走基层总结

一：结合实际，论述当前新闻战线开展“走基层、转作风、改文风”活动的背景与意义。

“走基层、转作风、改文风”是一项实践性很强的活动，重在联系实际、贵在取得实效。“走基层、转作风、改文风”活动是立足当前、着眼长远，推动新闻事业健康发展的基础性工作，必须高度重视，强化领导责任、细化工作方案、精心组织实施。切实开展“走基层、转作风、改文风”活动应做到：

①要在坚定马克思主义新闻观上下功夫见成效，自觉贯彻党的新闻工作方针政策，落实好以正确舆论引导人的根本任务。②要在把握基本国情、增强服务大局的自觉性上下功夫见成效，进一步明确新闻工作的坐标，着力壮大主流思想舆论，更好地促进改革发展、维护和谐稳定。③要在增进同人民群众感情、提高服务群众能力上下功夫见成效，回答解决好“为了谁、依靠谁、我是谁”的问题。④要在培育良好职业精神、职业道德上下功夫见成效，继承弘扬新闻工作的优良作风，始终把社会责任放在首位，树立新闻工作者的良好形象。⑤要在学习运用群众语言、提升吸引力感染力上下功夫见成效，倡导清新朴实、生动鲜活、言简意赅的文风，让人们爱读爱听爱看，实现最佳宣传效果。⑥要改进创新方式方法，结合媒体格局的变化、队伍结构的实际、业务工作的需要，打造富有特色的活动载体，广泛吸引编辑记者参与。⑦要建立完善有利于新闻工作者深入基层、深入群众的制度机制，推动走基层、转作风、改文风成为新闻战线的自觉行动和新闻工作者的职业追求。⑧要牢固树立以人为本的理念，自觉贯彻党的群众路线，认真总结“新春走基层”活动的经验做法，把深入基层、深入一线作为体察民情民意、服务人民群众的根本途径，使走基层、下基层机制化常态化，不断提高新闻工作服务群众的水平。

二：求2000字“走基层 看变化 学习宣传党的十八大精神”社会实践活动。

活动方案还是活动总结？

三：科学生活观教育心得体会

内蒙古小伙邱国英和河北姑娘郝然然出名了，央视《新春走基层》栏目给他们做了一个时长20分钟的短片，描绘了他俩过去3年的买房励志故事（文案中国，原创代写各类稿件）。他俩相识相恋于保定一家工厂，都是绝对的草根青年。3年前邱国英许下承诺：一定要用双手挣回属于自己的房子，让妻子过上好日子。为了实现这个梦想，小两口约法三章：不逛街、不旅游、不下馆子。结婚时邱国英穿的西服都是借的，他们每天只花5元钱生活费，邱国英经常一天工作10多个小时，曾经8个多月不吃肉，曾经捡拾菜贩扔掉的菜叶子……

这个故事过程看着挺让人心酸，之所以最后出落成励志故事，完全是因为有个“光明的尾巴”。片尾邱国英小两口和他们的同事一起搬进了新家，阳光灿烂的背景下，年轻人们在小区门口高喊“XX小区，我们来了！”

邱国英小两口都是北方人（文案中国，原创代写各类稿件），或许在北方，如此节约足以惊动央视，在南方他们就没法脱颖而出了。我的邻居小丁一家就足以秒杀邱国英小两口，他们不仅生活费也只每天几元的标准，而且几乎一切都DIY。小丁的自行车一直自己修理，而且用的材料还都是捡来的边角余料，所以我们三天两头就能看到他在楼下修车，我老婆刚过门时，一度还以为小丁的职业就是摆修车摊；小丁父子都自学了理发，于是从不知道外面理发什么价；他们家的空调、洗衣机、冰箱基本只是装饰品……然而小丁家没法演绎出励志故事，因为结局并不光明。

小丁婚后两年，他老婆就不堪忍受如此节约的生活，离婚带着儿子回了老家。小丁的人际关系一直不好，单位破产后他在某小区当保安。（文案中国，原创代写各类稿件）仅仅为了多吃一顿免费的工作餐，他常常下了班主动帮同事再顶一个班，搞得老板觉得可以推广免费加班并减少用工，于是同事们都很仇视小丁；小丁的母亲去年过世了，因为搬家不愿请搬家公司，累倒在了路上……小丁父子现在有了两套房，据说还有一笔不菲的存款，可是没人羡慕他们。

小丁家的结局让他们的节约故事看起来很悲催，邱国英小两口现在看来结局很幸福，然而一辈子很漫长。网友中绝大多数都觉得他们买房买得过于辛苦了，或许许多年后，他们会为此后悔，营养不良、透支身体或许会让他们晚年没个好身体。

许多事情往往要等大结局时倒推，才知道当初如此值不值？作为小民没法拉住房价暴涨的脚步，不过可以适度调节自己的心态，量力而行才是科学生活观。

四：我怒江脱贫攻击做什么心得体会

一、突出责任倒逼，落实各项部署。坚持以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局，全面压紧压实全党全社会的共同责任。

一是强化一岗双责。市、县区、乡镇都成立了党政主要负责人任组长的脱贫攻坚领导小组，层层签订《脱贫攻坚责任书》，靠实各级各部门脱贫攻坚的主责主业，特别是落实各县区的主体责任、重点扶贫工程专项方案牵头部门的主抓责任、其余市级部门单位的参与责任，做到职能工作与脱贫攻坚同研究、同部署、同落实，形成“全党动员、全民动手，一岗双责、合力攻坚”的工作格局。

二是强化党建保障。实施党建扶贫工程，出台党建扶贫21条硬措施，选优配强基层党组织负责人和各级扶贫干部，特别是通过从严从实选配、从严从实履职、从严从实监督、从严从实考评全面加强第一书记工作，注重选派递进培养学员和后备干部担任第一书记，落实脱贫攻坚的组织保障和干部保障。利州区、青川县对每个乡镇增派1名扶贫副乡镇长。全市每个乡镇都落实了1名扶贫专干，每个贫困村都落实了1名第一书记，第一书记平均年龄38岁，其中后备干部占55%。

三是强化督查考评。加强跟踪问效，每月督查通报1次进展情况，及时落实脱贫攻坚目标任务。驻村干部考核情况与派出单位主要负责人考评挂钩。加强调查研究，及时总结经验，宣传推广好的做法、好的经验和典型事例。分类制定贫困县“摘帽”、贫困村销号、贫困户减贫的具体标准，精准考核扶贫成效。对完不成脱贫任务的县区和市级部门，年度绩效考评降低一个等次，对领导班子和领导干部评先评优实行“一票否决”。近期，结合“走基层”活动，我们按照省委、省政府的部署要求，集中对全市739个贫困村开展脱贫攻坚专项督查。

四是强化激励引导。落实激励政策激发集聚各级各方面推进脱贫攻坚的强大合力，对提前2年摘帽的县区奖1000万、提前1年摘帽的县区奖500万;对如期脱贫的贫困村贫困户，提升村三职干部报酬，延续产业扶持、技术培训、兜底保障等政策支持;对下派任职的第一书记，保留原机关工资福利，同时享受每月300月至400元的艰苦边远乡镇津贴;对长期在贫困地区工作、实绩突出的干部优先提拔重用;对参与脱贫攻坚表现突出的进行表彰奖励，营造全社会重视、参与、支持扶贫的浓厚氛围。朝天区对完成脱贫任务、达到小康标准的村三职干部提高补助标准，与社区干部享受相同报酬。

五：哪种软件可以把每天的新闻总结在100字以内

没有的。

（一）工作思路和主要目标

工作思路：按照全媒体的理念和多元营销的思路，以形式创新加强重大主题宣传，以话题策划促进栏目品质提升，以公益手段放大媒体形象，全面升级内容生产能力、信息输出能力和区域营销推广能力，着力打造服务百万人口的现代化专业化区域跨界全媒体机构。

主要目标：年度内，推出13个深度报道专栏，策划6个全新栏目，开展8个大型活动，与群众互动不少于105次，收听收视率、粉丝数分别增长12%和50%，宣传内容全面优化，栏目形式更加新颖，媒体关注度全面提升，社会影响力和公信力显著增强。

（二）主要工作

1.深化内容建设,扩大主流舆论影响力。一是成立深度报道组。紧扣温江发展新定位和区委区政府中心工作深度策划包括项目建设、社会建设、民生保障等系列主题报道活动, 综合运用体验式、述评式报道等形式多样的报道形式，增强主题宣传的吸引力和亲和力。二是加强舆论监督。关注区委区政府中心工作落实情况、项目建设情况、执行落实情况、行风政风建设情况和社会风气等。三是积极策划精品活动。利用开展群众路线教育活动和马术节等大型活动的契机，精心策划参与面广、具有影响力的媒体活动。四是加大示范工作报道。深入基层，挖掘亮点，大力宣传就业创业、社会保障、社会管理等方面的典型经验。

2.增强互动参与，提升服务群众的能力。一是广泛开展接地气活动。开设“民生工程，你最关注什么”、“我要谏言”等互动话题，从城市管理、社会建设、公共参与等各个领域进行题材选取和报道呈现。二是开展记者蹲点报道。加强与企业、村、社区联系，推出“一线见闻”、“蹲点日记”、“小人物、正能量”等系列报道，真实反映基层实情和群众需求。三是积极拓展娱乐节目。依托温江花木、绿道等特色资源，推出休闲运动竞技、都市农业体验和花艺比赛等娱乐节目。四是筑牢公共学习平台。开辟“温江读书会”专版，推荐好书和刊登读者的精彩书评。挖掘高校和企业智力资源，刊登优秀专业文章，搭建公共学习交流平台。

3.发挥整合效应，塑造公益性媒体形象。一是全力打造公益性全媒体。通过全媒体手段开设“我要公益”栏目，广泛征求群众的现实需求，推动群众对社会组织公益服务的理解、支持。建立公益项目APP手机终端，推出网上餐饮、购物娱乐等优惠活动，吸引志愿者、社区居民积极参与。二是整合各类资源强化合作。深度开发APP同城生活消费信息快播平台、团购平台，实现**人的“掌上团生活”，电视、报刊、网站媒体全联动全参与，开办《温江吃货》、《时尚达人》等与日常生活消费密切相关的栏目，帮助塑造相关企业品牌。

4.健全合作机制，搭建对外宣传新渠道。一是加强横向联合。搭建大成都地区各区市县城市营销宣传平台，签署相关节目、时段、版面置换协议，借力区外媒体资源集中推介温江。二是加强纵向联合, 通过选派记者上挂上级媒体跟班学习, 主动研究了解新闻需求，与赴温采访的上级媒体记者建立合作关系,跟随采访区内各项重大活动等举措建立高效快捷的外宣媒体通联机制和信息报送制度，确保区内重大新闻线索、稿件及时上报。三是成立市场活动组。针对基层单位、高校、企业等不同行业和人群的意向需求量身策划“走基层镇街行”、温江区诚信企业评选、单身鹊桥会等系列活动。

六：如何转变作风，深入基层调查研究

一是提前精心准备，确保调研取得实际成效。为深入查找工作中存在的实际问题，总结好经验、好做法，提出切实有效的解决方案和措施，7月11日，动植司召开了全司干部会议，充分研究酝酿，制定了专题调研方案，确定以“强化风险评估分类管理，完善进出境动植检制度和模式”为调研主题。同时，围绕“四风”问题、进出境动植检工作体制机制等拟定了十个方面的调研提纲，并提前将调研提纲发到各有关单位，要求提前思考研究问题、全面总结情况。

二是改进工作作风，落实为民务实清廉要求。调研组发扬密切联系群众之风，带着问题深入实际、深入基层、深入群众，真心依靠基层一线的智慧和力量，问政于基层单位、问需于外贸企业、问计于一线同志。调研组求真务实，深钻细研，通过基层一线考察、企业现场调研、召开座谈会和发放民主评议表等多种方式，分别征求福建、宁波和江苏检验检疫局对动植司在“四风”方面的存在问题及改进意见，听取实际工作中遇到的问题和困难，重点考察各局在创新进出境食品农产品检验检疫监管模式的实践探索情况，并就动植检事业发展问题向10个直属局求教问策，共收集五个方面56条意见和建议。同时，调研组还走访了福建好事达有限公司等出口企业，听取企业对改进动植检工作的意见。在调研过程中，调研组严格遵守中央八项规定，坚决反对“四风”，树立良好工作作风，轻车从简，并放弃周末休息时间，全力投入调研工作。

三是深入调查研究，着力解决工作突出问题。针对近年来进出境农产品迅猛增长对检验检疫快速通关提出的新要求，按照调研主题内容要求，此次调研注重走基层、摸实情、找对策，深入研究如何正确处理质量安全与速度效益的关系等问题，努力探寻推进动植检工作的新的突破口。调研组发扬解剖麻雀的精神，重点考察福建检验检疫局在创新进出境食品农产品检验检疫监管模式的基本做法、特点和成效，仔细查阅了各类产品的风险评估报告和有关规范性文件。在宁波检验检疫局重点听取了加强风险管理和实施企业分类管理的实践探索情况，认真观摩了出口食品农产品风险管理系统演示，并详细了解其实际运行情况。调研组还对江苏检验检疫局在产品风险分析基础上，引入企业诚信质量评价理念，全面开展出境非食用动物产品检验检疫分类管理的工作情况进行了调研。

四是转变工作理念，谋划动植物检疫新模式。根据调研掌握的实际情况和第一手资料，调研组迅速形成了调研报告，明确了今后探索完善进出境农产品管理制度和模式的原则思路和基本框架，提出了依托风险管理，推进进出境动植物及其产品分类管理的建议方案，并对同步配套建设信息系统，加强系统顶层设计，规范操作程序作了深入思考，为进一步解放思想，转变观念，构建以风险评估、分类管理为基础的进出境农产品检验检疫工作制度体系提供了决策参考依据。

七：乡约的各项优势

节目优势：《乡约》是目前央视唯一一档相亲栏目，节目通过对嘉宾面对面的采访，从他们的人生体验和现实诉求中，总结提炼出带有普遍性、并能反映时代特点的话题，嘉宾、亲朋以及现场观众对话题的讨论碰撞，展示当今新兴城市男女的婚恋观、人生观、价值观，为他们搭建相识交友平台。节目形态为大型户外带观众快乐访谈，节目走进地方，户外搭台，走基层，接地气，嘉宾都是普通的草根百姓，生活在市、县、乡、村，都是现实中的青年男女，其中不乏养殖大户、种植大户、乡村教师等，百姓身份、生活话题，节目更加贴近生活，真实可信，由嘉宾的人生经历引发的社会话题，现场观众即时讨论，台上台下互动，嘉宾观众共参与，为平民百姓提供了一个话语平台，使节目具有浓郁的生活气息。节目现场高清录制，十多个机位，有航拍、斯坦尼康、摇臂等等。2015年，《乡约》栏目的宣传片在北京高和誉远文化传媒有限公司所占有的高铁线路和动车线路播出，主要有京沪高铁、哈大高铁、沪昆高铁、大西高铁、津秦高铁等1187个车次，宣传片每隔一个小时重复播出一次。 频道优势：CCTV-7的全国入户率达到78.13%，仅次于央视一套，居全国上星频道第二位，即目前可收看到CCTV-7频道的全国电视观众约10亿人；在广州、杭州等35个重点城市，入户率均超过了90%（央视索福瑞统计数据）。收视优势：在中央七套近30个栏目中，2007年连续四个季度无论绝对收视率还是综合排名都稳居第一名，以单期收视率1.66%打破中央七套十年收视纪录；2011年度中央电视台总编室访谈类节目专题报告显示，在全国上星频道访谈类节目中，《乡约》收视排名第三位。播出优势：每周六晚九点十七分，最黄金的收视时间，以婚恋形式为载体，用五十分钟时长展示一方水土的特色资源、丰富物产和当地人的精神面貌，在所有上星频道中不可复制、绝无仅有。