马云性格分析

一:马云是属于什么性格的人??

一、马云的性格特征

1.诚信

马云毕业于杭州师范学院英语系,这个学校以往都是培养中学老师的,不过由于马云先生学业和社会工作都非常优秀(做过学生会主席和杭州学联主席),成为了杭师院历史上第一个分配到大学做老师的学生,在毕业的时候杭师院的校长在校门口找马云谈话,要求他至少在那个学校呆五年,否则以后的师弟师妹们也许再也没有机会到大学去任教了,马云先生答应了。做大学老师的第一年,每月的工资是89元,而那个时候如果去广东做英语翻译,每月的工资可以到 1000元以上,但为了信守那个不呆五年不离开的承诺,他没有离开。几年后,当他的工资涨到每月120元的时候,如果去做翻译,月薪是3600元,但没到五年,他仍然没有离开。就这样,他在那个大学当了六年半的老师,教出了一批好学生(考试名列前茅的学生中总是以他的学生居多,在那个学校号称“马家军”),自己也成了该校的十大优秀青年教师之一。不过由于看到了其他机会,也完成了当初的承诺,他还是选择了离开。

2.坚韧不拔

从小学的时候开始,他就迷恋上了学习英语,每天早晨5、6点钟就起床,骑车到西湖边上找老外练习英语,从70年代末开始坚持了数年,甚至还曾经引起过警察的注意。并由此结交了不少外国的朋友,很多人后来也长期成为了他的笔友,还有一个澳大利亚的朋友在85年的时候给了他一个机会邀请他到澳洲去旅游。澳洲的经历使他很大程度上开拓了眼界,这样的机会都是他自己争取来的。后来创业的过程中遇到了无数的困难,资金不足几乎都差点儿没法成立公司,前几次创业虽然都颇有斩获但因为种种原因都不得不离开,他都从来没有放弃继续去努力。困难的时候,“要懂得用左手去温暖自己的右手”。

3.乐观

无论是艰难的创业初期,还是现在事业有成,他都是以一种很平和的乐观的心态来度过每一天的,从来没有用自己占有金钱的多少来判断自己是穷还是富,“有梦想就会很富有。”

4.感恩

在95年进入互联网业的时候,这种新兴的事物一时还没法得到广泛的认可,也有很多人认为这是商人骗钱的伎俩,没有办法,为了公司的生计,马云先生只好先从自己的朋友开始做生意,要兔子先吃窝边草,朋友们虽然也不懂得互联网究竟是个什么东西,但主要是因为信赖他这个人,因此带给了他一批公司最早的业务,但得他创立的第一家公司中国黄页得以成长,他说他至今都非常感激这些朋友。此外,当中国黄页跟中国电信合作后,合资公司里中国电信占了主要份额,董事会7个人中有5个来自中国电信,因此马云的决策从来都难以得到通过,最后他选择了离开,并且说,无论以后跟谁合作做公司,都一定不能让人有能力控制董事会,他当年受过的气和苦不能再发生在别人身上,因此从阿里巴巴创业第一天开始一直到现在都没有任何一个人可以控制董事会。

5.判断力强

在公司进行融资的时候,虽然非常需要钱,但为了长远的发展,仍然拒绝了许多并不认同公司管理层对公司远景和使命设想的风险投资商,最终选择了几家志同道合的。

6.冷静

在事业上几经波折之后,99年,马云先生带着自己的团队又从北京回到了杭州准备再次创业,在那个IT业风起云涌的时代,有些人头脑比较发热,希望公司可以尽快上市,8个月就上市,甚至有人说8周就上市,然后卷着钱就走人。但马云先生坚持抑制了这种想法,堵气说,他要做一个可以存在80年的公司,如果谁希望公司8个月就得上市的,还是马上离开的好。当然几年后,他又改成希望做一个102年的公司,因为公司是99年成立的,在20世纪存在了一年,他希望它能够在21世纪存在100年,然后在22世纪至少存在1年,这样公司就横跨了三个世纪。...余下全文>>

二:马云的性格特点

一、马云的性格特征

1.诚信

马云毕业于杭州师范学院英语系,这个学校以往都是培养中学老师的,不过由于马云先生学业和社会工作都非常优秀(做过学生会主席和杭州学联主席),成为了杭师院历史上第一个分配到大学做老师的学生,在毕业的时候杭师院的校长在校门口找马云谈话,要求他至少在那个学校呆五年,否则以后的师弟师妹们也许再也没有机会到大学去任教了,马云先生答应了。做大学老师的第一年,每月的工资是89元,而那个时候如果去广东做英语翻译,每月的工资可以到 1000元以上,但为了信守那个不呆五年不离开的承诺,他没有离开。几年后,当他的工资涨到每月120元的时候,如果去做翻译,月薪是3600元,但没到五年,他仍然没有离开。就这样,他在那个大学当了六年半的老师,教出了一批好学生(考试名列前茅的学生中总是以他的学生居多,在那个学校号称“马家军”),自己也成了该校的十大优秀青年教师之一。不过由于看到了其他机会,也完成了当初的承诺,他还是选择了离开。

2.坚韧不拔

从小学的时候开始,他就迷恋上了学习英语,每天早晨5、6点钟就起床,骑车到西湖边上找老外练习英语,从70年代末开始坚持了数年,甚至还曾经引起过警察的注意。并由此结交了不少外国的朋友,很多人后来也长期成为了他的笔友,还有一个澳大利亚的朋友在85年的时候给了他一个机会邀请他到澳洲去旅游。澳洲的经历使他很大程度上开拓了眼界,这样的机会都是他自己争取来的。后来创业的过程中遇到了无数的困难,资金不足几乎都差点儿没法成立公司,前几次创业虽然都颇有斩获但因为种种原因都不得不离开,他都从来没有放弃继续去努力。困难的时候,“要懂得用左手去温暖自己的右手”。

3.乐观

无论是艰难的创业初期,还是现在事业有成,他都是以一种很平和的乐观的心态来度过每一天的,从来没有用自己占有金钱的多少来判断自己是穷还是富,“有梦想就会很富有。”

4.感恩

在95年进入互联网业的时候,这种新兴的事物一时还没法得到广泛的认可,也有很多人认为这是商人骗钱的伎俩,没有办法,为了公司的生计,马云先生只好先从自己的朋友开始做生意,要兔子先吃窝边草,朋友们虽然也不懂得互联网究竟是个什么东西,但主要是因为信赖他这个人,因此带给了他一批公司最早的业务,但得他创立的第一家公司中国黄页得以成长,他说他至今都非常感激这些朋友。此外,当中国黄页跟中国电信合作后,合资公司里中国电信占了主要份额,董事会7个人中有5个来自中国电信,因此马云的决策从来都难以得到通过,最后他选择了离开,并且说,无论以后跟谁合作做公司,都一定不能让人有能力控制董事会,他当年受过的气和苦不能再发生在别人身上,因此从阿里巴巴创业第一天开始一直到现在都没有任何一个人可以控制董事会。

5.判断力强

在公司进行融资的时候,虽然非常需要钱,但为了长远的发展,仍然拒绝了许多并不认同公司管理层对公司远景和使命设想的风险投资商,最终选择了几家志同道合的。

6.冷静

在事业上几经波折之后,99年,马云先生带着自己的团队又从北京回到了杭州准备再次创业,在那个IT业风起云涌的时代,有些人头脑比较发热,希望公司可以尽快上市,8个月就上市,甚至有人说8周就上市,然后卷着钱就走人。但马云先生坚持抑制了这种想法,堵气说,他要做一个可以存在80年的公司,如果谁希望公司8个月就得上市的,还是马上离开的好。当然几年后,他又改成希望做一个102年的公司,因为公司是99年成立的,在20世纪存在了一年,他希望它能够在21世纪存在100年,然后在22世纪至少存在1年,这样公司就横跨了三个世纪。...余下全文>>

三:马云的人格魅力?

我觉得马云具有很强的人格魅力.一个大学教师,可以为了一个梦想放弃稳定的职业!他的勇气,他的坚定,他的远见,不得不让人钦佩..

如果一定要说他是一个什么样的人的话..那就是正直!就好像这次的信任危机.他宁肯辞退企业高管卫哲,承担高额赔偿,也要保证客人不会受到欺骗,维护阿里巴巴的诚信形象!

他是一个传奇,我很喜欢他

四:别具一格写出了马云怎样的性格特点

与众不同,想法和别人不一样,有丰富的创新精神

五:阿里巴巴的创开始人马云有些什么样的性格特点

他有很强的使命感,而不是因为要赚才去做

他有很不错的团队,他的1罗汉是很强大的支持者

他有很强的领导力,他有着很大的人魅力

六:马云:为什么性格内向的人更容易成功

1、他们总是在倾听

每个人都知道内向的人特别安静,特别是和一大群人在一起,这尤为突出。

那他们和一大群人在一起的时候做什么呢?其实,他们是在倾听。内向的人能够做在一大群互相聊天的人们中间,同时收听不同的谈话。

如果你在寻找能够认真倾听的人,内向的人首当其冲。

2、他们会认真考虑事情

内向的人不会未加思考就着手去做。他们天生就谨慎,特别是有危险的事。内向的人会尽可能的提前准备,因为他们不希望突然看到不好的结果。对于想要招聘一个有头脑并会提前做准备的人的机构来说,这是非常有价值的一个特点。

3、他们善于观察

内向的人不仅仅似一个很好的倾听者,他们还会特别注意他们的环境和周边发生的事情。因为他们善于观察,他们能够注意都他人的成败,并选择去做那些让他们成功的事情,规避不能做的事情。

4、他们有自知之明

内向的人尤为有自知之明,往往想的是别人怎么看他们的。大多数内向的人希望被认真的对待,因此,他们会认真地想他们做的如何。他们不太会去参与任何会让他们感到尴尬或让他们的雇主感到尴尬的活动。

5、他们斟字酌句

内向的人不会轻易地参与公开的讨论。如果他们被迫要参与到讨论中,他们可能会结巴,内向的人总是在倾听,思考在谈话中说什么。

他们会小心地说话。当内向的人有机会说话的时候,他们会斟字酌句,希望说出的是重点。

6、他们敏感

内向的人的敏感既是他们的优势,也是他们的劣势。内向的人做的事和处于某种严肃的的关系中需要敏感的时候,则是优势。

因为他们能够深入地感知,近乎与与他们的感知一致。对于领导者而言,这是宝贵的财富,因为他们能够周到地考虑到下属的需求。

7、他们有创新力

内向的人比外向的人更自省,能够花费数小时思考不同的事情,这并不稀奇。

内向的人更善于思考,这也使得他们更有创造力。他们总是在想象,在联想。

J.K.罗琳是一位内向的作家,她创作的的哈利波特系列、勾勒出的鲜明的人物,童话般的世界,使其小说成为世界最受欢迎的小说之一。

8、他们独立

内向的人富有创造力,部分源于他们能够独立地勤奋工作。

他们是一个团队中有价值的一员,他们喜欢独自工作。

罗琳的哈利波特系列由七本小说构成,每一本小说的故事都错综复杂。这也意味着罗琳需要独自花大量的时间来撰写故事情节。内向的人能够独立完成一项工作,这一点是可信的。

9、他们值得信任

手头上有一些信息想要分享给他人,但是你又不想大肆宣扬。

内向的人更加的自省,更谨慎行事,他们就不太会去宣扬他人的秘密。

因为内向的人看待感情更加的认真,他们担心如何被别人看待,内向的人更可靠,更值得信任。

10、他们是伟大的沟通者

美国总统巴拉克奥巴马曾被认为是一个内向的人,但是他也是一个需要定期在一大群人面前演讲的人,他在这一点上做的很不错。

内向的人在公众演讲上做的很好,很多人对此感到惊讶。原因就在于他们花了很多的时间准备,尽可能的确保展示最佳状态,被同行认可。

内向的人或许不是最外向型的人,但是结果显示出外向的性格并不是他们真正所需。上述阐释的内在的特长,内向的热通常能够获得更大的成功。

6、他们敏感

内向的人的敏感既是他们的优势,也是他们的劣势。内向的人做的事和处于某种严肃的的关系中需要敏感的时候,则是优势。

因为他们能够深入地感知,近乎与与他们的感知一致。对于领导者而言,这是宝贵的财富,因为他们能够周到地考虑到下属的需求。

7、他们有创新力

内向的人比外向的人更自省,能够花费数小时思考不同的事情,这并不......余下全文>>

七:马云的领导风格案例分析

领导人大而化之有两种类型,一种是孔雀型的,以个人魅力取胜;一种是老虎型的,以发号施令树威。从这种分类来看,史玉柱与马云均属孔雀型。无论在外界如何被误解、无论公司陷入如何的困境,追随的人始终没有放弃掉对他们的信心。无论公司陷入如何的困境,马云的核心成员都只会选择追随。

马云创业的时候,初期的50万元是18名员工一起凑出来的,9年过去后,这18个人中有做到总裁级的孙彤宇,也有还是经理的麻长炜,但没有任何一个人从阿里巴巴流失。

孔雀型的领导魅力

这种非常的凝聚力正是史玉柱与马云共有的特征之一。有时使用着极端的管理方式。脑白金战役时,员工们疯狂地工作、疯狂加班,马云经常会在员工加班的时候动不动就发上几千元的奖金。

领导人大而化之有两种类型,一种是孔雀型的,以个人魅力取胜;一种是老虎型的,以发号施令树威。从这种分类来看,马云均属孔雀型。无论在外界如何被误解、无论公司陷入如何的困境,追随的人始终没有放弃掉对他们的信心。

外人看来忽悠的马云,对阿里巴巴的18罗汉却是有着不寻常的煽动性。“无论什么时候看到他,你在他眼中看到的都是自信,我一定能赢的信心。你跟他在一起就充满了活力。”阿里巴巴副总裁戴珊为18罗汉之一。

马云具备领导力的核心特征:提出大家都认同的愿景,并使用有效的激励手段。从创业的第一天起,马云就宣称,阿里巴巴会成为最伟大的电子商务公司,他也让部将们相信,公司上市时,会得到更多。两三年前,阿里巴巴的员工特别辛苦,待遇也不好。也有人抱怨,宁愿不要期权,多发点工资。马云的解决方案是,要有信心,我把我的股份稀释点给你们。

空降兵与内部人

在人才的使用上,马云看重职业经理人和空降兵。创业的那一天,他就和18罗汉说,你们只能做排长、连长,军长我另请高人。阿里巴巴IPO后,除他本人外,获得股份最多的不是跟随他8年的18罗汉,而是11个月前才从百安居空降过来的CEO卫哲。

马云在工作中也非常注重激励员工。激励的出发点是满足组织成员的各种需要,即通过系统的设计适当的外部奖酬形式和工作环境,来满足企业员工的外在性需要和内在性需要 科学的激励工作需要奖励和惩罚并举,既要对员工表现出来的符合企业期望的行为进行奖励,又要对不符合员工期望的行为进行惩罚。

激励贯穿于企业员工工作的全过程,包括对员工个人需要的了解、个性的把握、行为过程的控制和行为结果的评价等。因此,激励工作需要耐心。赫兹伯格说,如何激励员工:锲而不舍。

管理心理学认为,激励就是通过一定刺激促使某种思想、愿望和行为产生的心理过程,它使个人为实现目标而产生的行为处于积极状态,表现为高昂的情绪,坚定的意志。冲天的干劲。它能最大限度地发挥人的潜能,从而创造出更大价值。

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