一：求一份家具行业成本核算方法、成本计算表、核算流程及成本报表。
家具行业成本核算：
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二：家具行业成本核算方法好
谈谈家具制造业的成本核算 如何理解家具制造业的成本核算？如何核算？如何达到核算的目的？业界及管理者们众说不一，见仁见智。有人说，除了赚钱就是本钱，本钱就是成本；有人说“肉烂了总会在锅里”，无需在成本核算方面耗费过多的资源，只需用自已的人管好仓库、现金、门卫就行了；有人则视成本为企业发展的源动力，企业的核心竟争力之一。无论对成本核算的理解和认识持何种态度，都不无道理，都与自身环境、管理基础、发展愿景以及管理者自身素质有密切关系。 不少人说，家具制造业的竟争已进入白热化状态，是否如此严重，同仁们最清楚，但竟争的确加剧。随着市场的日趋成熟与完善，款式、品质和营销手法的同质化，家具业的竟争最主要的表现为价格的竟争，价格的竟争其实就是成本的竟争。然而，不少企业在竟争面前束手无策，不知所措，感觉迷茫和困惑，对成本的理解和核算往往步入以下误区： 其一，重营销、重生产、重研发，忽视财务及成本核算的重要地位。 其二，把成本核算简单化，仿佛成本核算只是财务部门的事，成本核算不准主要是会计未算准。而财务部门一般大都做事后核算，忽视其整体管理职能，忽视其核算方法和管理理念在企业管理各个方面的应用和贯彻。 其三，不少规模较小的企业不开展或很少开展成本核算，并无专职的核算管理人员，产品定价随意性，一般参照同款式而定，或者按估算的材料成本系数倒算。在这种成本意识的指导下，导致的结果只能是成本计算不准确，成本控制水平差，其成本就象橡皮一样，可长可短，无准确可靠的量化指标。 事实上，成本核算是成本控制的第一步，是控制的基础。无准确、及时、可靠、可比的核算资料，就难以知道成本高低、失控的真实原因，就会直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核和持续改善等控制工作，同时也对企业的成本决策和经营决策的正确与否产生重要影响。 可见，成本核算对家具制造企业的重要性非同小可。针对目前不少企业成本核算管理现状，我们认为应从以下几个方面开展成本核算管理工作： 首先，应清晰认识理会成本核算的概念、实质和目的。成本核算是指在生产和服务提供过程中对所发生的费用进行归集和分配，并按规定的方法计算成本的过程。其实质是以会计核算为基础，以货币指标的形式反映出总成本和单位成本，达到成本分析、预测和控制的最终目的。 第二，应正确认识成本的分类方法。成本的分类方法多种，通常按照经济内容，制造企业可将成本分为制造成本和期间成本，制造成本一般分为“料工费”，制造成本又可分为直接成本和间接成本，直接材料、直接人工属直接成本，制造 费用则属间接成本。企业在一定时期内所发生的成本中除了制造成本，剩余的就是期间成本。期间成本主要是与产品的生产数量没直接联系，与特定的期间相联系的成本，主要是包括营业费用、管理费用、财务费用三项。此外，根据计算时间将成本可分成实际成本和标准（计划、定额或目标）成本；根据成本性态将成本分成变动成本和固定成本；根据决策权利又分成可控成本和不可控成本等等； 第三，企业最高决策者及管理层应换换脑筋，提高对制造业成本核算认识的高度。企业要做大做强，应摒弃“肉烂了总会在锅里”的落后成本核算管理观念。企业强化内部管理，必须首先加强成本控制，准确可靠的成本核算则是成本控制的先决条件； 第四，企业应根据自身生产的特点，管理的基础与目标选择最适合自己需要的成本核算方法，建立相对简单有效的成本核算监控体系。家具制造业成本核算方法多种，但绝不能照本宣科，教条主义，照搬其他企业模式。比如，......余下全文>>
三：家具厂成本核算 20分
家具厂的成本核算账务表格，下载吧
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四：板式家具成本怎么核算
板式家具成本计算
1、 设计费占10℅以下,支出约为600元.如果为定制家具,除
设计师成本外,还包含上门测量支出的成本服务,设计占比例可能会上升到30℅.
2、 板材占比例30℅,支出为1800元左右.包括裸板和饰面材
料,如果采用进口板,成本翻番一倍左右,成本书柜的售价也会高出30℅甚至到80℅左右.
3、 设备损耗占比例5℅左右,支出约为300元.由于品牌板式
家具的封边精细度高,平整度高,所以相比小厂家手工封边,设备损耗也越多.
4、 五金、封边带、胶和油漆等，占比例为15%左右，支出约
为900元。五金件关乎板式家具的稳定性和耐用度，具有用量少价格高的特点。
5、 工人工资和运营成本，前者占成本的10%以上，支出约为
600元。劳动力短缺使得工人工资上涨，占比增至20%。而运营成本约为3%~5%。
6、 物流运输通常占比例5%左右，支出约为300元。以由广东
运输到北京为例，占比不超过8%左右，不过油价的上升，使物流成本占比也程增加的趋势。
7、 卖场租金占比约为15%，支出在900元以上。由于板式家
具依靠单一的卖城渠道，目前北京主流建材卖场的租金上涨，每月300-500元/平米。
五：实木家具成本核算怎么算
有简单的有复杂的，最简单的算法就是以木材原材料耗费乘以2.5倍就是出厂价。复杂的就算的非常细：原材料多少钱，油漆多少钱，包装箱多少钱，五金多少钱，人工多少钱，管理费占多少比例，厂房以及机械占比多少，公司利润点多少，加起来就是出厂价了
六：家具成本核算方法
板式家具的成本,主要是板材费用,人工费,再就是广告费用,我们可以交流哈
七：家具有多种如何算成本
家具成本核算方法
直接成本
1、材料成本核算
（1）木材成本
备料材积：按净尺寸加加工余量；
板材到备料毛料尺寸的利用率：需要根据板材的实际状况进行测定。一般而言，按50%计算，如果是国内贸易，就只能按照60%计算。
材料单价：按照出具增殖税票的价格加运费（到厂价格）计算
MDF板，利用率按照惯例按80%——85%计算
木皮按照65%计算
材料价格=材料材积/利用率*材料到厂价格
（2）、五金、包装价格
按照产品实际需要1：1计算
（3）、油漆材料价格：
按照产品喷涂面积和混合油单价计算
喷涂面积按产品实际情况计算
混合油单价例：
面油：固化剂：稀释剂比例 1：0。5：0。8
面油价格+固化剂单价*0。5+稀释剂单价*0。8
混合油单价= ————————————————————————
1+0。5+0。8
底油用量400克/平方米
面油用量250克/平方米
（4）、以上（1）、（2）、（3）三项相加即为材料成本
2、人工成本：
人工成本按照材料成本总额的15%计算（含所有的间接和直接人工成本）
3、水电费机物料损耗成本 6——10%
4、以上三项累加得到直接成本
直接成本=材料成本+五金包装成本+水电费机物料成本+人工成本
间接成本：
固定资产折旧按直接成本5%计算
业务费用按5%计算
财务费用按5%计算
运输费用按实际计算
税按上述累计7%计算
利润按10%计算
如果企业有历史财务数据，间接成本分摊就比较方便。当然，间接成本分摊要根据企业实际业务状况来计算，即：业务状况良好时，可以高一点，业务状况差时，可以低一点。
简易报价法：
报价=直接成本*系数
系数的确认：
自主新产品开发 2。2——2。5
老产品 2。0——2。2
加工产品 1。8——2。0
数量巨大的产品 1。5——1。8
一、 材料方面：
1、 木材：
第一步：计算木材的实际耗用数量
计算公式：
上月在产品数量+本月出库木材数量—本月在产品数量=本月实际耗用数量
将仓库本月各种木材的实际出库数量加上下料厂各种木材上月在产品数量减去下料厂本月各种木材在产品数量得出本月各种木材的实际消耗数量；
第二步：计算产品净材积
用BOM表上本月生产的各种系列、各种型号产品的净材积，按照不同木材分别累计，得出一个本月产品所使用各种木材的累计净材积；
第三步：计算各种木材实际利用率
用各种木材本月实际消耗数量除以本月产品所耗用各种木材的累计净材积，得出本月各种木材实际的利用率；
第四步：用本月产品所用各种木材的净材积乘以本月各种木材实际的利用率，得出本月各种产品所使用的实际木材数量，再乘以本月所使用木材的单价，最终得出本月各种产品的实际木材成本。
2、 五金、包装材料：
第一步：计算实际耗用数量
用本月仓库实际出库的五金、包装材料数量加上车间上月五金、包装材料的在产品成本减去本月车间五金、包装材料的在产品成本，得出本月五金、包装材料的实际耗用数量；
第二步：计算标准系数合计数
将BOM表上所标明的本月各种产品的五金、包装材料标准系数累计得出本月各种产品的五金、包装材......余下全文>>
八：家具厂适用什么成本核算方法。
同类型的企业成本核算差异很大;在同类型的企业中，如果划分不同的是，工作流将是不同的。
一般，成本会计，包括成本会计和成本分析。
费用：
1.整理费用及归集和分配;
2.做凭证，登记表;
成本核算的3月底;
4指示灯评估成本和统计报告经理的结果。
成本分析：
1.根据比较的发生和完成计划目标的成本结构和历史;
2.成本分析报告。
除非是新成立的企业，没有自己的成本核算的业务流程。一般情况下，每家公司都有自己的成本报告，管理人员需要确保数据和会计信息的一致性。
财务软件，如果它获得通过，它可以自动生成基于数据的一般基础上的报告，只要适当注意就可以了基础数据录入。
九：家具厂用什么成本核算方法
大批订单时间跨期比较长的,可以分解成小批生产.毕竟你的货都是一批一批交的,具体看PMC如何安排.
十：板式家具成本核算方法
板式家具的成本,主要是板材费用,人工费,再就是广告费用,我们可以交流哈
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