向领导班子提意见

一：如何对单位领导班子成员提建议

id=10071．思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。2．工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。3．工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。4．工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部。5．工作成效方面进一步明确工作的长远目标6．推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。1、领导班子成绩方面（1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。（3）、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。（4）、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。

二：给领导班子和领导班子成员评议提意见建议怎么说

要做到"三个一"，即环节一个不少、班子一个不漏、人员一个不差。一要充分认识好民主评议的重要意义，二要处理好四个关系，即"工与学的关系;自我教育与接受群众评价的关系;肯定成绩与查找问题的关系;重点与一般的关系"。三是针对民主评议工作提出了几点具体要求。一是党委要真组织、真落实，做到"四包一保";二是班子成员要真查摆、真提高;三是党员干部要真参与、真维护。

一、领导班子成绩方面：

1、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。

2、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。

3、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。

4、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。

5、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。

6、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

二、主要问题：

1、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交。

2、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

3、建议领导提拔干部要坚持 四化 标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

4、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

5、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

6、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

三、对领导班子成员的意见及建议

1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。

2、存在不足及建议。

(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习 三个代表 重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。

(2)、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。

(3)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。

(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。

3、对党员队伍的意见和建议

存在不足及建议：

(1)、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到......余下全文>>

三：如何给领导班子民主生活提意见

第一：要对领导提出严肃的批评，总是太专注工作，而忽略了自己的身体，太不爱护自己的身体了

第二：领导太没有架子了，没有领导作风，看起来不像领导

以上是调侃，哈哈，一般提的问题都是要不痛不痒的，比如：需要加强政治理论学习，或者说领导有的时候由于工作责任心太强，干什么事情比较着急急躁，出发点都是为单位好，但需要改进方式方法，或者说领导在什么方面知识比较全面，希望能多抽点时间指导下面的同志，等等，反正就是不能较真，呵呵

四：民主生活会给上级领导提意见,该怎么写?

哈哈，这个我最擅长了。最重要的就是要做到“顾左右而言他”。不能批评领导，让人觉得你对领导有意见。而又不能一言不发，让人觉得你太圆滑或不关心。说是要说，但是不能说有用的。前段时间习主席不是到河北去调研吗，旁听了河北省揭短会。人家是怎么互相批评的？表面上是批评，但是仔细看更像是表扬。

你可以向人家多学习。比如说：某某领导最大的缺点是工作中急于求成啦，个人英雄主义啦之类的。不注意关注别人的感受啦等等。

再比如什么在工作中取得了一定的成就，但是自满的情绪比较严重，比如什么过于追求完美啦，等等等等。

希望你能领悟到其中的精髓。

news.hexun.com/...om=rss这里找到了相关链接。

总之一句哈，真心希望你能够领悟到其中的精髓。

五：关于如何给领导提意见 100分

提意见是有很大的风激的。

倒是可以做一个可行性的建议。

从日常工作中的某一个细节的缺陷入手，提出建设性的解决方案。不宜写的过多，一条就够。但是一定要写的真实，最好辅以照片等证据证明，再分析利弊关系，最后提出建设性的解决方案。

这样的建议，能让领导看到你做事的方式，你的严谨的态度，既能完成任务，也能恰当的表现自我。

六：如何对领导班子提三严三实意见建议

参考这个最齐全最详细的三严三实（不严不实）具体问题表现及严重危害

选择几条

www.wenmi365.com/thread-206779-1-1.html

请参考，望采纳

七：给局领导班子提最好的意见和建议有几条

近日，司法部印发《关于进一步加强和改进司法行政系统领导班子思想政治建设的意见》，要求各级司法行政机关要全面贯彻落实党的十七大精神，深入学习实践科学发展观，进一步加强和改进领导班子思想政治建设，真正把司法行政系统各级领导班子建设成为坚定贯彻党的理论和路线方针政策、善于领导科学发展的坚强集体。意见提出，要加强思想理论建设，坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念。必须把理论武装放在领导班子思想政治建设的首要位置，全面提高领导班子马克思主义理论水平。要深入学习中国特色社会主义理论体系，深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，深入学习实践科学发展观，坚持用科学发展观统领司法行政工作，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。要坚持不懈地开展理想信念教育，坚定理想信念，坚定正确的政治立场和政治方向，自觉同党中央在思想上、政治上、行动上保持高度一致，坚持党对司法行政工作的绝对领导，始终坚持党的事业至上、人民利益至上、宪法法律至上，牢固树立社会主义法治理念，坚定不移地做中国特色社会主义事业的建设者和捍卫者。要弘扬理论联系实际学风，坚持学以致用、用以促学，紧密结合司法行政工作实际，学习运用中国特色社会主义理论体系，努力掌握马克思主义立场、观点、方法。要健全完善学习制度，坚持和改进党委(党组)中心组学习制度，落实领导干部调训计划，加强督促检查，努力提高学习实效。意见提出，要加强执政能力建设，提高服务科学发展、促进社会和谐稳定的领导水平。要按照科学执政、民主执政、依法执政的要求，全面加强执政能力建设。继续解放思想，提高开拓创新能力，努力推进司法行政工作理念创新、工作机制创新、工作方法创新。推进决策民主，提高决策能力。注重实践锻炼，注重在基层培养锻炼干部，加大干部交流力度，提高驾驭复杂局面、解决实际问题的能力。加强教育培训，着重抓好省级以上司法行政领导机关各级领导干部培训，抓好新任职领导干部的培训，抓好少数民族地区领导干部的培训，着力提高领导素质和工作能力。意见要求，要加强制度建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力。坚持和完善民主集中制，严肃党内政治生活，增强党内生活的思想性、政治性、原则性。一是要严格执行民主集中制，充分发挥集体领导作用。二是要认真执行民主生活会制度，增强领导班子解决自身问题的能力。三是要坚持和完善谈心谈话制度，维护领导班子团结。四是要贯彻落实干部选拔任用条例，提高选人用人公信度。五是要健全完善干部管理制度，强化对权力运行的监督。意见要求，要加强作风建设，切实做到立党为公、执政为民。必须大力弘扬为民务实清廉作风，保持党同人民群众的血肉联系。要牢固树立宗旨意识，坚持和完善领导干部接待日制度、联系点制度、调查研究制度和领导干部阅信、接访、下访制度，进一步加强和改进群众工作。要发扬求真务实、艰苦奋斗精神，教育引导领导干部牢记“两个务必”，大兴求真务实之风，多为基层、为群众办实事、解难题；大力弘扬司法行政系统艰苦创业的优良传统，坚持勤俭节约、勤俭办一切事业；带头改进会风和文风，提高工作效率。坚持讲党性、重品行、作表率，促进领导干部加强党性锻炼和道德修养，推进反腐倡廉建设。意见强调，各级司法行政机关党委(党组)必须站在全局和战略的高度，切实加强组织领导，把领导班子思想政治建设列入重要议事日程，纳入领导班子建设总体规划，作为党建工作重要内容抓紧抓好。要落实领导责任，建立和完善领导班子思想政治建设的激励机制和保障机制，积极探索加强和改进领导班子思想政治建设的有效途径和长效机制;要根据司法行政系统不同类型领导班子......余下全文>>

八：如何给上级领导班子提三严三实问题及建议

亲，你三严三实给领导体的意见，拿出来分享哈嘛，险遭我们也要提意见勒，老壳都抠痛了，还是提不出来啊。。。。。！

九：给局领导班子提最好的意见和建议有几条

“建设高素质的领导干部队伍，形成朝气蓬勃、奋发有为的领导班子。”抓好领导班子的建设，是保证党和国家长治久安的战略大计，也是新世纪推进中国特色的社会主义事业的根本保证。在新的历史时期，我们党要带领人民完成时代赋予的庄严使命，关键在于按照“三个代表”的要求，建设一支能够担当重任、经得起风浪考验的领导队伍。我们一定要按照十六大精神的要求，努力为贫困地区小康建设培养一大批德才兼备的优秀领导人才，形成奋发有为的领导班子。

一、领导班子建设存在的问题

各级领导班子都是经过上级党组织慎重考察，他们中的大多数在群众中有较高的威信，领导干部的主流是好的。但随着改革开放的不断深入和扩大，一部分领导干部暴露出与新形势不相适应的问题。

（一）思想政治素质问题

主要表现在：一是马克思主义理论功底较浅，有的连一些应知应会的基础性、常识性的知识都不够了解；二是党性修养不高，在用人、处事和交友中不讲原则，把庸俗作风、市侩习气带进了党内；三是勤政廉政不够，少数人不能完全扑下身子、潜下心来干工作，他们玩风盛、精神状态不正；官气足，群众观念不强；私心重，自身要求不严。

（二）领导和执政水平问题

由于工作经历、社会阅历等方面的局限，一些领导干部在领导和执政水平上存在着一些不足，主要表现为“四个不够”：一是市场经济的知识、经验和技巧不够；运用民主集中制原则处理和消化班子自身矛盾的艺术和能力不够；领导工作和组织程度不够；领导实践经验不够。

（三）民主集中制建设问题

近几年来，由于受各种错误思想的影响，个别同志缺乏党性锻炼，就如何对待民主集中制在认识上和行动上误入歧途。主要表现：第一，在思想认识有失偏颇。部分领导班子中仍有一些同志对民主集中制的涵义认识不清，对民主集中制的原则理解不透，以至于在当前多种经济形式并存的情况下，产生民主集中制“过时论”、“取消论”的错误观点。第二，领导者素质的差异直接影响了民主集中制的贯彻执行，有些领导班子成员不能够辩证地认识和正确处理多数和少数的关系，正确意见和错误意见的关系，“班长”和“委员”的关系等，延滞了决策的民主化、科学化进程。

（四）廉政建设问题

腐败是危及党的生命最危险的敌人。要清醒地看到，当前消极腐败现象滋长蔓延，主要表现在：讲排场比阔气、讲享受比消费、讲条件比待遇之风盛行，有的甚至以权谋私，贪赃枉法，腐化堕落，走向犯罪，严重地侵蚀着党的肌体，损害着党的事业，败坏着社会风气。

（五）“一把手”问题

据统计，目前在领导干部违法犯罪的案件中，涉及党政一把手的案件约占总数的三分之一甚至更高。究其原因，一是权力过分集中于一把手中，使得民主集中成为走过场；二是上级组织教育不到位、管理不严格和监督不得力，学习培训、检查监督成了少数人拉关系、拍马屁的途径；三是一把手由于权力集中而成为各方“公关”对象，顶不住被拉下了水；四是在宣传和工作要求上的误导，什么工作都强调一把手亲自抓、负总责，弄不好就“一票否决”，对一把手就地免职，集体领导下的分工负责制丢在了一边，一把手忙不过来，其他人不敢忙。

（六）领导者的责任机制问题

一是由于体制的原因，领导干部对上负责与对人民群众负责出现严重的不平衡性。我国现行的政治体制和行政体制没有能够有效解决全心全意为人民服务这一根本问题，体制中缺乏约束领导干部对人民利益负责的责任机制。从现实情况来看，大多数领导者只是把向人民负责，为人民服务的理论挂在口头上。而实际上，他们只是千方百计地直接向拥有决定他们职务高底、去留的上级机关，或决定他们命运的领导人负责。这种领导干部责任机制的严重......余下全文>>

十：怎样给领导提意见

给领导提意见不能直来直去，必须使用一些技巧。提意见最重要的当然是自己的意见被对方所采纳，在这样的前提下，使用一些技巧是非常必要的。我们经常会看到甚至会亲身遇到这样的情况：话是好话，意见对双方都有好处，但是仅仅由于说话的方式和技巧的问题，搞得双方不欢而散，甚至形同仇敌。可以看出技巧是非常重要的。因此，技巧是一个标准的三步法：第一步叫做承认。无论如何，首先要认可对方，特别是当对方是你的领导的时候，这个认可就显得极其重要。如果他的主意不好，就认可他的眼光；如果他的眼光也不好，就认可他的原则；如果原则也是错的，那么至少要认可人家积极的态度。总之，一定要找出一些可以认可的东西来，以真诚的态度加以赞扬。这样可以取得对方的信任，为以后的进言做好铺垫。第二步叫做同化。也就是说，要在说出建议内容之前有一个表态。怎么表呢？要领就是在前一步认可的基础上，讲一讲自己认可的那些东西对自己的启发和教育作用，进一步指出自己后边的想法都是在这个重要启发下的基础上形成的。这个表态非常重要，它表示出了自己的立场不是和领导对立的，而是和领导站在同一个队伍里的，是受了领导的启发才有所建议的。这样，建议错了，立场还是对的。这样，领导自己就会消除敌意，周围的人（即使一些小人）也不好做落井下石的举动。第三步叫做附加。这其实是整个建议的核心部分，在前边做了两步铺垫的基础上，这个核心部分才可以登场。而且说得时候，不说成是自己的建议或想法，而是说成“受了前边的启发以后的个人的一点不成熟的想法，作为对领导意见的补充，供各位参考”。这样，就可以不显山露水地把自己的意见讲出来了。目的只有一个，就是为了减少抵触情绪、减少冲突和敌意，使得自己的建议真正地被大家所重视，被领导所考虑。或许很多人对这样提意见有不同的看法，耿直的人会觉得这样提意见太过虚伪，豪爽的人觉得这样提意见太过隐晦，简要的人会觉得这样提意见太过罗嗦。其实，天下万事没有绝对的完美无缺，我们做事情只要把最主要的目的达到了就可以满意了。提意见的最主要的目的当然是想让自己的意见能够被接受。只要能达到这个目的，那么罗嗦一点、麻烦一点，甚至虚伪一点都没有关系的。这是做事情的胸怀。