溯源,龙生龙,凤生凤,老鼠的孩子会打洞。什么树开什么花,什么样的教师培养出什么样的学生。创新之源应起于教师,展于教师,宏于教师,进而民族创新。 培养人才最重要的是培养创造能力。要创新,就需要有创造力,创造思维是构成创造力的核心内容之一。教育是一个系统工程,创新教育也是这样,只有具有创新思维的教师,才能潜移默化出创新思维的学生。培养学生的创新思维是迫在眉睫的当务之急,而相应的教育发展就要提前铸造创新思维的教师。何谓创新?笔者认为创新就是在挖掘原有知识的基础上对原有和现有的知识进行“改造”,这种改造不是改变,而是在继承的前提下进行取舍,在自主思维的基础上大力延伸和扩展,进而绽放出新的花朵。那创新又该如何培养呢?一、开启创新思维之门 有时侯我们会问自己:我们有没有创造力?在现实生活中要敢于大胆进行自我评价。既要敢于肯定自己的现有知识才能,也要敢于肯定并挖掘自己的潜在能力。只有认清自己,才能提高自己,创新自我。 发明创造是一种创新活动。提起发明创造,就会使人联想到我国古人的发明:纸、印刷术、指南针和火药。这四大发明,被誉为是人类从刀耕火种进入文明社会的标志,对世界文明的贡献受到举世瞩目的公认。发明就是创制新生事物。如果,一个人他具有了提供新设想、解决新问题的能力,我们就认为他有了创新的能力。 20世纪心理学最伟大的发现,莫过于发现创造力是智力正常人普遍具有的心理潜能。“人人是创造之人”,揭示出创造力不是极少数天才所具有的特殊天赋,而是人人都具有的创造潜力。创造力是在创造性活动中形成和表出来的。 然“人人是创造之人”,是不是我们可以高枕无忧了呢?只要经过努力,就会有发现、有发明、有所作为了呢?显然不是这样的。在教育界自古就有个案例:方仲永少时聪颖,五岁时“指物作诗,立就”。此时他具有了创造的先天潜能,但其父“日扳仲永环谒于邑人,不使学”,结果十二、三岁时作诗“不能称前时之闻”,20岁时“泯然众人矣”。有良好的先天素质,然更需要后天的教育与训练,尤其是他自己的磨练,才有可能成为真正的诗人。创造力也是这样,虽然人人都有创造潜力,如果你不去开发自己的创造潜力,它永远不会显露出来,就会被埋没,就像有好嗓子不会运用而马上就跑去唱歌一样。只有相信自己具有“创新”能力,你的创新思维才能得以激活。待具有了创新思维后,能力的出现也就只需通过努力即可水到渠成。二、培养创新能力1、热爱教育,关注教育,享受教育 我们都知道,艺术和文学创作都必须源于生活,只有源于生活的东西才是具有生命力的东西,才能为人们所熟知所接受。其实,创新也是一样,创新的灵感从哪里来,它也必须从生活中来,它不可能凌驾于生活之上,更不可能是梦幻的虚无飘渺的东西。我们只有热爱教育事业,并时时关注学生的成长,而且要好好掌握其成长规律和心理特征,适时引导,适时创新......余下全文>>
七:预测思维的实质是一种什么创新
哦哦
应该是
脑力智力类创新。
八:当今时代,创新思维的本质特点主要有哪些
一、联想性
联想是将表面看来互不相干的事物联系起来,从而达到创新的界域。联想性思维可以利用已有的经验创新,如我们常说的由此及彼、举一反三、触类旁通,也可以利用别人的发明或创造进行创新。联想是创新者在创新思考时经常使用的方法,也比较容易见到成效。
能否主动地、有效地运用联想,与一个人的联想能力有关,然而在创新思考中若能有意识地运用这种方式则是有效利用联想的重要前提。任何事物之间都存在着一定的联系,这是人们能够采用联想的客观基础,因此联想的最主要方法是积极寻找事物之间的一一对应关系。
二、求异性
创新思维在创新活动过程中,尤其在初期阶段,求异性特别明显。它要求关注客观事物的不同性与特殊性,关注现象与本质、形式与内容的不一致性。
英国科学家何非认为:“科学研究工作就是设法走到某事物的极端而观察它有无特别现象的工作。”创新也是如此。一般来说,人们对司空见惯的现象和已有的权威结论怀有盲从和迷信的心理,这种心理使人很难有所发现、有所创新。而求异性思维则不拘泥于常规,不轻信权威,以怀疑和批判的态度对待一切事物和现象。
三、发散性
发散性思维是一种开放性思维,其过程是从某一点出发,任意发散,既无一定方向,也无一定范围。它主张打开大门,张开思维之网,冲破一切禁锢,尽力接受更多的信息。可以海阔天空地想,甚至可以想入非非。人的行动自由可能会受到各种条件的限制,而人的思维活动却有无限广阔的天地,是任何别的外界因素难以限制的。
发散性思维是创新思维的核心。发散性思维能够产生众多的可供选择的方案、办法及建议,能提出一些独出心裁、出乎意料的见解,使一些似乎无法解决的问题迎刃而解。
四、逆向性
逆向性思维就是有意识从常规思维的反方向去思考问题的思维方法。如果把传统观念、常规经验、权威言论当作金科玉律,常常会阻碍我们创新思维活动的展开。因此,面对新的问题或长期解决不了的问题,不要习惯于沿着前辈或自己长久形成的、固有的思路去思考问题,而应从相反的方向寻找解决问题的办法。
欧几里德几何学建立之后,从公元5世纪开始,就有人试图证明作为欧氏几何学基石之一的第五公理,但始终没有成功,人们对它似乎陷入了绝望。1826年,罗巴切夫斯基运用与过去完全相反的思维方法,公开声明第五公理不可证明,并且采用了与第五公理完全相反的公理。从这个公理和其他公理出发,他终于建立了非欧几何学。非欧几何学的建立解放了人们的思想,扩大了人们的空间观念,使人类对空间的认识产生了一次革命性的飞跃。
五、综合性
综合性思维是把对事物各个侧面、部分和属性的认识统一为一个整体,从而把握事物的本质和规律的一种思维方法。综合性思维不是把事物各个部分、侧面和属性的认识,随意地、主观地拼凑在一起,也不是机械地相加,而是按它们内在的、必然的、本质的联系把整个事物在思维中再现出来的思维方法。
九:创新能力主要包括哪三种能力?
一、学习能力
获取、掌握知识、方法和经验的能力,包括阅读、写作、理解、表达、记忆、搜集资料、使用工具、对话和讨论等能力。学习能力还包括态度和习惯,比如活到老、学到老的终身学习的态度和信念。个人具有学习能力,组织也具有学习能力,人们把学习型组织理解为“通过大量的个人学习特别是团队学习。形成的一种能够认识环境、适应环境、进而能够能动的作用于环境的有效组织。也可以说是通过培养弥漫于整个组织的学习气氛,充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。”在如今竞争的时代,一个人或一个组织的竞争力往往取决于个人或组织的学习能力,因此无论对于个人还是对于组织而言,其竞争优势就是有能力比你的竞争对手学习得更多更快。所以管理大师德鲁克说:“真正持久的优势就是怎样去学习,就是怎样使得自己的企业能够学习得比对手更快。”
二、分析能力
把事物的整体分解为若干部分进行研究的技能和本领。事物是由不同要素、不同层次、不同规定性组成的统一整体。认识事物的有效方式之一就是把它的每个要素、层次、规定性在思维中暂时分割开来进行考察和研究,弄清楚每个局部的性质、局部之间的相互关系以及局部与整体的联系。做到由表及里、由浅入深、由易到难地认识事物和问题。分析能力的高低强弱与三个因素有关,一是个人的知识、经验和禀赋;二是分析工具和方法的水平;三是共同讨论与合作研究的品质。随着科学技术的发展,高性能计算机和各种科学仪器以及新的分析方法的出现和应用,有效地提高了人们的分析能力。当然,分析能力也有局限性和片面性,容易使人只见树木,不见森林,忽视从整体上把握事物。因此通常把分析能力与综合能力结合起来运用,将会取长补短,相辅相成。
三、综合能力
强调把研究对象的各个部分结合成一个有机整体进行考察和认识的技能和本领。综合是把事物的各个要素、层次和规定性用一定线索把它们联系起来,从中发现它们之间的本质关系和发展的规律。具体讲,综合能力包括三项内容:一是思维统摄与整合,就是把大量分散的概念、知识点以及观察和掌握的事实材料综合在一起,进行思考加工整理,由感性到理性、由现象到本质、由偶然到必然、由特殊到一般,对事物进行整体把握;二是积极吸收新知识,综合能力需要多方面的知识和方法,不断吸收新知识,不断更新知识都是必要的,特别是要学会跨学科交叉,把不同学科的知识、不同领域的研究经验融会贯通,才能更好地综合;三是与分析能力紧密配合,仅有综合能力,也有局限性和片面性,即缺少深入的、细致的分析,细节决定成败,在认识事物时也是如此,只有与分析能力相互配合,才能正确认识事物,实现有价值的创新。
四、想像能力
以一定知识和经验为基础,通过直觉、形象思维或组合思维,不受已有结论、观点、框架和理论的限制,提出新设想、新创见的能力。想象力往往是发现问题和解决问题的突破口,在创新活动中扮演突出队和急先锋的角色,缺乏想象力很难从事创新工作。
五、批判能力
表现在两个方面,在学习、吸收已有知识和经验时,批判能力保证人们不盲从,而是批判性地、选择性地吸收和接受,去粗取精、去伪存真;在研究和创新方面,则质疑和批判是创新的起点,没有质疑和批判就只能跟在权威和定论后面亦步亦趋,不可能作出突破性贡献。科学技术史表明,重大创新成果通常都是在对权威理论进行质疑和批判的前提下做出的。
六、创造能力
创造能力是创新能力的核心,它是指首次提出新的概念、方法、理论、工具、解决方案、实施方案等的能力,是创新人才的禀赋......余下全文>>