设计院个人工作总结

一：工作小结及自我评价怎么写？

工作总结是对某一时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，从而分析不足，得出可供参考及改进的经验。合格的工作总结应该包含以下

主要内容：基本情况概述、目前的成绩和做法、从中得出的经验和教训，今后的打算。工作总结具有自我性、回顾性、客观性、经验性这些特点。工作总结经常与工

作计划放到一起写，总结和计划相辅相成。

基本要求：

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要的是对工作的主客观的条件、有利和不利的条件以及工作的环境和基础的等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定一些方面的成绩，同时找出其他方面的缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪 些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上 升到理论的高度来认识。

4.今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。

注意事项：

1.一定要遵循实事求是的原则，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。正确客观的阐述事实，报喜不报忧的行为坚决不能有。

2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。文章不要千篇一律，可以写出思想独特，观点新颖的总结，让人有眼前一亮的感觉。

3.剪裁要得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。不贪多，追求精，从而给人留下深刻的印象。

工作小结范文：

从3月初进入公司到现在正好一个月的时间，这一个月里我对水处理有了一个基本的认识。

第一周我接受了公司系统的培训，虽然不能对即将要从事的工作进行全面深入的了解，但还是学到了很多的专业知识，业务方向地位也比较到位，这也许就是我再后面工作中运气较好的原因吧;

第二周，开始进入正式的工作，每天早晨到公司报道，查资料，然后出去拜访客户，最初多是采用从公司培训中陈总和王工教授的话述和方式与设计师进行沟通，随着拜访数量的增多，遇到的客户种类也再增多，各种各样的话述就开始灵活应用了;

到第三周，便开始接触到了项目，国内贸易配合设计师李工做设计，内容为西安商洛一屠宰场废水处理项目，期间又在与设计师的沟通中涉及到一个除氟

的项目，第三周的收获是最多的一周，在一次完成设计院拜访任务后，我尝试着去撞工地，节后又遇到了新疆大厦这个项目，总之第三周收获确实预想的要好;

到第四周，除了继续之前的工作外，又对之前的工作方式进行了扩大，不过效果却不好，也许是方向发生了混乱，也许是内容太多让自己应接不过来，总之出现了迷茫，我知道这也许就我又遇到了重新认识现在工作的一个关键时刻，所以针对这个月的工作，我做了如下经验的总结：

一. 拜访设计院的数量必须大，只有积累大量设计院设计师的资源，才有可能在竞争积累的环境中发掘到我们自己的项目，所以这个必须坚持下去;

二. 要与设计师拉近距离，设计师每天接触的业务员很多，他们大多也已经适应了这种方式，而且也很多都做过类似的操作，所以多接触可以保持与其感情的新鲜度，也增大了与项目接触到的机会;

三. 针对设计院和设计师要进行详细的分类，设计院工作重点可能不同，与水处理的相关性也就会有不同，所以要有侧重......余下全文>>

二：建筑设计行业的年终总结怎么写？

我举例说明：崮冬末春初，万物复苏。临朐巨龙建筑公司又迎来了一个崭新的开始。

临朐巨龙建筑公司西山项目部全体职工通过一年的艰辛努力，即将完成公司下达的各项任务，上交公司一份满足的答卷。

西山新城经过一段时间的调整，现在一切基本理顺，各项工作正在有条不稳的发展。2008年临朐巨龙建筑公司承接工程形势好转，新项目、老工程马上开工，形势逼人的市场现状，鞭策激励我们在治理机制上下功夫，针对公司提出的治理费承包模式更要改革创新，把多年以来临朐巨龙建筑公司在临朐发展的实际情况与项目发展的经验相结合。将传统项目治理机制进行一次大的改革，同时将项目职工治理奖励制度也要进行大的调整，调动项目职工最大积极性。

一、2007年工作回顾

（一）工程施工情况：

1.再建工程情况：

西山新城A区A6栋2—3区、A7的A区局部、A10-2是2007年下半年10月开工的工程，2007年主要是主体工程、内外装修、整理资料等工作。D区是D4栋别墅的主体作业。因D4是甲方老总居住的房子，我项目专门安排有经验的老职工在现场蹲点式治理，从头盯到尾，严格把关。有望将所有在建工程在年内圆满全部完成，并向甲方移交。

2.收尾工程情况

西山新城A、D区共40栋收尾工程，总面积约65000平方米，A区四川华新劳务公司，面积约40000平方米D区是江北劳务公司，面积约19000平方米，全部栋号除高压线影响外均是收尾阶段。

（二）工程质量、安全生产、文明施工方面情况：

1.工程质量：

西山新城项目的施工质量得到公司重视，大家也意识到质量是企业的立足之本，但是与同行业的施工质量相比，提高程度太低，在一些分项、分部工程中质量通病仍有发生。例如，墙面抹灰裂缝的防治；阳角滴水线作法需改进，室内隔断墙开裂的防治，女儿墙壁温度应力裂缝防治等诸多方面，我们还亥要认真总结经验，加强治理，在主任工程师的带领下，将西安QC小组学习的研究课题，现场有针对性的进行试验，研究解决，不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。

2.安全生产：

2007年西山新城没有发生过一起安全事故，将安全事故控制在0‰。得到了潍坊市建设局和太平镇安检站的高度赞扬和一致好评，与公司领导和职工的共同努力是分不开的。07年来为了保证安全生产，项目部加强安全防范意识，投入了大量现场教育时间，增强安全施工生产的宣传和教育，取得了较显著的效果。我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作，非凡是我项目主要设备都是持证上岗，防范了各种事故的发生。2007年全年没有出现安全事故，但不是一点问题都没有，安全工作是一项常抓不懈的工作，例如我们在临时用电上还不规范，安全防护还不到位，公司安全检查也指出一些不足，对现场发现安全隐患整改不及时等，这些方面是我们今后工作中需要改进的，要把安全教育工作制度化、治理规范化。

3.文明施工：

工程项目文明施工是反映一个企业的治理水平和企业信誉的一个重要窗口。从2007年来，西山项目部先后接待了建设部领导，潍坊市长多次，在文明施工和施工规范化治理上，我们借鉴好的经验，相对本地企业要好的多，在年度评选中获得“潍坊市安全质量标准化治理优良工地”荣誉，但临朐巨龙建筑在潍坊算刚起步，现场文明施工只是走好了一步，我们要更加努力，成为同行业的佼佼者。

（三）工程施工碰到的问题：

西山新城A区因各方面的原因四川华新劳务公司在现场作业人员不足，我公司在合同预算范围给四川华新劳务公司超额支付劳务费，华新劳务公司的劳务人员在公司资金紧张时索要生活费，华新劳......余下全文>>

三：分管领导个人工作总结

总结过去，我们主要取得了以下几个方面的成绩：

一、落实“三上”发展战略，坚持“五个二工程”的发展目标，生产经营工作成绩显著

2005年，我们根据集团公司发展战略的要求和设计院自身发展的需要，提出了“上规模、上水平、上效益”的发展战略方针和“五个二工程”的发展战略目标。三年来，全院干部员工同心协力，攻坚克难，在2006年全院合同额和营业收入双双突破一个亿的基础上，今年各项指标再创新高。

全年新签合同额 万元，较去年10275万元增加 万元，增长率 %，是集团公司新签合同额指标 万元的 %，完成设计院当年计划指标1.2个亿的 %。其中，工业设计 万元，占总合同额的 %；装备制造 万元，占总合同额的 %；民用项目 万元，占总合同额的 %；勘查项目 万元，占总合同额的 %。工业设计的比重加大，核心产业的优势呈现，使我院产业构成更趋合理。

全年完成营业收入 万元，较去年10156万元增长了 万元，增长率 %，完成集团公司当年财务收入指标 万元的 %，完成设计院当年计划目标1个亿的 %。其中，设计咨询收入 万元，占总收入 %；实现岩土勘察收入 万元，占总收入 %；实现装备制造收入 万元，占总收入 %；实现工程管理收入 万元，占总收入 %。设计咨询板块对总院利润贡献显著。

全年实现利润 万元，较去年88万元增长了 万元，增长率 %，完成集团公司当年利润指标 万元的 %，完成设计院当年计划目标 万元的 %。

二、市场布局明显改善，产业结构更趋合理，核心技术产业再创辉煌

这三年，设计院提出了“三上”（上规模、上水平、上效益）的发展战略，制定了“巩固和发展传统市场，重返铁路，进军地铁轻轨领域，拓展海外市场”的经营方针，并把勘察岩土工程作为四大板块之一，列入了设计院《十一五发展规划》。2007年，在发展战略和经营方针的指引下，全院奋力拼搏，积极进取，市场布局得到了明显改善。

首先，“三大区域、一个行业”（京津塘地区，长三角、珠三角，铁路）经过数年苦心经营，格局基本形成，客户群基本稳定，成为我院发展的主要增长动力。长三角地区新签合同额 万元，实现营业收入 万元，分别占总院 %和 %；珠三角地区新签合同额 万元，实现营业收入 万元，分别占总院 %和 %；京津塘地区新签合同额 万元，实现营业收入 万元，分别占总院 %和 %；铁路行业仅工业设计咨询新签合同额 % 万元，实现营业收入 万元，分别占总院 %和 %。。

在京津塘地区，北京一分院于年内完成了2008好运北京奥运城市自行车赛配套工程、承德凤凰山一期工程等多项大型项目的设计工作，为打响中铁工程设计院有限公司品牌做出了突出贡献。北京三分院也顺利承接了张家口中惠房地产开发有限公司等工程的设计合同。建筑分院与北车集团建立了良好的战略合作伙伴关系，先后取得了多项工业建筑设计合同。

在长江三角洲地区，苏州分院凭借“高层战略合作”模式,巧妙运用现有资源与苏州工业园区置地有限公司及苏州高新区经济发展集团总公司建立合作伙伴关系，确保了各项经济指标的顺利实现，于年内顺利承接了188m苏州高新商务广场办公楼设计工作，成为了苏州市乃至长江三角洲一带具有极高知名度的设计单位。上海分院在坚持发展民用建筑市场，完成中环百联购物广场设计项目的同时，大力进军工业设计建筑设计市场，承接了加州科技港一期工程等多项设......余下全文>>

四：求试用期工作小结 本人给排水专业 在设计院做水暖设计 三个月啦

主要写上你的工作态度和工作完成的情况

1、对领导安排的工作认真仔细的完成

2、试用期间完成了XXXX项目的XXXX专业的设计工作

3、学会了熟练运用XXXX软件

4、表明自己转正后的态度

五：谁给提供一个人事科的年终总结。谢谢

你拿下面的参考下吧

自我入司以来已有三年多的时间了,时间飞快———转眼就来到了2007年年底。在踏上2008年征途的时候,首先来回顾一下2007年。

本人自2004年10月加入中宇建材集团有限公司做一名人事专员,这是我职业生涯的一大转折,就此使我真正的接触了行政管理这个行业。在中宇这个大家庭里,经过三年多时间对专业知识和本职工作的学习与了解,使我收获甚多。

首先从人际关系上看,我始终坚持正直、谦虚、朴实的生活,摆正好自己的位置,尊重领导,团结同事,平等相处,以诚待人,不趋炎附势,也不欺上压下,正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系,大事讲原则,小事讲风格,自觉抵制腐朽思想的侵蚀,故在众人眼里口碑一直都比较好,所以从人际关系方面上看我处理得比较恰当,有利于工作的实施。

其次从工作方面上看,我始终坚持勤劳、务实、高效的工作作风,认真做好上级交办的每一项工作。服从领导分工,任何工作都力求用最少的时间做到最好,自工作以来,没有耽误过任何领导、职工、同事及各部门主管交办的任何事情。当然我也清醒地看到自己还存在不足的地方,主要是:一、能力有限,对一些事情的处理还不够妥当;二、学习还不够全面,工作中有时会感觉力不从心;三、工作方法还有待改进。这些不足我将在今后的工作中加以改进提升,争取把本职工作做得更好。俗话说:“金无赤足,人无完人”。

再次从规章制度方面上看,俗话说:“国有国法,家有家规”。每个公司都必须有自己的一套规章制度,它是重中之重,没有规矩不成方圆。2007年是公司变革最大的一年,但不管怎么变我都一直严格遵守公司的制度,积极配合公司各项制度的开展,在其他方面需要我支援时及时响应公司的号召,为共创一个和谐、美好的中宇大家庭付出了贡献。

最后从工作业绩方面上看,2007年人力资源部更换了好几任的经理,在人力资源部经理未入岗期间,本人无论从思想上还是工作中都兢兢业业,丝毫不敢有差错。先是考勤方面,由于本人的本职工作就是考勤这个大项,在群龙无首,公司格局比较凌乱,制度比较不健全,员工积极性不高及上班时间紊乱的情况下,本人顶着巨大的压力一步一个脚印地做好各项工作,才使公司整个考勤制度有所改善。当然考勤还存在不足,比如代打卡、滥打卡、乱加班现象还存在,但跟以往相比确有很大的改观。为了更好的做好今后的工作,总结经验、吸取教训,本人将在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更好地适应考勤制度方面的改革,我将本着“活到老,学到老”的原则更好地服务于公司。

再者从办事能力方面上看,上级交办的事情大部份能及时上交并保质保量的成功完成;这里就简单介绍一下,首先是《考勤管理制度》的撰写,人力资源部每更换一任经理都要出台一套新制度,其中就包括考勤,由于他们刚入公司,对公司的一

些作息时间及细节方面不是很熟悉,所以每次都需要我先为他们打草稿、做铺垫;再来就是人际关系方面,一般经理刚来的那一个月里,像发文或发通知都必须要去和各部门、各车间的领导主管进行沟通,由于人力资源部领导刚来的时候,任职资格书没有及时下发,各部门、各车间的领导对人力资源部的组织架构不是很明确,经常会出现发文或发通知执行力低的情况,而当遇到这样的情况时就需要我去协调、沟通。

三年来,在上级领导的支持和培养下,使我在思想和工作方法上都有了很大的进步,在对待和处理问题时也逐步趋向全面化。针对这一年来的情况,现将我对本年度的工作心得做一个总结:

时代是在不断发展变化的,我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,唯一的方式就是要加强学习,努力提高自己的理论知识从而来指导......余下全文>>

六：我在设计院做工程造价工作，在设计初步设计完时，需向发改委汇报工程概算。但是不会写汇报材料，请帮帮我

我是个民工，在设计院附近打零工，在零工打完的时候，我得知有一个人在设计院做工程造价工作，在设计初步设计盯时，需向发改委汇报工程概算。但是他不会写汇报材料，他就到百度上求助，被我发现了，你们说我要不要帮他。。。

七：有没有机关单位年终总结，来年计划的文章啊，或者经典标题，词汇一类的

年终总结及来年计划 一、总结

2012年是新公司的创建和发展年，河北新永久防水防腐工程技术开发有限公司的成立是“新永久”发展史上的一个重要转折点，代表了“新永久”的未来发展方向。

公司自2012年成立以来，按照李总的发展思路，以“统一思想、提高认识、凝聚高效”为指导思想，稳步快速的发展,目前已初具规模。总结2012年取得主要成绩如下:

1、注重人才的培养

人员任用方面,公司已形成自己的人才招聘制度。大量引进人才,并进行专业培训。公司新员工分别到达工实验室进行了为期五天的学习,亲眼目睹了各种产品的试品,并亲手对一些产品进行了性能测试的试验,对一些产品进行了微观观察,加深了对产品组成结构和作用基理的认识,从而也提高了自己对客户介绍产品的信心。周末公司人员到宁晋生产基地进行了参观，参观了各产品的生产流水线及厂里的车间、办公室、对产品的生产有了进一步认识，对发展产品销售增强了信心。

人才是第一生产力,公司大胆的引进人才,花大力气培养人才,为公司将来的发展

带来了丰富的人力资源。

2、注重技术培训及专业知识的学习及宣传

我公司已初步建立了一整套员工培训制度,专业知识考核制度,定期分批地对员工进行业务培训。由河北著名防水专家进行讲解,公司员工已基本掌握了防水知识。专业技能,业务知识方面都有了很大程度的提高。

公司自成立以来,经过公司各员工及公司各部的通力合作,不断的发展壮大。

仅半年时间,综合部已由一人发展到十余人,从一穷二白发展到多元化开拓,在防水施工方面第一步迈入石家庄。通过综合部业务人员的共同努力,将公司产品向开发商、建筑商、设计院、朋友、同事、战友等做了广泛宣传。目前已出色的完成了多处防水工程。例如:北方联合大学中诚房地产小区工程，河北省电信局科研所办公楼工程，奥克兰风情小镇工程均已成功竣工；其中奥克兰风情小镇工程的完成,为公司的业务发展开辟了新的领域,成为在石业务拓展史上一个新的转折点。

在公司综合部人员的共同努力下,各业务人员积极开展业务,为公司发展尽力。其中值得表扬的是费二英同志不怕艰难,吃苦耐劳,在业务上取得了优异的成绩；公司全体员工认真钻研专业知识,勇于进取,为公司业务扩展做出了贡献。

3、勇于创新,不断探索

自建厂以来,在基地人员的不断努力下,我厂已经研制出了一系列的防水材料,从涂胶防水基布到SBS防水卷材,从水性沥青防水涂料到高固改性沥青粘结剂,从高分子柔性防水胶到刚性防水抗渗强力胶,已形成六大系列,20多个品种。逐渐形成了以生产防水材料为主,生产建筑装饰材料为辅的综合性企业。

4、建立完善的质量保证体系

公司专门成立的实验室,检测设备齐全，从原材料进厂到产品出厂,实行全方位、全过程的质量检测的工艺控制,各产品均已通过河北省质量检验监督检验院检测。部分产品已达到国家先进水平。

5、网络销售模式基本确立

应用是关键，了解是前提，为让更多的消费者通过网络了解我们的产品信息，实现信息价值的转化，我们成立了电子商务部，并由专人负责网络销售，现在各大商业网站上已发布我公司产品。下一步我们将在保持现有信息量的基础上开展细致工作以有利于搜索引擎实现信息排名上升，提升信息转化效率，为公司带来收益。

随着2012年的结束,各项工作已接近尾声。各部门发展状况基本稳定。实践证明了公司发展思路的正确性及有效性。同时,也证明了注重人才培养和提高员工素质的重要性。企业精神与公司发展同步的关键性。由于公司成立的时间较短,有些工作尚处于学习和提高阶段,2012年的工作中还存在着一些问题:

1、工程质量是2012工作成功的重要标准

技术的规范化、程序化、......余下全文>>

八：弱电设计分设计院设计跟弱电承包商设计。弱电承包商一般都是设计什么？主要工作是什么做些什么

同意一楼的部分观点；

设计院一般做个大概，承包商需要做深化；

但是现在很多设计院往往设品牌了，因为厂家牌子放进去，采购后设计师都有红包的，特别是不常用的系统，如会议系统等。